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營(yíng)銷咨詢項(xiàng)目建議書 營(yíng)銷咨詢項(xiàng)目建議書范文

2023-06-08 13:11:11組織營(yíng)銷1

項(xiàng)目咨詢建議書的內(nèi)容,?

內(nèi)容首先是項(xiàng)目咨詢建議的主要內(nèi)容概述,,其次是項(xiàng)目咨詢建議主要內(nèi)容的依據(jù)和理由,最后是對(duì)建議內(nèi)容的強(qiáng)調(diào)注釋和補(bǔ)充

如何營(yíng)銷造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)項(xiàng)目,?

一,,加強(qiáng)營(yíng)銷宣傳,,二,,價(jià)格優(yōu)惠,,三,熱情服務(wù),,四。質(zhì)量?jī)?yōu)良,。

項(xiàng)目建議書的特點(diǎn),?

項(xiàng)目建議書(又稱項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書或立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告)由項(xiàng)目籌建單位或項(xiàng)目法人根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國(guó)家和地方中長(zhǎng)期規(guī)劃,、產(chǎn)業(yè)政策,、生產(chǎn)力布局、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),、所在地的內(nèi)外部條件,,就某一具體新建、擴(kuò)建項(xiàng)目提出的項(xiàng)目的建議文件,,是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想,。它要從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性,把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議,。

項(xiàng)目建議書是由項(xiàng)目投資方向其主管部門上報(bào)的文件,,目前廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目的國(guó)家立項(xiàng)審批工作中。它要從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性,,把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議,。項(xiàng)目建議書的呈報(bào)可以供項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)作出初步?jīng)Q策。它可以減少項(xiàng)目選擇的盲目性,,為下一步可行性研究打下基礎(chǔ),。

項(xiàng)目建議書內(nèi)容口訣?

1.國(guó)家信息化體系六要素:上鷹(應(yīng)用)下雞(技術(shù)),,左人(人才)右角(規(guī)范)

  龍頭應(yīng)用(信息技術(shù)應(yīng)用是龍頭)

  核心資源(信息資源是核心任務(wù))

  基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)(信息網(wǎng)絡(luò)是基礎(chǔ),,是必要手段)

  目的產(chǎn)業(yè)(信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)是信息化建設(shè)的目的)

  成功人才(信息化人才是成功之本)

  保障規(guī)范(信息化政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范是根本保障)

2.ERP的特點(diǎn):一流模仿-----------一(統(tǒng)一的)流(面向業(yè)務(wù)流程)模(模塊化可配置)仿(開放的)

3.數(shù)據(jù)倉庫的特點(diǎn):祖籍易變---------祖(面向主題的)籍(集成的)易(非易失的)變(隨時(shí)間變化的)

4.我國(guó)信息系統(tǒng)服務(wù)管理的主要內(nèi)容:

  2個(gè)單位,2個(gè)人員,,分別是系統(tǒng)集成和監(jiān)理(計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì),,信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位資質(zhì),信息系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì),,信息系統(tǒng)工程監(jiān)理人員資質(zhì))

5.四控三管一協(xié)調(diào):投進(jìn)質(zhì)變安信合,,再加上溝通協(xié)調(diào)(投資成本,進(jìn)度,,質(zhì)量,,變更,,安全,信息,,合同)

6.信息系統(tǒng)生命周期:花開云消,,劃分即試驗(yàn)(立項(xiàng),開發(fā),,運(yùn)行,,消亡,規(guī)劃,,分析,,設(shè)計(jì),實(shí)施,,驗(yàn)收)

7軟件維護(hù):就是魚丸(糾錯(cuò)性,,適應(yīng)性,預(yù)防性,,完善性)

8.UML的圖:

靜態(tài)圖:部隊(duì)負(fù)包累成狗!

靜態(tài)-部隊(duì)(對(duì))負(fù)(復(fù))包累(類)成狗(構(gòu))(部署圖,,對(duì)象圖,復(fù)合結(jié)構(gòu)圖,,包圖,,類圖,構(gòu)建圖)

動(dòng)態(tài)圖:制定交通,,順樁活用(想象汽車考試倒樁)

動(dòng)態(tài)-制定交通,,順樁(狀)活用(制品圖,定時(shí)圖,,交互概觀圖,,通信圖,順字圖,,狀態(tài)圖,,活動(dòng)圖,用例圖)

9.用例與用例的關(guān)系:包括關(guān)化(包括,,擴(kuò)展,,關(guān)聯(lián),泛化)

10.類與類的關(guān)系:雞冠聚合一屎(繼承,,關(guān)聯(lián),,聚集,組合,,依賴,,實(shí)現(xiàn))

項(xiàng)目建議書怎么編寫?

項(xiàng)目建議書模板一,、項(xiàng)目區(qū)基本情況 二,、項(xiàng)目建設(shè)的依據(jù) 三,、項(xiàng)目建設(shè)的必要性 四、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容 五,、項(xiàng)目建設(shè)期限 六,、項(xiàng)目建設(shè)投資與資金籌措 七、經(jīng)濟(jì)效益分析

怎么寫項(xiàng)目建議書,?

中哲咨詢撰寫項(xiàng)目建議書的主要內(nèi)容應(yīng)包括:

1,、項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù);

2,、產(chǎn)品方案,,擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想;

3,、資源情況,、建設(shè)條件,、協(xié)作關(guān)系和設(shè)備技術(shù)引進(jìn)國(guó)別,、廠商的初步分析;

4,、投資估算,、資金籌措及還貸方案設(shè)想;

5,、項(xiàng)目的進(jìn)度安排,;

6、經(jīng)濟(jì)效果和社會(huì)效益的初步估計(jì),,包括初步的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),;

7、環(huán)境影響的初步評(píng)價(jià),,包括治理“三廢”措施,、生態(tài)環(huán)境影響的分析;

8,、結(jié)論,;

審批項(xiàng)目必須做項(xiàng)目建議書嗎?

項(xiàng)目立項(xiàng)審批是所在地發(fā)改委根據(jù)本地發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行審核,,只要符合本地發(fā)展規(guī)劃無其他特殊原因都會(huì)審核通過,。發(fā)改委只負(fù)責(zé)項(xiàng)目審批不做項(xiàng)目規(guī)劃建議,立項(xiàng)單位根據(jù)審批文件找勘測(cè)設(shè)計(jì)院給你做項(xiàng)目規(guī)劃建議書,。有了項(xiàng)目規(guī)劃建議書就可以到公共資源交易中心進(jìn)行項(xiàng)目招投標(biāo),,著為業(yè)主單位你只負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的投入其他的有職能監(jiān)督部門幫你搞定!

項(xiàng)目建議書內(nèi)容速記方法,?

內(nèi)容速記方法/步驟

1企業(yè)簡(jiǎn)介,。項(xiàng)目公司名稱,,股東情況,公司簡(jiǎn)介,,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概況,,公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展前景,。

2.可行性論證,。充分調(diào)研,必要時(shí)聘請(qǐng)行業(yè)專家論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性,。

3.項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容,。生產(chǎn)技術(shù)和主要設(shè)備,技術(shù)和設(shè)備的特性,、適用性和可靠性,,以及重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

4.投資估算,。根據(jù)建設(shè)內(nèi)容,,測(cè)算項(xiàng)目投資估算,投資方式,,落實(shí)項(xiàng)目資金來源,。

5.投資收益。項(xiàng)目產(chǎn)品的效益或效率,,項(xiàng)目建設(shè)對(duì)于公司發(fā)展的意義,,經(jīng)濟(jì)效益初步估算。

項(xiàng)目建議書的深度要求,?

1,、關(guān)于投資建設(shè)必要性和依據(jù)

1)闡明擬建項(xiàng)目提出的背景、擬建地點(diǎn),,提出或出具與項(xiàng)目有關(guān)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃或行業(yè),、地區(qū)規(guī)劃資料,說明項(xiàng)目建設(shè)的必要性,;

2)對(duì)改擴(kuò)建項(xiàng)目要說明現(xiàn)有企業(yè)的情況,;

3)對(duì)于引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的項(xiàng)目,還要說明國(guó)內(nèi)外技術(shù)的差距與概況以及進(jìn)口的理由,,工藝流程和生產(chǎn)條件的概要等,。

2、關(guān)于產(chǎn)品方案,、擬建項(xiàng)目規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想,。

1)產(chǎn)品的市場(chǎng)預(yù)測(cè),包括國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的生產(chǎn)能力、銷售情況分析和預(yù)測(cè),、產(chǎn)品銷售方向和銷售價(jià)格的初步分析等,。

2)說明(初步確定)產(chǎn)品的年產(chǎn)值,一次建成規(guī)模和分期建設(shè)的設(shè)想(改擴(kuò)建項(xiàng)目還需說明原有生產(chǎn)情況機(jī)條件),,以及對(duì)擬建項(xiàng)目規(guī)模經(jīng)濟(jì)合理性的評(píng)價(jià),;

3)產(chǎn)品方案設(shè)想,包括主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品的規(guī)模,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,。

4)建設(shè)地點(diǎn)論證,分析項(xiàng)目擬建地點(diǎn)的自然條件和社會(huì)條件,,論證建設(shè)地點(diǎn)是否符合地區(qū)布局的要求,;

3、關(guān)于資源,、交通運(yùn)輸以及其他建設(shè)條件和協(xié)作關(guān)系的初步分析

1)擬利用的資源供應(yīng)的可行性和可靠性,;

2)主要協(xié)作條件情況、項(xiàng)目擬建地點(diǎn)水電及其他公用設(shè)施,、地方材料的供應(yīng)情況分析,;

3)對(duì)于技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備進(jìn)口項(xiàng)目應(yīng)說明主要原材料、電力,、燃料,、交通運(yùn)輸,、協(xié)作配套等方面的要求,,以及所已具備的條件和資源落實(shí)情況;

4,、關(guān)于主要工藝技術(shù)方案的設(shè)想,。

1)主要生產(chǎn)技術(shù)和工藝。如擬引進(jìn)國(guó)外技術(shù),、應(yīng)說明引進(jìn)的國(guó)別以及國(guó)內(nèi)技術(shù)與之相比存在的差距,,技術(shù)來源、技術(shù)鑒定及轉(zhuǎn)讓等情況,;

2)主要專用設(shè)備來源,。如擬采用國(guó)外設(shè)備,應(yīng)說明引進(jìn)理由以及擬引進(jìn)設(shè)備的國(guó)外廠商的概況,。

5,、關(guān)于投資估算和資金籌措的設(shè)想。

投資估算根據(jù)掌握數(shù)據(jù)的情況,,可進(jìn)行詳細(xì)估算,,也可以按單位生產(chǎn)能力或類似企業(yè)情況進(jìn)行估算或匡算。投資估算中應(yīng)包括建設(shè)期利息,、投資方向調(diào)節(jié)稅和考慮一定時(shí)期內(nèi)的漲價(jià)影響因素(即漲價(jià)預(yù)備金),,流動(dòng)資金可參考同類企業(yè)條件及利率,,說明償還方式、測(cè)算償還能力,。對(duì)于技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備進(jìn)口項(xiàng)目應(yīng)估算項(xiàng)目的外匯總用匯額以及其用途,,外匯的資金來源與償還方式,以及國(guó)內(nèi)費(fèi)用的估算和來源,。

6,、關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的安排

1)建設(shè)前期工作的安排,應(yīng)包括涉外項(xiàng)目的詢價(jià),、考察,、談判、設(shè)計(jì)等,。

2)項(xiàng)目建設(shè)需要的時(shí)間和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)間,。

7、關(guān)于經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步估算(可能的話應(yīng)含有初步的財(cái)務(wù)分析和國(guó)民經(jīng)濟(jì)分析的內(nèi)容)

1)計(jì)算項(xiàng)目全部投資的內(nèi)部收益率,、貸款償還期等指標(biāo)以及其他必要的指標(biāo),,進(jìn)行盈利能力、償還能力初步分析

2)項(xiàng)目的社會(huì)效益和社會(huì)影響的初步分析,。

8,、有關(guān)的初步結(jié)論和建議

對(duì)于技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備進(jìn)口的項(xiàng)目建議書,還應(yīng)有邀請(qǐng)外國(guó)廠商來華進(jìn)行技術(shù)交流的計(jì)劃,、出國(guó)考察計(jì)劃,、以及可行性分析工作的計(jì)劃(如聘請(qǐng)外國(guó)專家指導(dǎo)或委托咨詢的計(jì)劃)等附件

改善項(xiàng)目建議書怎么寫

要提出合理建議,對(duì)項(xiàng)目措施考慮到改善合理性,,達(dá)到更上一層樓,,效果完美

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