營銷策劃組織架構(gòu)圖片(營銷策劃組織架構(gòu)圖片大全)
快手組織架構(gòu),?
快手是一家中國的短視頻分享平臺(tái),,以下是該公司的組織架構(gòu):
創(chuàng)始人:宿華,、程一笑
高管團(tuán)隊(duì):由 CEO(首席執(zhí)行官)、CTO(首席技術(shù)官),、CFO(首席財(cái)務(wù)官)等組成,,負(fù)責(zé)公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃和管理,。
業(yè)務(wù)部門:包括內(nèi)容、廣告,、商業(yè),、產(chǎn)品、技術(shù),、運(yùn)營,、市場等各個(gè)部門,負(fù)責(zé)平臺(tái)的日常運(yùn)營和發(fā)展,。
地區(qū)部門:負(fù)責(zé)在不同的地區(qū)推廣和發(fā)展快手業(yè)務(wù),,如中國內(nèi)地、海外市場等,。
支持部門:包括人力資源,、法務(wù)、財(cái)務(wù),、公共事務(wù),、風(fēng)控等,為公司各個(gè)部門提供必要的支持和服務(wù),。
需要注意的是,,公司組織架構(gòu)可能會(huì)根據(jù)不同的時(shí)期和戰(zhàn)略調(diào)整而有所變化。
比亞迪組織架構(gòu),?
比亞迪總部主要管理19個(gè)部門,。深圳比亞迪(包括寶龍、葵涌,、坪山)有19個(gè)事業(yè)部,,各個(gè)事業(yè)部職能如下:
第一事業(yè)部: 鎳電池、新材料電池,、手機(jī)零部件,、汽車零部件及其它IT產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與組裝,。
第二事業(yè)部: 鋰粒子充電電池,,主要應(yīng)用于手機(jī)、無繩電話,、筆記本,、數(shù)碼產(chǎn)品等領(lǐng)域。
第三事業(yè)部:以各類IT終端設(shè)備結(jié)構(gòu)件的研發(fā),、設(shè)計(jì),、制造為主,,主要擔(dān)任著精密機(jī)構(gòu)件、輸入模組,、金屬模組,、精密模具等業(yè)務(wù)。
第四事業(yè)部: LCD,,觸摸屏,,背光及模切三大工廠。
第五事業(yè)部:主要從事手機(jī),、數(shù)據(jù)卡,、平板電腦等產(chǎn)品的研發(fā),憑借強(qiáng)大的零部件垂直整合能力成為世界領(lǐng)先的ODM供應(yīng)商。
第六事業(yè)部:主要承擔(dān)著公司集成電路及功率器件的開發(fā),、整合性晶圓制造服務(wù)的生產(chǎn)任務(wù),。
第七事業(yè)部:廣電業(yè)務(wù)部門。
第八事業(yè)部:專注于電腦產(chǎn)品ODM的研發(fā)設(shè)計(jì)與生產(chǎn),。
第九事業(yè)部:SMT部門,,整機(jī)產(chǎn)品的組裝、測試,、彩包,、售后維修等。
第十事業(yè)部:手機(jī)應(yīng)用軟件和整機(jī)方案設(shè)計(jì)業(yè)務(wù),。
第十一事業(yè)部:主要承擔(dān)著公司各車型的沖壓,、焊裝、涂裝,、總裝四大工藝和油箱產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù),。
第十二事業(yè)部:比亞迪汽車模具中心,承擔(dān)著公司全部新車型模,、檢具,、夾具的設(shè)計(jì)及制造任務(wù)。
第十三事業(yè)部:負(fù)責(zé)生產(chǎn)比亞迪汽車各車型的所有注塑配件(內(nèi)外飾件),、汽車燈飾的各種產(chǎn)品,,并負(fù)責(zé)產(chǎn)品的后續(xù)組裝任務(wù)。
第十四事業(yè)部:主要負(fù)責(zé)電動(dòng)汽車核心零部件的研究開發(fā)與生產(chǎn),。
第十五事業(yè)部:主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品劃分為車載電子,、車身電子、安全電子三大類,,包括多媒體,、空調(diào)、氣囊,、整車線束,、開關(guān),、整車儀表、配電盒,、GPS,、倒車?yán)走_(dá)、防盜系統(tǒng),、智能鑰匙系統(tǒng),、整車音響系統(tǒng)等數(shù)百種汽車電子產(chǎn)品。
第十六事業(yè)部:設(shè)計(jì)車身零件,、底盤懸掛等部門。
第十七事業(yè)部:發(fā)動(dòng)機(jī)研發(fā),、制造中心,。
第十八事業(yè)部:目前主要經(jīng)營的產(chǎn)品有橡膠、塑膠,、涂料等相關(guān)產(chǎn)品,。
第十九事業(yè)部:主要從事客車整車、客車專用底盤的研發(fā),、制造,。
宜家組織架構(gòu)?
是有限責(zé)任公司宜家的機(jī)構(gòu)組織宜家創(chuàng)始人Ingvar Kamprad一直渴望創(chuàng)建一種擁有長期獨(dú)立和保障的所有權(quán)組織,。宜家集團(tuán)為注冊于荷蘭的斯地廷英格卡基金會(huì)所有,。該基金會(huì)擁有英格卡控股有限公司。英格卡控股有限公司是所有宜家集團(tuán)公司的母公司,,包括由Swedwood工業(yè)集團(tuán)到在各國經(jīng)營宜家商場的所有公司,。宜家國際系統(tǒng)有限公司擁有宜家概念和商標(biāo),與在世界各地的每一所宜家商場簽署授權(quán)經(jīng)營協(xié)議,。宜家集團(tuán)是宜家國際系統(tǒng)有限公司的最大的授權(quán)經(jīng)營者,。英格卡控股有限公司管理董事會(huì):Hans-Goran Stennert (主席)、Lennart Ahlgen,、Jan I Carlsson,、Goran Lindahl、Carl Wilhelm Ros,。Ingvar Kamprad(高級(jí)顧問),。宜家集團(tuán)管理層:Anders Dahlvig(集團(tuán)總裁)、Hans Gydell(集團(tuán)副總裁),、Josephine Rydberg-Dumont,、Mikael Ohlsson、Thomas Blomquist,、Pernille Spiers-Lopez,、Lars Gejrot,。
cs組織架構(gòu)?
CS架構(gòu)是指服務(wù)器-客戶機(jī),。
服務(wù)器-客戶機(jī),,即Client-Server(C/S)結(jié)構(gòu)。C/S結(jié)構(gòu)通常采取兩層結(jié)構(gòu),。服務(wù)器負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的管理,,客戶機(jī)負(fù)責(zé)完成與用戶的交互任務(wù)。
客戶機(jī)通過局域網(wǎng)與服務(wù)器相連,,接受用戶的請求,,并通過網(wǎng)絡(luò)向服務(wù)器提出請求,對(duì)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行操作,。服務(wù)器接受客戶機(jī)的請求,,將數(shù)據(jù)提交給客戶機(jī),客戶機(jī)將數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算并將結(jié)果呈現(xiàn)給用戶,。
gplp組織架構(gòu),?
GP:普通合伙人,也就是有限合伙制基金中承擔(dān)基金管理人角色的投資管理機(jī)構(gòu),。
LP:有限合伙人,,也就是有限合伙制基金中的投資者。
qcc組織架構(gòu),?
護(hù)理QCC的組織框架
QCC由一名圈長,、一名輔導(dǎo)員和數(shù)名圈員組成,圈人數(shù)在5一12人為宜,。
輔導(dǎo)員由本科室護(hù)士長擔(dān)任,,負(fù)責(zé)了解圈員對(duì)于活動(dòng)的想法與做法;對(duì)QCC給予支持,幫助解決圈內(nèi)問題;營造科室內(nèi)自主自發(fā)的活動(dòng)氣氛;經(jīng)常關(guān)心圈內(nèi)活動(dòng);適度評(píng)價(jià)和鼓勵(lì)所屬Q(mào)CC,。
圈長作為QCC的核心人物,,要熟悉QCC的精神、意義,、作法和流程;主持圈內(nèi)會(huì)議和活動(dòng)腔制場面,、進(jìn)度引導(dǎo)活動(dòng)方向;擬定并執(zhí)行活動(dòng)計(jì)劃,分派階段負(fù)責(zé)人,,帶動(dòng)整個(gè)氣氛;關(guān)心圈員并建立良好的人際關(guān)系,,培養(yǎng)后繼圈長做好輔導(dǎo)員和圈員間的溝通橋梁。
書店組織架構(gòu),?
財(cái)務(wù)部,,營銷部,采購部,倉儲(chǔ)部,。
cqc組織架構(gòu),?
機(jī)構(gòu)資源
機(jī)構(gòu)
CQC現(xiàn)設(shè)11個(gè)產(chǎn)品認(rèn)證分中心,33個(gè)管理體系評(píng)審中心,,簽約檢測實(shí)驗(yàn)室208家,,CB實(shí)驗(yàn)室17家。
資源
CQC在中國境內(nèi)擁有最廣泛的靈活而高效的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),,擁有各專業(yè)的專,、兼職審核員、檢查員和技術(shù)專家1.2萬余人,。
人教社組織架構(gòu),?
人教社由社務(wù)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo),下設(shè)編審部和經(jīng)理部,,其中經(jīng)理 部在宣武門內(nèi)石駙馬大街88號(hào)辦公,。編審部下設(shè)總編室、語文組,、歷史組、地理組,、自然組和教育組,,經(jīng)理部下設(shè)生產(chǎn)處和經(jīng)理室。原上海聯(lián)合出版社改組為人教社上海辦事處,,在天津設(shè)造貨站(1954年撤銷),。人民教育社、新華地圖社和新華辭書社三家單位附設(shè)在人教社,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織架構(gòu),?
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組成部門有:
(一)黨群工作局(掛“黨政辦公室”、“組織人事和社會(huì)保障局”,、“政府法制辦公室”牌子),;
(二)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局(掛“環(huán)境保護(hù)工作辦公室”牌子);
(三)建設(shè)局,;
(四)農(nóng)村工作局,;
(五)社會(huì)事業(yè)局(掛“食品安全辦公室”牌子);
(六)財(cái)政局,;
(七)社會(huì)管理服務(wù)中心(掛“政法和綜治辦公室”牌子),;
(八)綜合執(zhí)法局(安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局與其合署辦公);
(九)便民服務(wù)中心,。
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