營(yíng)銷策劃方案范文怎么寫,？

市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書的內(nèi)容,，格式　　1.市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng)　　商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷手段/目標(biāo)市場(chǎng)等,?！　?. 目前營(yíng)銷狀況　　(1) 市場(chǎng)狀況：目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤(rùn)空間等,?！　?2) 產(chǎn)品狀況：目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等?！　?3) 競(jìng)爭(zhēng)狀況：目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況,。　　(4) 分銷狀況：銷售渠道等,?！　?5) 宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體與需求狀況?！　?. SWOT問(wèn)題分析　　優(yōu)勢(shì)：銷售,、經(jīng)濟(jì)、技術(shù),、管理,、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力?！　×觿?shì)：銷售,、經(jīng)濟(jì)、技術(shù),、管理,、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢(shì)力。　　機(jī)率：市場(chǎng)機(jī)率與把握情況,?！　⊥{：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素?！　【C上所述：如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力，規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn),?！　?. 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃達(dá)到的目標(biāo)　　財(cái)務(wù)目標(biāo)：　　公司未來(lái)3年或5年的銷售收入預(yù)測(cè)（融資成功情況下）：　　（單位：萬(wàn)元）　　營(yíng)銷目標(biāo)：銷售成本毛利率達(dá)到多少,?！　?. 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃采取的營(yíng)銷戰(zhàn)略　　目標(biāo)市場(chǎng)：-　　定位：-　　產(chǎn)品線：-　　定價(jià)：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)等?！　》咒N：分銷渠道（包括代理渠道等）,。　　銷售隊(duì)伍：組建與激勵(lì)機(jī)制等情況,?！　》?wù)：售后客戶服務(wù)?！　V告：宣傳廣告形式,。　　促銷：促銷方式,?！　&D：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)舉措?！　∈袌?chǎng)調(diào)研：主要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措,。　　6. 行動(dòng)方案　　營(yíng)銷活動(dòng)（時(shí)間）安排,?！　?. 預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表: -　　8. 風(fēng)險(xiǎn)控制：風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與控制方法?！　I(yíng)銷策劃書的步驟目錄一,、概述二、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析三,、目標(biāo)四,、營(yíng)銷戰(zhàn)略五、4P組合戰(zhàn)略六,、行動(dòng)計(jì)劃.封面?策劃書的封面可提供以下信息：　?、俨邉潟拿Q,；②被策劃的客戶；③策劃?rùn)C(jī)構(gòu)或策劃人的名稱,；④策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段,。　　策劃書的正文部分主要包括：　　一）,、策劃目的,。 業(yè)開(kāi)張伊始，尚無(wú)一套系統(tǒng)營(yíng)銷方略,，因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套行銷計(jì)劃,。　　　二）,、分析當(dāng)前的營(yíng)銷環(huán)境狀況,。　　1,、當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析：　?、佼a(chǎn)品的市場(chǎng)性、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況,?！　、谑袌?chǎng)成長(zhǎng)狀況,，產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上,。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上的產(chǎn)品公司營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn)如何，相應(yīng)營(yíng)銷策略效果怎樣,，需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響,?！　,、巯?費(fèi)者的接受性，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景,?！　∪缗_(tái)灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對(duì)德恩耐進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的分析，產(chǎn)品市場(chǎng)的判斷頗為精彩,。如對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)性分析中指出：　?、僖酝惍a(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績(jī)說(shuō)明"德"進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小。 ②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說(shuō)明"李施德林"有缺陷,。 ③漱口水屬家庭成員使用品,，市場(chǎng)大?！　,、苌钏教岣?，中、上階層增多,，顯示其將來(lái)市場(chǎng)成長(zhǎng),。　　2,、對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析,。　　主要是對(duì)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析：如宏觀環(huán)境,、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟(jì)條件，如消費(fèi)者收入水平,、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,、消費(fèi)心理等，對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計(jì)算機(jī),、家用電器等產(chǎn)品的營(yíng)銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)方向的影響,。　　三）,、市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析,。　　營(yíng)銷方案,，是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,，因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)，就成了營(yíng)銷策劃的關(guān)鍵,。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì),，策劃就成功了一半?！　?,、針對(duì)產(chǎn)品目前營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行問(wèn)題分析。一般營(yíng)銷中存在的具體問(wèn)題,，表現(xiàn)為多方面：　　?企業(yè)知名度不高,，形象不佳影響產(chǎn)品銷售。 ?產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān),，功能不全,，被消費(fèi)者冷落?！　?產(chǎn)品包裝太差,，提不起消費(fèi)者的購(gòu)買興趣。 產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng),。 ?銷售渠道不暢,，或渠道選擇有誤,，使銷售受阻。?促銷方式不務(wù),，消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品,。 ?服務(wù)質(zhì)量太差，令消費(fèi)者不滿,?！　?售后保證缺乏，消費(fèi)者購(gòu)后顧慮多等都可以是營(yíng)銷中存在的問(wèn)題,?！　?、針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu),、劣勢(shì),。從問(wèn)題中找劣勢(shì)予以克服，從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì),，發(fā)掘其市場(chǎng)潛力,。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足,，抓住主要消費(fèi)群作為營(yíng)銷重點(diǎn),，找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距，把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì),?！　∷模I(yíng)銷目標(biāo),。 營(yíng)銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),，即營(yíng)銷策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷售量為×××萬(wàn)件,，預(yù)計(jì)毛利×××萬(wàn)元,，市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)××?！　∥澹?、營(yíng)銷戰(zhàn)略（具體行銷方案）　　1,、營(yíng)銷宗旨：　　一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：　　?以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位，突出產(chǎn)品特色,，采取差異化營(yíng)銷策略,。　　?以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷重點(diǎn),。 ?建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,，不斷拓寬銷售區(qū)域等,。　　2,、產(chǎn)品策略：通過(guò)前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析,，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4P組合,，達(dá)到最佳效果,。　　1）產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,，使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng)?！　?）產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系,?！　?）產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度,，,、美譽(yù)度，樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌,，必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí),。　　4）產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,，需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略?！　?）產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高,?！　?、價(jià)格策略,。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則：　　?拉大批零差價(jià),，調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性,。 ?給予適當(dāng)數(shù)量折扣,，鼓勵(lì)多購(gòu)?！　?以成本為基礎(chǔ),，以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考,。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力。 若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂,?！糐P2〗　　4、銷售渠道,。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對(duì)銷售渠道的拓展有何計(jì)劃,，采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策,?！糐P〗　　5、廣告宣傳,?！　?）原則：　　①服從公司整體營(yíng)銷宣傳策略,，樹立產(chǎn)品形象,，同時(shí)注重樹立公司形象?！　,、陂L(zhǎng)期化：廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來(lái)變?nèi)ィ兌喙δ芰?，消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品,，反而使老主顧也覺(jué)得陌生，所以,，在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳,。　?、蹚V泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),，注重抓宣傳效果好的方式?！　,、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷活動(dòng)，掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),，及時(shí),、靈活的進(jìn)行，如重大節(jié)假日,，公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等,。　　2）實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行：　?、俨邉澠趦?nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,。 ②銷后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告。 ③節(jié)假日,、重大活動(dòng)前推出促銷廣告,。 ④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)，接觸消費(fèi)者,。 ⑤積極利用新聞媒介,，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。 　　　　6,、具體行動(dòng)方案,。　　根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),，推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案,。行動(dòng)方案要細(xì)致、周密,，操作性強(qiáng)又不乏靈活性,。還要考慮費(fèi)用支出，一切量力而行,，盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn),，抓住旺季營(yíng)銷優(yōu)勢(shì),。〖JP〗　　六）,、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,。這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷方案推進(jìn)過(guò)程中的費(fèi)用投入，包括營(yíng)銷過(guò)程中的總費(fèi)用,、階段費(fèi)用,、項(xiàng)目費(fèi)用等,，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談，企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),，具體分析制定?！　∑撸?、方案調(diào)整?！　∵@一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方，因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整。

事業(yè)單位活動(dòng)方案怎么寫范文,？

第一,，明確主題，凸出公益,。

主題是大型公關(guān)活動(dòng)的靈魂,。有了鮮活的主題，大型公關(guān)活動(dòng)的策劃,、宣傳,、實(shí)施才有了指引方向的燈塔。開(kāi)展大型公關(guān)活動(dòng)如同寫文章,，在選擇主題時(shí),，切忌貪多求全，妥明確一個(gè)主題,，緊扣主越來(lái)設(shè)計(jì)活勸,。事業(yè)單位開(kāi)展的社會(huì)型大型公關(guān)活動(dòng)主要是追求公益性，而不是經(jīng)濟(jì)性,，這是主辦單位不能忽視的問(wèn)題,。

第二，破舊立新,，形式多樣,。

不僅是形式上的創(chuàng)新，內(nèi)容上也要有創(chuàng)新,。首先是形式的創(chuàng)新,，現(xiàn)在的大型公關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展主要足依托展覽會(huì)、研獎(jiǎng)典禮,、晚會(huì)等形式,，大多數(shù)活動(dòng)都是鸚鵡學(xué)舌，沒(méi)有什么很大的創(chuàng)新,，容馬使參與者產(chǎn)生審美疲勞,，公關(guān)活動(dòng)收效不大，這一方面大可向企業(yè)“取經(jīng)”,，不要閉門造車,。其次是內(nèi)容上要有創(chuàng)新，比如“感動(dòng)中國(guó)”也是以頒獎(jiǎng)典禮的形式舉行的,，但其評(píng)選的人物是體現(xiàn)中國(guó)精神的人們,，而且不僅僅局限于明星學(xué)者，還有很大一部分是我們身邊普通的勞動(dòng)者,，這就是創(chuàng)新,。

第三,，公眾參與，專家指導(dǎo),。

大型公關(guān)活動(dòng)的特征之一就是參與性廣泛,、關(guān)注度高，因此大型公關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展需要廣泛調(diào)研,，提供各種方式,，讓盡量多的公眾可以參與到此次公關(guān)活動(dòng)中,。另外一個(gè)大型公關(guān)活動(dòng)要開(kāi)展成功也需要專家的指導(dǎo),，這樣可以提高活動(dòng)的權(quán)威性。

第四,，科學(xué)組織,，多方協(xié)調(diào)。

大型公關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展一般歷時(shí)較長(zhǎng),，涉及的人較多,，一旦確定下來(lái)，日程安排好后,，就很難改變,。要使公關(guān)活動(dòng)能順利的進(jìn)行，就必須要科學(xué)管理,，對(duì)公關(guān)活動(dòng)進(jìn)行精心的策劃,，做好充分的準(zhǔn)備。協(xié)調(diào)好決基層和管理層的關(guān)系,，各就其位,、各負(fù)其責(zé)。除了協(xié)調(diào)好內(nèi)部的關(guān)系外,，還要處理好與其他相關(guān)部門的關(guān)系,，比如宣傳時(shí)要發(fā)揮電視、網(wǎng)絡(luò),、報(bào)紙等媒體的作用,；拉贊助時(shí)要協(xié)調(diào)好與贊助商的關(guān)系，商量好合作的項(xiàng)目等,。

書協(xié)組織寫春聯(lián)活動(dòng)方案,？

為了充分發(fā)揮市書協(xié)的作用，喜迎新春佳節(jié),，市書協(xié)決定組織一次寫春聯(lián)活動(dòng),。特制定本方案:一、參加人員,，即日起自愿報(bào)名的均可參加,。

二,、書寫時(shí)間，春節(jié)前寫好,，具體日期另行通知,。

三、書寫內(nèi)容,，必須體現(xiàn)正能量,，謳歌新時(shí)代，體現(xiàn)中華傳統(tǒng)佳節(jié)特色,。

四,、書寫筆自帶，其余用品由書協(xié)統(tǒng)一準(zhǔn)備,！

促銷活動(dòng)方案范文,？

促銷活動(dòng)方案的范文

又是勤奮的一年，又是收獲的一季,，xx的風(fēng)風(fēng)雨雨xx有限公司都與大家同在,，我們真心感恩又是一個(gè)五年的陪伴，回想去年年終活動(dòng)的成功,，xx再次開(kāi)啟百萬(wàn)回饋,，本次活動(dòng)公司將所有利潤(rùn)傾囊相贈(zèng)給我們的加盟商，甚至公司還拿出部分產(chǎn)品以象征性的一元兩元五元的形式進(jìn)行饋贈(zèng),。當(dāng)大家看到這份xx為大家呈現(xiàn)的大餐,，我相信所有人都會(huì)滿意。

xx伴隨有太多的風(fēng)風(fēng)雨雨,，無(wú)論xx需不需要諾亞方舟的船票,，我們都希望我們這份大禮讓所有人眼前一亮，充滿希望,。謠言終將至于智者,，時(shí)間是檢驗(yàn)謊言最有力的武器，當(dāng)有人不僅山寨我們的產(chǎn)品還山寨我們的品牌的時(shí)候打擦邊球騙取加盟商的信任的時(shí)候,，也是廣大加盟商第一時(shí)間反饋公司,，沒(méi)有造成大家的損失，這是萬(wàn)幸中的萬(wàn)幸,。

所以今天公司在xx年12月15號(hào)正式開(kāi)啟年終百萬(wàn)零利潤(rùn)反饋,。

百萬(wàn)反饋年終活動(dòng)：

1.加盟商拿貨xx以上5000一下，公司所有商品將按照最低拿貨價(jià)格再打九折銷售,，成品贈(zèng)送如常,，購(gòu)物袋贈(zèng)送如常，光盤贈(zèng)送如常,。另公司提供特價(jià)款產(chǎn)品(均以二元,，五元,，等價(jià)格)

2.加盟商拿貨五千以上，公司將會(huì)以零利潤(rùn)特價(jià)專供近三百款行業(yè)最新公司銷量的產(chǎn)品,，請(qǐng)廣大加盟商從公司索取特價(jià)活動(dòng)進(jìn)貨單,，同樣也可以享受特價(jià)款產(chǎn)品(均以二元，五元等價(jià)格)

3.活動(dòng)時(shí)間為：xx年12月15日到xx年12月31號(hào),。

注意事項(xiàng)

沒(méi)有利益就沒(méi)有存在的意義,。對(duì)促銷活動(dòng)的費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。當(dāng)年愛(ài)多VCD的“陽(yáng)光行動(dòng)B計(jì)劃”以失敗告終的原因就在于沒(méi)有在費(fèi)用方面進(jìn)行預(yù)算,，直到活動(dòng)開(kāi)展后,，才發(fā)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃公司根本沒(méi)有財(cái)力支撐。一個(gè)好的促銷活動(dòng),，僅靠一個(gè)好的點(diǎn)子是不夠的,?！?/p>

營(yíng)銷活動(dòng)創(chuàng)意方案,？

創(chuàng)意方案應(yīng)該是多樣化的。因?yàn)橹挥歇?dú)具匠心的創(chuàng)意才能吸引消費(fèi)者的眼球,，贏得市場(chǎng)的認(rèn)可,。同時(shí)，創(chuàng)意方案也需要經(jīng)過(guò)有效的市場(chǎng)研究和市場(chǎng)測(cè)試,，才能確保營(yíng)銷活動(dòng)的有效性和成功率,。在具體的內(nèi)容上，可以考慮從產(chǎn)品特點(diǎn),、消費(fèi)者需求和市場(chǎng)趨勢(shì)等多個(gè)方面出發(fā),，設(shè)計(jì)出具有創(chuàng)意性的營(yíng)銷活動(dòng)?？梢越Y(jié)合社交媒體,、熱門話題、文化元素等多個(gè)方面來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)的創(chuàng)意設(shè)計(jì),。同時(shí),，考慮到消費(fèi)者營(yíng)銷心理，可以采用獎(jiǎng)品抽獎(jiǎng),、限時(shí)優(yōu)惠等較具吸引力的方式來(lái)提高營(yíng)銷效果,。總之,，營(yíng)銷活動(dòng)的創(chuàng)意方案應(yīng)該是有針對(duì)性,、獨(dú)具魅力、經(jīng)過(guò)市場(chǎng)測(cè)試的,，才能真正實(shí)現(xiàn)預(yù)期的市場(chǎng)效果,。

怎么寫營(yíng)銷方案,？

謝邀！

第一步,，前言描述,，主要生動(dòng)的描述產(chǎn)品或項(xiàng)目的發(fā)展歷史入前期。一定要簡(jiǎn)單明了,，方案就是為了讓不懂的人能看懂,。

第二步，基礎(chǔ)分析,，包括微觀渠道和宏觀渠道,，其中包括自己的資源、供應(yīng)商,、競(jìng)爭(zhēng)者,、顧客等，當(dāng)然在這里還可以用到swot分析法,，也就是 優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)、機(jī)會(huì),、威脅等,。

第三步，目標(biāo)戰(zhàn)略,，包括項(xiàng)目本身市場(chǎng)細(xì)分,、定位、和目標(biāo)市場(chǎng)的選擇等,。

第四步,，戰(zhàn)略實(shí)施，那就是項(xiàng)目準(zhǔn)備怎么樣去實(shí)施制定的那些策略計(jì)劃了,。這點(diǎn)是營(yíng)銷方案的關(guān)鍵所在,，實(shí)施的可行性，實(shí)施的預(yù)計(jì)效果要具有一定的說(shuō)服力才是亮點(diǎn),。

第五步,，執(zhí)行與控制，就是對(duì)本次方案中的戰(zhàn)略實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)控制了,，問(wèn)題要盡量考慮的全面,，讓他看著放心，知道風(fēng)險(xiǎn)因素已經(jīng)被列考慮的范圍,。

第六步,，實(shí)施步驟，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是要描述出,，先做什么,，再做什么,，有次序的按計(jì)劃進(jìn)行，這樣讓看起來(lái)明白先做什么再做什么,。

第七步,，時(shí)間安排，可以把方案中的項(xiàng)目拆開(kāi)幾個(gè)階段也進(jìn)行完成,，讓大家明白哪幾階段完成哪些工作量,，有必要的話可以列出一個(gè)任務(wù)計(jì)劃表出來(lái)。這個(gè)所有高層想看的進(jìn)度,。

第八步,，成本預(yù)算，把整個(gè)方案的執(zhí)行過(guò)程中,，所需要的人力,，物力，財(cái)力,，等支出盡量列出來(lái),，考慮到哪些可以節(jié)約可以減少成本的等，列出相對(duì)比較詳細(xì)的支出項(xiàng)目,，錢都是高層最關(guān)心問(wèn)題,。

營(yíng)銷方案怎么寫？

寫營(yíng)銷方案總共有八大步驟：

一,、了解現(xiàn)狀。

1,、市場(chǎng)形勢(shì),。包括市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)，過(guò)去幾年的總量,，不同地區(qū)的銷量,，顧客消費(fèi)變化的趨勢(shì)。

2,、產(chǎn)品情況,。包括過(guò)去幾年產(chǎn)品的價(jià)格、銷量,、利潤(rùn)等,。

3、競(jìng)爭(zhēng)情況,。包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)規(guī)模,、目標(biāo)消費(fèi)者、產(chǎn)品質(zhì)量,、價(jià)格,、渠道等,。

4、分銷渠道,。本企業(yè)各渠道的銷售情況,，各渠道的相對(duì)重要性及變化情況，各經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)能力的變化和激勵(lì)措施的投入等,。

5,、宏觀環(huán)境的變化。

二,、運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行情況分析,。

1、通過(guò)機(jī)會(huì),、威脅分析,，找出外部影響企業(yè)未來(lái)的因素。

2,、通過(guò)優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)分析，說(shuō)明企業(yè)內(nèi)部情況,。

3,、通過(guò)以上分析，確定營(yíng)銷計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào),、突出的部分,。

三、明確目標(biāo),。企業(yè)想要通過(guò)此次營(yíng)銷活動(dòng)達(dá)到什么樣的目標(biāo)或目的,。

四、制定發(fā)展戰(zhàn)略,。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個(gè)方面：

1,、目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略。即企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng),，考慮運(yùn)用多少資源,、力量。

2,、市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略,。針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)，采取什么樣的價(jià)格,、產(chǎn)品,、渠道、促銷。

3,、營(yíng)銷預(yù)算,。

五、制定行動(dòng)方案,。包括任務(wù)時(shí)間,、地點(diǎn)、人員安排,、經(jīng)費(fèi),、物資、負(fù)責(zé)人等,，最好用表格形式列出來(lái),，使人一目了然。

六,、預(yù)測(cè)效果,。以上步驟均完成后，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果的預(yù)測(cè)（如編制損益報(bào)告等）,。

七,、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案。

八,、編制營(yíng)銷活動(dòng)策劃書,。內(nèi)容主要包括：

1、前言,。

2,、綱要（目錄）。

3,、正文,。包括市場(chǎng)現(xiàn)狀描述、市場(chǎng)分析,、營(yíng)銷組合及策略、預(yù)算費(fèi)用,、效果預(yù)估,、應(yīng)急預(yù)案等。

4,、附件,。包括各種文稿、分活動(dòng)策劃書等,。

以上就是撰寫營(yíng)銷方案的全部流程了,，你只要按步驟來(lái)是不會(huì)出錯(cuò)的。

工會(huì)趣味活動(dòng)方案范文,？

為了活躍員工文化生活,，增進(jìn)員工之間的友誼,，公司工會(huì)決定舉辦一次趣味文體活動(dòng)。特制定本方案:一,、活動(dòng)項(xiàng)目:拔河比賽,、吹氣球比賽、跳子棋比賽,、猜燈謎等,。

二、參加人員:全體員工自愿報(bào)名參加,，分部,、室組隊(duì)。時(shí)間,，春節(jié)前夕,。

三、對(duì)優(yōu)勝者和積極參加者給予獎(jiǎng)勵(lì),！

方案格式范文怎么寫,？

方案格式范文需要根據(jù)具體要求來(lái)確定，但總的來(lái)說(shuō),，方案格式應(yīng)包括以下幾個(gè)項(xiàng)：明確方案格式范文應(yīng)該明確結(jié)論,，即這個(gè)方案是什么，需要解決什么問(wèn)題,。方案格式范文還需要為什么會(huì)出現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題,，為什么需要解決這個(gè)問(wèn)題，以及本方案的合理性和可行性,。方案格式范文還需要具體闡述實(shí)施方案的步驟和計(jì)劃,，包括預(yù)算、時(shí)間安排,、人員安排等,。例如，如果是制定企業(yè)的營(yíng)銷方案格式范文,，在明確結(jié)論的基礎(chǔ)上,，應(yīng)為什么需要這個(gè)營(yíng)銷方案，為什么現(xiàn)有的營(yíng)銷方案不夠有效,，以及本方案的優(yōu)勢(shì)和可行性,。方面，需要具體列出相關(guān)的市場(chǎng)分析和目標(biāo)客戶群體,、定位策略,、營(yíng)銷手段和預(yù)算等具體方案。

活動(dòng)計(jì)劃怎么寫范文？

計(jì)劃的格式一般包括標(biāo)題,、正文和落款事項(xiàng),。

（一）標(biāo)題，一般有以下3種寫法：

1．完整式標(biāo)題,。一般包含單位名稱,、時(shí)限、內(nèi)容和文種,。 如《昆明市工商局**年財(cái)務(wù)計(jì)劃要點(diǎn)》,。

2．省略時(shí)限的標(biāo)題。如《飛熊公司實(shí)行經(jīng)營(yíng)責(zé)任制計(jì)劃》,。

3．公文式計(jì)劃,。如《×××行政學(xué)院1995年下半年公務(wù)員培訓(xùn)計(jì)劃》。

所擬計(jì)劃如還需要討論定稿或經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn),，就應(yīng)在標(biāo)題的后面或下方用括號(hào)加注“草案”或“初稿”或“討論稿”等字樣,。

（二）正文。一般包括前言,、主體和結(jié)尾3個(gè)部分,。

1．前言。主要是對(duì)基本情況的分析,，或?qū)τ?jì)劃的概括說(shuō)明,，依據(jù)什么方針、政策以及上級(jí)的什么指示精神,，完成任務(wù)的主客觀條件怎么樣,，制訂這個(gè)計(jì)劃要達(dá)到什么的，完成計(jì)劃指標(biāo)有什么意義,。

2．主體,。即計(jì)劃的三要素：目標(biāo)（做什么）、措施（怎么做）和步驟（分幾步做完）,?！坝?jì)劃三要素”繁簡(jiǎn)可以不同，但缺一不可,。主體的表述方式常用的有綜述式,、條文式、表格式,、交錯(cuò)式等幾種。

3．結(jié)尾,?？梢哉雇?jì)劃實(shí)現(xiàn)的情景給人以鼓舞，也可以提出總的希望或者號(hào)召。