市場營銷渠道企業(yè)的構(gòu)成,？

市場營銷渠道（marketing channels）是由供應(yīng)商,、生產(chǎn)者,、批發(fā)商和零售商所組成的一種統(tǒng)一的聯(lián)合體,。市場營銷渠道的流程包括：實物流程（物流）、所有權(quán)流程,、付款流程（支付流）,、信息以及促銷流程。美國市場營銷學權(quán)威菲利普·科特勒：“營銷渠道是指某種貨物或勞務(wù)從生產(chǎn)者向消費者移動時,，取得這種貨物或勞務(wù)所有權(quán)或幫助轉(zhuǎn)移其所有權(quán)的所有企業(yè)或個人,。

eda構(gòu)成數(shù)字系統(tǒng)的基本組成部分？

EDA是電子設(shè)計自動化（Electronic Design Automation）的縮寫,，在20世紀60年代中期從計算機輔助設(shè)計（CAD）,、計算機輔助制造（CAM）、計算機輔助測試（CAT）和計算機輔助工程（CAE）的概念發(fā)展而來的,。

20世紀90年代，國際上電子和計算機技術(shù)較為先進的國家,，一直在積極探索新的電子電路設(shè)計方法,，并在設(shè)計方法、工具等方面進行了徹底的變革,，取得了巨大成功,。在電子技術(shù)設(shè)計領(lǐng)域，可編程邏輯器件（如CPLD、FPGA）的應(yīng)用,，已得到廣泛的普及,，這些器件為數(shù)字系統(tǒng)的設(shè)計帶來了極大的靈活性。這些器件可以通過軟件編程而對其硬件結(jié)構(gòu)和工作方式進行重構(gòu),，從而使得硬件的設(shè)計可以如同軟件設(shè)計那樣方便快捷,。這一切極大地改變了傳統(tǒng)的數(shù)字系統(tǒng)設(shè)計方法、設(shè)計過程和設(shè)計觀念,，促進了EDA技術(shù)的迅速發(fā)展,。

EDA技術(shù)就是以計算機為工具，設(shè)計者在EDA軟件平臺上,，用硬件描述語言VHDL完成設(shè)計文件,，然后由計算機自動地完成邏輯編譯、化簡,、分割,、綜合、優(yōu)化,、布局,、布線和仿真，直至對于特定目標芯片的適配編譯,、邏輯映射和編程下載等工作,。EDA技術(shù)的出現(xiàn)，極大地提高了電路設(shè)計的效率和可操作性,，減輕了設(shè)計者的勞動強度,。

企業(yè)運營系統(tǒng)的構(gòu)成是什么？

　　企業(yè)的運營系統(tǒng)　　運營系統(tǒng)是指利用運營資源把投入轉(zhuǎn)換成產(chǎn)出的過程,，它包括運營過程和運營資源兩部分,。其中，運營過程是指圍繞著產(chǎn)品或者服務(wù)的一系列有組織的運營活動,，是一個“投入-轉(zhuǎn)換-產(chǎn)出”的過程,，即投入一定的資源，經(jīng)過一系列,、多種形式的變換,，使其價值增值，最后以某種形式的產(chǎn)出提供給社會的過程,。運營資源是指企業(yè)內(nèi)部支持運營活動的資源條件,，主要由人、財,、物和技術(shù)等構(gòu)成,，是運營過程的支撐體系,。　　運營過程包括運營投入,、轉(zhuǎn)換過程及運營產(chǎn)出三部分,，其中運營投入，又稱為待轉(zhuǎn)換資源,，主要有原材料,、信息和顧客等，運營產(chǎn)出則是企業(yè)滿足顧客需要的產(chǎn)成品或者服務(wù),。一般來說,，運營系統(tǒng)中發(fā)生的轉(zhuǎn)換過程包括：物理過程、位置變化過程,、交易過程,、存儲過程、生理過程和信息過程,?！　⊥度牒彤a(chǎn)出的不同就是轉(zhuǎn)換的結(jié)果，轉(zhuǎn)換的本質(zhì)要求是增加價值,，即通過運營過程對運營的投入進行轉(zhuǎn)換的過程必須為企業(yè)增加價值,。在日常經(jīng)營過程中，每一個企業(yè)都包括了人力資源,、行政后勤,、財務(wù)管理、研發(fā),、采購,、生產(chǎn)、銷售和售后服務(wù)等企業(yè)應(yīng)該具有的所有部門,，但是在這眾多的部門中屬于運營系統(tǒng)核心流程的是哪些呢,？根據(jù)運營過程分析，企業(yè)中的采購,、生產(chǎn),、銷售和售后服務(wù)與“投入-轉(zhuǎn)換-產(chǎn)出”過程一一對應(yīng)，即投入系統(tǒng)主要是采購流程,，轉(zhuǎn)換系統(tǒng)主要是生產(chǎn)流程,，產(chǎn)出系統(tǒng)主要是銷售流程和售后服務(wù)流程。

說明營銷信息系統(tǒng)的地位和構(gòu)成,？

市場營銷信息系統(tǒng)（Marketing information system,，MIS），是指一個由人員,、機器和程序所構(gòu)成的相互作用的復合體,。

企業(yè)借助市場營銷信息系統(tǒng)收集、挑選,、分析,、評估和分配適當?shù)摹⒓皶r的和準確的信息,，為市場營銷管理人員改進市場營銷計劃,、執(zhí)行和控制工作提供依據(jù)。

市場營銷信息系統(tǒng)由企業(yè)內(nèi)部報告系統(tǒng),、營銷情報系統(tǒng),、營銷調(diào)研系統(tǒng)和營銷分析系統(tǒng)構(gòu)成E 市場營銷信息分析系統(tǒng)

市場營銷系統(tǒng)是由哪些部分構(gòu)成？

營銷體系由策劃體系模塊,、品牌與宣傳體系模塊,、客戶產(chǎn)品體系模塊、渠道體系模塊,、運營支撐模塊和管理支撐模塊6大部分組成,，想要實現(xiàn)預(yù)期的營銷效果，必須要強化管理,，并以此為基礎(chǔ),，通過不斷完善和優(yōu)化流程，從而打造高效和主動試的營銷體系,。

全方位營銷的構(gòu)成,？

全方位營銷觀念是對各種營銷活動的廣度和互相依賴性有清楚認識的情況下，對營銷項目,、過程和活動的開發(fā),、設(shè)計和執(zhí)行。

全方位營銷有四個組成部分：關(guān)系營銷,、整合營銷,、內(nèi)部營銷和績效營銷。

關(guān)系營銷是致力于與主要顧客建立相互滿意且長期的關(guān)系以獲得和維持企業(yè)業(yè)務(wù),。關(guān)系營銷的四大主要成員是顧客,，雇員、合作伙伴（渠道,、供應(yīng)商,、經(jīng)銷商和代理商）和財務(wù)圈（股東、投資者,、分析師）成員,。營銷人員必須在這些成員中創(chuàng)造財富并平衡利益相關(guān)者的回報。關(guān)系營銷的最終結(jié)果是形成一項獨特的公司資產(chǎn)——營銷網(wǎng)絡(luò),，由公司及其利益相關(guān)者組成,。不僅要關(guān)注客戶關(guān)系管理,，還要關(guān)注合作伙伴關(guān)系。

整合營銷 “整體大于部分之和”,，兩大核心主題：一是多樣化的營銷活動可以創(chuàng)造,、傳播和傳遞價值；二是營銷人員在設(shè)計或執(zhí)行任何一項營銷活動都應(yīng)考慮到其他活動,。

內(nèi)部營銷是指雇傭,、培訓和激勵那些想要很好地服務(wù)于顧客的有能力的員工。只有當各部門齊心協(xié)力實現(xiàn)顧客目標,，營銷才能成功,。內(nèi)部營銷要求高級管理人員的垂直一致性和各部門的水平一致性，這樣才能讓每個人理解,、認同并支持營銷,。 可制定《公司各部門顧客導向評價表》

績效營銷是指要求理解營銷活動和項目給企業(yè)和社會帶來的財務(wù)和非財務(wù)回報。高級營銷人員逐漸開始不再以單一的銷售收入作為監(jiān)測營銷效果的的指標,，他們還會解讀市場份額,、顧客流失率、顧客滿意度,、產(chǎn)品質(zhì)量和其他指標,。他們也會考慮營銷活動和項目的法律、道德,、社會和環(huán)境營銷,。

什么是構(gòu)成細胞的組成部分？

細胞一般包括：細胞壁（動物細胞沒有）,、細胞膜,、細胞質(zhì)、細胞器,、細胞核,。 細胞壁對于植物細胞來說是一個支架固定的作用。 細胞膜是物質(zhì)進出細胞的門,，有選擇吸收的作用,。 細胞質(zhì)是細胞營養(yǎng)物質(zhì)代謝的場所，是溝通細胞膜和細胞核的場所,，是容納細胞器的場所,。 細胞器是細胞實現(xiàn)各種生理生化功能的工廠，主要的有：線粒體,、葉綠體（動物細胞沒有）,、核糖體、高爾基體,、內(nèi)質(zhì)網(wǎng),、溶酶體等,。 線粒體是細胞呼吸作用產(chǎn)生ATP能量的地方，并釋放二氧化碳,；葉綠體是進行光合作用,，利用光能轉(zhuǎn)化為ATP能的地方，并釋放氧氣,；核糖體是合成蛋白質(zhì)的場所；高爾基體是蛋白質(zhì)的組裝,、加工的場所,；內(nèi)質(zhì)網(wǎng)是溝通核糖體和高爾基體的地方；溶酶體是細胞進行自我防御,、自我消化的地方,。 細胞核是遺傳物質(zhì)的儲存和復制的場所，細胞遺傳性和細胞代謝活動的控制中心,。 希望我的回答能對你有用,！

如何，打造企業(yè)市場營銷系統(tǒng),？

管理大師彼得?德魯克曾經(jīng)說過：“市場工作的目的就是讓銷售變得可有可無,。”很多搞銷售的朋友聽了很害怕,，對市場人員也很有敵意,。其實，真正能讓銷售變得易如反掌,、可有可無的并不是市場人員和市場工作,，而是壟斷力量和供不應(yīng)求的現(xiàn)象（假象）。 話雖這么說,，但現(xiàn)實中,，銷售人員和市場人員之間的隔閡和敵意一直很深，二者之間的矛盾和沖突像油和水一樣不可調(diào)和,。市場和銷售人員之間的分裂如此根深蒂固,，已經(jīng)滲透于企業(yè)的組織和文化中去，其實,，銷售人員與市場人員之間的關(guān)系的現(xiàn)狀對于任何一個企業(yè)都是非常不利的,，不僅降低工作效率，而且影響工作效果,。如今,，企業(yè)已進入注重績效的時代，管理者想方設(shè)法提升績效水平,，但是如果不下決心,、想辦法改善銷售人員和市場人員之間的關(guān)系,，企業(yè)績效的提升是無法徹底的。 有的老板會戰(zhàn)在市場人員一邊,，有的老板會戰(zhàn)在銷售人員一邊,，有的老板對銷售人員和市場人員各打五十大板，但是,，不管如何,，如果顧客關(guān)系不能得到充分的重視和有效的管理，最終吃虧的還是企業(yè),。在任何一個業(yè)績不良的公司里,，我們都很容易發(fā)現(xiàn)銷售人員與市場人員之間的相互誤解和抱怨：市場人員指責銷售人員太貪婪、太自大自狂,，銷售人員指責市場人員太蠢笨,、太咋咋呼呼。在這樣一個文化氛圍中,，企業(yè)的業(yè)務(wù)流程就會變成政治游戲流程,，這是任何技術(shù)都解決不了的問題。 市場人員和銷售人員之間的理想關(guān)系應(yīng)該是教練與運動員之間的關(guān)系,，市場人員是教練,，銷售人員是運動員。在體育界,，每年都有大批教練被勒令“下課”,，而有大批運動員成為體育明星，聲名日隆,、財源滾滾,；而在企業(yè)界，每年也有大量市場人員被解雇,，而有大量銷售人員拿到巨額獎金,。如果你想既令人矚目又收入不菲，而且能夠做到每天（至少是每個月）都接受挑戰(zhàn),，那么就去做銷售,；如果你更愿意而且擅長解決問題、制定戰(zhàn)略并推動戰(zhàn)略的執(zhí)行,，愿意過一種遠離聚光燈的生活,，那么就去做市場。 企業(yè)的市場部門和銷售部門也應(yīng)該這樣認識,。市場部門必須把銷售部門當成自己的顧客,。美國的一家超市門口有這樣一則“約法兩章”的布告：“第一，顧客永遠是正確的；第二,，如果你認為顧客有錯,，請重新閱讀第一條?！笔袌鋈藛T應(yīng)該以這樣的認識和態(tài)度來服務(wù)銷售部門,。教練存在的目的是為了讓運動員風采畢現(xiàn)，教練只有這樣想,，才有可能贏得比賽,。市場人員只有幫助銷售人員完成乃至超額完成銷售目標，才能在公司和董事會里贏得尊重,。 但在中國企業(yè)里,，市場人員與銷售人員之間類似教練和運動員之間的關(guān)系尚未全面建立、充分發(fā)展,。原因有很多，其中重要一條是人崗不匹配,，不適合做市場的人員被安排到了市場工作崗位上,，不適合作銷售的人員被安排到了銷售工作崗位上，所以教練員的作用沒被發(fā)揮出來,，運動員的潛力也沒被激發(fā)出來,。 營銷系統(tǒng)也是個小社會。建立和諧營銷是市場人員和銷售人員共同的責任,，但是市場人員與銷售人員之間打破堅冰的主動應(yīng)該在市場人員手中,，市場人員應(yīng)該主動承擔責任，主動向銷售人員伸出橄欖枝,，調(diào)整定位,，明確角色，提高素質(zhì),，做出貢獻,，贏得尊重。在緩和市場人員與銷售人員之間的緊張局面的努力中,，如果市場人員能采取主動的話,，成效會更明顯。(二)顧客資產(chǎn)才是利潤源頭 對營銷而言,，顧客資產(chǎn)管理的價值,，可能比品牌資產(chǎn)管理的價值更為重要，因為前者更為人性化,，而且更具互動性,。“產(chǎn)品是短暫的，而顧客是永恒的,?！倍瘢S著日趨多樣化的市場和產(chǎn)品競爭的白熱化,，顧客資產(chǎn)管理正成為市場制勝越來越重要的營銷手段,。 “顧客”不再僅僅是營銷活動的出發(fā)點，而成為一種持續(xù)的,、可經(jīng)營的和差異化的內(nèi)部資源,。“以顧客為中心”也不再僅僅是一種理念和口號,，而是一個可測量,、可操作的管理過程。營銷困局呼喚新思維 “顧客資產(chǎn)”營銷思維的出現(xiàn),，決非偶然,。在實踐中，企業(yè)對“市場份額”,、“滿意”,、“忠誠”，以及“品牌資產(chǎn)”的追求均受到了挑戰(zhàn),，亟待用新的戰(zhàn)略思路解決實踐中的難題,。 首先，市場份額是企業(yè)業(yè)績的“后視鏡”,，它只反映企業(yè)的現(xiàn)在和過去,，不能預(yù)估將來。同時市場份額在不同的產(chǎn)業(yè)中對利潤的貢獻也是不同的,。因此片面追求市場份額是有危害的,。而滿意和忠誠往往形成陷阱，滿意的顧客并不一定是忠誠的顧客,，忠誠的顧客也不一定能給公司帶來收益,。 有關(guān)研究發(fā)現(xiàn)：65%～ 85%的滿意或非常滿意的顧客另覓新歡。美國汽車制造業(yè)的顧客滿意率超過90%,，然而現(xiàn)實是：再次購買相同品牌的顧客只有30%～40%,，不少以“服務(wù)所有顧客”為宗旨的企業(yè)陷入了“滿意陷阱”之中。企業(yè)為了留住顧客花費巨資打造的顧客忠誠計劃也屢屢得不償失,。 此外,，在傳統(tǒng)的、顧客匿名的市場上,，買賣雙方的信息是不對稱的,。品牌是企業(yè)單方面投放的“市場信號”。企業(yè)創(chuàng)造品牌形象、賦予品牌個性,，并對品牌資產(chǎn)進行開發(fā)和管理,，從而使企業(yè)和顧客得到超越產(chǎn)品或服務(wù)本身的利益。通過將這種利益資產(chǎn)化,，企業(yè)可以有效地判斷品牌管理的績效,。然而，創(chuàng)造財富的不是品牌而是顧客,?！邦櫩唾Y產(chǎn)”的三大突破1、強調(diào)“顧客終身價值”,?！邦櫩徒K身價值”是顧客資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。顧客為公司創(chuàng)造價值的能力并不是由單次交易所決定的,，而是顧客整個生命周期的總和,。一個顧客在十幾年甚至幾十年的消費生命周期中，可能多次重復購買公司的同一種產(chǎn)品,，也可能購買公司產(chǎn)品線上的其他產(chǎn)品,，還有可能不斷購買公司的升級產(chǎn)品，或者令企業(yè)實現(xiàn)交叉銷售,。顧客和公司維持關(guān)系時間越長，為企業(yè)創(chuàng)造的價值就越大,。據(jù)統(tǒng)計,，卡迪拉克公司每位顧客30 年的價值是33.2 萬美元。 2,、以資產(chǎn)的方式計量顧客價值,。資產(chǎn)是可預(yù)期的未來經(jīng)濟利益，具有為未來現(xiàn)金凈流入做出直接或間接貢獻的能力,。在顧客資產(chǎn)管理中,，用包括未來價值在內(nèi)的顧客終身價值的折現(xiàn)值來計算顧客資產(chǎn)，這樣保證了顧客資產(chǎn)在財務(wù)上的可說明性,，使其能夠更徹底地改變公司以產(chǎn)品為中心的戰(zhàn)略決策體系和績效考核體系,，同時也能夠和平衡計分卡等現(xiàn)代管理方法更好地結(jié)合。 3,、區(qū)分顧客獲益能力的差異,。公司的顧客不是整齊劃一的，可以根據(jù)購買能力,、忠誠程度,、吸納公司資源的程度等因素將其劃分為不同顧客群體，不同群體為公司創(chuàng)造價值的能力也不相同。以全球四大酒店集團之一的希爾頓酒店為例,，在這家酒店不同類型的顧客中,，“鉆石加黃金榮譽會員”僅占顧客總?cè)藬?shù)的1%，他們創(chuàng)造了6%的收入和28%的利潤,，而“會議和度假旅客”占顧客總?cè)藬?shù)的66%,，卻只創(chuàng)造了收入的61%和49%的利潤。三方面提升顧客資產(chǎn) 價值資產(chǎn)（ValueEqutity）：價值資產(chǎn)由顧客對產(chǎn)品（或服務(wù)）的價格,、質(zhì)量,、便利性等方面的主觀感知決定。品牌資產(chǎn)（Brand Equity）：品牌資產(chǎn)由顧客的品牌認知,、品牌態(tài)度以及品牌道德感等決定,。維系資產(chǎn)（Retention Equity）則取決于顧客保持與企業(yè)長久關(guān)系的愿望，企業(yè)可以通過?？陀媱?、忠誠回報活動、特殊贊賞和特殊對待活動,、聯(lián)誼活動等方式鼓勵顧客與企業(yè)建立長久關(guān)系,。 我們看看南方航空公司是如何從這三個方面提升顧客資產(chǎn)的。在價值資產(chǎn)方面,，南航通過航線設(shè)計,、運營和機務(wù)管理為顧客提供安全、便捷,、物超所值的旅行服務(wù),；在品牌資產(chǎn)方面，通過整體企業(yè)形象設(shè)計,、品牌傳播規(guī)劃,、社區(qū)公益活動來提升顧客對南航品牌的認知和主觀評價；在維系資產(chǎn)方面,，通過明珠會員俱樂部,、里程累計兌換、大客戶服務(wù)體系,、特殊禮遇規(guī)劃等方式加強顧客與企業(yè)的關(guān)系,。顧客資產(chǎn)是可經(jīng)營的資產(chǎn)，但顧客資產(chǎn)的經(jīng)營不是為了“鎖定”客戶,，而是為了給顧客創(chuàng)造真正的價值,，使顧客成為企業(yè)競爭的優(yōu)勢資源。對顧客資產(chǎn)的經(jīng)營方式可能通過追加銷售,、交叉銷售或者是多元化經(jīng)營實現(xiàn),。在經(jīng)營顧客資產(chǎn)的過程中,，企業(yè)往往會根據(jù)需要對業(yè)務(wù)流程進行再造。 管好你的顧客資產(chǎn) “顧客資產(chǎn)管理”要求將顧客視為公司內(nèi)部資源,，圍繞顧客進行戰(zhàn)略規(guī)劃,。第一步，評價顧客資產(chǎn),，按照終身價值把顧客分為高價值顧客和低價值顧客,。第二步，針對不同顧客類型安排不同的資源,，制定不同的顧客資產(chǎn)經(jīng)營策略,。第三步，跟蹤顧客資產(chǎn)的變動,，并根據(jù)顧客資產(chǎn)收益情況評估企業(yè)績效,。

構(gòu)成數(shù)組的各個元素？

C語言數(shù)組中： 構(gòu)成數(shù)組各個元素具有相同的 數(shù)據(jù)類型,。

在程序設(shè)計中,，為了處理方便，把具有相同類型的若干變量按有序的形式組織起來,。這些按序排列的同類數(shù)據(jù)元素的集合稱為數(shù)組,。

以C語言中的一維數(shù)組為例，一維數(shù)組的定義方式為：類型說明符 數(shù)組名 [常量表達式];

其中,，類型說明符是任一種基本數(shù)據(jù)類型或構(gòu)造數(shù)據(jù)類型,。數(shù)組的類型實際上是指數(shù)組元素的取值類型。

其實,，從變量的角度看,，每個數(shù)組元素（相當于變量）具有的屬性：數(shù)組元素名、數(shù)據(jù)類型,、值、內(nèi)存地址中,，能每個元素都相同的也只能是數(shù)據(jù)類型,。

汽車的各個組成部分及其功能？

常用汽車的總體構(gòu)造基本上由四部分組成：發(fā)動機,、底盤,、車身、電氣設(shè)備,。

1,、發(fā)動機——發(fā)動機是汽車的動力裝置。作用是將燃料燃燒的熱量轉(zhuǎn)變?yōu)闄C械能,，為汽車提供動力,。

2,、底盤——底盤接受發(fā)動機動力，使汽車運動,，并保證正常行駛,。底盤由傳動系、行駛系,、轉(zhuǎn)向系,、制動系組成。

傳動系：由離合器,、變速箱,、萬向傳動裝置、驅(qū)動橋等組成,。作用是將發(fā)動機動力傳給驅(qū)動車輪,。

行駛系：由車架、車橋,、車輪,、懸架等組成。作用是布置,、安裝,、連接汽車各總成，起到支持全車保證汽車行駛,。

轉(zhuǎn)向系：由方向盤,、轉(zhuǎn)向器及轉(zhuǎn)向傳動裝置組成。作用是保證汽車按照駕駛?cè)怂ǚ较蛐旭偂?/p>

制動系：由制動器,，自動傳動裝置,，制動助力輔助裝置等組成。作用是行駛中減速,、停車,。

3、車身——用以安置駕駛員,、乘客或貨物,。客車為整體車身,，貨車分駕駛室和貨箱,。

4、電氣設(shè)備——為汽車啟動,、行駛及汽車附屬設(shè)施提供電源,。主要由電源、啟動系,、點火系,，以及汽車照明,、信號、輔助電氣設(shè)施等組成,。