公司組織架構(gòu)圖及崗位職責(zé),？

一,、組織架構(gòu)圖設(shè)計(jì)說(shuō)明

組織架構(gòu)在企業(yè)十分重要，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理是圍繞組織架構(gòu)開展的,，而組織架構(gòu)又是以公司的規(guī)模,、經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目,、業(yè)務(wù)關(guān)系而定的。組織架構(gòu)清晰,，使其工作職責(zé)明確,，工作目標(biāo)性強(qiáng) 。

從人力資源管理的角度講,，組織架構(gòu)是排在第一位的,，這說(shuō)明其重要性。如果組織架構(gòu)設(shè)置不合理,，就會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不清,，工作混亂。

從企業(yè)管理學(xué)的角度講,，企業(yè)的組織架構(gòu)分五種形式：

（1）直線制,；

（2）直線職能制能；

（3）事業(yè)部制,；

（4）矩陣組織形式,；

（5）多維組織形式。此組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的理由是：

1,、 根據(jù)公司目前狀況,，按職線職能制設(shè)計(jì)比較合適。所以,，此圖按直線職能制的組織架構(gòu)形式設(shè)計(jì),。

2,、 根據(jù)公司發(fā)展，和現(xiàn)代企業(yè)的管理特點(diǎn),，設(shè)置了營(yíng)銷策劃部,，和行政部。此組織架構(gòu)設(shè)計(jì),，使工作職能和責(zé)權(quán)劃分清楚,。

3、 在人員配置上,，使其一人多職的原則,。

二、組織架構(gòu)圖

三,、各部門崗位職責(zé)：

（一）董事會(huì)職責(zé)

根據(jù)《公司法》規(guī)定和公司章程,，公司董事會(huì)是公司經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)，也是股東會(huì)的常設(shè)權(quán)力機(jī)構(gòu),。董事會(huì)向股東會(huì)負(fù)責(zé),。

1、負(fù)責(zé)召集股東會(huì),；執(zhí)行股東會(huì)決議并向股東會(huì)報(bào)告工作,；

2、決定公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案,；

3,、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；

4,、批準(zhǔn)公司的基本管理制度,；

5、聽取執(zhí)行董事及總經(jīng)理的工作報(bào)告并作出決議,；

6,、制訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案和利潤(rùn)分配方案,、彌補(bǔ)虧損方案,；

7、對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本,、分立,、合并、終止和清算等重大事項(xiàng)提出方案,；

8,、聘任或解聘公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理,、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人,，并決定其獎(jiǎng)懲,。

（二）執(zhí)行董事職責(zé)

1.主持召開股東大會(huì)、董事會(huì)議,，并負(fù)責(zé)上述會(huì)議決議的貫徹落實(shí),。

2.召集和主持高級(jí)管理層會(huì)議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃,、經(jīng)營(yíng)方針,、年度計(jì)劃以及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng)。

3.提名公司總經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員的聘用和解職,，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案。

4.提議公司內(nèi)高層管理人員的報(bào)酬,、待遇和支付方式并報(bào)董事會(huì)備案,。

5.定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況,。

6.簽署批準(zhǔn)調(diào)入公司的各級(jí)管理人員和一般干部,；

7.簽署對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表,、文件,、資料。

8.處理其他由董事會(huì)授權(quán)的重大事項(xiàng),。

9.制定公司的基本管理制度 ,。

移動(dòng)公司組織架構(gòu)圖？

總經(jīng)理,、副總經(jīng)理,、市場(chǎng)部、政企部,、數(shù)據(jù)部,、工程部、網(wǎng)絡(luò)部,、財(cái)務(wù)部,、審計(jì)部、人力資源部,、綜合部,、工會(huì)

企業(yè)組織架構(gòu)圖怎么做?及組織架構(gòu)圖模板展示？

好的組織架構(gòu)圖可以顯示其職能的劃分,，可以知道其權(quán)責(zé)是否適當(dāng),，可以看出該人員的工作負(fù)荷是否過(guò)重，可以看出是否有無(wú)關(guān)人員承擔(dān)幾種較松散,無(wú)關(guān)系的工作,，可以看出是否有讓有才干的人沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)的情形,，可以看出有沒(méi)有讓不勝任此項(xiàng)工作的人擔(dān)任的重要職位,。 步驟/方法方法名稱：細(xì)分整合法步驟： 組織架構(gòu)圖并不是一個(gè)固定的格式，關(guān)鍵是要考慮是否符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要,，組織架構(gòu)的功能是為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略效果而將相關(guān)工作進(jìn)行劃分,，因此要根據(jù)企業(yè)具體情況制定具體的個(gè)性組織架構(gòu)圖。

企業(yè)要根據(jù)具體情況（如部門的劃分,、部門人員職能的劃分）制定具體的,、整體的、個(gè)性的組織架構(gòu)圖,，各個(gè)部門也要制定部門的,、具體的、細(xì)分的組織架構(gòu)圖,。

例如,，營(yíng)銷中心。

如果一家企業(yè)的營(yíng)銷中心包括：市場(chǎng)部,、企劃部,、銷售部、單證部,，那么本企業(yè)的營(yíng)銷中心的組織架構(gòu)圖可以制定為： 單個(gè)的,、具體的、細(xì)分的小部門組織架構(gòu)圖做好后,，結(jié)合在一起就成組成了整個(gè)部門的組織架構(gòu)圖,，然后再把每個(gè)部門的（比如生產(chǎn)中心的、行政中心的,、營(yíng)銷中心的,、其它部門的）組織架構(gòu)圖結(jié)合起來(lái)，就形成了整個(gè)企業(yè)的組織架構(gòu)圖,。 不同行業(yè)組織架構(gòu)圖模板 每個(gè)行業(yè)的組織架構(gòu)圖肯定不會(huì)一樣,，因?yàn)椴煌男袠I(yè)部門劃分、部門人員職能,、以及所需人員不同,。下面就列出幾種行業(yè)的企業(yè)組織架構(gòu)圖，供大家借鑒,。 注意事項(xiàng)當(dāng)然,，即使是同一行業(yè)，企業(yè)組織架構(gòu)圖也要根據(jù)自身企業(yè)的具體情況制定,。

公司組織架構(gòu)圖放在公司哪里,？

一般情況下，可以放在公司的門口,，比如說(shuō)公司有大廳,，放在大廳,，無(wú)論是公司內(nèi)部的人員還是外來(lái)人員，一看就知道公司的架構(gòu)圖,，知道公司的結(jié)構(gòu)是什么樣的,，同時(shí)也可以放到公司領(lǐng)導(dǎo)的辦公室

華潤(rùn)組織架構(gòu)圖及部門職責(zé)？

華潤(rùn)總部職能構(gòu)架

?華潤(rùn)置地大區(qū)層面成立11個(gè)職能部門+3個(gè)專業(yè)委員會(huì),其中:

?(1)人事行政,、財(cái)務(wù),、營(yíng)銷、設(shè)計(jì),、增值服務(wù),、成本、工程,、客服等8個(gè)部門;

?(2)商業(yè)地產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)大區(qū)內(nèi)商業(yè)項(xiàng)目統(tǒng)一管理;

?(3)投資運(yùn)營(yíng)部作為大區(qū)投資拓展平臺(tái),負(fù)責(zé)大區(qū)內(nèi)項(xiàng)目拓展統(tǒng)一管理,。

生產(chǎn)組織架構(gòu)圖及說(shuō)明？

比較復(fù)雜的生產(chǎn)組織架構(gòu)圖：第一級(jí)： 廠長(zhǎng),，副廠長(zhǎng),，第二級(jí)：車間主任,，采購(gòu)部部長(zhǎng)或者主任,，質(zhì)檢部部長(zhǎng)或主任第三級(jí)：車間里各分組組長(zhǎng)和技術(shù)經(jīng)理（技術(shù)和生產(chǎn)兩條并列線）

第四級(jí)：組長(zhǎng)下面的小班長(zhǎng) ，技術(shù)部經(jīng)理下面的高級(jí)工程師,，第五級(jí)：生產(chǎn)線上的高級(jí)技工,， 技術(shù)部的中級(jí)。初級(jí)工程師第六級(jí)：生產(chǎn)線上的中級(jí)技工,，技術(shù)部的資深技術(shù)員第七級(jí)：生產(chǎn)線上的初級(jí)技工,，技術(shù)部的中級(jí)和初級(jí)技術(shù)員 質(zhì)檢部，采購(gòu)部等依此劃分,。

小廠的生產(chǎn)組織架構(gòu)則相應(yīng)減少層次,，尤其不是技術(shù)密集型的企業(yè)，就不需要那么多層的技術(shù)員和工程師等,。

excel組織架構(gòu)圖及編制人員圖,？

以exceI、編制人為首,，依次分別連接excel,、編制人的內(nèi)部設(shè)置。繪制excel,、編制人員組織架構(gòu)圖,。

如何查找公司的組織架構(gòu)圖？

公司官網(wǎng)首頁(yè)上,，菜單欄中有本單位概況

公司組織架構(gòu)圖怎么做,？

制作公司的組織結(jié)構(gòu)圖,，可以通過(guò)WPS的【插入】工具來(lái)操作，以下是詳細(xì)的操作步驟說(shuō)明：

第一步：

打開WPS,，點(diǎn)擊【新建空白文字】圖標(biāo),，新建一個(gè)空白的文檔

第二步：

在【插入】菜單中，點(diǎn)擊【流程圖】選項(xiàng)

第三步：

在彈出的對(duì)話窗口中,，選擇一個(gè)流程圖的樣式,，點(diǎn)擊插入即可

哪里能找到公司安全管理制度及組織架構(gòu)圖？

請(qǐng)問(wèn)您是什么行業(yè)的 ,，具體需要哪方面的安全管理制度,，以便我為你提供相關(guān)的資料和組織結(jié)構(gòu)方面的設(shè)計(jì)。