協(xié)會(huì)的組織架構(gòu)及職責(zé),？

一,、會(huì)員大會(huì)

會(huì)員大會(huì)由本協(xié)會(huì)全體會(huì)員組成，則上每學(xué)期至少召開兩次,。會(huì)員大會(huì)代表了全體會(huì)員的意愿與利益,在組織內(nèi)擁有絕對拍的權(quán)利s組織內(nèi)的其他組織與個(gè)人必須服從會(huì)員大會(huì),。會(huì)員大會(huì)具有對組織的章程做出解釋和修改的權(quán)利,，它負(fù)責(zé)對理事會(huì)提出議案、組織的工作報(bào)告進(jìn)行審議表決,，負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)的換屆以及干部的任免工作,。

二、理事會(huì)

理事會(huì)是環(huán)保協(xié)會(huì)的常務(wù)理事機(jī)構(gòu),主持組織的日常工作,，理事由會(huì)長,、副會(huì)長、各部（處,、組）部（處,、組〉長組成,由會(huì)員大會(huì)負(fù)責(zé),組織內(nèi)部的其他部門與個(gè)人必須服從理事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)。理事會(huì)有權(quán)力對組織的重大計(jì)劃,、方案進(jìn)行審議,、表決3對組織的干部進(jìn)行評估﹑獎(jiǎng)懲、任免,，在必要的時(shí)候,對組織的章程提出修改的議案,并提交會(huì)員大會(huì)審議表決,。理事會(huì)在會(huì)員大會(huì)i閉會(huì)期間，積極向外聯(lián)系,，籌措組織活動(dòng)基金,拓展組織發(fā)展空間,。

三、會(huì)長

會(huì)長由上任會(huì)長提名,，會(huì)員大會(huì)通過產(chǎn)生,，為組織的當(dāng)然常務(wù)理事,主持理事會(huì)的工作。會(huì)長直接對成員大會(huì)負(fù)責(zé),接受各級(jí)組織與個(gè)人的監(jiān)督,，對自制的各項(xiàng)工作,、各個(gè)部門進(jìn)行指導(dǎo)，統(tǒng)籌與協(xié)調(diào),。代表理事會(huì)審批各項(xiàng)計(jì)劃,、方案。會(huì)長有提名下級(jí)干部的叔利,經(jīng)理事會(huì)通過生效。

四,、副會(huì)長

為會(huì)長的必要補(bǔ)充,當(dāng)會(huì)長缺席時(shí)行使會(huì)長權(quán)利,平時(shí)負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)日常工作的領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助各項(xiàng)活動(dòng)的展開,對協(xié)會(huì)活動(dòng)負(fù)責(zé),。

五、各職能部門

外聯(lián)部:負(fù)責(zé)對外聯(lián)各活動(dòng),，包括與其他不保組織,、環(huán)保單位以及其他社團(tuán)建立聯(lián)系,為活動(dòng)拉贊助,申請基金等,。

宣傳部:負(fù)責(zé)曰常的宣傳活動(dòng)以及大小型活動(dòng)的前,、中期宣傳，展示社團(tuán)面貌,，做好環(huán)保宣傳,。協(xié)會(huì)的各種海報(bào)﹑新聞、通知,、刊物的發(fā)布﹔協(xié)會(huì)講座,、會(huì)議攝影工作﹔

愛心助學(xué)部:與相關(guān)單位溝通為會(huì)員爭取有償服務(wù)機(jī)會(huì)﹔組織會(huì)員參與環(huán)境保護(hù)相關(guān)的有償服務(wù)活動(dòng)﹔做好合法所得合理分配計(jì)劃交由理事會(huì)審核;分配會(huì)員勞動(dòng)所得;

辦公室:負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)人員檔案管理以及紀(jì)律監(jiān)督，做好工作總結(jié)級(jí)會(huì)議記錄,。協(xié)助理事會(huì)組織策劃活動(dòng),。

財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)會(huì)費(fèi)及各項(xiàng)活動(dòng)、贊助資金的管理,，做好財(cái)務(wù)紀(jì)錄,，反映財(cái)務(wù)狀況。提出合理利用建議,。

策劃部:主要策劃搶協(xié)的各種活動(dòng),。并且每種活動(dòng)都要盡力考慮全面、做到最好,。不斷開拓新的社聯(lián)活動(dòng)模式,擴(kuò)大社團(tuán)活動(dòng)的的景響,。

會(huì)員部:人事管理:協(xié)會(huì)納新、會(huì)員資料管理;收賽會(huì)員挺出的合理注議和譽(yù)見,，及時(shí)向理事會(huì)反映;芙他相關(guān)工作.

各職能部門依發(fā)展情況作相應(yīng)調(diào)整,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相補(bǔ)充,。

建材協(xié)會(huì)組織架構(gòu)及職責(zé),？

(一)傳達(dá)和貫徹黨和國家的有關(guān)方針、政策,，承辦政府有關(guān)部門委托辦理的相關(guān)事務(wù),。反映會(huì)員單位訴求，維護(hù)企業(yè)行業(yè)合法權(quán)益,；

(二)圍繞行業(yè)與企業(yè)發(fā)展改革中的重大問題開展調(diào)查研究,，密切關(guān)注建材市場、建材產(chǎn)品流通和建材供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)，結(jié)合存在問題,，提出解決問題的意見和建議,，為政府相關(guān)部門決策服務(wù)并參與有關(guān)活動(dòng)；

(三)廣泛開展經(jīng)驗(yàn)交流,，總結(jié)交流建材市場,、建材生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)、經(jīng)營管理和創(chuàng)新發(fā)展方面的經(jīng)驗(yàn),，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,；

(四)加強(qiáng)橫向聯(lián)系和交流，協(xié)調(diào)行業(yè)內(nèi)部及本行業(yè)與其它相關(guān)行業(yè)的關(guān)系,，為企業(yè)行業(yè)創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境,；

(五)切實(shí)抓好信息工作，組織建立信息網(wǎng)絡(luò),，對信息進(jìn)行全面搜集和系統(tǒng)整理,，為建材市場提供經(jīng)營管理和創(chuàng)新發(fā)展所需的信息；向建材生產(chǎn)企業(yè)反饋市場需求信息,；對消費(fèi)者提供商品和服務(wù)信息,；向政府部門反映企業(yè)和行業(yè)發(fā)展情況。推動(dòng)行業(yè)加快融入“互聯(lián)網(wǎng)+ ”發(fā)展模式,，積極發(fā)展電子商務(wù),；

(六)開展建材市場和建材流通企業(yè)的誠信建設(shè)工作，提高企業(yè)行業(yè)誠信水平,；(七)參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、國家標(biāo)準(zhǔn)的制定，并組織貫徹實(shí)施,，提高行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平,，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步；

(八)支持建材市場的培育和發(fā)展,，受政府委托承辦或根據(jù)市場和行業(yè)發(fā)展需要舉辦國內(nèi)外建材商品交易展銷活動(dòng),，促成建材市場與建材生產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)系互動(dòng)，為建材市場引進(jìn)新產(chǎn)品和建材生產(chǎn)企業(yè)開辟新渠道創(chuàng)造條件,；

(九)開展職業(yè)培訓(xùn),，通過組織舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、進(jìn)修班,、研討會(huì)等活動(dòng),，提高從業(yè)人員素質(zhì)和企業(yè)管理水平；

(十)組織開展對外交流,、合作,，通過發(fā)展與國外相關(guān)行業(yè)組織的聯(lián)系和組織出國考察等活動(dòng)，為國內(nèi)建材市場、建材流通,、生產(chǎn)企業(yè)與國外同行的交流合作提供服務(wù),；

(十一)組織制訂行規(guī)行約，宣傳職業(yè)道德,，建立行業(yè)自律機(jī)制,，維護(hù)行業(yè)公平、合法競爭秩序,，督促企業(yè)進(jìn)行規(guī)范服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量。

(十二)編輯出版協(xié)會(huì)刊物,，建立協(xié)會(huì)網(wǎng)站,，為會(huì)員單位提供收集信息,、交流經(jīng)驗(yàn),、拓展渠道；

(十三)開展其他有益于行業(yè)發(fā)展和關(guān)系會(huì)員利益的工作,；承辦國家有關(guān)部門交辦的其他工作,；辦理會(huì)員單位和其他社會(huì)團(tuán)體的委托事項(xiàng)。

體育協(xié)會(huì)的組織架構(gòu)及職責(zé),？

1,、負(fù)責(zé)校內(nèi)外相關(guān)職能部門的工作聯(lián)絡(luò)與溝通，協(xié)助主任制訂學(xué)科建設(shè)與發(fā)展和研究生工作的各項(xiàng)計(jì)劃,，并負(fù)責(zé)實(shí)施各項(xiàng)工作,。

2、負(fù)責(zé)收集各類相關(guān)工作信息,，時(shí)刻關(guān)注校內(nèi)和校外相關(guān)信息,，并及時(shí)通報(bào)體育部主管領(lǐng)導(dǎo)。

3,、負(fù)責(zé)起草和整理研究生工作的相關(guān)文稿,，管理好有關(guān)文件，負(fù)責(zé)校內(nèi)外接待和研究生各類工作會(huì)議的會(huì)務(wù)工作,。

4,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)碩士生導(dǎo)師、研究生任課教師和研究生學(xué)習(xí)與生活的一切事務(wù),。

5,、參與研究生的管理工作，處理研究生學(xué)習(xí)和生活中的現(xiàn)實(shí)問題,。

6,、負(fù)責(zé)研究生的招生、學(xué)位論文答辯和畢業(yè)時(shí)期的相關(guān)工作。

7,、管理辦公室的工作人員,，督促與檢查辦公室人員的工作實(shí)施情況。

8,、負(fù)責(zé)辦公室相關(guān)設(shè)備的配置,、教學(xué)及辦公器具的購置。

9,、負(fù)責(zé)所屬工作范圍的防火,、防盜安全及環(huán)境衛(wèi)生工作。

10,、所屬工作對體育部主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),。

電商部門組織架構(gòu)及職責(zé)？

電商部門一般包括銷售,、運(yùn)營,、技術(shù)、設(shè)計(jì)等多個(gè)部門,，各部門職責(zé)如下：銷售部門：負(fù)責(zé)開拓市場,、促進(jìn)銷售，與客戶建立良好的關(guān)系,，完成銷售目標(biāo),。運(yùn)營部門：負(fù)責(zé)網(wǎng)站/APP日常運(yùn)營，包括內(nèi)容更新,、客戶服務(wù),、訂單管理等。技術(shù)部門：負(fù)責(zé)開發(fā)和維護(hù)電商平臺(tái),，保證網(wǎng)站的穩(wěn)定性和安全性,。設(shè)計(jì)部門：負(fù)責(zé)網(wǎng)站/APP界面設(shè)計(jì)和用戶體驗(yàn)的優(yōu)化，提高電商平臺(tái)的視覺和交互效果,。此外,，電商部門還需要對各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、評估,，確保業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行,。在企業(yè)中，電商部門通常屬于營銷部門的一個(gè)分支,，與其他銷售渠道協(xié)調(diào)合作,，實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)銷售業(yè)績的增長。

京東組織架構(gòu)及崗位職責(zé),？

京東的組織架構(gòu)分為集團(tuán)層,、事業(yè)部層和職能部門層三個(gè)層次,。集團(tuán)層主要負(fù)責(zé)公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃和資源調(diào)配；事業(yè)部層則按業(yè)務(wù)領(lǐng)域劃分,，負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)的運(yùn)營和管理,；職能部門層則為各事業(yè)部提供支持和服務(wù)，包括人力資源,、財(cái)務(wù),、法務(wù)、技術(shù)等方面,。

在京東的崗位職責(zé)方面,，不同職位有不同的職責(zé)和要求。例如,，銷售崗位需要具備良好的溝通能力和銷售技巧,，能夠與客戶建立良好的關(guān)系并完成銷售任務(wù)；技術(shù)崗位需要具備扎實(shí)的技術(shù)功底和創(chuàng)新能力,，能夠?yàn)楣镜募夹g(shù)發(fā)展做出貢獻(xiàn),。總之,，京東注重人才的培養(yǎng)和發(fā)展,，為員工提供廣闊的發(fā)展空間和職業(yè)發(fā)展路徑。

小米公司組織架構(gòu)及部門職責(zé),？

小米公司的組織架構(gòu)分為三個(gè)主要部分：執(zhí)行層、事業(yè)部和職能部門,。

1.執(zhí)行層：執(zhí)行層包括董事會(huì)和管理層,，董事會(huì)是最高決策機(jī)構(gòu)，管理層是公司的主要領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),，負(fù)責(zé)制定公司的戰(zhàn)略和推動(dòng)公司的發(fā)展,。

2.事業(yè)部：事業(yè)部是小米公司的核心業(yè)務(wù)單元，分為多個(gè)部門,，包括：

- 小米手機(jī)事業(yè)部：負(fù)責(zé)研發(fā)和銷售小米手機(jī)及相關(guān)配件,；

- 小米電視事業(yè)部：負(fù)責(zé)研發(fā)和銷售小米電視及相關(guān)產(chǎn)品；

- 小米家電事業(yè)部：負(fù)責(zé)研發(fā)和銷售小米家電產(chǎn)品,，如空氣凈化器,、掃地機(jī)器人等；

- 小米IoT事業(yè)部：負(fù)責(zé)研發(fā)小米智能硬件及生態(tài)系統(tǒng)產(chǎn)品,；

- 小米生態(tài)鏈企業(yè)：涉及小米旗下多個(gè)生態(tài)鏈企業(yè),，負(fù)責(zé)生產(chǎn)和銷售與小米生態(tài)系統(tǒng)相關(guān)的產(chǎn)品。

3.職能部門：職能部門為小米公司的各個(gè)事業(yè)部提供支持,，包括：

- 財(cái)務(wù)部門：負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理,，包括財(cái)務(wù)規(guī)劃,、資產(chǎn)管理、預(yù)算和成本控制等,；

- 人力資源部門：負(fù)責(zé)公司的人力資源管理,，包括員工招聘、培訓(xùn),、考核,、薪酬和福利等；

- 市場營銷部門：負(fù)責(zé)公司的市場營銷策劃和執(zhí)行,，包括品牌建設(shè),、廣告宣傳、渠道管理等,；

- 研發(fā)部門：負(fù)責(zé)公司的研發(fā)工作,，包括設(shè)計(jì)、制造和測試等,；

- 法務(wù)部門：負(fù)責(zé)公司的法律事務(wù),，包括合同管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),、訴訟和仲裁等,。

醫(yī)務(wù)科的組織架構(gòu)及工作職責(zé)？

醫(yī)務(wù)科是醫(yī)院重要的職能部門,，在院長,、主管副院長領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療工作,。

對全院醫(yī)療業(yè)務(wù),、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)實(shí)施科學(xué)的組織管理,，檢查,、督促院方的方針、政策及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)和實(shí)施,，并將實(shí)施情況及時(shí)反饋院方,，以保障全院醫(yī)療工作的正常運(yùn)行。

公司的組織架構(gòu)及崗位職責(zé),？

負(fù)責(zé)召集股東會(huì),，執(zhí)行股東會(huì)議并向股東會(huì)報(bào)告工作，決定公司的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃等,。

主持召開股東大會(huì),，董事會(huì)議，并負(fù)責(zé)上述會(huì)議決議的貫徹落實(shí),。

召集和主持高級(jí)管理層會(huì)議,，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃,，經(jīng)營方針，年度計(jì)劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項(xiàng)等,。

毽球協(xié)會(huì)的組織架構(gòu)及職責(zé),？

1、督導(dǎo)部職能：協(xié)會(huì)內(nèi)部例會(huì)的考勤與記錄,，社團(tuán)成員信息的記錄,，負(fù)責(zé)組織協(xié)會(huì)活動(dòng)，批改協(xié)會(huì)活動(dòng)策劃,，監(jiān)督協(xié)會(huì)活動(dòng)的開展,，檢查協(xié)會(huì)晨練情況。

2,、外聯(lián)部職能：要求實(shí)踐能力強(qiáng),，具有較高的綜合素質(zhì)，外聯(lián)部代表協(xié)會(huì)與各學(xué)校,、協(xié)會(huì)保持良好的聯(lián)系,。

3、宣傳部職能：宣傳部是展示創(chuàng)意與才華的平臺(tái),，是突顯學(xué)校風(fēng)采與特色的窗口,。宣傳部與協(xié)會(huì)其它部門緊密聯(lián)系，是一個(gè)基礎(chǔ)但是又核心的部門,。

華潤組織架構(gòu)圖及部門職責(zé),？

華潤總部職能構(gòu)架

?華潤置地大區(qū)層面成立11個(gè)職能部門+3個(gè)專業(yè)委員會(huì),其中:

?(1)人事行政、財(cái)務(wù),、營銷,、設(shè)計(jì)、增值服務(wù),、成本、工程,、客服等8個(gè)部門;

?(2)商業(yè)地產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)大區(qū)內(nèi)商業(yè)項(xiàng)目統(tǒng)一管理;

?(3)投資運(yùn)營部作為大區(qū)投資拓展平臺(tái),負(fù)責(zé)大區(qū)內(nèi)項(xiàng)目拓展統(tǒng)一管理,。