頂層設(shè)計方案怎么寫？

頂層設(shè)計方案,，我們可以對整個頂層設(shè)計方案進(jìn)行描述,，另外,，最好再附上方案圖,，然后對這個方案的優(yōu)點和缺點進(jìn)行論證就可以,。

ui設(shè)計方案怎么寫？

1.分析產(chǎn)品功能

用戶最需要的產(chǎn)品哪些功能?比如上傳,、下載,、注冊、分享等等功能,，接著再分析用戶體驗,，怎么用起來最順暢，最好用,。最好是以一個用戶的身份去注冊產(chǎn)品,，然后把產(chǎn)品的第一步第二步操作的步驟操作一遍，找出你體驗的問題,，哪些地方很卡頓,，哪些地方不順暢，并且記錄下來,。

2.分析產(chǎn)品視覺設(shè)計

設(shè)計范圍把握的如何?產(chǎn)品好不好看!產(chǎn)品一個視覺設(shè)計的檔次和規(guī)范性非常有關(guān),，當(dāng)你產(chǎn)品做得非常規(guī)范，你會發(fā)現(xiàn)它整體看起來非常舒服,，如果做得不規(guī)范,，你會發(fā)現(xiàn)它的字體、顏色,、色調(diào)以及小的細(xì)節(jié)都是有點亂的,。

3.生成分析表格

表格里面包含：功能、交互體驗,、視覺設(shè)計的有點和缺點都列出來,，同時把競爭對象的也列出來，并做一個總結(jié),，每個產(chǎn)品的功能,、交互體驗、視覺設(shè)計的優(yōu)點和缺點,，同時個人建議把關(guān)于我們的產(chǎn)品怎么做改進(jìn),，把表格做出來更具有說服力。

產(chǎn)品設(shè)計方案怎么講解,？

產(chǎn)品設(shè)計方案的講解要重點把握以下幾個方面：

第一步要介紹清楚產(chǎn)品設(shè)計方案的來源,，以及為什么要開展產(chǎn)品設(shè)計；

第二步對同類產(chǎn)品的運用現(xiàn)狀,，以及國內(nèi)外的技術(shù)研究情況進(jìn)行說明,，提出本產(chǎn)品設(shè)計方案的必要性；

第三步隊本產(chǎn)品設(shè)計方案的參數(shù)、結(jié)構(gòu),、具體配置等進(jìn)行介紹,；

第四步說明本設(shè)計方案的創(chuàng)新點，以及可以解決的具體問題,；

第五步對本產(chǎn)品設(shè)計方案進(jìn)行一個總結(jié),。

農(nóng)產(chǎn)品包裝設(shè)計方案怎么寫？

1,、明確信息載體

農(nóng)產(chǎn)品包裝設(shè)計作為廣告信息的載體,，在消費者閱讀時，農(nóng)產(chǎn)品包裝設(shè)計的廣告?zhèn)鞑スδ芤呀?jīng)不知不覺地實現(xiàn),，包裝廣告?zhèn)鞑サ男Ч治鰧嵸|(zhì)上是一種大眾傳播活動,，意思就是通過特定的媒介促進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)信息的銷售和傳播。

2,、體現(xiàn)功能

即保護(hù)產(chǎn)品功能,、儲存和運輸功能、促進(jìn)銷售功能和增加利潤功能之外,，包裝的廣告?zhèn)鞑スδ芙陙硪彩艿搅藦V泛關(guān)注,。包裝的廣告功能反映了產(chǎn)品包裝可以作為包裝產(chǎn)品甚至其他產(chǎn)品的廣告信息傳播的載體。

3,、注重促銷功能

農(nóng)產(chǎn)品包裝設(shè)計也是產(chǎn)品信息的創(chuàng)造性表達(dá)和與消費者的視覺傳達(dá),，優(yōu)秀的農(nóng)產(chǎn)品包裝設(shè)計具有突出的推廣功能，農(nóng)產(chǎn)品包裝設(shè)計和廣告?zhèn)鞑サ墓残砸约靶畔⒌膭?chuàng)造性表達(dá)為包裝設(shè)計中廣告?zhèn)鞑スδ艿膶崿F(xiàn)提供了現(xiàn)實條件,。

產(chǎn)品分銷渠道設(shè)計方案,？

1．全面布局

　　全面布局是指廣泛建立銷售網(wǎng)絡(luò)全面進(jìn)入所有的市場區(qū)域。如可口可樂公司的全球市場戰(zhàn)略,，就是

　　要讓全世界的人都喝“可口可樂”,。TCL銷售網(wǎng)絡(luò)的精耕細(xì)作，就是要全面占領(lǐng)中國市場,。

　　全面布局可以使產(chǎn)品有盡可能大的市場覆蓋面,，從而能最大限度地增加產(chǎn)品銷量。但需要付出大量的市場開發(fā)費用,，實力不強的企業(yè)不宜采用,。

　　全面布局主要適用于消費需求差異性不大的產(chǎn)品和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。而需求差異比較大的產(chǎn)品不宜采取這種形式,。

　　2． 重點布局

　　重點布局就是選擇若干主要區(qū)域市場建立銷售渠道和銷售網(wǎng)絡(luò),，確保成功開拓并鞏固市場。

　　一般來說,，重點布局適用于：（1）需求差異性比較大,、定位針對性較強的產(chǎn)品；（2）消費梯度層次比較明顯的產(chǎn)品，需要也只能先從重點市場做起,；（3）企業(yè)市場開發(fā)費用,、人力資源和管理能力等不足實現(xiàn)全面布局，只能開發(fā)幾個有限的重點市場,。

　　3．區(qū)域布局

　　區(qū)域布局是根據(jù)市場需求特征、市場成熟程度,、流通網(wǎng)絡(luò)體系和企業(yè)的經(jīng)營實力與發(fā)展規(guī)劃,，分步驟按區(qū)域開發(fā)市場。

　　這是一種積極而又穩(wěn)妥的分銷布局策略,，既可以盡可能地擴(kuò)大市場,，又可以根據(jù)不同區(qū)域市場的特點，有針對性地采用市場開發(fā)和營銷策略,，同時還兼顧到了企業(yè)資源實力,、市場開拓和管理能力。但條件是產(chǎn)品必須擁有較大的市場潛量,，存在按區(qū)域逐步開發(fā)的市場機(jī)會,。

實驗設(shè)計方案怎么寫？

XX試驗方案(小二號, 宋體,加粗)

方案名稱要求:以簡明的詞語恰當(dāng),、準(zhǔn)確的反映方案最重要的特定內(nèi)容的邏輯組合,。

一、試驗?zāi)康?四號,宋體,加粗)

精煉的寫明本次試驗需要解決或驗證的問題;

二,、試驗人員,、試驗時間(四號,宋體，加粗)

三,、工藝流程,、工藝參數(shù)(四號，宋體,加粗)

3.1工藝流程圖(小四號,，宋體,，加粗)

工藝流程盡量采用工藝流程圖的形式展示，在圖_上顯示本次試驗需要驗證的點; (若工藝流程已評估確認(rèn),，且本次試驗只是針對其中-一個點驗證設(shè)備或工藝參數(shù),，則可不羅列工藝流程)

3.2工藝參數(shù)(小四號,宋體,加粗)

表1本次試驗工藝參數(shù)情況(五號，宋體)

四,、試驗方法(四號,宋體,加粗)

簡單明了的闡述試驗方法,，需要用的工器具、設(shè)備等材料,。

4.1主要設(shè)備設(shè)施(小四號,，宋體，加粗)

填寫關(guān)鍵的試驗設(shè)備設(shè)施即可，無需全部羅列,。

4.2原輔料情況(小四號,，宋體,加粗)

列明需要使用到的原輔料，若規(guī)格,、產(chǎn)地等特性對試驗有關(guān)聯(lián)則需細(xì)化原輔料信息;

4.3檢測方法(小四號,，宋體,加粗)

寫明關(guān)鍵指標(biāo)的檢測方法、檢測人員,，便于后期追溯;

4.4試驗方法(小四號,宋體,，加粗)

與4.1中流程圖中標(biāo)識的本次試驗需要驗證的點展開講解具體操作方法。

注意: 1.盡可能圖表化,，對比凸顯本次試驗需要驗證的點,，驗證思路;

2.涉及的關(guān)鍵物料、設(shè)備設(shè)施等,，需詳細(xì)描述參數(shù),，簡單明了;

五、數(shù)據(jù)記錄(四號,， 宋體,加粗)

設(shè)計好試驗過程需要用到的表格形式,，內(nèi)容,實際試驗時打印填寫即可。

注意:實驗設(shè)計時需充分考慮需記錄的數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)的全面性,、正確性,。

備注:

全文行距設(shè)置:選擇1.15-1.5倍行距或17-25磅;

全文字體:文字-+ 宋體;數(shù)字、字母+ Times New Roman;

標(biāo)題:四號,，宋體,，加粗;

正文:小四號，宋體orTimes NewRoman,加粗,。

環(huán)創(chuàng)設(shè)計方案怎么寫,？

環(huán)創(chuàng)設(shè)計方案，我們可以寫環(huán)保創(chuàng)新方面的一些科學(xué)研究和一些項目進(jìn)行論述驗證,，然后最后再進(jìn)行總結(jié)就可以,。

玩教具設(shè)計方案怎么寫？

首先明確玩教具設(shè)計方案的制作意圖和教育價值,。

其次對玩教具設(shè)計方案的設(shè)計創(chuàng)意來源,，玩教具設(shè)計的主要材料，主要內(nèi)容分步驟闡述,。最后附玩教具設(shè)計的設(shè)計圖,。

畢業(yè)設(shè)計方案怎么寫？

第1周：確定論文主題方向,，進(jìn)行論文題目的篩選,。

第2周：以論文題目為核心,，對相關(guān)資料進(jìn)行收集和翻閱。

第3周：對已搜集的資料加以整理,，論證分析論文的可行性,、實際性，將論文題目和大致范圍確定下來,，進(jìn)行開題報告,。

第4周：整合已有資料、構(gòu)筑論文的大綱,。

第5—8周：根據(jù)查找的數(shù)據(jù)和相關(guān)資料,，進(jìn)行深入詳實的論文編寫工作，對論文編寫過程中所發(fā)現(xiàn)的問題,，研究其解決方案,，推敲整合,，并進(jìn)行修改完善,，準(zhǔn)備論文中期檢查。

第9-13周：完成論文的初稿部分,，向指導(dǎo)老師尋求意見,，優(yōu)化論文的結(jié)構(gòu)，潤色語句,，修改不當(dāng)之處,，補充不足之處。

第14-15周,，論文資料整合,，最終定稿，為最終的答辯做好各方面準(zhǔn)備,，熟悉論文內(nèi)容,，增強自己對論文內(nèi)容的把握，進(jìn)行一定的思維發(fā)散,，設(shè)計論文答辯,。

第16周：論文答辯。

怎么寫連鎖加盟設(shè)計方案,？

連鎖加盟版方案

一,、項目背景

1、 行業(yè)背景

2,、 客戶公司介紹

二,、客戶現(xiàn)狀（客戶公司遇到的哪些問題）

三、客戶需求（客戶公司有哪些需求,，最好能跟產(chǎn)品亮點相對應(yīng)）

四,、產(chǎn)品介紹（詳細(xì)介紹與需求相對應(yīng)的產(chǎn)品亮點）

通過對以上需求的了解 ,，我們XX公司為XX客戶推薦“用友連鎖加盟管理方案”：連鎖加盟版+分銷通+批發(fā)零售版！

針對客戶的需求,，詳細(xì)介紹與需求相對應(yīng)的產(chǎn)品亮點,。

第一部分：業(yè)務(wù)系統(tǒng)總體架構(gòu)設(shè)計

總體架構(gòu)說明：

系統(tǒng)分連鎖總部、分銷通,、門店三層管理,。

● 連鎖總部系統(tǒng)是指連鎖體系中總部的進(jìn)銷存管理系統(tǒng)（即用友T1-商貿(mào)寶連鎖加盟版軟件），管理總部商品的進(jìn)貨,、配送,、倉儲、費用,、會員等,。

● 分銷通是指連鎖體系中總部和門店銜接的系統(tǒng)，除了承擔(dān)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)接的功能外,，還可以對門店的銷售數(shù)據(jù),、庫存數(shù)據(jù)進(jìn)行分析；還允許客戶或門店在網(wǎng)上填寫訂單,、查詢總部庫存數(shù)量,。

● 門店系統(tǒng)是指連鎖體系中門店的進(jìn)銷存管理系統(tǒng)（即用友T1-商貿(mào)寶批發(fā)零售版軟件），管理門店商品的進(jìn)貨,、銷售,、倉儲、費用,、會員等,。

連鎖總部統(tǒng)一維護(hù)基本信息，分銷通分別為各個門店下發(fā)基本信息,，門店接收總部下發(fā)的基本信息,。基本信息只能在總部新增和維護(hù),，門店只能使用,。

門店根據(jù)實際需要填寫進(jìn)貨訂單傳送到總部，由分銷通接收后轉(zhuǎn)換為總部的銷售訂單,，并在連鎖總部進(jìn)行配貨,。

門店零售發(fā)生后，門店每天將銷售數(shù)據(jù)和庫存數(shù)據(jù)上傳給分銷通,，總部管理人員在分銷通中進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,，預(yù)測門店將來的銷售情況，進(jìn)行主動配貨,、門店調(diào)撥等貨物的調(diào)配,。

總部定期向所有門店公布總部的庫存數(shù)量,，引導(dǎo)門店的進(jìn)貨和銷售，提高整個連鎖的利潤,。

流程圖：

第二部分：業(yè)務(wù)流程說明

2．1總部倉庫采購業(yè)務(wù)流程

業(yè)務(wù)流程說明：

連鎖總部可以根據(jù)總部倉庫庫存,、各門店庫存、門店銷售數(shù)據(jù)分析,，計算出總部的采購計劃,，主動采購、備足庫存,，滿足各門店的進(jìn)貨要求,。

在對各供應(yīng)商進(jìn)行價格比較后確定各貨品的進(jìn)貨單位后，在系統(tǒng)中填寫進(jìn)貨訂單,。進(jìn)貨訂單發(fā)送給供應(yīng)商并指定送貨地址,。

供應(yīng)商送貨到倉庫后，倉儲部進(jìn)行質(zhì)量驗收,。驗收不合格,，拒收；驗收合格,，根據(jù)進(jìn)貨訂單填寫進(jìn)貨單,，填寫貨品的收貨數(shù)量,、存放貨位等信息,，并核對訂單價格和隨貨同行單的價格。如果隨貨同行單的價格低于合同價格,，操作員直接修改進(jìn)貨單價,；如果隨貨同行單價格高于合同價格，通知采購員處理,。進(jìn)貨單保存后增加庫存,、增加應(yīng)付帳款。

采購人員為滿足付款條件的供應(yīng)商填寫付款申請報領(lǐng)導(dǎo)審批,，審批不通過,，拒付；審批通過,，交財務(wù)安排付款,。財務(wù)部在付款完成后填寫付款單，減少應(yīng)付帳,。

流程圖：

2．2總部倉庫采購?fù)素洏I(yè)務(wù)流程

業(yè)務(wù)流程說明：

庫存出現(xiàn)近效期或滯銷品種后,，采購員同供應(yīng)商協(xié)商退貨。供應(yīng)商同意退貨,，采購部填寫進(jìn)貨退貨單,。倉儲部根據(jù)進(jìn)退單送貨給供應(yīng)商后,，出庫記帳。出庫完成后,，‘進(jìn)貨退貨單’交財務(wù)部,，減少應(yīng)付帳。

流程圖：

2．3門店補貨,、總部配送業(yè)務(wù)流程

業(yè)務(wù)流程說明：

門店根據(jù)自己的銷售情況,，以及店員對將來銷售的預(yù)期，填寫進(jìn)貨訂單,；或者按照庫存上下限自動生成進(jìn)貨訂單,。

進(jìn)貨訂單上傳到總部后，由分銷通轉(zhuǎn)換為給門店的銷售訂單,?？偛抗芾砣藛T也可以根據(jù)門店的庫存和門店的銷售數(shù)據(jù)，計算出門店的缺貨情況,，主動生成給門店的銷售訂單,。

銷售訂單轉(zhuǎn)到連鎖總部系統(tǒng)中，根據(jù)庫存進(jìn)行配貨,。如果總部庫存滿足門店訂貨數(shù)量,，則生成銷售出庫單，送貨到門店,；如果總部庫存不能滿足門店訂貨數(shù)量,，則生成采購計劃，向供應(yīng)商采購,，同時生成臨時的銷售出庫單,。供應(yīng)商送貨到倉庫，總部物流再根據(jù)各個門店的銷售單分發(fā)到各個門店,；或由供應(yīng)商直接送貨到門店,。

門店收到貨后，根據(jù)進(jìn)貨訂單驗收入庫,，增加門店庫存數(shù)量,。

門店零售發(fā)生后，門店每天將銷售數(shù)據(jù)和庫存數(shù)據(jù)上傳給分銷通,，總部管理人員在分銷通中進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,，預(yù)測門店將來的銷售情況，自動生成門店銷售訂單,，為門店補貨,。

流程圖：

2．4門店零售

業(yè)務(wù)說明

顧客選購商品后，直接到收銀臺交款．收款員掃描條碼錄入或者編碼錄入商品,，系統(tǒng)根據(jù)各種價格和促銷的相互關(guān)系計算出收款金額,，由顧客選擇采用何種方式付款,。收款完成后系統(tǒng)自動打印銷售小票。

門店支持會員卡業(yè)務(wù),，顧客申請會員卡后可以享受積分,、打折的優(yōu)惠策略，以及實現(xiàn)儲值的功能,。會員卡的使用可以讓顧客享受到優(yōu)惠,，為公司留住大量的優(yōu)質(zhì)客戶,。

在零售行業(yè)中電子秤是一個非常關(guān)鍵的設(shè)備,，即可以用電子秤打印條碼,，再掃描條碼進(jìn)行收款，也可以將電子秤與收銀機(jī)相連接,，秤重后直接進(jìn)行收款,。

另外，零售程序還支持各種小票打印機(jī),、顧客顯示屏,、掃描槍、錢箱等外部設(shè)備,。

第三部分：店中店管理

店中店是在某個超市中租賃專柜的方式進(jìn)行銷售,，由超市統(tǒng)一收款，定期結(jié)算,。因此店中店的主要是管理補貨業(yè)務(wù)和打印條碼,、銷售上報、庫存上報的工作,。

補貨方式：

店中店的管理人員使用門店系統(tǒng),，根據(jù)門店的實際庫存和銷售情況,，填寫進(jìn)貨訂單,，上傳到連鎖總部，由總部進(jìn)行配貨,。也可以總部根據(jù)門店上報的銷售數(shù)據(jù)和庫存數(shù)據(jù)計算出給此門店的銷售訂單,，由總部進(jìn)行配貨。

門店收到貨后,，只是跟總部的送貨單進(jìn)行核對確認(rèn),。

銷售、庫存上報：

從超市的收銀系統(tǒng)中統(tǒng)計自己商品的銷售數(shù)據(jù)和庫存數(shù)據(jù),。直接上網(wǎng)打開總部的分銷通網(wǎng)頁,，使用‘銷售匯報單’、‘庫存匯報單’分別錄入當(dāng)天的銷售數(shù)據(jù)和庫存數(shù)據(jù),。

第四部分：大客戶管理

大客戶主要是與公司長期合作的一些大型企業(yè)或VIP客戶,。這些客戶需求量比較大,，要貨周期比較固定，適合進(jìn)行統(tǒng)一管理,。

業(yè)務(wù)流程說明：

客戶自己在系統(tǒng)中錄入進(jìn)貨訂單上傳給連鎖總部,；或著直接上網(wǎng)在分銷通中錄入自己的訂單；或者公司業(yè)務(wù)員主動聯(lián)系客戶,，按照客戶的訂貨要求錄入銷售訂單,。

配送中心根據(jù)客戶的訂單進(jìn)行配貨，如果總部庫存滿足客戶的訂貨數(shù)量,，則生成銷售出庫單,，送貨到客戶；如果總部庫存不能滿足客戶訂貨數(shù)量,，則生成采購計劃,，向供應(yīng)商采購，同時生成臨時的銷售出庫單,。供應(yīng)商送貨到倉庫,，總部物流再根據(jù)各個客戶的銷售單分發(fā)到各個客戶；或由供應(yīng)商直接送貨到客戶,。

銷售單出庫記帳后,，財務(wù)增加應(yīng)收賬款?？蛻舾犊詈?，財務(wù)人員填寫收款單沖銷應(yīng)收帳款。

流程圖：

第五部分,；用友T1-連鎖加盟版具體功能展示

用友T1-連鎖加盟版軟件是用友暢捷通公司推出的,、面向小中型商業(yè)企業(yè)的進(jìn)銷存管理軟件。它擁有嚴(yán)密的業(yè)務(wù)流程控制,、先進(jìn)的配送管理,、強大的批發(fā)零售功能、豐富直觀的統(tǒng)計報表,，非常適合連鎖型商業(yè)企業(yè),；與用友分銷通插件、用友T1-批發(fā)零售版軟件結(jié)合,，還具備先進(jìn)的加盟商管理功能,，所以也適合于連鎖加盟企業(yè)。

作為一個連鎖加盟企業(yè)總部,，使用用友T1-商貿(mào)寶連鎖加盟版軟件主要是用來管理公司的配送中心（或批發(fā)中心）和直營店,，實現(xiàn)方式可以為一個多站點的網(wǎng)絡(luò)版；也可以是一個單站點或多站點的網(wǎng)絡(luò)版（視總部使用人員數(shù)量而定）加多個門店版。同時,，總部所使用的這個連鎖加盟版軟件,，還可以接收來至各加盟商的訂單（加盟商在用友T1-批發(fā)零售版里做訂單，通過用友分銷通上傳到連鎖加盟版）,，也可以把自己公司的庫存數(shù)據(jù)上傳到用友銷通上去,，向自己的加盟商展示目前的可訂貨數(shù)量。

以下是連鎖加盟版部分功能展示,。

1,， 業(yè)務(wù)自定義

連鎖加盟版擁有多達(dá)16項自定義項，用戶可以根據(jù)自己的需要進(jìn)行軟件功能配置,，使軟件既能滿足自己需要,，又能簡潔、簡單,。

2,， 按業(yè)務(wù)類型設(shè)置計量單位

作為既配送（或批發(fā)）又零售的企業(yè)，貨品的大小計量單位間換算工作量非常大,。在本軟件中,，我們不僅僅有“多計量單位”功能；還為每個計量單位關(guān)聯(lián)相應(yīng)的條碼,，使人為操作進(jìn)行“計量單位”改變的工作量大大降低,。更關(guān)鍵的是：我們有“按業(yè)務(wù)類型設(shè)置計量單位”的功能——將進(jìn)銷業(yè)務(wù)中最常用的計量單位設(shè)置成該業(yè)務(wù)的默認(rèn)計量單位，只要確定相應(yīng)的業(yè)務(wù)單據(jù),，系統(tǒng)就會自動匹配此商品的相應(yīng)計量單位,。這樣一來，在做進(jìn)銷業(yè)務(wù)時,，不必?fù)?dān)心計量單位的轉(zhuǎn)換問題——極大的減輕了錄單員的工作壓力,，同時提高了業(yè)務(wù)處理的速度和精度。

3,， 預(yù)收預(yù)付管理

在日常業(yè)務(wù)中,，預(yù)收加盟商的貨款或預(yù)付供應(yīng)商的貨款情況十分常見，往來管理十分繁瑣,。在本軟件中,，則可以輕松對付——在做訂單時，就可以進(jìn)行預(yù)收預(yù)付款的管理,，并可以在將來的銷售或進(jìn)貨中直接抵銷或沖減。

4,， 單據(jù)保存時自動發(fā)送郵件——通知對方已發(fā)貨

在手工情況下,，必須打電話告訴對方已經(jīng)發(fā)貨，并將發(fā)貨內(nèi)容與對方逐一核對。就算這樣,，但由于自己口誤或?qū)Ψ降穆犛X問題,，也常常出錯，而且通知一個客戶需要好幾分鐘甚至更多時間——這實在是既費人工還費電話費,。

在本軟件中,，有“單據(jù)保存后自動發(fā)送郵件”功能。只要對軟件進(jìn)行有關(guān)郵箱地址和郵件服務(wù)器的設(shè)置,，并設(shè)置“銷售單保存時自動發(fā)送郵件”,，當(dāng)做了銷售單并成功保存后，系統(tǒng)就會自動發(fā)送一個郵件到對方郵箱中,，內(nèi)容與本張銷售單一樣——這樣,，既能快速而準(zhǔn)確的通知對方發(fā)貨情況，又不耗電話費,，更不會增加額外的人工成本,。

5， 多家送貨,，集中結(jié)算

在配送貨物的過程中,，尤其是在給連鎖賣場送貨時，不僅會以有協(xié)議價格管理（按合同約定價格供貨）,，還常常會出現(xiàn)給“多家分店送貨,，但必須到總部結(jié)算”的情況。在手工或一般軟件中,，處理起來相當(dāng)困難,。

在本軟件中，就能輕松解決——在“價格管理體系”中可以預(yù)先錄入合同價格,，則在錄單時就可以自動帶出相應(yīng)價格,，即有“協(xié)議價格管理”功能；“往來設(shè)置”中,，加入了“結(jié)算單位”選項,，在“委托受托業(yè)務(wù)”中能將此公司下所有的往來款統(tǒng)一結(jié)算

6， 強大的會員管理

在本系統(tǒng)中,，能設(shè)置多達(dá)15種會員卡,，包括積分、打折,、儲值,，消費限制等，而且還可以針對不同商品不同積分,，不同商品不同打折,，并能提供會員消費習(xí)慣分析報表——幫助您留住老客戶！

7， 完善的“配送”功能

在手工處理中,，門店需要向總部要貨,，一般采用打電話或傳真的方式，這樣不僅操作不規(guī)范,，而且速度慢,，還易出錯。

在本系統(tǒng)中,，“配貨”流程由以下幾步組成：

1） 門店需要貨時,，做“要貨單”；

2） 要貨單經(jīng)過審核后,，進(jìn)入“配貨管理”中,，工作人員根據(jù)要求進(jìn)行配貨；

3） 當(dāng)發(fā)現(xiàn)貨物不足時,，可以生成“采購訂單”并進(jìn)入到采購環(huán)節(jié),；

4） 貨物備足后，點擊配貨“執(zhí)行”,，就可自動生成變價調(diào)拔單,，其單價可以自動“加點”——根據(jù)總部對各店的要求預(yù)設(shè)各店“加點率”，在執(zhí)行時就能自動上調(diào)成本價,。