知識梳理怎么寫,？

1.筆記,，這是最有效最簡單的方式,；

2.每日每周每月的任務清單以及完成情況,，以便自己回頭翻閱和思考；

3‘每個周末的獨立思考時間,，4,，邏輯關系圖,，用關鍵詞連起來的邏輯關系圖很好的記錄和分析了你的知識梳理,。把學到的知識在一張白紙上復盤,，看看自己到底學了多少。然后提取對自己有用且可以立即行動的點,，以身試用,，在運用過程中繼續(xù)總結(jié),。

組織架構梳理的原則,？

科學的組織架構應當遵循八大原則,。

1. 服務戰(zhàn)略和目標的原則：

組織架構的功能結(jié)構應當確保企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營目標是可實現(xiàn)的。

2. 專業(yè)化原則：

組織架構應當體現(xiàn)專業(yè)化分工原則,，以便提升效率,，降低人員匹配的難度。

3. 統(tǒng)一指揮原則：

組織架構應當確保一個崗位收到的同一類事務指令是統(tǒng)一的,，避免政出多門,，多頭領導。

4. 分工協(xié)調(diào)原則：

以專業(yè)化分工為原則劃分組織職能,，即一個部門承擔的職能應當是比較集中,，比較少的，如果職能跨度太大,，則很難找到能夠勝任的人員來完成部門的工作,。除分工原則外，還應當體現(xiàn)協(xié)調(diào)原則,，即部門邊界的確定應當便于業(yè)務活動的上下游銜接,，關鍵流程的接口應當清晰。

5. 有效管理幅度原則：

不同層級的管理者能夠有效管理的下屬數(shù)量不同,，需要根據(jù)公司的管理工作難度等情況來確定,。在互聯(lián)網(wǎng)技術被越來越多應用于業(yè)務溝通的背景下，有效管理幅度也在擴大,。

6. 層級原則：

組織應當是有層級的,，層級體現(xiàn)的是目標的分解原則，不同的層級對應不同的責任,、權力和能力要求,。通常，組織的層級越多,，指令的傳遞鏈條就越長,，組織運作的效率也會相應地降低；因此在組織設計的時候應謹慎地評估層級設置的合理性,，當前越來越多的企業(yè)追求扁平化的組織,， 就是為了提升組織對外部變化的響應速度。

7. 集分權原則：

為了兼顧組織運行的效率和風險管控,，應當將業(yè)務中的日常事項和重大事項區(qū)分開來,。對于日常事項，盡量通過分權來實現(xiàn)組織的例行管理,，而對于重大事項和例外事項,，應當保留組織集中討論決策的權力。

8. 責權對等原則：

組織的職能劃分就是一種責任范圍界定,，同時也必須明確完成這些責任的部門應當被授予的對等權力,。

營銷體系怎么建立,？

營銷體系建立：

1、業(yè)務員行動過程管理,。優(yōu)秀的市場銷售【高端人才】應該對銷售團隊的成員進行過程管理,，其核心內(nèi)容是圍繞銷售工作的主要工作，管理和監(jiān)控業(yè)務員的行動,，使業(yè)務員的工作集中在有價值項目上,。包括制定：月銷售計劃、月行動計劃和周行動計劃,、每日銷售報告,、月工作總結(jié)和下月工作要點、流動銷售預測,、競爭產(chǎn)品分析,、市場巡視工作報告、周定點拜訪路線,、市場登記處報告等,。

2.銷售計劃管理。其核心內(nèi)容是銷售目標在各個具有重要意義方面的合理分解,。這些方面包括品種,、區(qū)域、客戶,、業(yè)務員,、結(jié)算方式。銷售方式和時間進度,，分解過程既是落實過程也是說服過程,，同時通過分解也可以檢驗目標的合理性與挑戰(zhàn)性，發(fā)現(xiàn)問題可以及時調(diào)整,。合理的,、實事求是的銷售計劃，在實施過程既能夠反映市場危機,，也能夠反映市場機會,，同時也是嚴格管理，確保銷售工作效率,、工作力度的關鍵,。

3.客戶管理?？蛻艄芾淼暮诵娜蝿帐菬崆楣芾砗褪袌鲲L險管理,，調(diào)動客戶熱情和積極性的關鍵在于利潤和前景;市場風險管理的關鍵是客戶的信用、能力和市場價格控制。管理手段和方法有：客戶資料卡,、客戶策略卡,、客戶月評卡等。

學術史梳理怎么寫,？

通過將學術史的知識列體系,，建立框架可以達到梳理的目的,。

梳理我國古代知識體系,？

我國古代四大知識體系是農(nóng)、醫(yī),、天,、算。古代中國有自己傳統(tǒng)的系統(tǒng)的知識體系,，這個系統(tǒng)的知識體系可以概括為農(nóng),、醫(yī)、天,、算四大知識系統(tǒng),，這是我們中國古代科學技術的一個概覽，是中華民族先人在科學技術上的獨特建樹,。

網(wǎng)絡營銷體系的組織架構是怎么樣的呢,？

一般的網(wǎng)絡營銷包括策劃人員、設計人員,、程序人員,、 編輯人員、SEO,、推廣人軸,、鏈接專員等。

梳理行文脈絡怎么寫,？

梳理行文脈絡,，其實就和梳理行文的大綱雷同。寫行文脈絡可以從這些方面入手：主要通過抓結(jié)構標志,，采用壓縮等方法,，能夠概括段落大意。通過關注標題,，整合段落層次等方式會把握行文脈絡,，明確文章主旨。

梳理材料層次結(jié)構怎么寫,？

1.要審清題目,，確定中心，選擇材料 　　作文提綱是寫好作文的基礎，編寫作文提綱要按照寫作文的三個順序：審清題目,、確立中心,，選擇材料來進行。 　　作文題目一般給我們規(guī)定了寫作范圍（記人,、記事,、寫景、狀物等）,、寫作問題（記敘文,、說明文、議論文）,，所以,，審清題目，才能明確寫什么,、怎么寫,，才能避免文不對題、偏離中心的毛病,。 　　中心思想是一篇文章的靈魂,，在編寫作文提綱式時，只有確立了中心,，才能圍繞選材,，確定重點，安排詳略,，等等,。選材時要注意緊緊圍繞文章的中心思想，選擇真實可信,、新鮮有趣的材料,，以使文章中心思想鮮明、深刻地表現(xiàn)出來,。 　　2.要簡潔明了 　　作文提綱只是作文的一個思路,，一個框架。因此作文提綱既要完整,，又不能過于繁瑣,；既要簡潔，又要達到寫作目的,。 .提綱格式 　　敘事類作文： 　　一. 提綱 　　1. 起因 　　2. 經(jīng)過 　　3. 結(jié)果 　　二. 主要內(nèi)容 　　三. 中心思想 1.先結(jié)合審題,，記下立意的內(nèi)容，也就是議論文的中心思想或記敘文的主題,，然后根據(jù)這 個立意去編列提綱,，這樣做就能抓住中心,。 　　2.提綱的內(nèi)容應包括立意、段落大意,，層次或要點,；各段落要用到的主要材料提示；各段的詳略安排和各段擬用的寫作方法,。這樣可以使寫作時思路暢通,，成文結(jié)構完整，詳略得當 ,。 　　3.提綱結(jié)構,。編列作文提綱總要先找個依據(jù)，以記敘文為例,。依據(jù)有以下四個： 　?、侔词虑榈倪^程(開始,、經(jīng)過,、結(jié)果)來擬定。 　?、诎磿r間的轉(zhuǎn)折(早晨,、中午、晚上)來擬定,。 　?、郯慈宋锏幕顒舆^程(先做什么，接著做什么,，最后做什么)來擬定,。 　　④按照空間的變換(如家中,、途中,、學校)來擬定。 　　4.提綱的語氣不必字斟句酌,，只要自己能看懂,，即使有病句、漏詞,，錯別字,，也應放到正式行文時去琢磨。 　　詳細的提綱和簡單的提綱 　　列提綱,，又有詳略之分,。最簡單的提綱稱一級提綱。較詳細的提綱稱為二級提綱,，很詳細的提綱為三級提綱,。 　　簡單的提綱：則可以把主要段落用一句話或一個短語或一個記號作為提示，提醒自己不要遺漏次要的部分。 　如何制定作文提綱呢,？作文提綱一般包含三部分內(nèi)容： 　?。?）題目。要把題目（或補充完整的題目）寫在第一行正中間,。 　?。?）主要內(nèi)容和中心。要在題目下面,，簡要地寫出這篇作文的主要內(nèi)容及要表達的中心思想,。 　　（3）結(jié)構安排,。這是作文提綱最主要的部分,，設計時需要注意做到以下五點： 　　①安排好材料的組織順序,。先寫什么,、后寫什么，全文一共準備分為幾大段,，每段寫什么,，要以小標題的形式、按照一定的順序把材料組織起來,。 　?、诖_定好重點寫的內(nèi)容。要依據(jù)表達中心的需要,，確定出哪些內(nèi)容是主要的,，哪些內(nèi)容是次要的，標明“詳”,、“次詳”,、“略”的字樣；重點段又打算分幾層來寫,，先寫哪層,、后寫哪層，具體列出準備重點寫的步驟,、次序,。 　　③依據(jù)文章選用的材料及要表達的中心思想,，確定好開頭,、結(jié)尾的方法，并在提綱中簡單注明,。 　?、茉O計好點題的時機及具體的方式,、方法。 　?、菘紤]好層次之間,、段落之間該如何銜接過渡，哪些內(nèi)容需要照應,，如何照應,，也簡單標注一下。 　下面就是一則比較優(yōu)秀,、實用的作文提綱： 　　題目：難忘的一件事 　　主要內(nèi)容：我的腳扭傷,，周麗照顧我。 　　中心思想：關心同學,、急人所急,。

會計組織體系？

會計組織系統(tǒng)的建立 是建立會計機構,、配置會計專業(yè)人員和非專業(yè)核算人員組成的會計工作體系,。

企事業(yè)單位的會計組織系統(tǒng)也可以說是會計機構和會計工作人員的組織體系。

各單位應當根據(jù)自身規(guī)模和會計業(yè)務的需要,，設置會計機構,。根據(jù)大,、中,、小規(guī)模，會計機構一般設置的是：財務部,、財務（會計）處,、財務科、財務（會計）室,。

不具備設置會計機構條件的單位,，可在有關部門中設置會計人員并指定會計主管人員；不具備設置會計人員條件的,，可以委托經(jīng)批準設立從事會計代理記帳業(yè)務的中介機構代理記帳,。

會計組織系統(tǒng)既有整體的層次性和有機性，也有個體的獨立性與功能性,。

會計工作的組織體系是根據(jù)集中核算與分級核算相結(jié)合,，專業(yè)核算與群眾核算相結(jié)合的原則組建的。群眾核算是經(jīng)濟核算的基礎,，專業(yè)核算是經(jīng)濟核算的主導,。

企業(yè)里的群眾核算，主要有班（柜）組核算和倉庫核算,。實行群眾核算,，把群眾核算和生產(chǎn)經(jīng)營活動密切結(jié)合起來,，有利于不斷提高經(jīng)濟效益，推動生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展和管理水平的提高,。

群眾性經(jīng)濟核算,，雖然是企業(yè)經(jīng)濟核算的基礎，但這種分散的對經(jīng)濟活動的記錄和計算,，必須再由專業(yè)核算人員進行整理和歸類處理,，以便全面、系統(tǒng)地反映整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營面貌,。如,，整個企業(yè)的資產(chǎn)及其分布和使用情況；生產(chǎn)經(jīng)營活動所發(fā)生的各項生產(chǎn)（經(jīng)營）費用和產(chǎn)品（商品）成本情況,；實現(xiàn)的收入和稅費,、盈余情況；與其他單位和個人辦理結(jié)算的情況,，等等,，這些都是專業(yè)會計核算的重要內(nèi)容。為此,，各單位必須單獨設置會計機構,，配備必要的會計人員，以保證會計工作的正常進行,。

企業(yè)會計機構,，是企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)的一個重要職能部門。它的設置要依據(jù)企業(yè)規(guī)模的大小和業(yè)務繁簡,。小型企業(yè),，一般在廠（場、店）部設置會計部門（規(guī)模再小的企業(yè)也應有專職的會計人員）,，處理全企業(yè)的會計業(yè)務,。大中型企業(yè)，除設會計職能部門外,，還可以在車間（隊,、店）一級設會計組，或配備會計人員,，進行車間（隊,、店）費用等方面的核算和成本計算。企業(yè)集團,，除在公司（或總廠）一級設置會計部門外,，所屬廠（場、店）也應建立會計組織,。有關物資的核算,，除會計部門必須進行全面的綜合核算與監(jiān)督以外,，還應該同有關管理部門結(jié)合，按照管物也管賬的原則,，再在會計部門的指導下,，將具體的物資及其價值歸口由各部門負責核算。

至于集團所屬各專業(yè)處,，以及所屬廠（場,、店）所屬車間（隊、柜）應根據(jù)實際情況,，或設會計組織,，或配備專職或兼職會計人員。為了加強企業(yè)的會計工作,，大,、中型企業(yè)應設置總會計師（總會計師應由具有會計師以上專業(yè)技術任職資格的人員擔任），主管本單位的經(jīng)濟核算和會計工作,。小型企業(yè),，也要由一名懂得經(jīng)營管理和經(jīng)濟核算的副職領導行使總會計師職權。

在會計機構內(nèi)部,，要進行科學的分工和相互配合,，建立崗位責任制，明確各崗位的職責和要求,，模范地執(zhí)行會計法規(guī)和制度,。

凡是使用資金、管理物資的企業(yè)內(nèi)部各部門,，也應根據(jù)工作需要配備專職或兼職核算人員,，設置賬簿，認真記錄,，定期向會計部門報賬。

單位會計機構工作都要接受財政部門的領導和管理,?！吨腥A人民共和國會計法》第七條規(guī)定：“國務院財政部門主管全國的會計工作?？h級以上地方各級人民政府財政部門管理本行政區(qū)域內(nèi)的會計工作,。”

什么是營銷組織,？

營銷組織就是企業(yè)為了實現(xiàn)銷售目標而將具有銷售能力的銷售人員,、產(chǎn)品、資金,、設備,、信息等各種要素進行整合而構成的有機體群體,。營銷組織作為企業(yè)組織體系的重要組成部分,應具有以下特點。

(1)組織的目標是通過各種銷售活動完成企業(yè)銷售目標,實現(xiàn)銷售利潤,提供令顧客滿意的售后服務,并努力擴大產(chǎn)品和服務的市場占有率,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件,。

(2)組織依據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品特征,、市場覆蓋范圍、流通渠道等因素構成不同的組織形式,有地區(qū)型組織,、產(chǎn)品型組織,、顧客型組織及復合型組織。

(3)組織的管理,以顧客為導向,對人,、財,、物、信息等管理資源進行合理組織和充分利用,。

(4)組織是一個開放的系統(tǒng),它與企業(yè)的戰(zhàn)略和環(huán)境保持動態(tài)的適應,隨著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整和環(huán)境的變化,銷售組織也要進行調(diào)整和變革,以保證較高的組織運行效率,。