會議組織工作的原則有哪些方面？

會務(wù)工作原則是會務(wù)工作當(dāng)遵循以下四點原則：(一)準(zhǔn)備充分,。圍繞會議的中心議題和目的展開充分的調(diào)查研究,，搜集必要的統(tǒng)計數(shù)字，了解群眾的看法和意見,，掌握最重要的第一手資料等等,。重要會議還必須事先準(zhǔn)備好會議文件，決策性會議應(yīng)將討論方案預(yù)先印出,，提前送達(dá)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱,。(二)組織嚴(yán)密。會議預(yù)案的重要方面是組織工作,。除做好常規(guī)的準(zhǔn)備之外,，應(yīng)特別注意可能出現(xiàn)的某些問題，逐項研究,，制定相應(yīng)對策并列入預(yù)案之中逐項落實,，保證會議進(jìn)行得順利。

(三)服務(wù)周到,。會議的服務(wù)工作是由大量的細(xì)小瑣碎之事構(gòu)成的,，而每件小事都是一個環(huán)節(jié)，任一環(huán)節(jié)脫落都會對會議產(chǎn)生或大或小的影響,，避免因小失大和造成不應(yīng)發(fā)生的忙亂現(xiàn)象,。(四)確保安全,。會議不論大小,，都要確保安全。大型或特大型會議因與會人數(shù)眾多,，非會議人員(如記者)亦大量云集并攜帶大量器材,，在有重要領(lǐng)導(dǎo)人出席時，除工作人員陪同之外還有大量服務(wù)人員或圍觀與歡迎的群眾,，因此更須確保安全,。

企業(yè)組織機構(gòu)的設(shè)置原則有哪些？

（1）有效性原則,；

（2）部門化原則,；

（3）管理幅度原則；

（4）權(quán)責(zé)對等原則,；

（5）統(tǒng)一指揮原則,；

（6）協(xié)調(diào)一致原則。

體育教學(xué)內(nèi)容的組織原則有哪些？

,、健康第一原則：體育作為一種特殊的育化方式,，承載著人類對健康的永恒追求。青少年是體育教學(xué)的重要目標(biāo)群體,，他們的健康狀況更是關(guān)系到民族的未來,。當(dāng)前，我國各級學(xué)校都明確提出了“健康第一”的指導(dǎo)原則,，提出要將學(xué)生的身體健康放在一切教育工作的首要位置,，通過體育教學(xué)和學(xué)校體育鍛煉，實現(xiàn)學(xué)生在身體,、心理和社會適應(yīng)能力方面的全面提高,。

2、因材施教原則：為了實現(xiàn)“將一切知識教給一切人”的人文主義教育目標(biāo),，必須堅持因材施教的基本原則,。具體到體育教育領(lǐng)域，就是要根據(jù)受教育對象的身體健康狀況,、體育基礎(chǔ),、體育運動興趣和愛好以及現(xiàn)有體育基礎(chǔ)設(shè)施等各種因素，確立教學(xué)目標(biāo),、選擇教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法并加以實施,。

3、身心協(xié)調(diào)發(fā)展原則：體育教學(xué)過程必須堅持貫徹身心協(xié)調(diào)發(fā)展原則,，培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的人,。要堅持身心協(xié)調(diào)，就不應(yīng)將教學(xué)重點僅僅放在學(xué)生身體層面,，更應(yīng)當(dāng)關(guān)注學(xué)生的心理層面,，幫助學(xué)生形成健全的人格與良好的社會適應(yīng)能力。我們既要促進(jìn)學(xué)生身體形態(tài)的改變和身體技能的提升,，又要對學(xué)生的心理,、情感、意志品質(zhì)等產(chǎn)生良好的正遷移和影響,。

4,、知識技能并重原則：體育教學(xué)以學(xué)生的直接身體運動體驗來獲取體育知識和培養(yǎng)體育技能。應(yīng)當(dāng)將知識傳授與技能培養(yǎng)融為一體,，既不能忽略基礎(chǔ)知識的傳授與掌握,，也不能僅僅停留在口頭上，而應(yīng)當(dāng)將其內(nèi)化為鍛煉身體的良好技能,，幫助學(xué)生培養(yǎng)終身體育的能力,。

5,、終身體育能力原則：終身體育是法國教育家保羅·朗格朗在20世紀(jì)60年代提出的概念，指人的一生都要積極從事體育鍛煉,。在培養(yǎng)終身體育的意識與能力過程中,，學(xué)校體育是最重要、最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),。在系統(tǒng)的學(xué)校體育教學(xué)過程中,，通過科學(xué)化的知識體系、系統(tǒng)化的課程結(jié)構(gòu),、組織化的教學(xué)過程,、專業(yè)化的師資隊伍，可以為學(xué)生的終身體育意識和能力奠定扎實的基礎(chǔ),。

6,、教學(xué)是學(xué)校的工作重點,也是教師工作的核心.體育課也不例外,要提高體育教學(xué)質(zhì)量,不僅要加強基礎(chǔ)知識和基本技術(shù)技能的教學(xué),還要抓緊教學(xué)研究,把握體育運動的教學(xué)變化規(guī)律,這樣才能稱得上真正的教學(xué)。

公共組織決策的原則有,？

（一）決策原則的優(yōu)先研討原則

這項原則要求,，有關(guān)公共問題的決策項目在進(jìn)程中，應(yīng)該優(yōu)先對該項決策所應(yīng)依據(jù)的主要原則進(jìn)行公眾研討,。并將此作為公眾研討任務(wù)的主線和依據(jù),。

　　（二）決策原則的公開原則

這項原則要求,，有關(guān)公共問題的決策項目在進(jìn)行決策群體研討過程中,，決策原則應(yīng)該對參與研討的人員公開，成為“公共原則”,。

　?。ㄈQ策原則的優(yōu)先排序原則

為了便于決策研討和制訂方案，這項原則要求,，有關(guān)公共問題的決策項目在進(jìn)行決策群體研討之前,，應(yīng)該首先對該項決策所應(yīng)依據(jù)的主要原則進(jìn)行重要度的定性、定量排序,，并予以公開,。

　?。ㄋ模Q策原則的彈性原則

由于研討過程中人們可能對決策問題的認(rèn)知發(fā)生改變,，所以有關(guān)決策原則是可以進(jìn)行補充、修改的,，并且在發(fā)生改變后需要進(jìn)行重新的定性排序,。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，這個過程在實際操作上是可以持續(xù)進(jìn)行的,。

　?。ㄎ澹Q策原則的最終決定權(quán)原則

這項原則要求，有關(guān)公共問題的決策項目在進(jìn)行決策時，公開的決策原則是決策有效性評價的最終依據(jù),。

因為決策具有價值取向和趨利避害的實質(zhì),，決策選擇的形成，總是要根據(jù)某些原則來取舍,。對于傳統(tǒng)決策環(huán)境下的公共問題群體決策而言,，由于決策原則的溝通缺乏專門的程式，這方面的溝通也存在諸多困難,，所以往往會存在一些以隱含的形式發(fā)生作用的決策原則,，成為導(dǎo)致決策偏離“公共性”的原因。對此,，原則導(dǎo)向的決策支持模式建議圍繞原則的認(rèn)知進(jìn)行公共問題決策,，由參與者把考慮到的相應(yīng)原則進(jìn)行公開和闡明，使得共問題的決策參與者對于決策問題的原則約束具有比較全面系統(tǒng)的了解,，這樣可以減少由于原則認(rèn)知的差異導(dǎo)致的混亂,，幫助提高群體的系統(tǒng)理性。

幼兒舞蹈課程內(nèi)容的組織原則有哪些,？

一,、尊重個體差異與因材施教的原則

在舞蹈教學(xué)中，教師要了解幼兒的個體差異,，有目的有計劃的認(rèn)識幼兒,。

1.細(xì)心觀察、全面的了解幼兒個性

在舞蹈教學(xué)中教師要有意識,、有目的去觀察每一位幼兒,，以全面了解幼兒。

2.識別幼兒的優(yōu)勢與劣勢,，尋求突破口

在舞蹈的教學(xué)中,，幼兒對有些動作是能學(xué)會的甚至是擅長的，以此幼兒就會建立良好的感覺,。但對于某些卻是比較弱的,，這時教師就需要全面分析幼兒的優(yōu)勢與劣勢，讓優(yōu)勢帶動劣勢,，最終促進(jìn)全面發(fā)展,。

3.用心琢磨，讀懂孩子,，滿足需求

每一個幼兒來自不同的家庭環(huán)境,，他們對于舞蹈這門藝術(shù)活動所形成的感知也是不相同的。在教學(xué)過程中,，教師應(yīng)該了解他們的個性與內(nèi)心世界,，發(fā)現(xiàn)他們的閃光點,，通過循序漸進(jìn)的教育，幫助他們樹立信心,。同時在教學(xué)過程中也要滿足不同幼兒的興趣需要,。

二、開放性原則

幼兒期是舞蹈發(fā)展的重要啟蒙期,，在幼兒舞蹈教學(xué)中運用開放性教學(xué),，為幼兒提供探索的、豐富的,、輕松的環(huán)境,，幫助幼兒從中得到發(fā)展。

1.教學(xué)方式的開放性

在以往傳統(tǒng)的教學(xué)中,，常注重的多是怎樣教會幼兒,，重視的是老師的教，忽視了學(xué)生的學(xué),。幼兒處于被動接受局面,，大大限制了幼兒的思維力、創(chuàng)造力及想象力,。開放性教學(xué)就是要將教學(xué)的中心放到幼兒自己的身上,，課堂以幼兒為中心，著重引導(dǎo)幼兒觀察—思索—提問—學(xué)習(xí),。

2.學(xué)習(xí)方法的開放性

首先,，要創(chuàng)設(shè)良好的舞蹈氣氛。幼兒活動往往受環(huán)境,、氣氛的影響,。與其說幼兒成長是一種智力過程，不如說是一種情感過程,。在舞蹈教學(xué)中教師可以嘗試多種教學(xué)方式,，甚至可以讓幼兒自己來選擇喜歡的學(xué)習(xí)方式。

三,、興趣性原則

幼兒的興趣對于一個舞蹈活動是至關(guān)重要的,，對于幼兒自身也是有著非常重要的影響。

1.選材新穎,，適合幼兒的興趣點

選擇幼兒感興趣的題材才能更好的引導(dǎo)幼兒,，讓幼兒更好的發(fā)展。

2.教學(xué)形式豐富多樣

利用不同的教學(xué)方式,，在不同的方式中獲得快樂,，提高舞蹈的基本素養(yǎng),，更好的培養(yǎng)幼兒對于舞蹈的興趣,。

幼兒舞蹈教學(xué)中應(yīng)注意的問題

1.重視培養(yǎng)幼兒對舞蹈的興趣,。

2.重視培養(yǎng)幼兒想象力、創(chuàng)造力,。

3.重視培養(yǎng)幼兒對音樂的感受能力,。

4.圍繞教學(xué)目標(biāo)，開展適宜幼兒發(fā)展水平的舞蹈活動,。

5.注意活動中的個別指導(dǎo),。

6.舞蹈活動與其他領(lǐng)域活動的融合。

組織設(shè)計的動態(tài)原則有,？

所謂動態(tài)原則,，也稱動態(tài)組織的設(shè)計原則。是指當(dāng)人員或崗位要求發(fā)生變化的時候,，要適時地對人員配備進(jìn)行調(diào)整,，以保證始終使合適的人工作在合適的崗位上。

崗位或崗位要求是在不斷變化的,，人也是在不斷變化的,，人對崗位的適應(yīng)也有一個實踐與認(rèn)識的過程，由于種種原因,，使得能級不對應(yīng),，用非所長等情形時常發(fā)生。

動態(tài)原則是與傳統(tǒng)的組織設(shè)計原則相對的,。

國際組織的原則有哪些,？

（一）最惠國待遇原則。最惠國待遇是指,，一成員在貨物貿(mào)易,、服務(wù)貿(mào)易和知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域給予任何其他國家（無論是否世貿(mào)組織成員）的優(yōu)惠待遇（包括利益、特權(quán),、豁免等）,，立即和無條件地給予其他各成員。其目的是一成員平等地對待其他任何成員,，在不同成員之間實施非歧視待遇,。

（二）國民待遇原則。國民待遇原則是指,，對其他成員的貨物,、服務(wù)、服務(wù)提供者或企業(yè),、知識產(chǎn)權(quán)所有者或持有者所提供的待遇,，不低于本國同類貨物、服務(wù),、服務(wù)提供者或企業(yè),、知識產(chǎn)權(quán)所有者或持有者所享有的待遇,。其目的是平等對待外國和本國的貨物、服務(wù),、服務(wù)提供者或企業(yè)等,，實施非歧視待遇。

（三）自由貿(mào)易原則,。在世貿(mào)組織規(guī)則框架下,，自由貿(mào)易原則是指通過多邊貿(mào)易談判，實質(zhì)性降低關(guān)稅和減少非關(guān)稅措施,，擴大成員之間的貨物,、服務(wù)和知識產(chǎn)權(quán)貿(mào)易。自由貿(mào)易原則包括5個要點：以共同規(guī)則為基礎(chǔ),；以多邊談判為手段,；以爭端解決為保障；以貿(mào)易救濟措施為“安全閥”,；以過渡期方式體現(xiàn)差別待遇,；通過關(guān)稅減讓、減少非關(guān)稅措施,、開放服務(wù)貿(mào)易市場,，逐步實現(xiàn)世界貿(mào)易自由化。

（四）公平競爭原則,。在世貿(mào)組織規(guī)則框架下,，公平競爭原則是指成員應(yīng)避免采取扭曲市場競爭的措施，糾正不公平的貿(mào)易行為,，在貨物貿(mào)易,、服務(wù)貿(mào)易和與知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域，創(chuàng)造和維護公開,、公平,、公正的市場環(huán)境。公平競爭原則體現(xiàn)在貨物貿(mào)易,、服務(wù)貿(mào)易和知識產(chǎn)權(quán)貿(mào)易領(lǐng)域,；既涉及成員的政府行為，也涉及成員企業(yè)的行為,；要求成員維護貨物,、服務(wù)或服務(wù)提供者以及知識產(chǎn)權(quán)所有者或持有者在本國市場的公平競爭，不論他們來自本國或其他任何成員,。在實施貿(mào)易政策時應(yīng)全國統(tǒng)一,。

（五）透明度原則。透明度原則是指，成員應(yīng)公布其所制定和實施的各項貿(mào)易措施（包括法律,、法規(guī),、規(guī)章、政策及司法判決和行政裁決等）及其變化情況（如修改,、增補或廢除等）,，并通知世貿(mào)組織,。成員所參加的與國際貿(mào)易政策有關(guān)的雙邊和多邊國際協(xié)議也應(yīng)公布,。

幼兒園課程內(nèi)容的組織原則有哪些？

1,、類型幼兒園課程主要有三種類型：學(xué)科,、活動、經(jīng)驗,。

2,、結(jié)構(gòu)幼兒園課程結(jié)構(gòu)是由課程目標(biāo)、課程內(nèi)容,、課程組織和課程評價四個要素組成,。

3、特性基礎(chǔ)性,、啟蒙性,、全面性、生活性,、活動性與直接經(jīng)驗性,、潛在性4、健康身體健康,，在集體生活中情緒安定,、愉快；生活,、衛(wèi)生習(xí)慣良好,，有基本的生活自理能力；知道必要的安全保健常識,，學(xué)習(xí)保護自己,；喜歡參加體育活動，動作協(xié)調(diào),、靈活,。5、社會能主動的參與各項活動,，有自信心,；樂意與人交往，學(xué)習(xí)互助,、合作和分享,，有同情心,；理解并遵守日常生活中基本的社會行為規(guī)則；能努力做到力所能及的事,，不怕困難,，有初步的責(zé)任感；愛父母長輩,、老師和同伴,、愛集體、愛家鄉(xiāng),、愛祖國,。6、環(huán)境培養(yǎng)與周圍環(huán)境的親近感,，并在與自然的接觸中培養(yǎng)對各種事物,、現(xiàn) 象的興趣與關(guān)心；周圍環(huán)境與自身的關(guān)聯(lián)中,，進(jìn)行發(fā)現(xiàn)與思考,，并將其應(yīng)用在實際生活中；對周圍事象進(jìn)行考察,、思考,、學(xué)習(xí)，豐富對事物性質(zhì),、數(shù)量,、文字等的感覺。7,、語言使兒童體會用語言表達(dá)自己的心情時的快樂,；學(xué)會傾聽別人的語言及談話，盡量說出自己所經(jīng)歷的,、所思考的事,，體會相互交流的樂趣；在理解日常生活所必需的語言的同時,，多接觸連環(huán)畫與故事書等,，并要經(jīng)常與老師、小朋友相互交流,。8,、表達(dá)培養(yǎng)對各種美好事物豐富的感受力；用自己的話表達(dá)自己所感受到,、思考到的東西,，并體會其中的樂趣；培養(yǎng)對生活的形象思維，并感受各種不同的表達(dá)方式,。9,、科學(xué)它不僅能提高認(rèn)識活動的積極性和效果，還能使認(rèn)識活動成為一件快樂的事,。能運用各種感官,，動手動腦，探究問題,。在探究過程與結(jié)果中,，逐漸懂得學(xué)習(xí)語言的意義和重要性。

事故預(yù)防的組織管理原則有哪些,？

答事故預(yù)防的組織管理原則主要有以下四條：

（1）事故可以預(yù)防,。在這種原則基礎(chǔ)上,，分析事故發(fā)生的原因和過程,，研究防止事故發(fā)生的理論及方法。

（2）防患于未然,。事故與后果存在著偶然性關(guān)系,，積極有效的預(yù)防辦法是防患于未然。只有避免了事故,，才能避免事故造成的損失,。

（3）根除可能的事故原因。事故與其發(fā)生的原因是必然性關(guān)系,。任何事故的出現(xiàn),，總是有原因的。事故與原因之間存在著必然性的因果關(guān)系,。

為了使預(yù)防事故的措施有效,，首先應(yīng)當(dāng)對事故進(jìn)行全面的調(diào)查和分析，準(zhǔn)確地找出直接原因,、間接原因以及基礎(chǔ)原因,。所以，效的事故預(yù)防措施,，來源于深入的原因分析,。

（4）全面治理的原則。這是指在引起事故的各種重要的原因,，必須全面考慮,、缺一不可。預(yù)防這三種原因的相應(yīng)對策為技術(shù)對策,、教育對策及法制（或管理）對策,。這是事故預(yù)防的三根支柱。如果只是片面地強調(diào)某一根支柱，事故預(yù)防的效果就不好,。

郵件營銷的內(nèi)容,？

特殊時期內(nèi)容：

1.節(jié)假日祝愿感激及相關(guān)內(nèi)容提供；

2.用戶生日及會員生命周期階段性等客戶關(guān)切類內(nèi)容,；

3.產(chǎn)品或服務(wù)到期及續(xù)費提示,；

4.產(chǎn)品或服務(wù)打折促銷等優(yōu)惠信息；

5.活動邀請或事件通知,；

6.會員召回,，如針對沉睡用戶喚醒、購物車拋棄提示等流失客戶的召回及喚醒,。 用戶行為內(nèi)容：

7.按期電子期刊發(fā)送,；

8.定閱類郵件發(fā)送；

個性化內(nèi)容：

9.策劃一些企業(yè)自身的事件或郵件營銷活動,；

10.針對一個主題或話題進(jìn)行用戶調(diào)研或話題討論,；

11.提供網(wǎng)站、社交網(wǎng)絡(luò)等外部對產(chǎn)品或服務(wù)的評論,；

12.關(guān)于活動的感言,、圖片、視頻等個人內(nèi)容分享,；

客觀動態(tài)內(nèi)容：

13.行業(yè)及公司新動態(tài),、新產(chǎn)品、新服務(wù)等新聞事件,；

14.分享行業(yè)的進(jìn)展前景,，公司的進(jìn)展歷程、成功經(jīng)驗及未來展望,；

15.行業(yè)及公司最新調(diào)研及統(tǒng)計報告發(fā)布,；

16.行業(yè)專家、公司高層,、客戶,、員工等與公司相關(guān)的言論及動態(tài)；

17.行業(yè)活動及公司參與活動內(nèi)容報導(dǎo)分享,；

18.明星客戶,、贊助商、合作伙伴的動態(tài),； 知識性內(nèi)容：

19.產(chǎn)品或服務(wù)的案例展示及分享,；

20.提供行業(yè)教育方面的內(nèi)容、如知識分享,、操作方式,、服務(wù)策略等,；

21.針對客戶或市場需求，提供幫忙其解決問題的一些建議和方式,。