組織文化交流活動包含哪些內(nèi)容？

文藝表演,，體育活動,，廣場舞，書畫,，慰問活動等進行文化交流,。

店鋪營銷活動有哪些方法？

價格——永遠(yuǎn)的促銷利器：價格折扣

方案1 錯覺折價——給顧客不一樣的感覺

例：“花100元買130元商品”錯覺折價等同打七折但卻告訴顧客我的是優(yōu)惠不是折扣貨品,。

方案2 一刻千金——讓顧客蜂擁而至

例：超市“10分鐘內(nèi)所有貨品1折”,，客戶搶購的是有限的，但客流卻帶來無限的商機,。

方案3 超值一元——舍小取大的促銷策略

例：“幾款價值10元以上的貨品以超值一元的活動參加促銷”,，雖然這幾款貨品看起來是虧本的，但吸引的顧客卻可以以連帶銷售方式來銷售,，結(jié)果利潤是反增不減的,。

方案4 臨界價格——顧客的視覺錯誤

例：10元改成9.9元，這是普遍的促銷方案,。

方案5 階梯價格——讓顧客自動著急

例：“銷售初期1-5天全價銷售,，5-10天降價25%,10-15天降價50%，15-20天降價75%”這個自動降價促銷方案是由美國愛德華法寧的商人發(fā)明,。表面上看似“冒險”的方案,，但因為抓住了顧客的心里，對于店鋪來說,，顧客是無限的,，選擇性也是很大的，這個顧客不來,，那個顧客就會來,。但對于顧客來說，選擇性是唯一的，競爭是無限的,。自己不去,，別人還會去，因此,，最后投降的肯定就是顧客,。

方案6 降價加打折——給顧客雙重實惠

例：“所有光顧本店購買商品的顧客滿100元可減10元，并且還可以享受八折優(yōu)惠”先降價再打折,。100元若打6折,，損失利潤40元;但滿100減10元再打8折，損失28元,。但力度上雙重的實惠會誘使更多的顧客銷售,。

營銷活動效果方法有哪些？

程序法,。按照一定的程序進行營銷策劃,。

模型法。在營銷策劃中,，利用模型對活動進行推銷,。

案例法。有些情況和滾去發(fā)生相似的,，可以用案例來分析對比,。

活動內(nèi)容和活動流程區(qū)別？

一,、活動流程：就是活動方案,。活動方案指的是為某一次活動所指定的書面計劃,，具體行動實施辦法細(xì)則,，步驟等。對具體將要進行的活動進行書面的計劃,，對每個步驟的詳細(xì)分析，研究,，以確定活動的順利,，圓滿進行；

二,、活動內(nèi)容：就是指某個活動所有的環(huán)節(jié),，比如公司聚會，聚餐,、唱歌等就是活動內(nèi)容,；（詳情講述該項活動的步驟及活動項目）。

數(shù)字營銷包含哪些內(nèi)容？

數(shù)字營銷包括社會化媒體營銷,，網(wǎng)絡(luò)口碑營銷,，精準(zhǔn)客戶傳播，年度campa技能營銷,，輿情監(jiān)控及測評,。

組織架構(gòu)包含哪些內(nèi)容？

有限公司制,，子公司制,，連鎖制，事業(yè)部制,，分公司制,。

組織文化塑造的操作流程和方法有哪些？

企業(yè)文化建設(shè)步驟：

第一步：搜集優(yōu)秀企業(yè)文化案例,、調(diào)查分析企業(yè)現(xiàn)狀,、行業(yè)態(tài)勢、競爭狀況,、企業(yè)最終目標(biāo)等,，得出企業(yè)存在的必要性、企業(yè)發(fā)展要求,； 　　

第二步：歸納總結(jié)企業(yè)遠(yuǎn)景,、企業(yè)使命、企業(yè)精神,、企業(yè)理念,、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)口號等,； 　　第三步,；依據(jù)已提煉出的理念層和企業(yè)實際需求，設(shè)計企業(yè)行為規(guī)范,，包括員工行為規(guī)范,、服務(wù)規(guī)范、生產(chǎn)規(guī)范,、危機處理規(guī)范,、典禮、儀式等,。

企業(yè)文化建設(shè)方法：

1,、晨會、夕會,、總結(jié)會 　　

就是在每天的上班前和下班前用若干時間宣講公司的價值觀念,?？偨Y(jié)會是月度、季度,、年度部門和全公司的例會,，這些會議應(yīng)該固定下來，成為公司的制度及公司企業(yè)文化的一部分,。 　　

2,、思想小結(jié) 　　

思想小結(jié)就是定期讓員工按照企業(yè)文化的內(nèi)容對照自己的行為，自我評判是否做到了企業(yè)要求,，又如何改進,。 　　

3、張貼宣傳企業(yè)文化的標(biāo)語 　　把企業(yè)文化的核心觀念寫成標(biāo)語,，張貼于企業(yè)顯要位置,。 　4、樹先進典型 　　給員工樹立了一種形象化的行為標(biāo)準(zhǔn)和觀念標(biāo)志,，通過典型員工可形象具體地明白“何為工作積極”,、“何為工作主動”、“何為敬業(yè)精神”,、“何為成本觀念”,、“何為效率高”，從而提升員工的行為,。上述的這些行為都是很難量化描述的,，只有具體形象才可使員工充分理解。 　　

5,、網(wǎng)站建設(shè) 　　網(wǎng)站上進行及時的方針,、思想、文化宣傳,，企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)專家米粒文化CEO指出,，尋找專業(yè)的跟企業(yè)文化相關(guān)的網(wǎng)站建設(shè)公司進行，更符合,、更貼近公司的企業(yè)文化,。 　6、權(quán)威宣講 　　引入外部的權(quán)威進行宣講是一種建設(shè)企業(yè)文化的好方法,。 　　

7,、外出參觀學(xué)習(xí) 　　外出參觀學(xué)習(xí)也是建設(shè)企業(yè)文化的好方法，這無疑向廣大員工暗示：企業(yè)管理當(dāng)局對員工所提出的要求是有道理的,，因為別人已經(jīng)做到這一點，而我們沒有做到這些是因為我們努力不夠,，我們應(yīng)該改進工作向別人學(xué)習(xí),。 　　

8、故事 　　有關(guān)企業(yè)的故事在企業(yè)內(nèi)部流傳，會起到企業(yè)文化建設(shè)的作用,。 　　

9,、企業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展史陳列室 　　陳列一切與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的物品,。 　　

10,、文體活動 　　文體活動指唱歌、跳舞,、體育比賽,、國慶晚會，元旦晚會等,，在這些活動中可以把企業(yè)文化的價值觀貫穿進行,。 　　

11、引進新人,，引進新文化 　　引進新的員工,，必然會帶來些新的文化，新文化與舊文化融合就形成另一種新文化,。 　　

12,、開展互評活動 　　互評活動是員工對照企業(yè)文化要求當(dāng)眾評價同事工作狀態(tài)，也當(dāng)眾評價自己做的如何,，并由同事評價自己做得如何,，通過互評運動，擺明矛盾,，消除分歧,，改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點,，明辨是非,，以達(dá)到工作狀態(tài)的優(yōu)化。 　　

13,、領(lǐng)導(dǎo)人的榜樣作用 　　在企業(yè)文化形成的過程當(dāng)中,，領(lǐng)導(dǎo)人的榜樣作用有很大的影響。 14,、創(chuàng)辦企業(yè)報刊 　　企業(yè)報刊是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,，也是企業(yè)文化的重要載體。企業(yè)報刊更是向企業(yè)內(nèi)部及外部所有與企業(yè)相關(guān)的公眾和顧客宣傳企業(yè)的窗口,。

營銷思想和營銷方法,？

營銷思想：

是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點，根據(jù)經(jīng)驗獲得顧客需求量以及購買力的信息,、商業(yè)界的期望值,，有計劃地組織各項經(jīng)營活動,，通過相互協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)品策略、價格策略,、渠道策略和促銷策略,，為顧客提供滿意的商品和服務(wù)而實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程。

營銷方法：

1,、搜索引擎營銷

搜索引擎營銷：我們通常簡稱為“SEM”,。就是根據(jù)用戶使用搜索引擎的方式利用用戶檢索信息的機會盡可能將營銷信息傳遞給目標(biāo)用戶。

2,、電子郵件營銷

電子郵件營銷是一個廣泛的定義,，凡是給潛在客戶或者是客戶發(fā)送電子郵件都可以被看做是電子郵件營銷。

3,、即時通訊營銷

即時通訊營銷又叫IM營銷,是企業(yè)通過即時工具IM幫助企業(yè)推廣產(chǎn)品和品牌的一種手段,。

4、病毒式營銷

病毒營銷是通過利用公眾的積極性和人際網(wǎng)絡(luò),，讓營銷信息像病毒一樣傳播和擴散,，營銷信息被快速復(fù)制傳向數(shù)以萬計、數(shù)以百萬計的受眾,。它存在一些區(qū)別于其他營銷方式的特點,。

5、BBS營銷

6,、博客營銷

博客營銷是建立企業(yè)博客,，用于企業(yè)與用戶之間的互動交流以及企業(yè)文化的體現(xiàn)，一般以諸如行業(yè)評論,、工作感想,、心情隨筆和專業(yè)技術(shù)等作為企業(yè)博客內(nèi)容，使用戶更加信賴企業(yè)深化品牌影響力,。

市場營銷環(huán)境分析內(nèi)容和方法有哪些,？

市場營銷環(huán)境分析常用的方法為SWOT法，它是(優(yōu)勢),、(劣勢),、(機會)、(威脅)的意思,。具體內(nèi)容如下：　

(一) 外部環(huán)境分析（機會與威脅）　　環(huán)境機會的實質(zhì)是指市場上存在著“未滿足的需求”,。它即可能來源于宏觀環(huán)境也可能來源于微觀環(huán)境。隨著消費者需求不斷變化和產(chǎn)品壽命周期的縮短,，引起舊產(chǎn)品的不斷被淘汰,、要求開發(fā)新產(chǎn)品來滿足消費者的需求，從而市場上出現(xiàn)了許多新的機會,?！　…h(huán)境機會對不同企業(yè)是不相等的,，同一個環(huán)境機會對這一些企業(yè)可能成為有利的機會，而對另一些企業(yè)可能就造成威脅,。環(huán)境機會能否成為企業(yè)的機會，要看此環(huán)境機會是否與企業(yè)目標(biāo),、資源及任務(wù)相一致,，企業(yè)利用此環(huán)境機會能否比其競爭者帶來更大的利益?！　…h(huán)境威脅是指對企業(yè)營銷活動不利或限制企業(yè)營銷活動發(fā)展的因素,。這種環(huán)境威脅，主要來自兩方面：一方面,，是環(huán)境因素直接威脅著企業(yè)的營銷活動,，如政府頒布某種法律，它對造成環(huán)境污染的企業(yè)來說,，就構(gòu)成了巨大的威脅,；另一方面，企業(yè)的目標(biāo),、任務(wù)及資源同環(huán)境機會相矛盾,。　

（二）內(nèi)部環(huán)境分析（優(yōu)勢/劣勢分析）　　識別環(huán)境中有吸引力的機會是一回事,，擁有在機會中成功所必需的競爭能力是另一回事,。每個企業(yè)都要定期檢查自己的優(yōu)勢與劣勢，這可通過“營銷備忘錄優(yōu)勢／劣勢績效分析檢查表”的方式進行,。管理當(dāng)局或企業(yè)外的咨詢機構(gòu)都可利用這一格式檢查企業(yè)的營銷,、財務(wù)、制造和組織能力,。每一要素都要按照特強,、稍強、中等,、稍弱或特弱劃分等級,。很清楚，公司不應(yīng)去糾正它的所有劣勢,，也不是對其優(yōu)勢不加利用,。主要的問題是公司應(yīng)研究，它究竟是應(yīng)只局限在已擁有優(yōu)勢的機會中,，還是去獲取和發(fā)展一些優(yōu)勢以找到更好的機會,。有時，企業(yè)發(fā)展慢并非因為其各部門缺乏優(yōu)勢,，而是因為它們不能很好地協(xié)調(diào)配合,。因此,，評估內(nèi)部各部門的工作關(guān)系作為一項內(nèi)部審計工作是非常重要的。

現(xiàn)代營銷觀念包含哪些內(nèi)容,？

現(xiàn)代市場營銷觀念的重點是：以消費者的需求為出發(fā)點,，強調(diào)與消費者建立長久的關(guān)系，達(dá)到雙贏,。市場營銷觀念是一種“以消費者需求為中心,，以市場為出發(fā)點”的經(jīng)營指導(dǎo)思想。營銷觀念認(rèn)為,，實現(xiàn)組織諸目標(biāo)的關(guān)鍵在于正確確定目標(biāo)市場的需要與欲望,，并比競爭對手更有效、更有利地傳送目標(biāo)市場所期望滿足的東西,。市場營銷觀念與社會營銷觀念稱之為新觀念,，分別稱為以消費者為中心的顧客導(dǎo)向觀念和以社會長遠(yuǎn)利益為中心的社會導(dǎo)向觀念?；咎攸c：

①以消費者需求為中心,，實行目標(biāo)市場營銷。

②運用市場營銷組合手段,，全面滿足消費者的需求,。

③樹立整體產(chǎn)品概念，刺激新產(chǎn)品開發(fā),，滿足消費者整體需求,。

④通過滿足消費者需求而實現(xiàn)企業(yè)獲取利潤的目標(biāo)。

⑤市場營銷部門成為指揮和協(xié)調(diào)企業(yè)整個生產(chǎn)經(jīng)營活動的中心,。