什么是營銷組織,？

營銷組織就是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)而將具有銷售能力的銷售人員,、產(chǎn)品、資金,、設(shè)備,、信息等各種要素進(jìn)行整合而構(gòu)成的有機(jī)體群體,。營銷組織作為企業(yè)組織體系的重要組成部分,應(yīng)具有以下特點(diǎn)。

(1)組織的目標(biāo)是通過各種銷售活動(dòng)完成企業(yè)銷售目標(biāo),實(shí)現(xiàn)銷售利潤,提供令顧客滿意的售后服務(wù),并努力擴(kuò)大產(chǎn)品和服務(wù)的市場占有率,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件,。

(2)組織依據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品特征,、市場覆蓋范圍、流通渠道等因素構(gòu)成不同的組織形式,有地區(qū)型組織,、產(chǎn)品型組織,、顧客型組織及復(fù)合型組織。

(3)組織的管理,以顧客為導(dǎo)向,對人,、財(cái),、物、信息等管理資源進(jìn)行合理組織和充分利用,。

(4)組織是一個(gè)開放的系統(tǒng),它與企業(yè)的戰(zhàn)略和環(huán)境保持動(dòng)態(tài)的適應(yīng),隨著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整和環(huán)境的變化,銷售組織也要進(jìn)行調(diào)整和變革,以保證較高的組織運(yùn)行效率,。

什么是營銷組織策略,？

營銷策略是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)獲得顧客需求量以及購買力的信息,、商業(yè)界的期望值,，有計(jì)劃地組織各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)。

是針對一定的目標(biāo)市場所采用的一系列可測量可控的旨在提高銷售及廠商聲譽(yù)為目的的活動(dòng),，是多種營銷方法例如產(chǎn)品,、價(jià)格、渠道,、促銷,、公關(guān)策略的綜合。

如何有效組織營銷,？

首先有效組織營銷的核心是計(jì)劃和目標(biāo)保障,，所以目標(biāo)管理和計(jì)劃管理是有效組織營銷的核心保障。其次要強(qiáng)化優(yōu)化營銷手段,，因?yàn)橹挥行兄行У臓I銷手段,，才能提高組織營銷的營銷效率

“組織營銷”名詞解釋？

市場營銷組織是指企業(yè)內(nèi)部涉及市場營銷活動(dòng)的各個(gè)職位及其結(jié)構(gòu),。它是以市場營銷觀念為理念建立的組織,，是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),、發(fā)揮營銷職能內(nèi)有關(guān)部門協(xié)作配合的有機(jī)的科學(xué)系統(tǒng),，是企業(yè)內(nèi)部鏈接其他職能部門使整個(gè)企業(yè)經(jīng)營一體化的核心。它以消費(fèi)者的需求為中心,，把消費(fèi)者需求置于整個(gè)市場運(yùn)行過程的起點(diǎn),，并將滿足消費(fèi)者的需求作為其歸宿點(diǎn)。影響因素：

1.企業(yè)規(guī)模,，一般情況下,，企業(yè)規(guī)模越大，市場營銷組織越復(fù)雜,；企業(yè)規(guī)模越小,，市場營銷組織則相對簡單。

2.市場狀況,，一般情況下,，決定市場營銷人員分工和負(fù)責(zé)區(qū)域的依據(jù)是市場的地理位置。

3.產(chǎn)品特點(diǎn),，包括企業(yè)的產(chǎn)品種類,、產(chǎn)品特色、產(chǎn)品項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)性以及產(chǎn)品的技術(shù)服務(wù)方面的要求等,。

營銷號(hào)是什么組織,？

營銷號(hào)是指在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上,，主要以流量或利益為目的（創(chuàng)作、分享不是主要目的）,，去收集一些特定內(nèi)容后加工特定信息,，再進(jìn)行推送的公眾賬號(hào)。

具體模式例如：捏造,、配音,、洗稿、抄襲,、轉(zhuǎn)載,、觀點(diǎn)、廣告,、采訪,、字幕、拼接,。營銷號(hào)在互聯(lián)網(wǎng)上有一定影響力,，會(huì)引導(dǎo)輿論走向。因此,，某些機(jī)構(gòu)或組織會(huì)召集網(wǎng)絡(luò)水軍,、金錢交易，制造信息,，來操控輿論,、左右人心。

營銷部門組織結(jié)構(gòu),？

具體組成有：

1,、產(chǎn)品市場部：負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的開發(fā)戰(zhàn)略，即未來幾年我們向市場提供什么有價(jià)值的新產(chǎn)品,，其工作重點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的源泉,，完成新產(chǎn)品的定義。,；

2,、市場開發(fā)部：負(fù)責(zé)現(xiàn)有產(chǎn)品的定位和市場推廣戰(zhàn)略，包括產(chǎn)品定位和價(jià)格策略,，要給市場明確的信息,，我們的產(chǎn)品與競爭對手相比其價(jià)值體現(xiàn)在哪里，它的“上家”是產(chǎn)品市場部,，因?yàn)楹芏嗨夭暮托畔⒕鶃碜援a(chǎn)品市場部,。；

3、市場宣傳部：負(fù)責(zé)新老產(chǎn)品的具體活動(dòng),，如廣告,，促銷，活動(dòng),，產(chǎn)品介紹等,，作用是激發(fā)市場需求，與市場有效的溝通,，工作重點(diǎn)是宣傳手段和方法,。；

4,、銷售支持部：向銷售渠道如自己隊(duì)伍,，代理商，零售商提供支持,。包括產(chǎn)品培訓(xùn),，競爭分析，銷售技巧,，銷售工具等 ,。

什么樣的組織才是精簡高效的組織？

1,、與主業(yè)業(yè)務(wù)流程融合,。

2、企業(yè)組織的精簡高效在于適用于其主業(yè)的業(yè)務(wù)開展與管理體系運(yùn)行,，因此,，組織的精簡高效必須與其主業(yè)的業(yè)務(wù)流程相融合。主業(yè)的定位是對市場的定位,，組織與主業(yè)業(yè)務(wù)流程的融合實(shí)際上就是與市場的融合,。

3、組織結(jié)構(gòu)還要隨市場變化企業(yè)主業(yè)變化進(jìn)行調(diào)整,。

什么組織是雙面組織？

由正面線圈橫列和反面線圈橫列相互交替配置而成,。

基本信息

定義 由正面線圈橫列和反面線圈橫列相互交替配置而成,。

特性 順和逆編織方向均可脫散

結(jié)構(gòu)

1.結(jié)構(gòu)特點(diǎn)：圈圈柱由前至后，由后至前,，導(dǎo)致線圈傾斜,，使織物的兩面都由線圈的圈弧突出在前，圈柱凹陷在里,，在織物正反兩面,，看上去都像緯平針組織的反面。

2.表示方法：雙反面組織用雙頭舌針編織,。成圈可在雙頭舌針的任何一只針頭上進(jìn)行,。由于兩只針頭的脫圈方向不同,，因此，一只針頭編織正面線圈,，而另一只針頭編織反面線圈,。根據(jù)正、反面線圈橫列的不同組合,，可有1+1,、2+2，3+3,，2+3等,。

什么樣的組織為有效率的組織？

在談高效組織標(biāo)準(zhǔn)之前,，我們有必要弄清個(gè)體,、群體、團(tuán)隊(duì),、組織和高效組織的概念,、特征和區(qū)別。首先必須說明的是,，我們這里所說的個(gè)體,、群體、團(tuán)隊(duì),、組織和高效組織是從管理學(xué)的視角去探討的,。

組織中的個(gè)體

個(gè)體就是單個(gè)人，群體是指在共同目標(biāo)的基礎(chǔ)上,，由兩個(gè)以上的人所組成的相互依存,、相互作用的集合體。

什么是團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)是指一種為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體所組成的正式群體 ,，是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,，它合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作，解決問題,，達(dá)到共同的目標(biāo),。團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素總結(jié)為5P，分別為目標(biāo)（Purpose）,、人(People),、定位(Place)、權(quán)限(Power),、計(jì)劃 (Plan),。團(tuán)隊(duì)和群體有著根本性的一些區(qū)別，群體可以向團(tuán)隊(duì)過渡。一般根據(jù)團(tuán)隊(duì)存在的目的和擁有自主權(quán)的大小將團(tuán)隊(duì)分為三種類型：問題解決型團(tuán)隊(duì) ,、自我管理型團(tuán)隊(duì) ,、多功能型團(tuán)隊(duì) 。

什么是組織

組織就是指人們?yōu)橹鴮?shí)現(xiàn)一定的目標(biāo),，互相協(xié)作結(jié)合而成的集體或團(tuán)體,，如黨團(tuán)組織、工會(huì)組織 ,、企業(yè) ,、軍事組織等。狹義的組織專門指人群而言,，運(yùn)用于社會(huì)管理之中,。在現(xiàn)代社會(huì)生活中．人們已普遍認(rèn)識(shí)到組織是人們按照一定的目的、任務(wù)和形式編制起來的社會(huì)集團(tuán),，組織不僅是社會(huì)的細(xì)胞,、社會(huì)的基本單元，而且可以說是社會(huì)的基礎(chǔ),。

什么是高效組織 高效組織標(biāo)準(zhǔn)

高效組織是組織發(fā)展的最高形態(tài),，管理的最高目標(biāo)就是要打造一個(gè)高效組織。高效組織是指各種資源的配置達(dá)到最佳狀態(tài),，組織中的各項(xiàng)生產(chǎn)要素都得到了最大價(jià)值化的體現(xiàn),。在高效組織中，人是作為最核心的資源,，高效組織必然是一個(gè)人人自我管理,、自我經(jīng)營的組織。

接下來,，我們對個(gè)體,、群體、團(tuán)隊(duì),、組織和高效組織的優(yōu)劣勢等方面加以區(qū)別和介紹,。

個(gè)體、群體,、團(tuán)隊(duì),、組織和高效組織優(yōu)劣勢

個(gè)體是獨(dú)立的存在，個(gè)體比較自由,，個(gè)體價(jià)值、創(chuàng)造性,、能量的最大發(fā)揮,，往往才是集體能量的最大發(fā)揮。人才競爭力是企業(yè)的核心競爭力。

群體僅僅是個(gè)體在量上的集合,，群體的成員的特點(diǎn)是有共同的目標(biāo),，成員對群體有認(rèn)同感和歸屬感，群體內(nèi)有結(jié)構(gòu),，有共同的價(jià)值觀等,。群體的劣勢是如果群體成員過于參差不齊，他們彼此之間就難以和諧地相互作用,，因而抑制了生產(chǎn)效率的提高,；與此相反，如果群體成員過于整齊劃一,，聽不到不同意見,，或有意見也不說，這樣群體的智慧也很難得到充分發(fā)揮,。因此在群體的管理過程中,，管理者 應(yīng)當(dāng)懂得：為完成某一任務(wù)或達(dá)到某一目的從事組織工作 時(shí)，必須注意尋求你所組成的工作群體 中,，對于這種工作可能會(huì)有的那種最適當(dāng)?shù)耐|(zhì)成員與異質(zhì)成員比例的平衡,。管理人員要注意研究工作群體成員的素質(zhì)結(jié)構(gòu)及其作用。

團(tuán)隊(duì)是指一種為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體所組成的正式群體 ,，是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,。它合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作，解決問題,，達(dá)到共同的目標(biāo),。相對群體而言，團(tuán)隊(duì)是捏合,，是質(zhì)的提升,。組織按照一定的目的、任務(wù)和系統(tǒng)加以結(jié)合,。高效組織的基本特點(diǎn)是高度的合作,、信任、共贏,，信任是前提,，合作是基礎(chǔ)，共贏是結(jié)果,。從某種程度上講,，沒有高度的信任，就沒有高度的合作和共贏,。當(dāng)然,，這種高度信任既有契約保障,，又有情感認(rèn)同。

代表組織中的組織是指,？

一般來說是指黨組織,。

組織,一般有兩種含義: 一種是動(dòng)詞,就是有目的、有系統(tǒng)集合起來,如組織群眾,這種組織是管理的一種職能,。 —種是名詞,指按照一定的宗旨和目標(biāo)建立起來的集體,如工廠,、機(jī)關(guān)、學(xué)校,、醫(yī)院,各級(jí)政府部門,、各個(gè)層次的經(jīng)濟(jì)實(shí)體、各個(gè)黨派和政治團(tuán)體等等,這些都是組織,。