公司市場策略的核心,？

產品策略是核心,。因為，要是企業(yè)生產出來的產品不能滿足目標市場的需求,，質量,，包裝,，品牌不能適銷對路。那么,，縱使你在價格策略里搞什么心理定價,、折扣定價。在分銷策略里搞什么水平渠道,、垂直渠道的,，促銷廣告做得再好，最后也只能是留下一個罵名,。所以,，產品策略，至關重要,。

特斯拉的目標市場策略,？

年輕一族，講時尚潮流的高端人群

市場策略有哪些,？

目標市場營銷有三個主要步驟：

第一步,，市場細分，根據購買者對產品或營銷組合的不同需要，將市場分為若干不同的顧客群體,，并勾勒出細分市場的輪廓,。

第二步，確定目標市場,，選擇要進入的一個或多個細分市場,。

第三步，定位,，建立與在市場上傳播該產品的關鍵特征與利益,。

市場策略怎么寫？

在明確定位的前提下：

1,、描述市場競爭態(tài)勢,，包括整體和局部特征（全國－各省或全省－各地市或全市－各區(qū)）

2,、swot分析加上未來趨勢分析

3,、渠道對比（網點數量分布占有率）、產品對比（包括價格包裝規(guī)格服務占有率等）市場投入對比（廣告預算,、促銷費用比例,、公關活動等）、傳播方案對比（包括媒介組合,、投放量,、預算分配等）

4、市場營銷策略的邏輯說明及具體內容：詳細方案加上以金額,、數量,、人數或人次為計量單位的表格

市場策略包括哪些部分？

市場營銷戰(zhàn)略主要內容：

1,、創(chuàng)新戰(zhàn)略

創(chuàng)新是知識經濟時代的靈魂,。知識經濟時代為企業(yè)創(chuàng)新提供了極好的外部環(huán)境。創(chuàng)新作為企業(yè)營銷的基本戰(zhàn)略,，主要包括以下幾個方面,。

(1)觀念創(chuàng)新。知識經濟對人類舊的傳統(tǒng)觀念是一種挑戰(zhàn),，也對現(xiàn)代營銷觀念進行著挑戰(zhàn),。為了適應新的經濟時代，使創(chuàng)新戰(zhàn)略卓有成效,，必須樹立新觀念,，即以觀念創(chuàng)新為先導，帶動其它各項創(chuàng)新齊頭并進,。

(2)組織創(chuàng)新,。組織創(chuàng)新包括企業(yè)的組織形式,、管理體制、機構設置,、規(guī)章制度等廣泛的內容,，它是營銷創(chuàng)新戰(zhàn)略的保證。這方面要做的工作還十分艱巨,，例如,，組織形式上，許多企業(yè)還沒有完成現(xiàn)代公司制的改造,，舊的組織形式在某種程度上成為企業(yè)創(chuàng)新的韁絆,。機構設置的不合理，分工過細,，都不利于創(chuàng)新,。

(3)技術創(chuàng)新,。隨著科技進步的加快,，新技術不斷涌現(xiàn)，技術的壽命期趨于縮短,，技術創(chuàng)新是企業(yè)營銷創(chuàng)新的核心,。大中型企業(yè)要不斷開發(fā)新技術，滿足顧客的新需求,，即使傳統(tǒng)產品,，也要增加其技術含量。

(4)產品創(chuàng)新,。技術創(chuàng)新最后要落實到產品創(chuàng)新上,，所以產品創(chuàng)新是關鍵。由于技術創(chuàng)新頻率加快,，所以新產品的市場壽命期也越來越短,。

(5)市場創(chuàng)新。市場是復雜多變的,。消費者未滿足的需求是客觀存在的,。營銷者要善于捕捉市場機會，發(fā)現(xiàn)消費者新的需求,，尋求最佳的目標市場,。把全國各地都看成是自己的市場，因而在市場創(chuàng)新中缺乏針對性,，導致營銷效果和競爭力的降低,。在市場創(chuàng)新中，要在科學的細分市場的基礎上,，從對消費者不同需求的差異中找出創(chuàng)新點,，這是至關重要的,。

總之，在知識經濟時代,，創(chuàng)新戰(zhàn)略是企業(yè)生存發(fā)展的生命線,。觀念創(chuàng)新是先導，組織創(chuàng)新是保證,，技術創(chuàng)新是核心,，產品創(chuàng)新是關鍵，市場創(chuàng)新是歸宿,。

2,、人才戰(zhàn)略

創(chuàng)新是知識經濟時代的靈魂和核心。但創(chuàng)新要高素質的人才才能創(chuàng)新,。知識經濟時代的競爭,，其實質是人與人、人的群體與個人高科技知識,、智力,、智能的競爭;是人的創(chuàng)新能力、應變能力,、管理能力與技巧的綜合素質的競爭,。

3、文化戰(zhàn)略

企業(yè)文化包括企業(yè)經營觀念,、企業(yè)精神,、價值觀念、行為準則,、道德規(guī)范,、企業(yè)形象以及全體員工對企業(yè)的責任感、榮譽感等,。它不僅是提高企業(yè)凝聚力的重要手段,，同時，它又以企業(yè)精神為核心,，把企業(yè)成員的思想和行為引導到企業(yè)的確定的發(fā)展目標上來,，它又通過對企業(yè)所形成的價值觀念、行為準則,、道德規(guī)范等以文字或社會心理方式對企業(yè)成員的思想,、行為施加影響、控制,。價值觀是企業(yè)文化的基石,。許多企業(yè)的成功，是由于全體員工能夠接受并執(zhí)行組織的價值觀,。

4,、形象戰(zhàn)略

在信息爆炸的知識經濟時代,，產品廣告、銷售信息等很難引起消費者注意和識別,，更談不到留下什么深刻印象,。在此情形下，企業(yè)間競爭必然集中到形象競爭上,。形象競爭,，企業(yè)已經在應用，但很多企業(yè)并沒有足夠的重視,。在知識經濟時代,，廣告宣傳也隨之進入"印象時代"，企業(yè)用各種廣告宣傳和促銷手段,，不斷提高企業(yè)聲譽,，創(chuàng)立名牌產品，使消費者根據企業(yè)的"名聲"和"印象"選購產品,。

5,、產品戰(zhàn)略

產品戰(zhàn)略基于企業(yè)戰(zhàn)略，將公司愿景,、使命和戰(zhàn)略目標分解到產品群,、產品線和產品,，最后到各區(qū)域,。產品戰(zhàn)略通過產品的客戶劃分確定平臺戰(zhàn)略、產品線戰(zhàn)略,，并在產品的指導下確定資源配置計劃,。

綜上所述市場營銷戰(zhàn)略是確定企業(yè)長遠發(fā)展目標，并指出實現(xiàn)長遠目標的策略和途徑,。戰(zhàn)略確定的目標,，必須與企業(yè)的宗旨和使命相吻合。戰(zhàn)略是一種思想,，一種思維方法,，也是一種分析工具和一種較長遠和整體的計劃規(guī)劃。

市場策略與營銷策略的區(qū)別,？

市場營銷可以是一門學科,，也可以是一種活動。市場營銷作為一門學科,，包括市場,，市場營銷等相關概念，戰(zhàn)略4P（包括營銷調研,，市場細分,，選擇目標,，市場市場定位），戰(zhàn)術4P等內容,。營銷策略也稱為市場營銷組合,，具體又包括產品策略，價格策略,，分銷渠道策略和促銷策略,。

安踏的由來？為啥叫安踏,？

安踏名稱的由來

安踏體育用品有限公司 ,，簡稱安踏體育、安踏,，是中國領先的體育用品企業(yè),，主要從事設計、開發(fā),、制造和行銷安踏品牌的體育用品,，包括運動鞋、服裝及配飾,。

安踏：安踏是定位于大眾的專業(yè)體育用品品牌,，專注于為最廣大的普通消費者提供最高性價比的專業(yè)體育用品。

1994年丁氏家族幾經商討在換過了幾個廠名之后,，終于決定把產品和廠名統(tǒng)一起來,，命名為“安踏”，一個普通的本土名稱,。在中國講究名正言順,，“安踏”一稱雖然中庸、普遍,，且屬于新創(chuàng)詞語的品牌,，還是可以和腳、運動產生美好聯(lián)想,，和安踏所處的行業(yè),、產品屬性關聯(lián)性強。丁和木先生回憶說,，“安踏”有“安心創(chuàng)業(yè),、腳踏實地”的寓意，如今可能是出于品牌文化建設與延伸的需要,，“安心創(chuàng)業(yè),、踏實做人”成了這個品牌的文化新解，但是含義上大體相同,。

產品策略和市場策略區(qū)別,？

市場營銷策略是產品進入市場的途徑渠道和步驟,。產品營銷策略，是產品的市場定位,，就是企業(yè)開發(fā)的產品,，是面向哪種類別的消費群體。比如紙尿褲針對的就是嬰幼兒和老年人,。這類產品就要圍繞和滿足嬰幼兒和老年人的消費需求,，圍繞這種需求進行產品的規(guī)劃和開發(fā)，這就叫產品營銷,。

餐飲濕巾市場策略啟示,？

餐飲濕巾市場很有潛力，但要確保質量,，濕巾適合了餐飲需要,，也為顧客提供了方便，但質量參差不齊,，要加強改進,。

小龍蝦養(yǎng)殖市場策略？

一,、小龍蝦養(yǎng)殖業(yè)存在的主要問題

1. 組織化程度不高,。近年來，雖然組建了不少行業(yè)協(xié)會,、養(yǎng)殖合作社,，但 組 織 發(fā)揮 的 作 用還不夠，運作 成 功 的更 是 少 之又 少 ,。 目前 主 要 還是千家萬戶的小規(guī)模生產,，養(yǎng)殖生產仍以粗放式養(yǎng)殖為主,，品牌建設和市場營銷能力不強,。

2. 養(yǎng)殖技術有待進一步提高。小龍蝦人工養(yǎng)殖的時間還不足10年,，有許多技術問題還沒有真正搞清楚（如水質環(huán)境,、種苗繁育、餌料營養(yǎng),、水質調節(jié),、病害防控、適時捕撈等）,，小龍蝦養(yǎng)殖仍在“摸著石頭過河”的低水平發(fā)展階段,，養(yǎng)殖畝產量低而不穩(wěn)定，疫病時常發(fā)生,。尤其是稻田綜合種養(yǎng)技術耦合度不高,，普遍存在“養(yǎng)蝦的不會種稻,、種稻的不會養(yǎng)蝦”的狀況，精準化程度不夠,，水平有待提高,。

3.蝦苗種繁殖供應滯后。由于小龍蝦特有的繁殖生物學習性,，規(guī)?；绶N繁殖供應還有很大難度，養(yǎng)殖者大都是采取自繁自育模式解決苗種來源,，繁苗量化難度大,，不可控的情況時有發(fā)生。小龍蝦規(guī)?；酿B(yǎng)殖業(yè)需要大量優(yōu)質高產的苗種,，而目前專業(yè)化商業(yè)化育苗體系、品種改良體系嚴重匱乏,，自繁自育技術水平參差不齊,，缺乏繁育技術規(guī)范，受到環(huán)境,、水質,、異常氣候等諸多因素制約。

4.疾病暴發(fā)風險加大,。由于在小龍蝦病理和病原,、快速診斷技術、防治藥物等相關基礎研究較薄弱,，不系統(tǒng)和不同步,，造成了目前小龍蝦病害時有發(fā)生的狀況，如“望病興嘆”的“五月瘟”問題沒有根本性的解決方案,。因此,，亟待建立小龍蝦病害相關疫病預警預報、快速檢測,、病害防治的綠色防控體系,，養(yǎng)殖用藥規(guī)范化管理有待加強。

5. 飼料營養(yǎng)缺乏系統(tǒng)研究,。目前,，小龍蝦飼料業(yè)雖然發(fā)展也較快，具備了一定的生產和銷售規(guī)模,，但小龍蝦飼料生產企業(yè)基本是以河蟹用飼料生產為主,，缺少嚴格意義上的小龍蝦營養(yǎng)需求和配方研究。另外市場上小龍蝦飼料價格較高，應用情況不夠理想,。

6. 質量安全監(jiān)測有待加強,。“洗蝦粉”,、食用小龍蝦導致“哈夫病”等事件使公眾對小龍蝦的食用安全性產生懷疑和恐慌,，安全的憂患依然存在，仍不可擺脫小龍蝦可造成食品安全隱患的質疑,。此外,，稻田中的農藥也會在小龍蝦體內積累，導致農藥殘留的安全隱患,。因此,，有必要對小龍蝦的食品安全進行科學，系統(tǒng)的研究與評估,。