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營(yíng)銷組織模式有哪幾種形式呢(營(yíng)銷組織的要素包括什么)

2023-05-31 17:59:53組織營(yíng)銷1

營(yíng)銷模式有哪幾種?

1、市場(chǎng)細(xì)分法,,通過企業(yè)管理體系細(xì)分延伸歸納出的市場(chǎng)營(yíng)銷模式。

2,、一對(duì)一營(yíng)銷

一對(duì)一營(yíng)銷主要屬于整合營(yíng)銷模式?!耙粚?duì)一營(yíng)銷”的核心思想是:以“顧客份額”為中心,,與顧客互動(dòng)對(duì)話以及“定制化”。企業(yè)應(yīng)該從關(guān)注市場(chǎng)占有率到關(guān)注個(gè)體顧客的“顧客份額”上來,,關(guān)注本企業(yè)產(chǎn)品在顧客所擁有的所有該產(chǎn)品中的份額,,并努力提升對(duì)這個(gè)份額的占有?!耙粚?duì)一營(yíng)銷”的實(shí)施是建立在定制的利潤(rùn)高于定制的成本的基礎(chǔ)之上,,這就要求企業(yè)的營(yíng)銷部門,、研究與開發(fā)部門,、制造部門、采購(gòu)部門和財(cái)務(wù)部門之間通力合作,。營(yíng)銷部門要確定滿足顧客需要所要達(dá)到的定制程度,;研究與開發(fā)部門要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行最有效的重新設(shè)計(jì),;制造與采購(gòu)部門必須保證原材料的有效供應(yīng)和生產(chǎn)的順利進(jìn)行;財(cái)務(wù)部門要及時(shí)提供生產(chǎn)成本狀況與財(cái)務(wù)分析,。

3,、全球地方化營(yíng)銷

全球化營(yíng)銷是指在全球采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷策略,屬于市場(chǎng)營(yíng)銷模式,。應(yīng)用前提是各國(guó)市場(chǎng)的相似性,,具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)性等優(yōu)點(diǎn)。地方化營(yíng)銷則是指針對(duì)各個(gè)地方市場(chǎng)的不同需求度身定制相適應(yīng)的營(yíng)銷策略,,在各市場(chǎng)存在較大差異的前提下使用,,優(yōu)點(diǎn)是營(yíng)銷效果好,但成本昂貴,。

4,、關(guān)系營(yíng)銷

關(guān)系營(yíng)銷是把營(yíng)銷活動(dòng)看成是一個(gè)企業(yè)與消費(fèi)者、供應(yīng)商,、分銷商,、競(jìng)爭(zhēng)者、政府機(jī)構(gòu)及其他公眾發(fā)生互動(dòng)作用的過程,,企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的核心是建立并發(fā)展這些公眾的良好關(guān)系,。作為企業(yè)來說,要滿足顧客的需要是生存的第一條件,,但是企業(yè)還要時(shí)刻關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化,,要作到領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一步。在和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的較量中企業(yè)要考慮自己的成本情況,,要作到適度領(lǐng)先,。

5、品牌營(yíng)銷

世界著名廣告大師大衛(wèi).奧格威就品牌曾作過這樣的解釋:“品牌是一種錯(cuò)綜復(fù)雜的象征,,它是品牌屬性,、名稱、包裝,、價(jià)格,、歷史聲譽(yù)、廣告方式的無形總和,。品牌同時(shí)也因消費(fèi)者對(duì)其使用的印象,,以及自身的經(jīng)驗(yàn)而有所界定?!碑?dāng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng),,產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)方式從數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。在這種變革過程中,,品牌作為一種重要力量,,對(duì)市場(chǎng)對(duì)訣的輸贏作用巨大,。一個(gè)有影響的品牌可以征服消費(fèi)者,取得越來越大的市場(chǎng)份額,,這種現(xiàn)象已在家電,、服裝等領(lǐng)域中充分表現(xiàn)出來,未來的房地產(chǎn)市場(chǎng)也離不開這一品牌制勝的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律,。品牌競(jìng)爭(zhēng)就是以品牌形象和價(jià)值為核心的競(jìng)爭(zhēng),,是一種新的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

6,、深度營(yíng)銷

深度營(yíng)銷,,就是以企業(yè)和顧客之間的深度溝通、認(rèn)同為目標(biāo),,從關(guān)心人的顯性需求轉(zhuǎn)向關(guān)心人的隱性需求的一種新型的,、互動(dòng)的、更加人性化的營(yíng)銷新模式,、新觀念,。深度營(yíng)銷的核心,就是要抓住深字做文章,。

7,、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷其本質(zhì)是一種商業(yè)信息的運(yùn)行。所謂商業(yè)信息是可分解為商品信息,、交易信息和感受信息三個(gè)要素,。任何一種商業(yè)交換,其實(shí)都包含這三種信息,,而基于互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷方法就是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的不同階段,,制定不同的信息運(yùn)行策略,并主要通過網(wǎng)絡(luò)方法來實(shí)現(xiàn)的營(yíng)銷設(shè)計(jì)與操作,。

8,、興奮點(diǎn)營(yíng)銷

你必須有效的運(yùn)用“恰當(dāng)并且出人意料”的利益定位的方法,在消費(fèi)者的腦海中尋找他們對(duì)于你的產(chǎn)品的期望益處的核心要點(diǎn)在哪里,。以及如何通過定位策略在消費(fèi)者的腦海中建立具有差異化的品牌印象,。

9、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷

企業(yè)通過單純大眾化營(yíng)銷及品牌營(yíng)銷走向市場(chǎng)的宏觀運(yùn)作時(shí)代即將結(jié)束,,數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷作為一種個(gè)性化的營(yíng)銷手段在企業(yè)獲取,、保留與發(fā)展客戶的各個(gè)階段都將成為不可或缺的企業(yè)能力與有力工具。

數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷的核心要素是對(duì)客戶相關(guān)數(shù)據(jù)的收集,、整理,、分析,找出目標(biāo)溝通,消費(fèi)與服務(wù)對(duì)象,有的放矢地進(jìn)行營(yíng)銷與客戶關(guān)懷活動(dòng),,從而擴(kuò)大市場(chǎng)占有率與客戶占有率,增加客戶滿意度與忠誠(chéng)度,,取得企業(yè)與客戶的雙贏局面,。

10、文化營(yíng)銷

言之無文,,行而不遠(yuǎn),;企之無文,行而不久,。意即在企業(yè)發(fā)展過程中,,缺少文化營(yíng)銷是難以取得長(zhǎng)足發(fā)展的。文化營(yíng)銷強(qiáng)調(diào)企業(yè)的理念,、宗旨,、目標(biāo)、價(jià)值觀,、職員行為規(guī)范,、經(jīng)營(yíng)管理制度、企業(yè)環(huán)境,、組織力量,、品牌個(gè)性等文化元素,其核心是理解人,、尊重人,、以人為本,調(diào)動(dòng)人的積極性與創(chuàng)造性,,關(guān)注人的社會(huì)性,。文化廣義指人類社會(huì)歷史實(shí)踐過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)和精神財(cái)富的總和。狹義的文化指社會(huì)意識(shí)形態(tài)和組織結(jié)構(gòu),。作為營(yíng)銷學(xué)里的文化營(yíng)銷指的是企業(yè)(或組織)以文化為主體進(jìn)行營(yíng)銷的行為方式,。

11、連鎖

說到連鎖經(jīng)營(yíng),,企業(yè)面臨的一個(gè)至關(guān)重要的問題,,就是如何將自己的門店進(jìn)行復(fù)制擴(kuò)張,把自己企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)發(fā)揚(yáng)光大,。核心因素是具有完全的克隆功能,,連鎖經(jīng)營(yíng)在經(jīng)營(yíng)過程中當(dāng)然是需要進(jìn)行企業(yè)模式的復(fù)制,進(jìn)而完成企業(yè)的連鎖化發(fā)展,。在使用這個(gè)工具的時(shí)候,,企業(yè)應(yīng)當(dāng)從以下方面入手:首先就是要有摸清自己的家底,了解自己的實(shí)際能力和現(xiàn)狀,揚(yáng)長(zhǎng)避短進(jìn)行發(fā)展,;其次就是要將企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)或所謂的核心競(jìng)爭(zhēng)力歸結(jié)出來,,進(jìn)行進(jìn)一步的提煉,制定出自己企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理流程,,以便于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展擴(kuò)張,;然后,企業(yè)在進(jìn)行連鎖擴(kuò)張的時(shí)候要了解實(shí)際情況,,要因地制宜,,不能盲目照搬。

12,、直銷

“直銷模式”實(shí)質(zhì)上就是通過簡(jiǎn)化,、消滅中間商,來降低產(chǎn)品的流通成本并滿足顧客利益最大化需求,。在非直銷模式中,,有兩支銷售隊(duì)伍,即制造商到經(jīng)銷商,,再由經(jīng)銷商到顧客,。公司要進(jìn)行直銷,首先必須透徹研究顧客需求,,而不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,通過細(xì)分市場(chǎng)和提供異質(zhì)化產(chǎn)品來切入市場(chǎng)。其次要增加直銷的觸角,,與顧客保持互動(dòng),,如網(wǎng)上直銷,電子商務(wù),,DIY定單接納,,電話直銷等。再次要有科學(xué)管理直銷團(tuán)隊(duì)的方法,,確保銷售團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

企業(yè)組織形式有哪幾種?

主要的組織結(jié)構(gòu)形式有:直線制,、職能制,、直線職能制、矩陣制四種,。 各自的特點(diǎn)是:

1,、直線制:結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、權(quán)力集中,、隸屬關(guān)系明確,,職責(zé)分明,,決策迅速,但是沒有職能部門,,領(lǐng)導(dǎo)沒有助手,,需要領(lǐng)導(dǎo)是全能型人才,無法實(shí)現(xiàn)管理專業(yè)化,,不利于管理水平提高,。

2、職能制:各管理層之間設(shè)置職能部門,,領(lǐng)導(dǎo)層指揮各職能部門而不指揮執(zhí)行部門,,而各職能部門對(duì)下級(jí)執(zhí)行部門進(jìn)行業(yè)務(wù)管理,。這種方式強(qiáng)調(diào)管理專業(yè)化,,提高工作質(zhì)量,減輕領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān),。但是該種方式?jīng)]有處理好管理部門和管理層次的關(guān)系,,容易形成多頭管理,造成職責(zé)不清,。

3,、直線職能制:吸收了直線制與職能制的優(yōu)點(diǎn),同樣在各管理層之間設(shè)置職能部門,,但職能部門作為同層次領(lǐng)導(dǎo)的參謀,,不直接指揮下級(jí),只在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做管理工作,,職能部門的指令只能領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)后下達(dá),。各管理層次之間按直線制的原理構(gòu)成上下級(jí)關(guān)系。該結(jié)構(gòu)保持了統(tǒng)一指揮的特點(diǎn),,又滿足了職能的專業(yè)化分工,。集中領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)清楚,,有利于提高管理效率,。但部門之間橫向聯(lián)系差,信息傳遞路線長(zhǎng),,職能部門與指揮部門容易造成矛盾,。

4、矩陣制:按職能劃分的部門與按項(xiàng)目(產(chǎn)品)設(shè)立的管理機(jī)構(gòu),,按矩陣的方式結(jié)合起來的管理機(jī)構(gòu),,這種組織按項(xiàng)目為對(duì)象設(shè)置,項(xiàng)目的管理人員從職能部門抽調(diào),,項(xiàng)目完成管理人員又回歸職能部門,。該結(jié)構(gòu)形式靈活性強(qiáng),,實(shí)現(xiàn)集權(quán)與分權(quán)的最優(yōu)結(jié)合,但是人員調(diào)動(dòng)頻繁,,組織結(jié)構(gòu)經(jīng)常變動(dòng),,穩(wěn)定性差,矩陣中的成員受到項(xiàng)目經(jīng)理與職能部門經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo),,容易產(chǎn)生矛盾,,扯皮現(xiàn)象。

營(yíng)銷策劃組織常見的形式有哪些,?

你好,,(一)職能型組織,這是最常見的市場(chǎng)營(yíng)銷組織的形式,,它強(qiáng)調(diào)的是市場(chǎng)營(yíng)銷各種職能的重要性,。(二)地區(qū)型組織,一個(gè)銷售范圍遍及全國(guó)的企業(yè),,通常都會(huì)按照地理區(qū)域來安排其營(yíng)銷機(jī)構(gòu),。(三)產(chǎn)品管理型組織,擁有多種產(chǎn)品或多個(gè)品牌的企業(yè),,往往按照產(chǎn)品或品牌建立管理組織,。(四)市場(chǎng)管理型組織,它是由一個(gè)總市場(chǎng)經(jīng)理管轄若干細(xì)分市場(chǎng)經(jīng)理,,各細(xì)分市場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)自己所管市場(chǎng)發(fā)展的年度計(jì)劃和長(zhǎng)期計(jì)劃,。(五)產(chǎn)品—市場(chǎng)管理型組織,這是一種既有產(chǎn)品經(jīng)理,,又有市場(chǎng)經(jīng)理的二維矩陣組織,。

酒會(huì)的組織形式有哪幾種?

酒會(huì)的組織形式主要有,。

慶賀酒會(huì),。慶賀酒會(huì)主要包括慶祝酒會(huì)與祝賀酒會(huì),前者如開業(yè),、開幕,、奠基等慶典之后對(duì)來賓的邀請(qǐng),后者如對(duì)某人某組織所取得的成就而表示祝賀的酒會(huì),。

歡迎酒會(huì),。歡迎酒會(huì)是指為歡迎賓客的到來而舉行的酒會(huì),中國(guó)民族傳統(tǒng)認(rèn)為有客人從遠(yuǎn)方來是很高興的事,,尤其是對(duì)那些會(huì)給組織帶來重大利益的客人更為看重,,隆重的歡迎酒會(huì),會(huì)為雙方建立友好關(guān)系奠定良好的開端,。

答謝酒會(huì),。答謝酒會(huì)是指為對(duì)自己有幫助的人表示感謝而舉行的酒會(huì),,其目的除明確表達(dá)謝意外,還在于通過酒會(huì)進(jìn)一步增進(jìn)感情,,以謀求以后進(jìn)一步的合作,。

招待酒會(huì)。招待酒會(huì)只為招待某一活動(dòng)或某慶典的來賓而舉行的酒會(huì),,目的是宣傳企業(yè)形象融洽各方面關(guān)系,,這種酒會(huì)一般出席人數(shù)比較多,即可采用大型酒會(huì)形式,,也可采用自助餐,、招待酒會(huì)的形式。

團(tuán)組織的活動(dòng)有哪幾種形式,?

團(tuán)組織的活動(dòng)形式比較多,,常見的有以下幾種:

1. 主題團(tuán)日活動(dòng):以某個(gè)主題為中心,通過講座,、演講,、培訓(xùn),、游戲等多種形式,,加強(qiáng)青年成員的思想政治教育。

2. 知識(shí)競(jìng)賽:以知識(shí)競(jìng)賽形式引導(dǎo)成員學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)知識(shí),,并通過競(jìng)賽的方式增強(qiáng)學(xué)習(xí)的趣味性和主動(dòng)性,。

3. 實(shí)踐活動(dòng):在社區(qū)、校內(nèi)或社會(huì)其他領(lǐng)域開展志愿服務(wù),、文化傳承,、環(huán)保監(jiān)測(cè)等實(shí)踐活動(dòng),提高青年成員的社會(huì)責(zé)任感和實(shí)踐能力,。

4. 社交活動(dòng):如聚餐,、室外拓展、文藝晚會(huì)等,,增強(qiáng)成員之間的交流,、互動(dòng)和友誼。

5. 技能培訓(xùn):將一些有用的技能和知識(shí)傳授給團(tuán)員,,如公共演講,、創(chuàng)業(yè)策劃、項(xiàng)目管理等,,提高其綜合素質(zhì)和能力,。

6. 直播或線上活動(dòng):利用網(wǎng)絡(luò)直播或線上互動(dòng)平臺(tái)進(jìn)行在線教育、知識(shí)分享,,增強(qiáng)青年成員的新媒體素養(yǎng)和信息獲取能力,。

以上僅是一些常見的團(tuán)組織活動(dòng)形式,,具體形式還需要根據(jù)團(tuán)組織的定位、任務(wù)和成員特點(diǎn)等情況來確定,。

微信營(yíng)銷有哪幾種模式,?

模式一:活動(dòng)式微信——漂流瓶

營(yíng)銷方式:微信官方可以對(duì)漂流瓶的參數(shù)進(jìn)行更改,使得合作商家推廣的活動(dòng)在某一時(shí)間段內(nèi)拋出的“漂流瓶”數(shù)量大增,,普通用戶“撈”到的頻率也會(huì)增加,。加上“漂流瓶”模式本身可以發(fā)送不同的文字內(nèi)容甚至語音小游戲等,如果營(yíng)銷得當(dāng),,也能產(chǎn)生不錯(cuò)的營(yíng)銷效果,。

模式二:互動(dòng)式推送微信

營(yíng)銷方式:通過一對(duì)一的推送,品牌可以與“粉絲”開展個(gè)性化的互動(dòng)活動(dòng),,提供更加直接的互動(dòng)體驗(yàn),。

模式三:陪聊式對(duì)話微信

營(yíng)銷方式:現(xiàn)在微信開放平臺(tái)已經(jīng)提供了基本的會(huì)話功能,讓品牌用戶之間做交互溝通,,但由于陪聊式的對(duì)話更有針對(duì)性,,所以品牌無疑需要大量的人力成本投入。

模式四:O2O模式——二維碼

營(yíng)銷方式:在微信中,,用戶只需用手機(jī)掃描商家的獨(dú)有二維碼,,就能獲得一張存儲(chǔ)于微信中的電子會(huì)員卡,可享受商家提供的會(huì)員折扣和服務(wù),。企業(yè)可以設(shè)定自己品牌的二維碼,,用折扣和優(yōu)惠來吸引用戶關(guān)注,開拓O2O營(yíng)銷模式,。

模式五:社交分享——第三方應(yīng)用

營(yíng)銷方式:微信開放平臺(tái)是微信4.0版本推出的新功能,,應(yīng)用開發(fā)者可通過微信開放接口接入第三方應(yīng)用。還可以將應(yīng)用的LOGO放入微信附件欄中,,讓微信用戶方便地在會(huì)話中調(diào)用第三方應(yīng)用進(jìn)行內(nèi)容選擇與分享,。

模式六:地理位置推送——LBS

營(yíng)銷方式:品牌點(diǎn)擊“查看附近的人”后,可以根據(jù)自己的地理位置查找到周圍的微信用戶,。然后根據(jù)地理位置將相應(yīng)的促銷信息推送給附近用戶,,進(jìn)行精準(zhǔn)投放。

抖音營(yíng)銷有哪幾種模式,?

除此之外還有:

1,、挑戰(zhàn)賽內(nèi)容營(yíng)銷

挑戰(zhàn)賽包括品牌挑戰(zhàn)賽、超級(jí)挑戰(zhàn)賽,、區(qū)域挑戰(zhàn)賽,。

品牌挑戰(zhàn)賽,是經(jīng)典挑戰(zhàn)賽互動(dòng)玩法,,具有更高合作性價(jià)比,。

超級(jí)挑戰(zhàn)賽有明星熱力玩法,,品牌借勢(shì)明星影響力引發(fā)更多參與,與海量粉絲共創(chuàng)品牌內(nèi)容,。還有紅包挑戰(zhàn)賽,,挑戰(zhàn)賽引導(dǎo)用戶發(fā)品牌紅包,海量紅包視頻傳播為活動(dòng)引流,。

還有美妝挑戰(zhàn)賽,,為品牌定制專屬妝容,打造極致試妝體驗(yàn),。

區(qū)域挑戰(zhàn)賽,,區(qū)域定向資源,傳播更加精準(zhǔn)高效,。

2,、音樂共創(chuàng)內(nèi)容營(yíng)銷

這種營(yíng)銷是以品牌+音樂創(chuàng)作行為為主,共創(chuàng)熱點(diǎn)發(fā)酵傳播的模式,。

3,、DOU+營(yíng)銷

DOU+內(nèi)容營(yíng)銷平臺(tái),可以高效提升視頻播放和用戶互動(dòng),。

DOU+是抖音內(nèi)容營(yíng)銷工具,,客戶購(gòu)買后,將內(nèi)容視頻推薦給更多興趣用戶,,達(dá)到提升抖音視頻播放量以及粉絲獲取的目標(biāo),,幫助企業(yè)在抖音平臺(tái)進(jìn)行內(nèi)容運(yùn)營(yíng)和品牌建設(shè),。

4,、LINK營(yíng)銷

LINK營(yíng)銷是將抖音原生內(nèi)容與客戶營(yíng)銷訴求進(jìn)行合理匹配的一種營(yíng)銷模式。

有兩種模式,,一種是常規(guī)LINK,,基于抖音原生視頻流量與品牌營(yíng)銷訴求的合理匹配,觸達(dá)目標(biāo)人群,。另一種是功能LINK,,基于品牌營(yíng)銷偏好,提供自有視頻內(nèi)容(達(dá)人視頻,、明星視頻等)添加組件,,驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)化。

搜索引擎營(yíng)銷有哪幾種形式,?

有搜索引擎優(yōu)化 ,、搜索引擎廣告 和搜索引擎展示廣告 等幾種形式。

搜索引擎優(yōu)化涉及通過優(yōu)化網(wǎng)站內(nèi)容來改善網(wǎng)站在搜索引擎中的排名,;搜索引擎廣告有助于在搜索結(jié)果頁(yè)面中出現(xiàn)相關(guān)的促銷信息,,從而吸引客戶流量,;而 搜索引擎展示廣告 則將您的產(chǎn)品和服務(wù)的促銷消息展示在搜索引擎的搜索結(jié)果頁(yè)面中,提高其可見性,。

搜索引擎營(yíng)銷包括了一系列的營(yíng)銷手段,,它們有助于在搜索引擎中改善網(wǎng)站的可見性。

課程的宏觀組織形式有哪幾種,?

1,、直線式

“直線式”,指把課程內(nèi)容組織成一條在學(xué)科知識(shí)邏輯上前后聯(lián)系的"直線",。簡(jiǎn)單來說,,就是學(xué)科課程內(nèi)容的組織呈直線前進(jìn),前面安排過的內(nèi)容不在后面呈現(xiàn),。

2,、螺旋式

“螺旋式”,指在不同單元,、階段或同課程門類中,,課程內(nèi)容重復(fù)出現(xiàn)、螺旋上升,、逐漸擴(kuò)大知識(shí)面,,加深知識(shí)難度。

3,、縱向組織

“縱向組織”指按照學(xué)科知識(shí)的邏輯順序,,從已知到未知、從簡(jiǎn)到繁,、從具體到抽象等先后順序來組織編寫,。

4、橫向組織

“橫向組織”指打破小學(xué)科的知識(shí)界限和傳統(tǒng)的知識(shí)體系,,按照學(xué)生發(fā)展的階段,,以學(xué)生心理發(fā)展階段需要探索的、社會(huì)最為關(guān)心的問題為依據(jù)來組織編寫教材內(nèi)容,,構(gòu)成相對(duì)獨(dú)立的專題,。

營(yíng)銷有幾種形式?

營(yíng)銷方式一:內(nèi)容營(yíng)銷

內(nèi)容營(yíng)銷要求你能生產(chǎn)和利用內(nèi)外部?jī)r(jià)值內(nèi)容,,吸引特定受眾主動(dòng)關(guān)注,。也就是說,你的內(nèi)容要有足夠的吸引力,,讓消費(fèi)者主動(dòng)來找你,。

案例:網(wǎng)易云音樂的地鐵樂評(píng)專列,papi醬、咪蒙等自媒體的走紅,,都是內(nèi)容營(yíng)銷的經(jīng)典案例,。

營(yíng)銷方式二:口碑營(yíng)銷

口碑營(yíng)銷是指企業(yè)在品牌建立過程中,通過客戶間的相互交流將自己的產(chǎn)品信息或者品牌傳播開來,。

案例:老干媽號(hào)稱從不在廣告上花一分錢,,但卻做到了市場(chǎng)覆蓋率高達(dá)90%以上,靠的就是口碑營(yíng)銷,。

營(yíng)銷方式三:病毒營(yíng)銷

病毒營(yíng)銷是利用公眾的積極性和人際網(wǎng)絡(luò),,讓營(yíng)銷信息像病毒一樣傳播和擴(kuò)散,營(yíng)銷信息被快速?gòu)?fù)制傳向數(shù)以萬計(jì),、數(shù)以百萬計(jì)的觀眾,,它能夠像病毒一樣深入人腦,快速?gòu)?fù)制,,迅速傳播,,將信息短時(shí)間內(nèi)傳向更多的受眾。

案例:YSL星辰口紅爆紅,、冰桶挑戰(zhàn),、百雀羚神廣告等刷這些爆朋友圈的事件,都屬于病毒營(yíng)銷,。

營(yíng)銷方式四:饑餓營(yíng)銷

饑餓營(yíng)銷是指商品提供者有意調(diào)低產(chǎn)量,,以期達(dá)到調(diào)控供求關(guān)系、制造供不應(yīng)求“假象”,、以維護(hù)產(chǎn)品形象并維持商品較高售價(jià)和利潤(rùn)率的營(yíng)銷策略,。

案例:饑餓營(yíng)銷的關(guān)鍵詞是“搶不到”。將這一營(yíng)銷方式應(yīng)用到極致的品牌是小米手機(jī),。饑餓營(yíng)銷的策略讓小米摒棄了在市場(chǎng)渠道投入廣告的傳統(tǒng)銷售手段,,從而以低價(jià)策略在競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)。

營(yíng)銷方式五:事件營(yíng)銷

事件營(yíng)銷是指通過策劃,、組織和利用具有新聞價(jià)值,、社會(huì)影響以及名人效應(yīng)的人物或事件,吸引媒體,、社會(huì)團(tuán)體和消費(fèi)者的興趣與關(guān)注,以求提高企業(yè)或產(chǎn)品的知名度,、美譽(yù)度,,樹立良好品牌形象,并最終促成產(chǎn)品或服務(wù)的銷售的手段和方式,。

案例:新世相的“逃離北上廣”,,“丟書大作戰(zhàn)”,都屬于事件營(yíng)銷的經(jīng)典案例,。

營(yíng)銷方式六:借勢(shì)營(yíng)銷

借勢(shì)營(yíng)銷用雷軍的話來說就是“站在風(fēng)口上的豬”,,通過創(chuàng)意將產(chǎn)品附著在有巨大傳播力大家眾所周知的熱點(diǎn)事件上,,很容易就會(huì)獲得大量傳播。

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