校委會(huì)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)？

一,、協(xié)助校長(zhǎng)完成上級(jí)布置安排的各項(xiàng)工作任務(wù),分管學(xué)校日常行政工作【督促并管理教學(xué),、政教（德育）、總務(wù),、工會(huì)工作并協(xié)調(diào)關(guān)系】兼管教學(xué)工作.

二,、協(xié)助校長(zhǎng)制定近期和遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃,提出明確的奮斗目標(biāo),合理安排人事并調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性,協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系,對(duì)不良現(xiàn)象敢抓敢管,做到是非清楚賞罰分明.

三、組織教師學(xué)習(xí)黨的方針政策,端正辦學(xué)思想,嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃.加強(qiáng)學(xué)生思想教育工作,努力提高各科教學(xué)質(zhì)量.加強(qiáng)對(duì)文藝,、體育,、衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo),使學(xué)生全面發(fā)展.抓好校園文化建設(shè).

組織機(jī)構(gòu)的含義及特征？

人類從地球上一出現(xiàn)就開(kāi)始了群體生活的歷程,，如果說(shuō)家庭是社會(huì)的細(xì)胞，那么社會(huì)組織則構(gòu)成了現(xiàn)代社會(huì)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)和人們生活與工作的基本單位,。

就“組織”一詞而言,，古已有之。在中國(guó),，組織的原意與紡織有關(guān),，是指用麻繩編織成布帛。在西方則淵源于“器官”,，指的是自成系統(tǒng)的有特定功能的細(xì)胞結(jié)構(gòu),。

隨著人們認(rèn)識(shí)水平的不斷深化和擴(kuò)展，對(duì)組織的理解開(kāi)始從傳統(tǒng)的物的意義,，逐步引電到人類社會(huì)層面,。社會(huì)組織的概念由此而生,。

少先隊(duì)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)？

少先隊(duì)大隊(duì)部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

一,、組織機(jī)構(gòu)

（一）聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)：校長(zhǎng)：***

（二）大隊(duì)輔導(dǎo)員：****

（三）中隊(duì)輔導(dǎo)員：各班班主任

（四）大隊(duì)部學(xué)生干部：鐘家欣魏小意張怡杜嘉豪

（五）播音員：張怡杜嘉豪魏小意鐘家欣

（六）中隊(duì)長(zhǎng)：各班班長(zhǎng)

二,、職責(zé)及分工

大隊(duì)部輔導(dǎo)員。

1,、主持少先隊(duì)大隊(duì)部的全面工作,。

2、策劃,、安排,、組織少先隊(duì)的各項(xiàng)活動(dòng),，少先隊(duì)的日常管理,。

3、少先隊(duì)的各種學(xué)習(xí),；

4,、少先隊(duì)的組織發(fā)展、組織建設(shè),、隊(duì)干的日常教育管理,、監(jiān)督。

5,、廣播站稿件的收集,、登記、審閱,、廣播安排,。

各中隊(duì)輔導(dǎo)員

1、負(fù)責(zé)本中隊(duì)少先隊(duì)活動(dòng)計(jì)劃的制定,、實(shí)施,，組織、開(kāi)展好本中隊(duì)的各項(xiàng)活動(dòng),。

2,、做好本中隊(duì)日常工作資料的收集、整理,、歸檔上報(bào)工作,。

3、配合大隊(duì)部制定,、實(shí)施好少先隊(duì)大隊(duì)部活動(dòng)計(jì)劃,。

播音員：

1、做好廣播站的廣播宣傳,、稿件使用,、登記,、歸檔工作。

2,、堅(jiān)持每天按時(shí)廣播,。

營(yíng)銷(xiāo)分類及類型？

問(wèn)題很籠統(tǒng),，營(yíng)銷(xiāo)是所有銷(xiāo)售行為的整合總成,，營(yíng)銷(xiāo)分開(kāi)理解就是發(fā)覺(jué)、創(chuàng)造,、滿足市場(chǎng)特定需求的同時(shí)創(chuàng)造利潤(rùn)的過(guò)程或者說(shuō)學(xué)科。

每個(gè)分支行業(yè)以及產(chǎn)品都有各自的獨(dú)特性,，但是對(duì)于大眾而言,，可分類為市場(chǎng)、活動(dòng),、互聯(lián)網(wǎng)三大類,。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)以自身產(chǎn)品、服務(wù),、價(jià)值,、觀念為導(dǎo)向并定制價(jià)格,、促銷(xiāo),、分銷(xiāo)等創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程內(nèi)容。

活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)可以簡(jiǎn)單的理解為以甲方的訴求為導(dǎo)向,，通過(guò)計(jì)劃、調(diào)研,、創(chuàng)意、策劃,、整合系列資源構(gòu)建銷(xiāo)售場(chǎng)景創(chuàng)造導(dǎo)向價(jià)值的過(guò)程總稱,。

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)在當(dāng)下的組成形式是多元的，無(wú)論是哪個(gè)平臺(tái),，都離不開(kāi)事件,、紅人亦或是內(nèi)容,、沖突、話題,，都是其中的組成部分,，前端是品牌,、產(chǎn)品以及服務(wù)的認(rèn)知和接受，也可以理解為破冰,；中端是通過(guò)各類內(nèi)容,、事件、紅人,、甚至是沖突渲染來(lái)增加話題數(shù)量,，加強(qiáng)熱度，進(jìn)一步形成品牌熱度,，與用戶建立初步關(guān)系,；后端利用各類手段成交，沉淀直至再轉(zhuǎn)化,。

個(gè)人觀點(diǎn),，共探討，同進(jìn)步,。

營(yíng)銷(xiāo)思路及策略,？

營(yíng)銷(xiāo)的思路及策略:

1、投入市場(chǎng)的產(chǎn)品要有針對(duì)性,；

2,、進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)機(jī)要合適,；

3,、設(shè)法把銷(xiāo)售力量直接投向最有可能的購(gòu)買(mǎi)者，使市場(chǎng)盡快接受該產(chǎn)品,，以縮短介紹期,，更快地進(jìn)入成長(zhǎng)期。

營(yíng)銷(xiāo)控制方法有哪些,？

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)控制的四種方法：年度計(jì)劃控制,、盈利能力控制、效率控制和戰(zhàn)略控制,?！　?/p>

1、年度計(jì)劃控制,，是指企業(yè)在本年度內(nèi)采取控制步驟,，檢查實(shí)際績(jī)效與計(jì)劃之間是否有偏差，并采取改進(jìn)控制,，以確保市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)與完成,。　　

2、盈利能力控制,，就是指企業(yè)衡量各種產(chǎn)品,、地區(qū)、顧客群,、分銷(xiāo)渠道和訂單規(guī)模等方面的獲利能力,，以幫助管理者決定哪些產(chǎn)品或者營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)應(yīng)該擴(kuò)大、收縮或取消,?！　?/p>

3、效率控制是指企業(yè)不斷尋求更有效的方法來(lái)管理銷(xiāo)售隊(duì)伍,、廣告,、促銷(xiāo)和分銷(xiāo)等績(jī)效不佳的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)體活動(dòng)，效率控制的目的是提高銷(xiāo)售人員推銷(xiāo),、廣告,、銷(xiāo)售促進(jìn)和分銷(xiāo)等市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的效率?！　?/p>

4,、戰(zhàn)略控制主要是指在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施過(guò)程中，檢查企業(yè)為達(dá)到目標(biāo)所進(jìn)行的各項(xiàng)活動(dòng)的進(jìn)展情況,，評(píng)價(jià)實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略后的企業(yè)績(jī)效,，把它與既定的戰(zhàn)略目標(biāo)與績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)相比較，發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略差距,，分析產(chǎn)生偏差的原因,，糾正偏差，使企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施更好的與企業(yè)當(dāng)前所處的內(nèi)外環(huán)境,、企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致,，使企業(yè)戰(zhàn)略得以實(shí)現(xiàn)?！　∈袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)控制,，是指市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理者經(jīng)常檢查市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的執(zhí)行情況，看看計(jì)劃與實(shí)際是否一致,，如果不一致或沒(méi)有完成計(jì)劃,，就要找出原因所在，并采取適當(dāng)措施和正確行動(dòng),，以保證市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的完成,。

怎樣做好旅游營(yíng)銷(xiāo)策劃及營(yíng)銷(xiāo)？

旅游這個(gè)行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)推廣要注意以下幾點(diǎn),。主要從“五感”入手,，也就是“視,、聽(tīng)、味,、嗅、觸”,。

根據(jù)弗洛伊德冰山理論,，無(wú)論客戶最終做出什么行動(dòng)，這五感永遠(yuǎn)是采集信息的基礎(chǔ),，對(duì)旅游行業(yè)尤為重要,。

分析你的客戶，分析他們的欲望,，痛點(diǎn),。只有準(zhǔn)確分析了你的目標(biāo)人群，才有可能制定出正確的營(yíng)銷(xiāo)策略,。在正確分析客戶的基礎(chǔ)上,，才能進(jìn)行“筑夢(mèng)、引誘,、緊迫”等營(yíng)銷(xiāo)手段,。如有問(wèn)題，歡迎和我一同討論,，大家共同成長(zhǎng),。

勞動(dòng)教育組織機(jī)構(gòu)及分工？

一,、組織職責(zé)

1.德育處,、教務(wù)處 負(fù)責(zé)活動(dòng)安排，標(biāo)準(zhǔn)制定,，目標(biāo)檢測(cè)考評(píng),，違章情況統(tǒng)計(jì)通報(bào)，勞動(dòng)技術(shù)指導(dǎo),。

2.總務(wù)處 負(fù)責(zé)物質(zhì)保證,，工具發(fā)放、回收,。

3.班主任 分配落實(shí)責(zé)任,，組織督促，指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)保潔,，評(píng)價(jià)每個(gè)學(xué)生的勞動(dòng)情況,，記入個(gè)人操行鑒定評(píng)分。

科任教師 在所任班級(jí)勞動(dòng)期間按課表規(guī)定的時(shí)間到班上與班主任一起共同組織,、指導(dǎo)學(xué)生勞動(dòng),。

二,、班級(jí)職責(zé)

負(fù)責(zé)教學(xué)樓、實(shí)訓(xùn)樓的樓道,、樓梯,、及樓梯扶手、通風(fēng)窗,、鏡子等的打掃及保潔,；

負(fù)責(zé)學(xué)校道路、操場(chǎng),、花圃,、綠化帶等校園內(nèi)環(huán)境區(qū)的打掃及保潔；

三,、個(gè)人職責(zé)

1,、以身作則，模范遵守校規(guī)校紀(jì),，自覺(jué)爭(zhēng)做育才小主人,，用自己的表率作用帶動(dòng)校園的良好風(fēng)尚;

2、學(xué)生實(shí)行責(zé)任區(qū)域包干負(fù)責(zé)制,，負(fù)責(zé)搞好班級(jí)分配給每個(gè)同學(xué)的責(zé)任區(qū)域的全天衛(wèi)生和常規(guī)管理,，用自己的辛勤勞動(dòng)，創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美整潔的校園;

3,、學(xué)生具體責(zé)任包括以下三個(gè)方面：

(1)打掃責(zé)任區(qū)衛(wèi)生

(2)責(zé)任區(qū)保潔

(3)責(zé)任區(qū)常規(guī)值勤,，違章糾正(包括亂吐亂扔，言行不文明等及有違反校規(guī)校紀(jì)的其他行為),，記錄并上報(bào),。

學(xué)校關(guān)工委組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)？

關(guān)工委,，指的是關(guān)心下一代委員會(huì),。

1、將關(guān)工委工作納入學(xué)校黨支部工作計(jì)劃,作為黨組織“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的組成部分,。 2,、聽(tīng)取關(guān)工委工作總結(jié)匯報(bào),協(xié)同黨組織定期研究關(guān)工委工作。 3,、動(dòng)員退休教師積極參與“教育工作者在行動(dòng),奉獻(xiàn)在社區(qū)”活動(dòng),。

幼兒園組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)？

幼兒園的組織機(jī)構(gòu)一般包括領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),、教育教學(xué)機(jī)構(gòu),、保健機(jī)構(gòu)、后勤服務(wù)機(jī)構(gòu)等,。

具體職責(zé)如下：

1. 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：由園長(zhǎng),、副園長(zhǎng)等組成,，擔(dān)負(fù)全園的管理和領(lǐng)導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)規(guī)劃,、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督全園的工作并做好各項(xiàng)決策,。

2. 教育教學(xué)機(jī)構(gòu)：主要由教研組、班級(jí)組,、特教組等組成,，負(fù)責(zé)實(shí)施全園管理規(guī)定、落實(shí)教育教學(xué)任務(wù),、完成幼兒園教學(xué)計(jì)劃和幼兒教育評(píng)估等工作。

3. 保健機(jī)構(gòu)：由保健醫(yī)生,、護(hù)士等組成,，負(fù)責(zé)對(duì)幼兒進(jìn)行身體檢查、健康監(jiān)測(cè),、預(yù)防接種等保健工作,，同時(shí)為教師、家長(zhǎng)提供保健咨詢,。

4. 后勤服務(wù)機(jī)構(gòu)：包括餐廳,、家政服務(wù)、保安等,，為幼兒園的日常運(yùn)行提供基礎(chǔ)保障,，如提供幼兒餐，保障教育教學(xué)安全等,。

職責(zé)總體來(lái)說(shuō)是：制定并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，實(shí)施全園管理，并落實(shí)教育教學(xué)任務(wù)和保健服務(wù)工作,，提供良好的服務(wù)環(huán)境和保障,，為適齡幼兒提供全面、科學(xué),、規(guī)范和優(yōu)質(zhì)的教育環(huán)境,。