營銷部門組織結(jié)構(gòu),？

具體組成有：

1、產(chǎn)品市場部：負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的開發(fā)戰(zhàn)略,，即未來幾年我們向市場提供什么有價值的新產(chǎn)品,，其工作重點是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的源泉，完成新產(chǎn)品的定義,。；

2,、市場開發(fā)部：負(fù)責(zé)現(xiàn)有產(chǎn)品的定位和市場推廣戰(zhàn)略,，包括產(chǎn)品定位和價格策略,，要給市場明確的信息，我們的產(chǎn)品與競爭對手相比其價值體現(xiàn)在哪里,，它的“上家”是產(chǎn)品市場部,，因為很多素材和信息均來自產(chǎn)品市場部。,；

3,、市場宣傳部：負(fù)責(zé)新老產(chǎn)品的具體活動，如廣告,，促銷,，活動，產(chǎn)品介紹等,，作用是激發(fā)市場需求,，與市場有效的溝通，工作重點是宣傳手段和方法,。,；

4、銷售支持部：向銷售渠道如自己隊伍,，代理商,，零售商提供支持。包括產(chǎn)品培訓(xùn),，競爭分析,，銷售技巧，銷售工具等 ,。

仁和藥業(yè)組織架構(gòu)圖,？

股東大會

董事會

董事長

總經(jīng)理

分管副總(研發(fā)、生產(chǎn),、質(zhì)量,、營銷、行政,、財務(wù)等方面)

研發(fā)部,、技術(shù)部；生產(chǎn)部,、車間(根據(jù)產(chǎn)品設(shè)置),、設(shè)備部、物料部,；質(zhì)量控制中心,；營銷中心；行政人事部,；財務(wù)部

移動公司組織架構(gòu)圖,？

總經(jīng)理,、副總經(jīng)理、市場部,、政企部,、數(shù)據(jù)部、工程部,、網(wǎng)絡(luò)部,、財務(wù)部、審計部,、人力資源部,、綜合部、工會

施工組織架構(gòu)圖制作,？

第一步：指定組織架構(gòu)層級,。

一級層級為：董事會

二級層級為：行政部、策劃部,、市場部

三級層級為：行政專員,、策劃專員、市場專員

第一步：插入組織架構(gòu)圖

點擊插入—SmartArt圖形—選擇層次結(jié)構(gòu)—選擇組織架構(gòu)圖,。

第二步：添加文字及第三級層級

添加好一二層級名稱后,，分別選擇第二層級的市場部、行政部,、策劃部,，點擊右鍵，選擇添加形狀—向下方添加形狀即可添加第三層級架構(gòu),。

第三部：調(diào)整格式

添加完第三層級然后調(diào)整一下字體大小,、背景顏色等格式即可。

如何編制組織架構(gòu)圖,？

第一,、我們首先執(zhí)行“插入”——“圖片”——“組織結(jié)構(gòu)圖”，然后先在文件中插入一個基本結(jié)構(gòu)圖,，展開“組織結(jié)構(gòu)圖”工具條,。　　第二,、然后我們可以選中下面其中的一個框圖,，按下Del鍵，而把多余的一個框圖刪除,?！　〉谌⒔酉聛磉x中最上面框圖，按然后“組織結(jié)構(gòu)圖”工具條上的“插入形狀”旁的下拉按鈕,，在隨后出現(xiàn)的下拉列表中,，添加相應(yīng)選項,?！　〉谒摹⒃龠x中下面其中一個,，右擊,，選“下屬”可以發(fā)現(xiàn)增加一個“下屬”框圖；我們選中這個“下屬”框圖,，右擊,，在隨后彈出的快捷菜單中，選“同事”選項可以增加若干個“同事”框圖,?！　〉谖濉⒔酉聛砦覀冚斎胂鄳?yīng)的文字,，并設(shè)置好字體,、字號、字符顏色等,?！　〉诹⒆詈笪覀冞x中組織結(jié)構(gòu)圖,，按“組織結(jié)構(gòu)圖”工具條上的“版式”旁的下拉按鈕,，選中“調(diào)整組織結(jié)構(gòu)圖以適應(yīng)內(nèi)容”選項，而讓“畫布”與制作完成的結(jié)構(gòu)圖相適應(yīng),。

肯德基的組織架構(gòu)圖,？

肯德基（Kentucky Fried Chicken KFC）是美國跨國連鎖餐廳，同時也是世界第二大速食及最大炸雞連鎖企業(yè),，由哈蘭德·桑德斯上校于1939年在肯塔基州路易斯維爾創(chuàng)建,。其主要出售炸雞等快餐食品，經(jīng)營理念是不斷推出新的產(chǎn)品,，或?qū)⒁酝N售產(chǎn)品重新包裝,，針對人們嘗鮮的心態(tài)，從而獲得利潤,。

肯德基現(xiàn)隸屬于百勝餐飲集團(tuán),，并與百事可樂結(jié)成了戰(zhàn)略聯(lián)盟，固定銷售百事公司提供的碳酸飲料（部分國家例外,，如韓國,、日本銷售可口可樂）。

2018年5月，BrandZ全球最具價值品牌榜發(fā)布,，肯德基排名第87,。

肯德基的組織架構(gòu)圖如下：

excel組織架構(gòu)圖詳解？

一,、制作組織架構(gòu)圖

1.準(zhǔn)備工作

首先我們打開一份新的Excel表格,，輸入公司的職位名稱和等級，這些都是要提前準(zhǔn)備的,，為了不影響視覺效果,，點擊【視圖】取消網(wǎng)格線。

2.插入SmartArt

接下來點擊【插入】-【SmartArt】,，在小窗口中點擊【層次結(jié)構(gòu)】,，選擇右邊的第一個圖形【組織結(jié)構(gòu)圖】，并點擊【確定】,。

3.填充內(nèi)容

在Excel中可以看到,，結(jié)構(gòu)框架就出來了，下面我們選中所有職位名稱,，按下【Ctrl+C】復(fù)制,，然后點擊框架圖左側(cè)邊框上的小箭頭。

4.職位分級

將左邊文本框中的內(nèi)容全選刪除,，再按下【Ctrl+V】粘貼職位名稱,，利用【Tab】鍵將進(jìn)行分級。董事長在第一級不用動,。

總經(jīng)理在第2級,，就在前面按一次tab鍵；各部門在第三級,，選中所有部門,，按兩次tab鍵；部門以下的逐個選中,，按一次tab鍵就行了,。

二、架構(gòu)圖后期處理

1.更改布局版式

單擊其中的一個職位名稱,，然后按下【Ctrl+A】全選,，點擊【設(shè)計】-【布局】-【標(biāo)準(zhǔn)】，這樣組織架構(gòu)圖就變得更好看了,。

2.更改顏色樣式

選中這個組織架構(gòu)圖,，在【設(shè)計】選項卡中，點擊【更改顏色】,，可以選擇多種配色,，而且還可以切換其他樣式。

3.提取結(jié)構(gòu)圖

最后我們選擇自己喜歡的顏色和樣式，點擊【設(shè)計】-【轉(zhuǎn)換為形狀】,，然后復(fù)制并刪除,，再選擇粘貼為圖片，就可以提取了,。

三,、組織架構(gòu)圖模板

1.如果大家覺得用Excel制作組織架構(gòu)圖有點難，那就進(jìn)入迅捷畫圖網(wǎng),，點擊【模板庫】-【流程圖模板】,，在模板分類中選擇【組織結(jié)構(gòu)圖】。

2.這里有大量的組織架構(gòu)模板供你選擇,，喜歡哪個直接點擊就能在線編輯，將模板中的內(nèi)容進(jìn)行替換,，還提供了各種編輯工具,，最后導(dǎo)出就可以了。

組織架構(gòu)圖怎樣修改,？

如果你已經(jīng)在Excel中創(chuàng)建了組織結(jié)構(gòu)圖,，可以按照以下步驟進(jìn)行調(diào)整：

選中需要調(diào)整的圖形對象。你可以單擊一次圖形對象來選中它,，或者按住Shift鍵并單擊多個對象來選中它們,。

在Excel菜單中，選擇“格式”選項卡,。

在“格式”選項卡中,，你可以進(jìn)行以下調(diào)整：

調(diào)整圖形大小：你可以在“大小和屬性”區(qū)域中手動調(diào)整圖形的大小,，或者通過單擊“自動適應(yīng)大小”來自動調(diào)整圖形大小,。

調(diào)整圖形位置：你可以在“排列”區(qū)域中選擇“相對于頁面”或“相對于文本”來調(diào)整圖形的位置。

添加或刪除圖形組件：你可以選擇“添加形狀”或“刪除形狀”來添加或刪除圖形組件,。

調(diào)整文本框和文字屬性：你可以在“形狀樣式”和“文字”區(qū)域中調(diào)整文本框和文字的屬性,，如字體、顏色,、對齊方式等,。

如果你想進(jìn)一步調(diào)整組織結(jié)構(gòu)圖，你可以使用Excel的“繪圖工具”來添加更多的組件,、文本框,、箭頭等。要打開“繪圖工具”,，請選擇“插入”選項卡,，然后選擇“形狀”或“線條”工具。

最后，你可以保存并導(dǎo)出你的組織結(jié)構(gòu)圖為圖片或PDF格式,，以便在其他文檔中使用,。

希望這些步驟可以幫助你調(diào)整你的Excel組織結(jié)構(gòu)圖。

人員組織架構(gòu)圖制作,？

人員組織結(jié)構(gòu)圖的制作并不難,，一般利用迅捷畫圖的流程圖工具繪制，可以簡單梳理為以下四步：

??1,、首先創(chuàng)建一份流程圖并進(jìn)入編輯頁面（新建空白流程圖或套用流程圖模板）,；

??2、將需要的形狀分類添加至圖形欄,，并把要使用的符號添加至畫布區(qū)域進(jìn)行編輯,；

??3、借助樣式,、文本,、主題等編輯功能進(jìn)一步優(yōu)化并完善人員組織結(jié)構(gòu)；

??4,、將制作好的人員組織結(jié)構(gòu)圖導(dǎo)出為PNG,、JPG、PDF,、XSD等格式,。

企業(yè)組織架構(gòu)圖怎么做?及組織架構(gòu)圖模板展示？

好的組織架構(gòu)圖可以顯示其職能的劃分,，可以知道其權(quán)責(zé)是否適當(dāng),，可以看出該人員的工作負(fù)荷是否過重，可以看出是否有無關(guān)人員承擔(dān)幾種較松散,無關(guān)系的工作,，可以看出是否有讓有才干的人沒有發(fā)揮出來的情形,，可以看出有沒有讓不勝任此項工作的人擔(dān)任的重要職位。 步驟/方法方法名稱：細(xì)分整合法步驟： 組織架構(gòu)圖并不是一個固定的格式,，關(guān)鍵是要考慮是否符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要,，組織架構(gòu)的功能是為了實現(xiàn)戰(zhàn)略效果而將相關(guān)工作進(jìn)行劃分，因此要根據(jù)企業(yè)具體情況制定具體的個性組織架構(gòu)圖,。

企業(yè)要根據(jù)具體情況（如部門的劃分,、部門人員職能的劃分）制定具體的、整體的,、個性的組織架構(gòu)圖,，各個部門也要制定部門的、具體的,、細(xì)分的組織架構(gòu)圖,。

例如,，營銷中心。

如果一家企業(yè)的營銷中心包括：市場部,、企劃部,、銷售部、單證部,，那么本企業(yè)的營銷中心的組織架構(gòu)圖可以制定為： 單個的,、具體的、細(xì)分的小部門組織架構(gòu)圖做好后,，結(jié)合在一起就成組成了整個部門的組織架構(gòu)圖,，然后再把每個部門的（比如生產(chǎn)中心的、行政中心的,、營銷中心的,、其它部門的）組織架構(gòu)圖結(jié)合起來，就形成了整個企業(yè)的組織架構(gòu)圖,。 不同行業(yè)組織架構(gòu)圖模板 每個行業(yè)的組織架構(gòu)圖肯定不會一樣,，因為不同的行業(yè)部門劃分、部門人員職能,、以及所需人員不同。下面就列出幾種行業(yè)的企業(yè)組織架構(gòu)圖,，供大家借鑒,。 注意事項當(dāng)然，即使是同一行業(yè),，企業(yè)組織架構(gòu)圖也要根據(jù)自身企業(yè)的具體情況制定,。