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營銷組織方案模板范文大全集圖片(營銷組織方案模板范文大全集圖片下載)

2023-05-25 03:52:41組織營銷1

駕校營銷策劃方案范文,?

你可以編輯一個文案,,加上圖片,,然后讓教練們?nèi)喊l(fā),,發(fā)動學員轉(zhuǎn)發(fā),當然,,要自愿,,集贊也可以,,但是需要給與福利了,,可以給學員一個小玩偶啊,之類的。

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市場營銷策劃書的內(nèi)容,,格式  1.市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng)  商標/定價/重要促銷手段/目標市場等?! ?. 目前營銷狀況  (1) 市場狀況:目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等,。  (2) 產(chǎn)品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等,?! ?3) 競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況?! ?4) 分銷狀況:銷售渠道等,。  (5) 宏觀環(huán)境狀況:消費群體與需求狀況,?! ?. SWOT問題分析  優(yōu)勢:銷售、經(jīng)濟,、技術(shù),、管理、政策等方面的優(yōu)勢力,?! ×觿荩轰N售、經(jīng)濟,、技術(shù),、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢力,?! C率:市場機率與把握情況?! ⊥{:市場競爭上的最大威脅力與風險因素,。  綜上所述:如何揚長避短,,發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,,規(guī)避劣勢與風險?! ?. 市場營銷策劃達到的目標  財務目標:  公司未來3年或5年的銷售收入預測(融資成功情況下): ?。▎挝唬喝f元)  營銷目標:銷售成本毛利率達到多少?! ?. 市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略  目標市場:-  定位:-  產(chǎn)品線:-  定價:產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)等,?! 》咒N:分銷渠道(包括代理渠道等)?! ′N售隊伍:組建與激勵機制等情況,。  服務:售后客戶服務,?! V告:宣傳廣告形式?! 〈黉N:促銷方式,。  R&D:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措,?! ∈袌稣{(diào)研:主要市場調(diào)研手段與舉措?! ?. 行動方案  營銷活動(時間)安排,。  7. 預計的損益表及其他重要財務規(guī)劃表: -  8. 風險控制:風險來源與控制方法,?! I銷策劃書的步驟目錄一、概述二,、市場現(xiàn)狀分析三,、目標四、營銷戰(zhàn)略五,、4P組合戰(zhàn)略六,、行動計劃.封面?策劃書的封面可提供以下信息:  ①策劃書的名稱,;②被策劃的客戶,;③策劃機構(gòu)或策劃人的名稱;④策劃完成日期及本策劃適用時間段,?! 〔邉潟恼牟糠种饕ǎ骸 ∫唬⒉邉澞康?。 業(yè)開張伊始,,尚無一套系統(tǒng)營銷方略,因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套行銷計劃,?!  《⒎治霎斍暗臓I銷環(huán)境狀況,?! ?,、當前市場狀況及市場前景分析:  ①產(chǎn)品的市場性,、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況?! ,、谑袌龀砷L狀況,產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上,。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點如何,,相應營銷策略效果怎樣,需求變化對產(chǎn)品市場的影響,?! 、巯?費者的接受性,,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景,。  如臺灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風險的分析,,產(chǎn)品市場的判斷頗為精彩,。如對產(chǎn)品市場成長性分析中指出:  ①以同類產(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績說明"德"進入市場風險小,。 ②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說明"李施德林"有缺陷,。 ③漱口水屬家庭成員使用品,市場大,?! 、苌钏教岣?,中,、上階層增多,顯示其將來市場成長,?! ?、對產(chǎn)品市場影響因素進行分析,?! ≈饕菍τ绊懏a(chǎn)品的不可控因素進行分析:如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟條件,,如消費者收入水平、消費結(jié)構(gòu)的變化,、消費心理等,,對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計算機,、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響?! ∪?、市場機會與問題分析?! I銷方案,,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,,就成了營銷策劃的關(guān)鍵,。只是找準了市場機會,策劃就成功了一半,?! ?、針對產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進行問題分析,。一般營銷中存在的具體問題,,表現(xiàn)為多方面:  ?企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷售,。 ?產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),,功能不全,被消費者冷落,?! ?產(chǎn)品包裝太差,提不起消費者的購買興趣,。 產(chǎn)品價格定位不當,。 ?銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,,使銷售受阻,。?促銷方式不務,消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品,。 ?服務質(zhì)量太差,,令消費者不滿?! ?售后保證缺乏,,消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題?! ?,、針對產(chǎn)品特點分析優(yōu)、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,,從優(yōu)勢中找機會,,發(fā)掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,,對不同的消費需求盡量予以滿足,,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,,把握利用好市場機會,。  四),、營銷目標,。 營銷目標是在前面目的任務基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標,,即營銷策劃方案執(zhí)行期間,,經(jīng)濟效益目標達到:總銷售量為×××萬件,預計毛利×××萬元,,市場占有率實現(xiàn)××,。  五),、營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)  1,、營銷宗旨:  一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:  ?以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產(chǎn)品準確定位,,突出產(chǎn)品特色,,采取差異化營銷策略?! ?以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點,。 ?建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等,?! ?、產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析,,提出合理的產(chǎn)品策略建議,,形成有效的4P組合,達到最佳效果,?! ?)產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,,使產(chǎn)品迅速啟動市場,。  2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命,。企業(yè)對產(chǎn)品應有完善的質(zhì)量保證體系,。  3)產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度,,、美譽度,,樹立消費者心目中的知名品牌,,必須有強烈的創(chuàng)牌意識?! ?)產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略,?! ?)產(chǎn)品服務。策劃中要注意產(chǎn)品服務方式,、服務質(zhì)量的改善和提高,。  3,、價格策略,。這里只強調(diào)幾個普遍性原則:  ?拉大批零差價,調(diào)動批發(fā)商,、中間商積極性,。 ?給予適當數(shù)量折扣,鼓勵多購,?! ?以成本為基礎(chǔ),以同類產(chǎn)品價格為參考,。使產(chǎn)品價格更具競爭力,。 若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應注重價格策略的制訂?!糐P2〗  4,、銷售渠道。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,,采取一些實惠政策鼓勵中間商,、代理商的銷售積極性或制定適當?shù)莫剟钫摺,!糐P〗  5,、廣告宣傳。  1)原則: ?、俜墓菊w營銷宣傳策略,,樹立產(chǎn)品形象,同時注重樹立公司形象,?! 、陂L期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)?,變多功能了,,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,,所以,,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳?! ,、蹚V泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式,?! ,、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷活動,,掌握適當時機,及時,、靈活的進行,,如重大節(jié)假日,公司有紀念意義的活動等,?! ?)實施步驟可按以下方式進行:  ①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,。 ②銷后適時推出誠征代理商廣告,。 ③節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告,。 ④把握時機進行公關(guān)活動,,接觸消費者。 ⑤積極利用新聞媒介,,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。     6、具體行動方案,?! 「鶕?jù)策劃期內(nèi)各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細致,、周密,,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,,一切量力而行,,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營銷側(cè)重點,,抓住旺季營銷優(yōu)勢?!糐P〗  六),、策劃方案各項費用預算。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,,包括營銷過程中的總費用,、階段費用、項目費用等,,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費用預算方法在此不再詳談,企業(yè)可憑借經(jīng)驗,,具體分析制定,。  七),、方案調(diào)整,。  這一部分是作為策劃方案的補充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應的地方,,因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進行調(diào)整。

高大模板的技術(shù)方案由誰組織,?

高大模板技術(shù)方案由施工單位組織,,具體過程如下;

1 高大模板工程屬危險性較大范圍,,施工單位在編制技術(shù)方案時要按照相關(guān)規(guī)定進行,,項目部在編制完成后,由施工單位的總工程師審核批準,。

2 再把方案報監(jiān)理機構(gòu)審批,。總監(jiān)理工程師簽字批準,。

3 由于屬危險性較大工程,,還要請專家進行論正,,最后由施工單位組織實施!

工程模板方案由誰負責組織編制,?

工程模板方案由單位工程技術(shù)負責人編制,,專職安全員參與,經(jīng)項目經(jīng)理審查后報監(jiān)理部門和建設(shè)單經(jīng)審批,,方案包據(jù)編制依據(jù),,工程概況,施工方案(方法),,受力計算,,安全質(zhì)量要求,應急預案等,,如果支撐體系高度超過8m,,荷載超過15kN/㎡的還要專家論證。

三大體系營銷方案,?

1.企業(yè)自循環(huán)體系:主要指企業(yè)基于自身商業(yè)定位的需要,,按照自己的盈利模式設(shè)計自己的業(yè)務結(jié)構(gòu)。

2.產(chǎn)業(yè)優(yōu)協(xié)同體系:企業(yè)發(fā)展不是孤立的,,不是單一的,,而是與外界緊密聯(lián)系在一起的。

3.社會良生態(tài)體系:企業(yè)發(fā)展狀況如何與其所處生態(tài)環(huán)境息息相關(guān),。

十大獲客渠道營銷方案,?

1、社交媒體營銷:在社交媒體上推廣產(chǎn)品的信息,,把品牌的文章,、圖片,、視頻及宣傳信息發(fā)布到社交媒體平臺,,讓更多的客戶認識和了解到產(chǎn)品,從而激活購買行為,。2,、SEO優(yōu)化:通過SEO優(yōu)化,讓網(wǎng)站關(guān)鍵詞出現(xiàn)在搜索引擎的首頁,,增加用戶點擊率,,提升品牌知名度及推廣效果。3,、在線廣告投放:在各大網(wǎng)站和社交網(wǎng)絡做出廣告投放,,讓更多的人有機會認識和發(fā)現(xiàn)品牌,從而提升知名度及購買率,。4,、新聞發(fā)布:在社交網(wǎng)站,、博客及網(wǎng)站上發(fā)布新聞或博文,把品牌信息傳播給更多的消費者,,培養(yǎng)品牌粉絲,,從而提高認知率及關(guān)注度。5,、文案策劃:通過利用節(jié)日的文案主題及不同的促銷手法,,來吸引客戶關(guān)注及購買,提升微信公眾號,、微博及其他社交媒體的粉絲數(shù)量,。6、營銷活動策劃:用形式多樣的營銷活動來吸引更多的目標受眾,,培養(yǎng)忠實用戶,,從而提高產(chǎn)品銷售及推廣效果。7,、推廣聯(lián)盟:與其他網(wǎng)站及社交媒體做合作,,讓相關(guān)網(wǎng)站分發(fā)宣傳文章及產(chǎn)品信息,讓更多的客戶認識到品牌,,從而提升知名度及銷售量,。8、內(nèi)容營銷:在各大新聞,、論壇及社交網(wǎng)絡上發(fā)表有趣的文章,,貼上有吸引力的文案,把產(chǎn)品信息傳播給更多的用戶,,從而提升認知率及推廣效果,。9、營銷聯(lián)合:采用營銷聯(lián)合的方式,,讓品牌受到更多人的關(guān)注,,并獲得更多客戶,從而提升銷售量及營銷效果,。10,、電子郵件營銷:做出優(yōu)惠促銷來促進銷售,讓客戶更容易了解產(chǎn)品信息及特色,,提高購買轉(zhuǎn)化率及銷售量,。

廠區(qū)食堂營銷十大經(jīng)營方案?

1.食堂設(shè)施要齊全,,槕椅干凈整潔,,擺放有序;

2.菜品種類要多,,口味要滿足大部分人需求,。:

3.米飯軟硬適中,,要用優(yōu)質(zhì)大米。

4.環(huán)境衛(wèi)生管理非常重要,,要干凈整潔,,洗碗?yún)^(qū)清潔到位;

5.剩余的飯菜要歸類處理,,當餐的當餐處理,;

6.有優(yōu)秀的廚師團隊;

7.衛(wèi)生許可必須達標,,進食堂沒有異味

8.碗筷定時消毒處理,;

9.不銷售(經(jīng)營)過期飯菜;

10.多做調(diào)查了解,,持續(xù)改進

分析比較可口可樂與百事可樂兩大品牌的營銷策劃方案優(yōu)點,?

百事可樂和可口可樂始終引領(lǐng)著行業(yè)的潮流,在互相競爭的過程中實現(xiàn)了各自的不斷壯大,。它們彼此間在戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上無不針鋒相對,,在品牌博弈過程中不斷完善自己、超越自己,。通過對它們的對比和分析,,揭示了這兩個飲料巨頭的成功奧秘。在軟飲料行業(yè),,百事可樂和可口可樂始終引領(lǐng)著行業(yè)的潮流,,在互相競爭的過程中實現(xiàn)了各自的不斷壯大。

無論是可口可樂還是百事可樂,,他們都已經(jīng)認識到碳酸飲料面臨的挑戰(zhàn),,并且都已經(jīng)采取了相應的行動。

目前可口可樂在中國銷售除了可樂,、雪碧,、芬達等外,還有美汁源,、酷樂仕,、水動樂等果味飲料,以及喬雅咖啡飲料

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