組織結構的形式有哪些,？

1,、直線制

直線制是一種最早也是最簡單的組織形式。它的特點是企業(yè)各級行政單位從上到下實行垂直領導,，下屬部門只接受一個上級的指令,，各級主管負責人對所屬單位的一切問題負責,。

2、職能制

職能制組織結構,，是各級行政單位除主管負責人外,，還相應地設立一些職能機構。

3,、直線職能

直線職能制,，也叫生產(chǎn)區(qū)域制，或直線參謀制,。它是在直線制和職能制的基礎上,，取長補短，吸取這兩種形式的優(yōu)點而建立起來的,。絕大多數(shù)企業(yè)都采用這種組織結構形式,。

4、矩陣制

在組織結構上,，把既有按職能劃分的垂直領導系統(tǒng),，又有按產(chǎn)品（項目）劃分的橫向領導關系的結構，稱為矩陣組織結構,。

投資銀行組織結構有哪些形式,？

第一、現(xiàn)代投資銀行的組織結構形式主要有三種,，分別是 合伙制,、混合公司制、現(xiàn)代股份公司制和金融控股公司制,。

第二,、合伙制是指由兩個或兩個以上合伙人訂立合伙協(xié)議，共同出資,、合伙經(jīng)營,、共享收益、共擔風險,，并對合伙企業(yè)的債務承擔無限連帶責任的營利性組織,。合伙企業(yè)是非法人企業(yè)，可以由所有合伙人共同參與經(jīng)營,，也可以由部分合伙人經(jīng)營,，其他合伙人僅出資并自負盈虧；

第三,、混合公司制是指由在職能上沒有緊密聯(lián)系的資本或公司相互合并而形成規(guī)模更大的資本或公司,。生產(chǎn)和經(jīng)營多元化的發(fā)展過程中，投資銀行是被收購或聯(lián)合兼并成為混合公司的重要對象,。這些并購活動的主要動機都是為了擴大母公司的業(yè)務規(guī)模,，在這一過程中，投資銀行逐漸開始了由合伙人制向現(xiàn)代公司制度的轉變,；

第四,、現(xiàn)代股份公司制是指由兩個以上的出資者（股東）出資興辦并組成一個法人，能夠獨立自主經(jīng)營,、自負盈虧,，對共同出資經(jīng)營的財產(chǎn)享有權利，承擔責任,；

第五,、金融控股公司制是指為了適應金融業(yè)混業(yè)經(jīng)營而成立的控股集團，由商業(yè)銀行,、證券公司,、投行等金融機構的股東群組而成，也能較好的適應分業(yè)經(jīng)營分業(yè)監(jiān)管的模式,。

營銷策劃組織常見的形式有哪些,？

你好，（一）職能型組織,，這是最常見的市場營銷組織的形式,，它強調(diào)的是市場營銷各種職能的重要性。（二）地區(qū)型組織,，一個銷售范圍遍及全國的企業(yè),，通常都會按照地理區(qū)域來安排其營銷機構。（三）產(chǎn)品管理型組織,，擁有多種產(chǎn)品或多個品牌的企業(yè),，往往按照產(chǎn)品或品牌建立管理組織。（四）市場管理型組織,，它是由一個總市場經(jīng)理管轄若干細分市場經(jīng)理,，各細分市場經(jīng)理負責自己所管市場發(fā)展的年度計劃和長期計劃。（五）產(chǎn)品—市場管理型組織,，這是一種既有產(chǎn)品經(jīng)理,，又有市場經(jīng)理的二維矩陣組織。

企業(yè)的組織結構形式有哪些類型,？

有七種：

1,、直線制組織結構2,、直線參謀制組織結構3、直線職能制組織結構4,、事業(yè)部制組織結構5,、矩陣式組織結構6、控股型組織結構7,、網(wǎng)絡型組織結構,。

組織結構形式有哪些及其適用范圍？

那么,，呢,？下面的內(nèi)容就為大家解答了這個問題，大家趕緊來看一下吧,！一,、創(chuàng)業(yè)型組織結構 含義：創(chuàng)業(yè)型組織結構是多數(shù)小型企業(yè)的標準組織結構模式。

采用這種結構時,，企業(yè)的所有者或管理者對若干下屬實施直接控制,，并由其下屬執(zhí)行一系列工作任務。

企業(yè)的戰(zhàn)略計劃(若有)由中心人員完成,，該中心人員還負責所有重要的經(jīng)營決策,。

這一結構類型的彈性較小并缺乏專業(yè)分工，其成功主要依賴于該中心人員的個人能力,。

二,、職能制組織結構 含義：職能制組織結構被大多數(shù)人認為是組織結構的典型模式。

這一模式表明結構向規(guī)范化和專門化又邁進了一步,。

隨著企業(yè)不斷擴張經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營范圍,，企業(yè)需要將職權和責任分派給專門單元的管理者。

目前的多數(shù)企業(yè),、事業(yè)單位等均是這種模式,。

三、事業(yè)部制組織結構 1,、區(qū)域事業(yè)部制結構 含義：當企業(yè)在不同的地理區(qū)域開展業(yè)務時,，區(qū)域式結構就是一種較為適當?shù)慕Y構，它按照特定的地理位置來對企業(yè)的活動和人員進行分類,。

四：戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結構(SBU) 含義：按照業(yè)務單位建立組織結構,，業(yè)務單位下轄不同事業(yè)部。

適用對象：用于規(guī)模較大的多元化經(jīng)營的企業(yè),。

五,、矩陣制組織結構 矩陣制組織結構是為了處理非常復雜項目中的控制問題而設計的。

這種結構在職能和產(chǎn)品或項目之間起到了聯(lián)系的作用,。

六,、H型結構——控股企業(yè)/控股集團組織結構 含義：1.成立控股企業(yè),，其下屬子企業(yè)具有獨立的法人資格。

2.控股企業(yè)的類型： (1)投資下屬企業(yè),，負責購買和出售業(yè)務,。

(2)只擁有下屬企業(yè)的股份，不控制或較少控制下屬企業(yè),。

(3)母企業(yè)有自己的業(yè)務，其作用僅限于做出購買或出售下屬企業(yè)的決策,，很少參與企業(yè)產(chǎn)品或市場戰(zhàn)略,。

工程項目組織結構有哪些基本形式？

常見的工程項目組織形式包括：寄生式的和獨立的項目組織,、直線式組織,、矩陣式組織。其中矩陣式組織較為普遍,。

營銷部門組織結構,？

具體組成有：

1、產(chǎn)品市場部：負責公司新產(chǎn)品的開發(fā)戰(zhàn)略,，即未來幾年我們向市場提供什么有價值的新產(chǎn)品,，其工作重點是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的源泉，完成新產(chǎn)品的定義,。,；

2、市場開發(fā)部：負責現(xiàn)有產(chǎn)品的定位和市場推廣戰(zhàn)略,，包括產(chǎn)品定位和價格策略,，要給市場明確的信息，我們的產(chǎn)品與競爭對手相比其價值體現(xiàn)在哪里,，它的“上家”是產(chǎn)品市場部,，因為很多素材和信息均來自產(chǎn)品市場部。,；

3,、市場宣傳部：負責新老產(chǎn)品的具體活動，如廣告,，促銷,，活動，產(chǎn)品介紹等,，作用是激發(fā)市場需求,，與市場有效的溝通，工作重點是宣傳手段和方法,。,；

4,、銷售支持部：向銷售渠道如自己隊伍，代理商,，零售商提供支持,。包括產(chǎn)品培訓，競爭分析,，銷售技巧,，銷售工具等 。

慈善組織有哪些組織形式,？

慈善組織可以采取基金會,、社會團體、社會服務機構等組織形式,。慈善組織不是與基金會,、社會團體、社會服務機構并列的第四類社會 組織,?；饡⑸鐣F體,、社會服務機構是組織形態(tài),，而慈善組織是其組 織屬性。換句話說,，慈善組織必須依托基金會,、社會團體、社會服務機構 而存在,?；饡谴壬平M織的基本形態(tài)?；饡侵咐米匀蝗?、法人或者 其他組織捐贈的財產(chǎn)，以從事公益事業(yè)為目的,，依法成立的非營利法人,。

基金會在本質上是一種面向社會公眾開展慈善活動的非營利性組織，是 一種基本的慈善組織形態(tài),。社會團體是指中國公民自愿組成,，為實現(xiàn)會員共同意愿，按照其章程 開展活動的非營利性社會組織,。依法成立,、以面向社會公眾開展慈善活 動為宗旨的社會團體即慈善組織。我國大量的慈善會在法律地位上屬于 社會團體法人,，它們從事慈善活動,，屬于慈善組織,。

視覺營銷有哪些形式？

視覺營銷的形式,，

巧用獨特視覺

當在市場上推出一種新的產(chǎn)品時,，面臨的主要挑戰(zhàn)之一就是如何才能讓用戶記住你的產(chǎn)品，并能很容易的向他人介紹,。你想要潛在用戶記住兩個月前讀到的有關你的產(chǎn)品信息或回憶起正在使用該產(chǎn)品的一個同事,，如何去做呢?使用一個圖形或其他獨特的視覺效果是更好的方式。

產(chǎn)品置于真實環(huán)境

現(xiàn)在看著你的產(chǎn)品,，想象一下用戶會在什么情況下使用,。是辦公室?家里?還是戶外?將產(chǎn)品融入到某種真實的環(huán)境中時，會使用戶在短短幾秒里就對產(chǎn)品的性能有所了解,，這樣不僅讓用戶記住了產(chǎn)品,，還起到了宣傳效果,。如在一個網(wǎng)頁中,，將一個產(chǎn)品置于農(nóng)貿(mào)市場的環(huán)境下，這是一幅圖片,，沒有文字,，但是用戶還是能一眼就知道它是干什么的。

組織形式有哪些,？

企業(yè)組織形式主要有個人獨資企業(yè),，合伙企業(yè)和公司制企業(yè)三種形式，是指企業(yè)存在的形態(tài)和類型,。

一,、個人獨資企業(yè)

獨資企業(yè)是指由一個自然人投資，全部資產(chǎn)為投資人所有的營利性經(jīng)濟組織,。個人獨資企業(yè)不具有法人資格,，也無獨立承擔民事責任的能力。但個人獨資企業(yè)是獨立的民事主體,，可以以自己的名義從事民事活動,。同時，個人獨資企業(yè)的分支機構的民事責任由設立該分支機構的個人獨資企業(yè)承擔,。

二,、合伙企業(yè)

合伙企業(yè)是由兩個或兩個以上的自然人通過訂立合伙協(xié)議，共同出資經(jīng)營,、共負盈虧,、共擔風險的企業(yè)組織形式。合伙企業(yè)分為普通合伙企業(yè)(其中包括特殊的普通合伙企業(yè))和有限合伙企業(yè),。

三,、公司制企業(yè)

公司制企業(yè)是指由兩個以上投資人(自然人或法人)依法出資組建,，有獨立法人財產(chǎn)，自主經(jīng)營,，自負盈虧的法人企業(yè),。出資者按出資額對公司承擔有限責任。