線下營(yíng)銷活動(dòng)有哪些?

線下活動(dòng)的營(yíng)銷方式有哪些

1,、免費(fèi)禮品

　　一般線下活動(dòng)都會(huì)推出有免費(fèi)的禮品可以拿,，這就在很大程度上吸引了用戶,。當(dāng)然這類活動(dòng)還需要考慮的是以下幾點(diǎn)：首先,，距離的選擇,，多數(shù)商家會(huì)選擇在小區(qū)附近,，這既方便了用戶的參與,，也不會(huì)出現(xiàn)用戶一聽地點(diǎn)太遠(yuǎn)導(dǎo)致直接拒絕的情況出現(xiàn),；其次,，時(shí)間的選擇,，大部分時(shí)間會(huì)選擇下午18：00左右，這個(gè)時(shí)間段很多用戶都會(huì)選擇參與，正好是下班時(shí)間,，而哪怕是不知道活動(dòng)的用戶,，在路過的時(shí)候大多數(shù)會(huì)停下來看一看。最后,，就是關(guān)于免費(fèi)禮品,，凡是到場(chǎng)的均可領(lǐng)取免費(fèi)禮品一份。很多用戶對(duì)于距離不遠(yuǎn),，也不占用時(shí)間,，還能拿禮品這樣的營(yíng)銷方式基本都是不排斥的。

　　2,、短信通知

　　對(duì)于不方便接電話的用戶,，可以選擇進(jìn)行短信通知，當(dāng)然在發(fā)送短信的時(shí)候需要注意以下幾點(diǎn)：活動(dòng)主辦方,、時(shí)間地點(diǎn),、活動(dòng)流程和禮品、入場(chǎng)碼以及路線,。做好排版有利于增加用戶的好感度,，讓用戶覺得他們是你們重視的用戶，這樣也大大提高了用戶的認(rèn)可度,。

? ? ? 3,、電話回訪

　　電話回訪主要是為了確保活動(dòng)當(dāng)天的現(xiàn)場(chǎng)安排無誤,，以保證活動(dòng)的順利進(jìn)行,。需要注意的是要注意語氣以及話術(shù)，不要引起參與者的反感,。

　　4,、關(guān)于活動(dòng)的過程

　　整個(gè)活動(dòng)的流程就是進(jìn)場(chǎng)-現(xiàn)場(chǎng)觀看視頻-抽獎(jiǎng)-推產(chǎn)品-公布活動(dòng)價(jià)-幸運(yùn)參與者-轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈-免費(fèi)領(lǐng)獎(jiǎng)品。在活動(dòng)進(jìn)行的時(shí)候可以制造懸念為后面要推出的產(chǎn)品進(jìn)行鋪墊,，讓參與者有所期待,。等推出產(chǎn)品的時(shí)候利用饑餓營(yíng)銷刺激用戶進(jìn)行消費(fèi)，并進(jìn)行社交傳播,，為此次活動(dòng)做免費(fèi)的宣傳,。

互動(dòng)營(yíng)銷活動(dòng)有哪些？

抽獎(jiǎng)活動(dòng)?

游戲營(yíng)銷活動(dòng),，促銷型活動(dòng)?,，助力型活動(dòng)?

店鋪營(yíng)銷活動(dòng)有哪些方法？

價(jià)格——永遠(yuǎn)的促銷利器：價(jià)格折扣

方案1 錯(cuò)覺折價(jià)——給顧客不一樣的感覺

例：“花100元買130元商品”錯(cuò)覺折價(jià)等同打七折但卻告訴顧客我的是優(yōu)惠不是折扣貨品,。

方案2 一刻千金——讓顧客蜂擁而至

例：超市“10分鐘內(nèi)所有貨品1折”,，客戶搶購(gòu)的是有限的，但客流卻帶來無限的商機(jī)。

方案3 超值一元——舍小取大的促銷策略

例：“幾款價(jià)值10元以上的貨品以超值一元的活動(dòng)參加促銷”,，雖然這幾款貨品看起來是虧本的,，但吸引的顧客卻可以以連帶銷售方式來銷售，結(jié)果利潤(rùn)是反增不減的,。

方案4 臨界價(jià)格——顧客的視覺錯(cuò)誤

例：10元改成9.9元,，這是普遍的促銷方案。

方案5 階梯價(jià)格——讓顧客自動(dòng)著急

例：“銷售初期1-5天全價(jià)銷售,，5-10天降價(jià)25%,10-15天降價(jià)50%,，15-20天降價(jià)75%”這個(gè)自動(dòng)降價(jià)促銷方案是由美國(guó)愛德華法寧的商人發(fā)明。表面上看似“冒險(xiǎn)”的方案,，但因?yàn)樽プ×祟櫩偷男睦?，?duì)于店鋪來說，顧客是無限的,，選擇性也是很大的,，這個(gè)顧客不來，那個(gè)顧客就會(huì)來,。但對(duì)于顧客來說,，選擇性是唯一的，競(jìng)爭(zhēng)是無限的,。自己不去,，別人還會(huì)去，因此,，最后投降的肯定就是顧客,。

方案6 降價(jià)加打折——給顧客雙重實(shí)惠

例：“所有光顧本店購(gòu)買商品的顧客滿100元可減10元，并且還可以享受八折優(yōu)惠”先降價(jià)再打折,。100元若打6折,，損失利潤(rùn)40元;但滿100減10元再打8折，損失28元,。但力度上雙重的實(shí)惠會(huì)誘使更多的顧客銷售。

營(yíng)銷活動(dòng)效果方法有哪些,？

程序法,。按照一定的程序進(jìn)行營(yíng)銷策劃。

模型法,。在營(yíng)銷策劃中,，利用模型對(duì)活動(dòng)進(jìn)行推銷。

案例法,。有些情況和滾去發(fā)生相似的,，可以用案例來分析對(duì)比。

營(yíng)銷活動(dòng)策劃有哪些內(nèi)容？

企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略與營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)的策劃不是一次性行為的結(jié)果,，而是一個(gè)連續(xù)不斷的創(chuàng)新過程,。營(yíng)銷創(chuàng)新策劃是指企業(yè)用新觀念、新技術(shù)

一,、想清楚活動(dòng)的目的比如是為了引流,，還是做充值、推新品,，還是為了裂變,，而不是搞活動(dòng)就是為了打折，為了買贈(zèng),，這樣的活動(dòng)效果,，活動(dòng)一停人就跑了！

二,、針對(duì)活動(dòng)目的設(shè)計(jì)活動(dòng)方案比如你是做引流活動(dòng),，常見的一元拓客、三人行一人免單等就是引流的好方法,。

三,、活動(dòng)模式活動(dòng)方案設(shè)計(jì)好后，不要急著推向顧客,，先要在小范圍內(nèi)進(jìn)行模擬測(cè)試,，參加測(cè)試的可以是員工的朋友，或一小部分鐵粉,，先試驗(yàn)一下,，讓他們挑挑毛病找找漏洞。

四,、活動(dòng)準(zhǔn)備活動(dòng)宣傳用的海報(bào),、單張、話術(shù),、文案等要進(jìn)行精心設(shè)計(jì),，以及活動(dòng)的禮品選擇采購(gòu)、人員組織,、流程布置等,。

五、活動(dòng)推廣比如聯(lián)盟商家,、線上短視頻,、當(dāng)?shù)卮骎推廣、異業(yè)聯(lián)盟合作推廣等,。

六,、活動(dòng)復(fù)盤

企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略與營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)的策劃不是一次性行為的結(jié)果,，而是一個(gè)連續(xù)不斷的創(chuàng)新過程。營(yíng)銷創(chuàng)新策劃是指企業(yè)用新觀念,、新技術(shù),、新方法對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)（目標(biāo)市場(chǎng)、定位,、產(chǎn)品,、價(jià)格、分銷,、促銷等某一方方面）的戰(zhàn)略與策略組合進(jìn)行重新設(shè)計(jì),、選擇、實(shí)施與評(píng)價(jià),，以促進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不斷提高的方案與措施,。

營(yíng)銷總體策劃

總體營(yíng)銷策劃是指對(duì)企業(yè)整體營(yíng)銷過程的全面規(guī)劃。換句話說,，就是企業(yè)全面構(gòu)思如何去尋找目標(biāo)市場(chǎng),，如何開發(fā)產(chǎn)品，如何定價(jià),，如何分銷及如何促銷,，最終使產(chǎn)品以最快的速度、最好的效益實(shí)現(xiàn)其轉(zhuǎn)移過程,，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),。

1、總體產(chǎn)品營(yíng)銷策劃

目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全部產(chǎn)品

2,、總體市場(chǎng)營(yíng)銷策劃

選定其目標(biāo)市場(chǎng)后,，針對(duì)該是啊海滄進(jìn)行總體策劃。

3,、整個(gè)時(shí)期營(yíng)銷策劃

企業(yè)在確定成長(zhǎng)計(jì)劃階段后,，分別對(duì)每個(gè)階段的營(yíng)銷方案進(jìn)行整合策劃。

營(yíng)銷單項(xiàng)策劃

營(yíng)銷單項(xiàng)策劃是指企業(yè)為實(shí)施總體營(yíng)銷策劃戰(zhàn)略而進(jìn)行的某項(xiàng)具體營(yíng)銷活動(dòng)的策劃,。這一具體營(yíng)銷策劃活動(dòng)可以是企業(yè)的某一產(chǎn)品,，或某一市場(chǎng)，某一時(shí)期,，或單項(xiàng)活動(dòng)等等,。

1、單項(xiàng)產(chǎn)品營(yíng)銷策劃

在生產(chǎn)多元化的企業(yè)里,，對(duì)每個(gè)產(chǎn)品的營(yíng)銷進(jìn)行的策劃,。

2,、單項(xiàng)活動(dòng)營(yíng)銷策劃

在某一時(shí)期內(nèi),，為達(dá)到某特定目的而開支的一項(xiàng)有特定內(nèi)容的營(yíng)銷活動(dòng)策劃,。

3、單個(gè)區(qū)域營(yíng)銷策劃

為了把策劃產(chǎn)品打入某區(qū)域市場(chǎng),，而針對(duì)該市場(chǎng)規(guī)劃的營(yíng)銷方案,。

4、單個(gè)時(shí)期營(yíng)銷策劃

為了實(shí)現(xiàn)某一時(shí)期的營(yíng)銷目標(biāo)而規(guī)劃的此時(shí)期的營(yíng)銷行動(dòng)方案,。

綜合營(yíng)銷策劃

綜合市場(chǎng)營(yíng)銷策劃指依據(jù)一定的市場(chǎng)營(yíng)銷目的或人物所進(jìn)行的全過程式的策劃活動(dòng),，

活動(dòng)結(jié)束后，無論成功與失敗,，都要進(jìn)行復(fù)盤,，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)與失敗的原因，供下次借鑒,、參考與規(guī)避,，每一次的復(fù)盤都是一次升華。

營(yíng)銷活動(dòng)包括哪些,？

營(yíng)銷的行為一般包括：

一,、傳統(tǒng)模式銷售。

主要以廣告宣傳為主,，期間以各種促銷手段吸引客源,；

二、借雞下蛋式銷售,。

找尋主供商鋪,，主動(dòng)為之宣傳，并提供貨品代買,，主要目的是降低廣告宣傳費(fèi)用,；

三、電子商務(wù)銷售,，以電腦網(wǎng)絡(luò)為宣傳媒介,，并且以此為銷售渠道。

活動(dòng)策劃的具體流程有哪些,？

大家好,，我是小樂，之前也策劃過游戲線上的活動(dòng),，很高興回答這個(gè)問題,，給大家?guī)硪恍┳约旱囊娊狻?/p>

首先活動(dòng)分很多種，我們以線上活動(dòng)為例,。

1,、明確目的，分析可行性

首先要做一個(gè)活動(dòng),，要明確你的目的是什么,，要達(dá)到什么樣的效果,，以及付出了人力物力完成了之后能否達(dá)到一個(gè)預(yù)期的效果。這些在活動(dòng)開始前一定要想清楚,，否則只顧著按照策劃方案盲目的做下去,，不考慮做完的結(jié)果，那可能是白忙一場(chǎng),。

2,、完整策劃案

如果明確了活動(dòng)可以做，那就要把自己的活動(dòng)策劃案盡可能的完善,。如果需要,，不僅要把策劃案寫的清楚，可以寫好流程圖,，思維導(dǎo)圖,，原型圖，在axure上做一些功能交互,，讓合作的同事盡可能的去了解你的想法,，以便于方案的快去進(jìn)行。

3,、協(xié)調(diào)合部門

做好自己的工作之后就是協(xié)調(diào)大家來幫助自己完成整個(gè)方案,，一個(gè)完整的活動(dòng)需要多個(gè)部門的配合，即使一個(gè)簡(jiǎn)易一些的活動(dòng)也會(huì)需要美術(shù)去幫你出圖,，技術(shù)來實(shí)現(xiàn)一些網(wǎng)頁或h5這些,。當(dāng)然如果公司資源有限，有些事可能也需要自己來,。

劃重點(diǎn),，如果活動(dòng)需要同事，一定要組織大家開會(huì),，把所有策劃案的細(xì)節(jié)給大家講清楚,，如果有什么問題，當(dāng)場(chǎng)提出來大家解決,。因?yàn)榫退阍俸玫漠a(chǎn)品經(jīng)理也沒辦法一版就出了最完美的方案,，所以有些細(xì)節(jié)就需要大家來推敲。不僅如此,，有些不確定的因素其實(shí)是向左向右都可以的,，但是需要大家一起來明確一下方向，最后按照大家定的來走,。做活動(dòng),，千萬要溝通。

4,、預(yù)算以及上線前準(zhǔn)備

其實(shí)這些應(yīng)該體現(xiàn)在策劃案里,，不過如果為了更快的執(zhí)行,，有些問題可以先初步體現(xiàn)，等各部門開始工作,，我們?cè)倮^續(xù)做一些自己可以豐富的內(nèi)容。比如說詳細(xì)寫好預(yù)算,，上線前的一些準(zhǔn)備,，比如說根據(jù)活動(dòng)預(yù)計(jì)的參與度，判斷當(dāng)前服務(wù)器是否能夠承載的了,，等等問題,，以及活動(dòng)上線時(shí)需不需要新媒體或者其他部門的配合宣傳，或者說去花錢買資源幫助活動(dòng)的一個(gè)初步啟動(dòng)都需要去考慮,。

5,、測(cè)試上線與跟進(jìn)

活動(dòng)上線了并不是解脫，而是緊張的剛剛開始,，畢竟線上改東西比較危險(xiǎn),，所以盡量在測(cè)試的時(shí)候把所有問題測(cè)的盡可能全面，如果公司有專人測(cè)試,，那么一定要讓他懂活動(dòng)的各個(gè)細(xì)節(jié),，因?yàn)樗绻麤]理解哪個(gè)部分，哪個(gè)部分就測(cè)不到了,，就有可能出問題,，同時(shí)，作為一個(gè)產(chǎn)品,，一定要自測(cè),，因?yàn)槟愕幕顒?dòng)，沒有人比你更了解,。

測(cè)試以后上線也要實(shí)時(shí)看數(shù)據(jù),，看有沒有哪里出現(xiàn)不正常并及時(shí)調(diào)整，有些問題沒測(cè)出來也是正常,，所以一定要做好應(yīng)急手段和改的準(zhǔn)備,。

6、分析復(fù)盤

活動(dòng)結(jié)束后,，拿出之前埋的點(diǎn),，分析數(shù)據(jù)，做復(fù)盤,，找出可以優(yōu)化的點(diǎn),，以及可以舍棄或是沿用的點(diǎn)，這都是最重要的,，千萬記得復(fù)盤,。

個(gè)人的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),，希望給大家?guī)韼椭Ｗ哌^路過,，點(diǎn)個(gè)贊吧,，感謝。

企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)中的道德問題有哪些,？

營(yíng)銷道德是用來判定市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)正確與否的道德標(biāo)準(zhǔn),，即判斷企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)是否符合消費(fèi)者及社會(huì)的利益，能否給廣大消費(fèi)者及社會(huì)帶來最大幸福,。市場(chǎng)營(yíng)銷道德是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的伴生物,。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，現(xiàn)代企業(yè)在開展?fàn)I銷活動(dòng)中必須講求營(yíng)銷道德,，實(shí)施誠(chéng)信營(yíng)銷,。企業(yè)的營(yíng)銷行為是否合乎道德標(biāo)準(zhǔn)，歷來是營(yíng)銷學(xué)界有爭(zhēng)議的研究課題,。

促銷活動(dòng)后期流程有哪些,？

1、總結(jié)：對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),，先讓大家總結(jié),，負(fù)責(zé)人再進(jìn)行梳理總結(jié)，銷售數(shù)據(jù)總結(jié)以及活動(dòng)整體總結(jié),。

2,、后期跟進(jìn)：①下單跟進(jìn) ②后期跟進(jìn)，讓銷售變成可持續(xù)性,。

開展促銷活動(dòng)的關(guān)鍵點(diǎn)：

促銷活動(dòng)的組織及職責(zé)的分工是活動(dòng)穩(wěn)定有序進(jìn)行的前提,。在組織建立方面，必須既有總指揮,、總協(xié)調(diào)等類似主管的角色,，也有各個(gè)項(xiàng)目的具體負(fù)責(zé)人。在職責(zé)分工方面,，應(yīng)體現(xiàn)清晰明確的原則,，專人專責(zé)，避免職責(zé)不清,，相互扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,。在促銷執(zhí)行過程中應(yīng)當(dāng)實(shí)行主管負(fù)責(zé)制，一方面項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須維護(hù)主管的權(quán)威,，另一方面主管必須對(duì)所屬區(qū)域內(nèi)的所有事件負(fù)責(zé),。

人員系統(tǒng)的培訓(xùn)是保證促銷活動(dòng)質(zhì)量的關(guān)鍵所在。不僅僅針對(duì)促銷人員，對(duì)參與促銷活動(dòng)所有工作人員都需要進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),，當(dāng)然各個(gè)人員培訓(xùn)內(nèi)容具有不同的側(cè)重點(diǎn),。通過對(duì)企業(yè)背景、產(chǎn)品特點(diǎn),、促銷技巧等方面的培訓(xùn)提高促銷人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。并且在促銷活動(dòng)中，引導(dǎo)促銷人員要關(guān)注消費(fèi)者的心理變化,，根據(jù)消費(fèi)者的不同性格特點(diǎn),，采取不同說服方式。對(duì)于活動(dòng)參與的其他人員需要明確促銷活動(dòng)的目的,、方式、主題,、內(nèi)容,、注意事項(xiàng)、活動(dòng)整體流程,、典型問題處理,、問題反饋程序、促銷管理內(nèi)容,，各種表格的使用方法,、以及相關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)定等等。

鋼的基本組織有哪些,？

眾所周之,，45#鋼是淬透性較差的中碳結(jié)構(gòu)鋼，其在20℃,，5％的NaCl水溶液中淬火,，其臨界直徑也只有21.5mm。

　　所以如果工件直徑或有效厚度較?。ū热?5mm左右）,，在20℃，5％的NaCl水溶液中淬火,，在其淬火后其整個(gè)截面基本上全部得到馬氏體組織,。

　　則高溫回火后，整個(gè)界面可以認(rèn)為是均勻一致的索氏體,。

　　但是,，如果樓主的產(chǎn)品直徑或有效厚度較大，淬火根本淬不透,，則其淬火后,，只是表面一定厚度完成了馬氏體轉(zhuǎn)變，而心部因冷卻速度緩慢，幾乎是平衡組織（P+F）,，則經(jīng)高溫回火后,，仍然是p+F組織。