營銷渠道有哪些類型,？

營銷渠道有以下幾種類型：

1,、傳統(tǒng)營銷渠道：批發(fā)商、代理商、零售商,。

2,、新型分銷渠道：連鎖經(jīng)營,、特許經(jīng)營,、生產(chǎn)企業(yè)自營銷售組織、網(wǎng)上直銷,。

3,、一級渠道包括一個渠道中間商。在工業(yè)品市場上，這個渠道中間商通常是一個代理商,、傭金商或經(jīng)銷商,；而在消費品市場上，這個渠道中間商則通常是零售商,。

4,、二級渠道包括兩個渠道中間商。在工業(yè)品市場上,，這兩個渠道中間商通常是代理商及批發(fā)商,；而在消費品市場上，這兩個渠道中間商則通常是批發(fā)商和零售商,。

5,、三級渠道包括三個渠道中間商。這類渠道主要出現(xiàn)在消費面較寬的日用品中,，由于一些小型的零售商通常不是大型代理商的服務對象,，故在大型代理商和小型零售商之間衍生出一級專業(yè)性經(jīng)銷商，從而出現(xiàn)了三級渠道結(jié)構(gòu),。

教學組織形式有哪些基本類型,？

教學組織形式的基本類型有：

1丶個別教學制

2、班級授課制

3,、導生制

4、分組教學制

5,、開放教學制

6,、協(xié)作教學制

7、現(xiàn)場教學制

市場營銷有哪些類型,？

市場營銷的類型包括社會營銷,、關(guān)系營銷、整合營銷,、直銷等,。

藥品營銷渠道有哪些類型？

廣義的說分為三類：

一,、醫(yī)院,，

二、藥店,， 三,、診所和衛(wèi)生院 醫(yī)藥公司有全國性的總經(jīng)銷，還有區(qū)域性的經(jīng)銷,，最后還有終端的批零,。

市場營銷風格類型有哪些？

整合營銷傳播,，數(shù)據(jù)庫營銷,，網(wǎng)絡營銷,，直復營銷，關(guān)系營銷,，社會營銷,，危機營銷

組織形式有哪些？

企業(yè)組織形式主要有個人獨資企業(yè),，合伙企業(yè)和公司制企業(yè)三種形式,，是指企業(yè)存在的形態(tài)和類型。

一,、個人獨資企業(yè)

獨資企業(yè)是指由一個自然人投資,，全部資產(chǎn)為投資人所有的營利性經(jīng)濟組織。個人獨資企業(yè)不具有法人資格,，也無獨立承擔民事責任的能力,。但個人獨資企業(yè)是獨立的民事主體，可以以自己的名義從事民事活動,。同時,，個人獨資企業(yè)的分支機構(gòu)的民事責任由設立該分支機構(gòu)的個人獨資企業(yè)承擔。

二,、合伙企業(yè)

合伙企業(yè)是由兩個或兩個以上的自然人通過訂立合伙協(xié)議,，共同出資經(jīng)營、共負盈虧,、共擔風險的企業(yè)組織形式,。合伙企業(yè)分為普通合伙企業(yè)(其中包括特殊的普通合伙企業(yè))和有限合伙企業(yè)。

三,、公司制企業(yè)

公司制企業(yè)是指由兩個以上投資人(自然人或法人)依法出資組建,，有獨立法人財產(chǎn)，自主經(jīng)營,，自負盈虧的法人企業(yè),。出資者按出資額對公司承擔有限責任。

工業(yè)品營銷都有哪些營銷類型呢,？

工業(yè)品營銷,，就是針對工業(yè)品的一系列營銷策略，包括產(chǎn)品信息,、技術(shù)信息,、客戶信息、財務信息,、訂單信息,、企業(yè)推廣。由于工業(yè)品的購買主要由一個團隊來負責進行，而且購買者,、使用者,、收益者等與購買決策有關(guān)系的人一般情況下是不一致的。因此,，這就要求工業(yè)產(chǎn)品的營銷必須考慮到相關(guān)信息對這些對購買行為有影響人的傳遞和作用,。工業(yè)品營銷的特征：工業(yè)品屬于大宗貿(mào)易，指的是由工商企業(yè),、政府或事業(yè)單位所購買的,，用于生產(chǎn)、銷售,、維修或研發(fā)的產(chǎn)品與服務的總稱,。根據(jù)產(chǎn)品不同的用途細分為6類，分別為原材料,、設備,、組裝件、零部件,、消耗補給品和服務,。從定義中可以看出，工業(yè)品的購買對象為組織市場,，與消費者市場相比,，有著其鮮明的特點：

1、工業(yè)品的購買者為理性采購專家,，對產(chǎn)品,、技術(shù)指標、行業(yè)價格等信息充分掌握,，有著一套完善的供應商評價指標體系。

2,、工業(yè)品的客戶為產(chǎn)業(yè)客戶,，客戶數(shù)量不多，但是購買量大,，一般情況下會連續(xù)重復購買,。

3、工業(yè)品的客戶地理區(qū)域集中在同一區(qū)域范圍內(nèi),，往往因為區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群,，客戶出現(xiàn)“扎堆”現(xiàn)象。

4,、工業(yè)品客戶購買過程由一系列的利益相關(guān)者參與,，這個決策過程時間長，而且充滿變數(shù)。

金融營銷中有哪些戰(zhàn)略類型,？

金融營銷戰(zhàn)略的種類主要分為以下四類

　　第一,、整合營銷戰(zhàn)略

　　金融營銷觀念應是整合營銷觀念的思想，發(fā)揮營銷功能的各個部門應統(tǒng)一指揮,，在產(chǎn)品,、價格、渠道,、促銷等方面協(xié)調(diào)行動,，以取得歸納經(jīng)濟效益。為此,，金融企業(yè)一要建立“大市場”觀念,，即突破傳統(tǒng)的時空界限，建立起全方位,、全時點服務,。從傳統(tǒng)的同質(zhì)化、大規(guī)模營銷觀念轉(zhuǎn)變?yōu)閭€性化的營銷理念,。

　　第二,、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

　　金融新產(chǎn)品開發(fā)要找準“利基點”，以滿足客戶利益為傾向,，設法多增加產(chǎn)品功能,。具體可采取仿效法、組合法和創(chuàng)新法等不同方法,。在這方面也可借鑒國外銀行成功經(jīng)驗,。為滿足客戶的新的需求和銀行自身發(fā)展的需要，應注重產(chǎn)品的組合開發(fā),，以及服務的更新,。

　　第三、促銷戰(zhàn)略

　　入世以后,，面對強大的競爭對手,，我國金融企業(yè)在促銷策略運用上一方面應加大投入，形成規(guī)模,；另一方面則應把各種好的促銷手段,，把這一系列促銷手段加以有機組合、統(tǒng)一策劃,、統(tǒng)一組織,，以便收到良好的整體效果。促銷的主要策略有一是廣告促銷,、二是營銷促進,，國內(nèi)外金融業(yè)常用的促銷工具有有獎銷售,、贈品、配套優(yōu)惠,、免費服務,、關(guān)系行銷、聯(lián)合促銷等等,。三是人員推銷,。四是公共宣傳與公共關(guān)系。

　　第四,、品牌經(jīng)理營銷戰(zhàn)略

　　如何在保持金融企業(yè)整體形象,、價值觀念和企業(yè)文化的前提下，或者說在一個總品牌形象下,，塑造品牌的各自特色,，形成各自品牌的忠實消費群體，為金融企業(yè)贏得更為廣闊的市場和生存空間,，避免出現(xiàn)一個金融企業(yè)的品牌族群互相矛盾及沖突的尷尬局面,。

企業(yè)組織形式有哪些？

一,、無限公司即由兩個以上的股東組成的,，股東對公司的債務負無限責任的公司。

二,、有限責任公司即依據(jù)法律規(guī)定的條件成立,，由一定人數(shù)的股東(2人以上50人以下)組成的，股東以其出資額為限對公司承擔責任,，公司以其全部資產(chǎn)對公司債務承擔責任的公司,。

三、兩合公司即由一個或一個以上的無限責任股東與一個或一個以上的有限責任公司股東組成的公司,。其主要特點是,，有限責任公司股東只以其對公司的出資額為限對公司承擔責任，無限公司股東則對公司承擔無限責任;公司由無限責任股東經(jīng)營,。四,、股份有限責任公司既由一定人數(shù)以上的股東組成，公司全部資本為等額股份,，股東以其所持股份為限對公司承擔責任,，公司以其全部資產(chǎn)對公司債務承擔責任的公司,。我國《公司法》所規(guī)定的公司類型只有兩種,，一是有限責任公司(包括國有獨資公司)，二是股份有限公司,。法律依據(jù)：《中華人民共和國公司法》第三條公司是企業(yè)法人,，有獨立的法人財產(chǎn),，享有法人財產(chǎn)權(quán)。公司以其全部財產(chǎn)對公司的債務承擔責任,。有限責任公司的股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任;股份有限公司的股東以其認購的股份為限對公司承擔責任,。

營利組織形式有哪些？

一,、價值鏈模式

1,、 價值鏈分拆模式

定位于分拆后價值鏈中的最優(yōu)環(huán)節(jié)。如微軟切入IBM一體化PC價值鏈,。

2,、 價值鏈擠壓模式

將價值鏈的某個片段外包出去。如耐克運動鞋的制造環(huán)節(jié)外包,。

3,、 價值鏈修補模式

改善那些阻礙企業(yè)創(chuàng)造價值的、業(yè)績不良的上下游企業(yè),。如豐田通過培育供應商實現(xiàn)即時上線模式,。

4、 價值鏈重新整合模式

重新整合價值鏈,，控制系統(tǒng)中的贏利點,。可口可樂從經(jīng)營價值鏈的20%（原漿和廣告）發(fā)展到經(jīng)營價值鏈的80%（從原料到分銷）

二,、客戶模式

1,、 利潤轉(zhuǎn)移模式

利潤從所有客戶變成大部分客戶沒有盈利。如銀行對不同客戶采用差別定價,、差別服務和差別投資,。

2、 微型分割模式

客戶得到的產(chǎn)品或者服務由相同到不同,，再到獨一無二,。如保險業(yè)根據(jù)年齡、收入水平或者其他變量收取不同保險費,。

3,、 權(quán)力轉(zhuǎn)移模式

客戶與供應商之間的市場定價權(quán)力優(yōu)勢會來回交替變動。如沃爾瑪利用渠道優(yōu)勢使供應商降低價格,。

4,、 重新定位模式

從舊客戶世界到新的、你希望的客戶世界,。GE將其客戶由采購部經(jīng)理轉(zhuǎn)移到高級管理人員,。