什么是營銷組織,？

營銷組織就是企業(yè)為了實現銷售目標而將具有銷售能力的銷售人員,、產品、資金,、設備,、信息等各種要素進行整合而構成的有機體群體。營銷組織作為企業(yè)組織體系的重要組成部分,應具有以下特點,。

(1)組織的目標是通過各種銷售活動完成企業(yè)銷售目標,實現銷售利潤,提供令顧客滿意的售后服務,并努力擴大產品和服務的市場占有率,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件,。

(2)組織依據企業(yè)的產品特征、市場覆蓋范圍,、流通渠道等因素構成不同的組織形式,有地區(qū)型組織,、產品型組織、顧客型組織及復合型組織,。

(3)組織的管理,以顧客為導向,對人,、財、物,、信息等管理資源進行合理組織和充分利用,。

(4)組織是一個開放的系統(tǒng),它與企業(yè)的戰(zhàn)略和環(huán)境保持動態(tài)的適應,隨著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的調整和環(huán)境的變化,銷售組織也要進行調整和變革,以保證較高的組織運行效率。

什么是營銷組織策略,？

營銷策略是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點，根據經驗獲得顧客需求量以及購買力的信息,、商業(yè)界的期望值,，有計劃地組織各項經營活動。

是針對一定的目標市場所采用的一系列可測量可控的旨在提高銷售及廠商聲譽為目的的活動,，是多種營銷方法例如產品,、價格、渠道,、促銷,、公關策略的綜合,。

如何有效組織營銷？

首先有效組織營銷的核心是計劃和目標保障,，所以目標管理和計劃管理是有效組織營銷的核心保障,。其次要強化優(yōu)化營銷手段，因為只有行之有效的營銷手段,，才能提高組織營銷的營銷效率

“組織營銷”名詞解釋,？

市場營銷組織是指企業(yè)內部涉及市場營銷活動的各個職位及其結構。它是以市場營銷觀念為理念建立的組織,，是企業(yè)為了實現經營目標,、發(fā)揮營銷職能內有關部門協(xié)作配合的有機的科學系統(tǒng)，是企業(yè)內部鏈接其他職能部門使整個企業(yè)經營一體化的核心,。它以消費者的需求為中心，把消費者需求置于整個市場運行過程的起點,，并將滿足消費者的需求作為其歸宿點,。影響因素：

1.企業(yè)規(guī)模，一般情況下,，企業(yè)規(guī)模越大，市場營銷組織越復雜,；企業(yè)規(guī)模越小，市場營銷組織則相對簡單,。

2.市場狀況，一般情況下,，決定市場營銷人員分工和負責區(qū)域的依據是市場的地理位置,。

3.產品特點,，包括企業(yè)的產品種類、產品特色,、產品項目的關聯(lián)性以及產品的技術服務方面的要求等,。

營銷號是什么組織？

營銷號是指在網絡平臺上,，主要以流量或利益為目的（創(chuàng)作,、分享不是主要目的），去收集一些特定內容后加工特定信息,，再進行推送的公眾賬號,。

具體模式例如：捏造,、配音,、洗稿,、抄襲、轉載,、觀點,、廣告、采訪,、字幕,、拼接。營銷號在互聯(lián)網上有一定影響力,，會引導輿論走向,。因此，某些機構或組織會召集網絡水軍,、金錢交易,，制造信息，來操控輿論,、左右人心,。

營銷部門組織結構？

具體組成有：

1,、產品市場部：負責公司新產品的開發(fā)戰(zhàn)略,，即未來幾年我們向市場提供什么有價值的新產品，其工作重點是發(fā)現創(chuàng)新的源泉,，完成新產品的定義,。；

2,、市場開發(fā)部：負責現有產品的定位和市場推廣戰(zhàn)略,，包括產品定位和價格策略，要給市場明確的信息,，我們的產品與競爭對手相比其價值體現在哪里,，它的“上家”是產品市場部，因為很多素材和信息均來自產品市場部,。,；

3、市場宣傳部：負責新老產品的具體活動,，如廣告,，促銷，活動，產品介紹等,，作用是激發(fā)市場需求,，與市場有效的溝通，工作重點是宣傳手段和方法,。,；

4、銷售支持部：向銷售渠道如自己隊伍,，代理商,，零售商提供支持。包括產品培訓,，競爭分析,，銷售技巧，銷售工具等 ,。

什么樣的組織才是精簡高效的組織,？

1、與主業(yè)業(yè)務流程融合,。

2,、企業(yè)組織的精簡高效在于適用于其主業(yè)的業(yè)務開展與管理體系運行，因此,，組織的精簡高效必須與其主業(yè)的業(yè)務流程相融合,。主業(yè)的定位是對市場的定位，組織與主業(yè)業(yè)務流程的融合實際上就是與市場的融合,。

3,、組織結構還要隨市場變化企業(yè)主業(yè)變化進行調整。

什么組織是雙面組織,？

由正面線圈橫列和反面線圈橫列相互交替配置而成,。

基本信息

定義 由正面線圈橫列和反面線圈橫列相互交替配置而成。

特性 順和逆編織方向均可脫散

結構

1.結構特點：圈圈柱由前至后,，由后至前,，導致線圈傾斜，使織物的兩面都由線圈的圈弧突出在前,，圈柱凹陷在里,，在織物正反兩面，看上去都像緯平針組織的反面,。

2.表示方法：雙反面組織用雙頭舌針編織,。成圈可在雙頭舌針的任何一只針頭上進行,。由于兩只針頭的脫圈方向不同,，因此，一只針頭編織正面線圈，而另一只針頭編織反面線圈,。根據正,、反面線圈橫列的不同組合，可有1+1,、2+2,，3+3，2+3等,。

什么樣的組織為有效率的組織,？

在談高效組織標準之前，我們有必要弄清個體,、群體,、團隊、組織和高效組織的概念,、特征和區(qū)別,。首先必須說明的是，我們這里所說的個體,、群體,、團隊、組織和高效組織是從管理學的視角去探討的,。

組織中的個體

個體就是單個人,，群體是指在共同目標的基礎上，由兩個以上的人所組成的相互依存,、相互作用的集合體,。

什么是團隊

團隊是指一種為了實現某一目標而由相互協(xié)作的個體所組成的正式群體 ，是由員工和管理層組成的一個共同體,，它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,，解決問題，達到共同的目標,。團隊的構成要素總結為5P,，分別為目標（Purpose）、人(People),、定位(Place),、權限(Power)、計劃 (Plan),。團隊和群體有著根本性的一些區(qū)別,，群體可以向團隊過渡。一般根據團隊存在的目的和擁有自主權的大小將團隊分為三種類型：問題解決型團隊 ,、自我管理型團隊 ,、多功能型團隊 。

什么是組織

組織就是指人們?yōu)橹鴮崿F一定的目標，互相協(xié)作結合而成的集體或團體,，如黨團組織,、工會組織 、企業(yè) ,、軍事組織等,。狹義的組織專門指人群而言，運用于社會管理之中,。在現代社會生活中．人們已普遍認識到組織是人們按照一定的目的、任務和形式編制起來的社會集團,，組織不僅是社會的細胞、社會的基本單元,，而且可以說是社會的基礎。

什么是高效組織 高效組織標準

高效組織是組織發(fā)展的最高形態(tài)，管理的最高目標就是要打造一個高效組織。高效組織是指各種資源的配置達到最佳狀態(tài),，組織中的各項生產要素都得到了最大價值化的體現,。在高效組織中，人是作為最核心的資源,，高效組織必然是一個人人自我管理、自我經營的組織,。

接下來,，我們對個體、群體,、團隊,、組織和高效組織的優(yōu)劣勢等方面加以區(qū)別和介紹,。

個體,、群體,、團隊,、組織和高效組織優(yōu)劣勢

個體是獨立的存在,，個體比較自由,，個體價值、創(chuàng)造性,、能量的最大發(fā)揮,，往往才是集體能量的最大發(fā)揮,。人才競爭力是企業(yè)的核心競爭力,。

群體僅僅是個體在量上的集合，群體的成員的特點是有共同的目標,，成員對群體有認同感和歸屬感,，群體內有結構,，有共同的價值觀等。群體的劣勢是如果群體成員過于參差不齊,，他們彼此之間就難以和諧地相互作用，因而抑制了生產效率的提高,；與此相反，如果群體成員過于整齊劃一,，聽不到不同意見,，或有意見也不說,，這樣群體的智慧也很難得到充分發(fā)揮,。因此在群體的管理過程中,，管理者 應當懂得：為完成某一任務或達到某一目的從事組織工作 時，必須注意尋求你所組成的工作群體 中,，對于這種工作可能會有的那種最適當的同質成員與異質成員比例的平衡,。管理人員要注意研究工作群體成員的素質結構及其作用,。

團隊是指一種為了實現某一目標而由相互協(xié)作的個體所組成的正式群體 ,，是由員工和管理層組成的一個共同體,。它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,，解決問題,，達到共同的目標,。相對群體而言,，團隊是捏合,，是質的提升,。組織按照一定的目的,、任務和系統(tǒng)加以結合,。高效組織的基本特點是高度的合作、信任,、共贏,，信任是前提，合作是基礎,，共贏是結果,。從某種程度上講，沒有高度的信任,，就沒有高度的合作和共贏,。當然，這種高度信任既有契約保障,，又有情感認同,。

代表組織中的組織是指？

一般來說是指黨組織,。

組織,一般有兩種含義: 一種是動詞,就是有目的、有系統(tǒng)集合起來,如組織群眾,這種組織是管理的一種職能,。 —種是名詞,指按照一定的宗旨和目標建立起來的集體,如工廠,、機關、學校,、醫(yī)院,各級政府部門,、各個層次的經濟實體,、各個黨派和政治團體等等,這些都是組織,。