什么是營(yíng)銷組織,？

營(yíng)銷組織就是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)而將具有銷售能力的銷售人員,、產(chǎn)品,、資金,、設(shè)備,、信息等各種要素進(jìn)行整合而構(gòu)成的有機(jī)體群體,。營(yíng)銷組織作為企業(yè)組織體系的重要組成部分,應(yīng)具有以下特點(diǎn),。

(1)組織的目標(biāo)是通過各種銷售活動(dòng)完成企業(yè)銷售目標(biāo),實(shí)現(xiàn)銷售利潤(rùn),提供令顧客滿意的售后服務(wù),并努力擴(kuò)大產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)占有率,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件,。

(2)組織依據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品特征,、市場(chǎng)覆蓋范圍、流通渠道等因素構(gòu)成不同的組織形式,有地區(qū)型組織,、產(chǎn)品型組織,、顧客型組織及復(fù)合型組織,。

(3)組織的管理,以顧客為導(dǎo)向,對(duì)人、財(cái),、物,、信息等管理資源進(jìn)行合理組織和充分利用。

(4)組織是一個(gè)開放的系統(tǒng),它與企業(yè)的戰(zhàn)略和環(huán)境保持動(dòng)態(tài)的適應(yīng),隨著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整和環(huán)境的變化,銷售組織也要進(jìn)行調(diào)整和變革,以保證較高的組織運(yùn)行效率,。

如何有效組織營(yíng)銷,？

首先有效組織營(yíng)銷的核心是計(jì)劃和目標(biāo)保障，所以目標(biāo)管理和計(jì)劃管理是有效組織營(yíng)銷的核心保障,。其次要強(qiáng)化優(yōu)化營(yíng)銷手段,，因?yàn)橹挥行兄行У臓I(yíng)銷手段，才能提高組織營(yíng)銷的營(yíng)銷效率

黨的組織原則是,？

黨的根本組織原則是民主集中制,。

民主集中制最早由列寧提出，就是民主基礎(chǔ)上的集中和集中指導(dǎo)下的民主相結(jié)合的制度,。

它既是黨的根本組織原則,，也是群眾路線在黨的生活中的運(yùn)用，也是馬克思主義認(rèn)識(shí)論和群眾路線在黨的生活和組織建設(shè)中的運(yùn)用,。

《黨章》對(duì)民主集中制提出了六條基本原則：

（1）黨員個(gè)人服從黨的組織,，少數(shù)服從多數(shù)，下級(jí)組織服從上級(jí)組織,，全黨各個(gè)組織和全體黨員服從黨的全國(guó)代表大會(huì)和中央委員會(huì),。

（2）黨的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，除它們派出的代表機(jī)關(guān)和在非黨組織中的黨組外,，都由選舉產(chǎn)生,。

（3）黨的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，是黨的全國(guó)代表大會(huì)和它所產(chǎn)生的中央委員會(huì),。黨的地方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān),，是黨的地方各級(jí)代表大會(huì)和它們所產(chǎn)生的委員會(huì)。黨的各級(jí)委員會(huì)向同級(jí)的代表大會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作,。

（4）黨的上級(jí)組織要經(jīng)常聽取下級(jí)組織和黨員群眾的意見,，及時(shí)解決他們提出的問題。黨的下級(jí)組織既要向上級(jí)組織請(qǐng)示和報(bào)告工作,，又要獨(dú)立負(fù)責(zé)地解決自己職責(zé)范圍內(nèi)的問題,。上下級(jí)組織之間要互通情報(bào)、互相支持和互相監(jiān)督,。黨的各級(jí)組織要使黨員對(duì)黨內(nèi)事務(wù)有更多的了解和參與,。

（5）黨的各級(jí)委員會(huì)實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。凡屬重大問題都要按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中,、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則,，由黨的委員會(huì)集體討論,，作出決定；委員會(huì)成員要根據(jù)集體的決定和分工,，切實(shí)履行自己的職責(zé),。

（6）黨禁止任何形式的個(gè)人崇拜。要保證黨的領(lǐng)導(dǎo)人的活動(dòng)處于黨和人民的監(jiān)督之下,，同時(shí)維護(hù)一切代表黨和人民利益的領(lǐng)導(dǎo)人的威信,。

營(yíng)銷adc法則是什么？

A（Adviser）,，顧問,，也是支持系統(tǒng)，是你在營(yíng)銷中可以借用的力量,。比如領(lǐng)導(dǎo),、權(quán)威、名人,、老顧客,、媒體工具等；

B（Bridge）,，橋梁,，就是你自己；

C（Customer）,，潛在顧客或推薦對(duì)象,。

在營(yíng)銷過程中，并不只是憑個(gè)人的單打獨(dú)斗就能成功,，“ABC法則”就是通過整合一系列有效的資源,，發(fā)揮最大的能量，以達(dá)到銷售或者推薦的目的,。

學(xué)校組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則是什么,，詳細(xì)？

1.堅(jiān)持精簡(jiǎn),、統(tǒng)一,、效能的原則。結(jié)合功能定位和目標(biāo)任務(wù),，對(duì)職能相近的部門進(jìn)行有效整合,，減少管理層級(jí)，降低運(yùn)行成本，提高服務(wù)效能,。

2.堅(jiān)持上下職能統(tǒng)一的原則,。與上級(jí)主管部門的機(jī)構(gòu)設(shè)置相對(duì)應(yīng)，各處室的工作職責(zé)與上級(jí)對(duì)口主管處室的業(yè)務(wù)相銜接,，結(jié)合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分工,，分塊設(shè)置，理順工作關(guān)系,。

3.體現(xiàn)人崗相適的原則,。杜絕因人設(shè)崗，防止人浮于事,，根據(jù)學(xué)校工作實(shí)際,，對(duì)內(nèi)部崗位設(shè)置和崗位職責(zé)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保崗位設(shè)置服務(wù)學(xué)校,、服務(wù)師生,、服務(wù)社會(huì)的改革發(fā)展。

商業(yè)銀行組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則是什么,？

　　商業(yè)銀行的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則　　

1,、競(jìng)爭(zhēng)、效率的原則,。西方經(jīng)濟(jì)學(xué)界認(rèn)為,，在金融領(lǐng)域內(nèi)最理想的境界就是要達(dá)到“自由競(jìng)爭(zhēng)”。只有這樣,，金融機(jī)構(gòu)才能提高效率,，才能提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與金融的健康發(fā)展,。根據(jù)這一原則,，應(yīng)當(dāng)有新金融機(jī)構(gòu)可以不斷地進(jìn)人金融領(lǐng)域，根據(jù)優(yōu)勝劣汰的原則,，效率不高的金融機(jī)構(gòu)就應(yīng)該不斷地被淘汰,，退出金融領(lǐng)域?！　?/p>

2,、安全、穩(wěn)健的原則,。金融業(yè)在開展競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí),，還要遵循穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)與安全性原則。要保障商業(yè)銀行經(jīng)首的安全與穩(wěn)健,，在相當(dāng)程度上要限制他們之間的過度競(jìng)爭(zhēng),，就要對(duì)他們的一些業(yè)務(wù)活動(dòng)加以限制,。因?yàn)樗麄冎g的競(jìng)爭(zhēng)往往是一些銀行倒閉的重要原因之一。西方金融監(jiān)管當(dāng)局制定的許多金融監(jiān)管措施中,，很多都是帶有預(yù)防與謹(jǐn)慎穩(wěn)妥性質(zhì)的,，只要按照這些監(jiān)管措施的要求去做，就能夠減少業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，經(jīng)營(yíng)管理就會(huì)穩(wěn)健安全,，倒閉的可能性就會(huì)減少?！　?/p>

3,、規(guī)模適度的原則,。從西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)來(lái)看,，任何經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中，經(jīng)濟(jì)單位或?qū)嶓w都存在著一個(gè)“合理規(guī)?！钡膯栴},。所謂“最合理規(guī)模”就是在這樣一個(gè)規(guī)模下,，每單位的產(chǎn)出成本最低,，而獲得的利潤(rùn)最大。低于或超過這個(gè)規(guī)模,，單位產(chǎn)品的成本就會(huì)提高,，利潤(rùn)也會(huì)下降。金融機(jī)構(gòu)也是企業(yè),，因此必須要具有適度規(guī)模,。如果金融機(jī)構(gòu)規(guī)模過小，則不利于它開展競(jìng)爭(zhēng),；如果金融機(jī)構(gòu)規(guī)模過大,，往往又會(huì)導(dǎo)致壟斷。金融機(jī)構(gòu)處于最合理規(guī)模經(jīng)曹狀態(tài)時(shí),，它的管理費(fèi)用最低,，盈利最大，向客戶提供的金融服務(wù)也會(huì)“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”,。

黨費(fèi)組織活動(dòng)原則是,？

黨費(fèi)管理是一項(xiàng)十分嚴(yán)肅的工作，也是各級(jí)黨組織和組織部門的一項(xiàng)重要任務(wù),，必須堅(jiān)持嚴(yán)格管理,，規(guī)范管理。

黨費(fèi)管理對(duì)的要求,，具體要按照以下原則和要求來(lái)進(jìn)行：

1,、統(tǒng)一管理。黨費(fèi)由黨委組織部門代黨委統(tǒng)一管理。黨費(fèi)的具體管理工作由各級(jí)黨委組織部門承擔(dān)黨員教育管理職能的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)承辦,。

2,、專人負(fù)責(zé)。黨費(fèi)工作應(yīng)當(dāng)指定專人負(fù)責(zé),，要讓原則性,、責(zé)任感強(qiáng)，工作認(rèn)真,，熟悉財(cái)務(wù)工作的同志負(fù)責(zé)黨費(fèi)管理工作,。黨委組織部門要加強(qiáng)對(duì)黨費(fèi)管理人員的培訓(xùn)，提高他們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。黨費(fèi)管理人員變動(dòng)時(shí),，要嚴(yán)格按照黨費(fèi)管理的有關(guān)規(guī)定和財(cái)務(wù)制度辦好交接手續(xù)。黨費(fèi)管理人員必須先培訓(xùn),，后上崗,。

3、建立會(huì)計(jì)專賬,。實(shí)行專賬核算和管理,，規(guī)范核算辦法，實(shí)行會(huì)計(jì),、出納分設(shè),。黨費(fèi)賬簿歸檔應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦理。

4,、單獨(dú)立戶存放,。黨費(fèi)不準(zhǔn)與其他經(jīng)費(fèi)混合存入銀行，要在銀行單立賬戶,、單獨(dú)存放,。黨費(fèi)應(yīng)當(dāng)以黨委或黨委組織部門的名義單獨(dú)設(shè)立銀行賬戶，必須存入中國(guó)工商銀行,、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行,、中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行,、交通銀行,、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行，不得存入其他銀行或者非銀行金融機(jī)構(gòu),。

黨費(fèi)利息是黨費(fèi)收入的一部分,，不得挪作他用。依法保障黨費(fèi)安全,，不得利用黨費(fèi)賬戶從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng),，不得將黨費(fèi)用于購(gòu)買國(guó)債以外的投資,。

5、建立健全管理制度,。要針對(duì)黨費(fèi)各個(gè)工作環(huán)節(jié)的實(shí)際情況,，建立健全相應(yīng)的管理體制，主要包括：收繳制度,、核算制度,、使用審批制度、報(bào)告制度和檢查制度,。

營(yíng)銷里的ABC法則是指什么,？

所謂ABC法則指新業(yè)務(wù)員在零售,發(fā)展過程中,因?qū)Ξa(chǎn)品,制度,公司尚不熟悉,需要透過有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)輔導(dǎo),而達(dá)成零售與發(fā)展的目的,因此ABC法則輔導(dǎo)法是種借力的方法,運(yùn)用四兩拔千斤方式使新業(yè)務(wù)員不再孤軍奮戰(zhàn)。

ABC 所代表的意義 A:顧問(上級(jí)業(yè)務(wù)指導(dǎo),公司,旁業(yè)務(wù)員,成功人士,講師,資料……) B:橋梁(業(yè)務(wù)員自己)主角 C:新朋友

微博營(yíng)銷的原則是什么,？

微博營(yíng)銷不僅僅是發(fā)微博那么簡(jiǎn)單,，這是一個(gè)系統(tǒng)的過程；從計(jì)劃,、傾聽,、介入,、參與,、評(píng)估，絕不是單一的推送,，而是互動(dòng),、反饋和調(diào)整的過程。

為粉絲提供持續(xù)的價(jià)值是微博營(yíng)銷最重要的原則,。

而另一黃金法則就是要與你的粉絲建立有效對(duì)話

市場(chǎng)營(yíng)銷的at法則是什么,？

市場(chǎng)營(yíng)銷二十二法則具體內(nèi)容： 　　一、市場(chǎng)領(lǐng)先法則 市場(chǎng)營(yíng)銷中最重要的一點(diǎn)是創(chuàng)造一類能使你成為市場(chǎng)“第一”的產(chǎn)品,，這比努力使人們相信你能比產(chǎn)品首創(chuàng)者提供更好的質(zhì)量或服務(wù)要容易得多,。

總之，“第一”要?jiǎng)龠^“更好”,?！　《a(chǎn)品創(chuàng)新法則 當(dāng)你不能成為某類產(chǎn)品的第一時(shí),，就應(yīng)努力去創(chuàng)造另一類新產(chǎn)品,。因?yàn)闈撛谟脩艨偸菢酚诮邮苄滦彤a(chǎn)品?！　∪?、觀念競(jìng)爭(zhēng)法則 在市場(chǎng)營(yíng)銷中，最好的產(chǎn)品只是作為一種觀念存在于或潛在于用戶頭腦中,，而人們津津樂道的所謂最好產(chǎn)品,，是并不存在的,。市場(chǎng)營(yíng)銷不是產(chǎn)品之爭(zhēng)，而是觀念之爭(zhēng),?！　∷摹⑸钊肴诵姆▌t 這條法則來(lái)自于“觀念競(jìng)爭(zhēng)法則”：搶先深入人心勝過搶先進(jìn)入市場(chǎng),。這是因?yàn)槿藗円坏┬纬赡撤N觀念,，就很難改變，要想進(jìn)入人們的頭腦就必須選擇“急風(fēng)暴雨”式的戰(zhàn)略,?！　∥濉⒏拍罴蟹▌t 市場(chǎng)營(yíng)銷中最為成功的方法是使?jié)撛谟脩粜哪恐袑?duì)本公司提供的產(chǎn)品或服務(wù)擁有一個(gè)名詞或概念,。這個(gè)名詞或概念必須是簡(jiǎn)單易記,、朗朗上口的?！　×?、概念專有法則 一個(gè)公司必須擁有自己專有的概念，才能在市場(chǎng)營(yíng)銷上獲勝,。如果一個(gè)概念被你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在用戶心目中形成,，你想有同樣的概念去贏得用戶，其結(jié)果只能是徒勞無(wú)益,?！　∑摺㈦A梯定位法則 任何同類商品,，都會(huì)在消費(fèi)者心目中形成一個(gè)選購(gòu)順序的階梯,，在這一階梯上，各種品牌的商品各占一層,，而你的產(chǎn)品的營(yíng)銷計(jì)劃要與其在市場(chǎng)階梯中所處的地位相符合,。　　八,、兩強(qiáng)相爭(zhēng)法則最初,，某種新類型產(chǎn)品在市場(chǎng)中的地位如同一個(gè)多級(jí)的梯子，這個(gè)梯子逐漸地就變成了只有兩級(jí),，成功的營(yíng)銷商將致力于躋身市場(chǎng)的兩強(qiáng)之中,。　　九,、針對(duì)第一法則 若想爭(zhēng)取第二,，就應(yīng)采取針對(duì)市場(chǎng)第一的方針?！　∈?、品種細(xì)分法則 隨著時(shí)間推移,，某類產(chǎn)品總是從單一的品種細(xì)分為很多品種，而每一個(gè)細(xì)分品種都將成為分立的,、獨(dú)特的主體存在,，都有其領(lǐng)先品牌?！　∈?、遠(yuǎn)期效果法則 一些市場(chǎng)營(yíng)銷做法的長(zhǎng)期效果往往與其短期效果相悖相反，而成功的營(yíng)銷行為應(yīng)在長(zhǎng)期內(nèi)顯現(xiàn)效力,?！　∈⑸虡?biāo)擴(kuò)展法則 商標(biāo)擴(kuò)展是將一個(gè)成功產(chǎn)品的商標(biāo)用到此公司計(jì)劃推出的一個(gè)新產(chǎn)品上,，它將不可避免地給用戶造成商標(biāo)雷同的印象,。事實(shí)說(shuō)明：商標(biāo)擴(kuò)展是無(wú)效的?！　∈?、有所犧牲的法則 成功的市場(chǎng)營(yíng)銷必須懂得有所犧牲。成功的公司不用成為涵蓋所有產(chǎn)品系列和目標(biāo)市場(chǎng)的全才,，因?yàn)槿攀擒浫醯?。　　十四,、?duì)立特征法則 對(duì)任何一種產(chǎn)品的特征,，總存在另一種與之相對(duì)立的有效特征,。成功的營(yíng)銷策略是尋找出領(lǐng)先者對(duì)立的特征,。記住：是“對(duì)立”,，而不是“相似”,，這樣才能與之相抗衡?！　∈?、坦誠(chéng)相見的法則 市場(chǎng)營(yíng)銷有如下令人吃驚的論斷：使自己產(chǎn)品深入人心的最有效的方法是先承認(rèn)自己的不足，因?yàn)闈撛谟脩魰?huì)在你承認(rèn)自己的短處時(shí)發(fā)現(xiàn)你的長(zhǎng)處,?！　∈⑽┮徊呗苑▌t事實(shí)上,，成功的營(yíng)銷策略并不是大量細(xì)小而高超的勢(shì)力的總合,，在任何既定條件下，只有惟一的,、大膽的某一種突擊行動(dòng)可產(chǎn)生實(shí)際性的效果,?！　∈摺⒉豢深A(yù)見法則 在制定市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃時(shí),，要注意一點(diǎn)：沒有人能夠?qū)ξ磥?lái)做出準(zhǔn)確的預(yù)測(cè),。調(diào)查研究只可以最有效地評(píng)價(jià)過去，而新思想和新概念幾乎是不可能被評(píng)價(jià)的,?！　∈恕Ⅱ湵?cái)》▌t 成功往往導(dǎo)致自負(fù),，從而導(dǎo)致失敗,，這幾乎已成規(guī)律。無(wú)時(shí)無(wú)刻不要忘記,，一切市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的出發(fā)點(diǎn)是實(shí)事求是,。　　十九,、正視失敗法則 當(dāng)面對(duì)失敗的現(xiàn)實(shí)時(shí),，無(wú)所作為是很糟糕的，正確的做法是“重整旗鼓,，采取措施”,，這才是積極的生存之道?！　《?、適度宣傳法則 要了解清楚事實(shí)的真相，以制定正確的營(yíng)銷計(jì)劃,。必須懂得：事情并未像新聞媒介所宣傳的那樣,，很可能因宣傳過度而不符事實(shí)?！　《?、駕馭趨勢(shì)法則 時(shí)尚只是一種可能被用來(lái)獲得的短期現(xiàn)象,，不能維持長(zhǎng)久,，成功的市場(chǎng)營(yíng)銷應(yīng)立足于長(zhǎng)期趨勢(shì)?！　《?、財(cái)力支持法則 盡管創(chuàng)意是市場(chǎng)營(yíng)銷的核心內(nèi)容,，但財(cái)力卻是最基礎(chǔ)的條件，沒有金錢作為支撐,，市場(chǎng)營(yíng)銷只是“空中樓閣”,。