營銷策劃的組織構(gòu)成包括(營銷策劃的組織構(gòu)成包括哪些)
組織的構(gòu)成要素包括,?
構(gòu)成組織的三個(gè)要素包括:組織目標(biāo),、規(guī)章制度,、組織成員,。
組織目標(biāo):
沒有明確目標(biāo)的社會組織是不存在的,。明確的目標(biāo)是組織的靈魂,,是確定組織活動路線的基礎(chǔ),,也是衡量組織活動成效的標(biāo)準(zhǔn),。根據(jù)功能主義的觀點(diǎn),,社會組織就是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)共同的特定目標(biāo)而組合起來的社會群體,。
艾茲奧尼認(rèn)為,組織目標(biāo)是組織致力于達(dá)到的某種期望的境界,,是指向未來的東西,,是組織期望達(dá)到的狀態(tài)。管理學(xué)家則從更加具體和操作的角度來認(rèn)識組織目標(biāo),,認(rèn)為組織目標(biāo)是組織努力爭取達(dá)到的,、期望的未來狀態(tài),它包括使命,、目標(biāo)對象,、指標(biāo)、定額和時(shí)限等,。
規(guī)章制度:
社會組織的規(guī)章制度,,是關(guān)于特定組織的性質(zhì)、目標(biāo),、任務(wù),、結(jié)構(gòu)、組織原則,、組織成員的權(quán)利與義務(wù),、組織活動規(guī)則等的規(guī)定。現(xiàn)代社會組織的規(guī)章制度一般都是成文的和成體系的,。社會組織自身構(gòu)成的復(fù)雜性決定了組織規(guī)章制度的復(fù)雜程度,。
組織成員:
實(shí)現(xiàn)社會組織的目標(biāo),,必須有一定數(shù)量的成員,但人們要進(jìn)入一個(gè)社會組織,,成為組織的成員,,必須通過一定的進(jìn)入程序或手續(xù)。通過這種進(jìn)入程序或手續(xù),,從而形成社會組織的邊界,,強(qiáng)化成員對社會組織的歸屬感和認(rèn)同感,明確社會組織與其成員各自的權(quán)利和義務(wù),。也只有通過這種進(jìn)入程序或手續(xù),,社會組織才能對其成員進(jìn)行有效的管理。
組織的構(gòu)成包括哪些,?
組織結(jié)構(gòu)一般分為:職能結(jié)構(gòu),、層次結(jié)構(gòu)、部門結(jié)構(gòu),、職權(quán)結(jié)構(gòu)四個(gè)方面,。
1、職能結(jié)構(gòu):是指實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所需的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作以及比例和關(guān)系,。其考量維度包括職能交叉(重疊),、職能冗余、職能缺失,、職能割裂(或銜接不足),、職能分散、職能分工過細(xì),、職能錯(cuò)位,、職能弱化等方面。
2,、層次結(jié)構(gòu):是指管理層次的構(gòu)成及管理者所管理的人數(shù)(縱向結(jié)構(gòu)),。其考量維度包括管理人員分管職能的相似性、管理幅度,、授權(quán)范圍,、決策復(fù)雜性、指導(dǎo)與控制的工作量,、下屬專業(yè)分工的相近性,。
3、部門結(jié)構(gòu):是指各管理部門的構(gòu)成(橫向結(jié)構(gòu)),。其考量維度主要是一些關(guān)鍵部門是否缺失或優(yōu)化,。從組織總體型態(tài),各部門一,、二級結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析,。
4,、職權(quán)結(jié)構(gòu):是指各層次、各部門在權(quán)力和責(zé)任方面的分工及相互關(guān)系,。主要考量部門,、崗位之間權(quán)責(zé)關(guān)系是否對等。
口才的構(gòu)成要素包括語言組織能力,?
一,、口才的背后是豐富的知識;
二,、邏輯嚴(yán)密,,多鍛煉自己用最簡單的話去敘述一件事情;多鍛煉自己用推理的方法來講述一個(gè)事情,;
三,、語速要有節(jié)奏,有頓挫,,不能太快,,聲音不能尖銳,,要穩(wěn)重,。
四、把握事情的本質(zhì),,切忌啰嗦,。辯論的時(shí)候,更要找對方的軟檔,。
五,、多說,多說,,多在人多的時(shí)候演講,;
六、不要把說服對方當(dāng)作目的,,不要把讓對方難堪當(dāng)作目的,。角度要高,氣魄要大,。比如說向老板提出加薪,,就可以站在公司的角度來分析為自己加薪的好處。
肉芽組織的構(gòu)成,?
肉芽組織是由纖維母細(xì)胞,、毛細(xì)血管,及一定數(shù)量的炎性細(xì)胞等有形成分組成的,。肉眼觀察肉芽組織的表面呈現(xiàn)細(xì)顆粒狀,,鮮紅色,,柔軟濕潤,碰觸容易出血,,一般無痛覺,,形似嫩肉,所以名為肉芽組織,。
肉芽組織在組織損傷后2-3天內(nèi)即可開始出現(xiàn),,填補(bǔ)創(chuàng)口、吸收并取代各種失活組織或其它異物,。隨著時(shí)間的推移,,肉芽組織按其生長的先后順序逐漸成熟。其主要形態(tài)標(biāo)志為水分逐漸吸收減少,,炎性細(xì)胞減少并逐漸消失,,毛細(xì)血管閉塞、數(shù)目減少,,少數(shù)毛細(xì)血管改建為小動脈和小靜脈,,成纖維細(xì)胞產(chǎn)生的膠原纖維增多,并逐漸變?yōu)槔w維細(xì)胞,。最終肉芽組織成熟為纖維結(jié)締組織,,并轉(zhuǎn)變?yōu)轳:劢M織。
村級組織構(gòu)成,?
村級組織有黨支部,、村委會、團(tuán)支部,、婦代會等,,村民(代表)大會制度,還有一些有議事會,,其他的還有老年協(xié)會,、老年大學(xué)等,還是非常的多的,。
構(gòu)成骨髓的組織材料,?
骨髓是一種海綿狀、膠狀的組織,,具有強(qiáng)大的造血功能,,主要由血管、神經(jīng),、網(wǎng)狀組織及基質(zhì)細(xì)胞等組成,。骨髓內(nèi)有大量的造血干細(xì)胞和各種基質(zhì)細(xì)胞,根據(jù)功能不同可分為紅骨髓和黃骨髓,紅骨髓主要參與造血功能,,有活躍的造血細(xì)胞,。
黃骨髓就是失去造血功能的脂肪化的骨髓,當(dāng)人體貧血的時(shí)候,,可以轉(zhuǎn)化成紅骨髓,,參加造血。骨髓的再生功能非常強(qiáng)大,,當(dāng)人體急需血細(xì)胞時(shí),,能夠加快代償,保持人體恒溫穩(wěn)定,。
公共組織的構(gòu)成要素,?
從動態(tài)上講,公共組織是指為完成行政管理任務(wù)而進(jìn)行的組織活動和運(yùn)行過程,。公共組織的要素包括:
(1) 人員,。任何組織都是以人為核心的,組織首先不是物質(zhì)關(guān)系的體現(xiàn),,而是人際關(guān)系的體現(xiàn),。
(2) 目標(biāo)。組織都是為了實(shí)現(xiàn)某個(gè)目標(biāo)而建立起來的,,它決定著組織行為的方式和組織發(fā)展的方向,,是組織成員認(rèn)為可以追求達(dá)到的某種未實(shí)現(xiàn)的狀態(tài)或條件。公共組織的目標(biāo)是實(shí)施對公共事務(wù)的管理和協(xié)調(diào)公共利益關(guān)系,。
(3) 職能,。圍繞組織目標(biāo),組織必須對其職能范圍進(jìn)行界定,,明確組織的工作任務(wù)與活動領(lǐng)域。職能范圍是組織目標(biāo)的具體化,,它決定著組織規(guī)模,、內(nèi)部職位設(shè)置等方面的內(nèi)容。
(4) 機(jī)構(gòu),。機(jī)構(gòu)設(shè)置是承載組織權(quán)力的一系列特定的機(jī)構(gòu)的確定,,它是組織內(nèi)部分工的結(jié)果,公共組織通過一定的機(jī)構(gòu)體現(xiàn)出來,。
(5) 職位,。職位設(shè)置指一定機(jī)構(gòu)內(nèi)職位(包括職級、職數(shù),、職責(zé)等)的確定,。職位是公共組織運(yùn)行最基本的要素之一,職位設(shè)置保證了組織權(quán)力的流動和組織資源的整合與分配,。
(6) 職權(quán),。權(quán)力指影響他人的能力,,職權(quán)是指被組織正式承認(rèn)的權(quán)力,它主要來自組織的認(rèn)可,,與職位密切相關(guān),。
(7) 權(quán)責(zé)。權(quán)責(zé)劃分指公共組織中各個(gè)部門,、層次,、成員之間若干從屬、并列等相互關(guān)系的確認(rèn),。權(quán)責(zé)劃分是保證組織角色明晰化的基本手段,。
(8) 規(guī)章制度。規(guī)章制度是指以書面文件等形式對組織構(gòu)建,、組織行為,、運(yùn)行程序等進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范。規(guī)章制度需要足夠的相容性,,以與其他組織和社會規(guī)則相適應(yīng),。規(guī)章制度對組織成員具有普遍約束力,是正式組織與非正式組織最明顯的區(qū)別之一,。
(9) 團(tuán)體意識,。團(tuán)體意識是形成組織目標(biāo)的共同心理基礎(chǔ)。缺乏團(tuán)體意識,,難以組織集體行動,。公共組織往往需要比私人組織統(tǒng)一程度更高的團(tuán)體意識。
(10) 組織設(shè)計(jì),。組織設(shè)計(jì)主要指組織結(jié)構(gòu)的分化和整合及組織目標(biāo)的修正,,它是公共組織構(gòu)成諸要素中最為復(fù)雜的部分。組織是一個(gè)開放系統(tǒng),,因而必須依靠組織設(shè)計(jì)來進(jìn)行調(diào)整,,以適應(yīng)客觀環(huán)境的變化。
(11) 支持硬件,。組織盡管是人際關(guān)系的體現(xiàn).但不能離開物質(zhì)硬件的支持,,硬件包括公共組織賴以存在的載體如場地、房屋,、辦公設(shè)備,、經(jīng)費(fèi)等。
(12) 技術(shù)和信息,。公共組織構(gòu)成因素中的技術(shù)不僅指組織活動過程中所采用的科學(xué)技術(shù),,也包括組織決策原則、方式在內(nèi)的“政治技術(shù)”。信息是組織活動不可缺少的因素,,信息傳遞的途徑和方式,,也是組織各部分相互協(xié)調(diào)的途徑和方式,組織過程在一定意義上是一個(gè)信息收集,、整理,、制造、傳遞,、反饋的過程,。
行軍蟻組織構(gòu)成?
行軍蟻主要喜歡群體生活,,一般一個(gè)群體就有一二百萬只,,它們屬于遷移類的螞蟻,沒有固定的住所,,習(xí)慣于在行動中發(fā)現(xiàn)獵物,。
它們由工蟻、兵蟻,,保衛(wèi)蟻群,,以及蟻后組成。每年一定時(shí)期,,許多種產(chǎn)生有翅的雄蟻和蟻后,,飛往空中交配。雄蟻不久死去,,受精的蟻后建立新巢,。動、植物都吃,。包括蟻屬(Formica)在內(nèi)的某些種,,常取食其他種蟻或同種的卵和幼蟲,有些種吃植物分泌的液汁,。
收益構(gòu)成包括,?
股票收益的構(gòu)成主要包括紅利收益、股本擴(kuò)張收益及股價(jià)升值收益三部分,,其中后兩部分在股票收益中占很大比重。 紅利收益高低與公司盈利狀況緊密相關(guān),,如公司經(jīng)營虧損就不存在紅利分配,。此外,紅利收益高低也與公司分配政策及公司發(fā)展所處階段有關(guān),。例如,,公司發(fā)展處在高速成長期,可能更注重積累與資本擴(kuò)張,因此即使盈利率很高,,也未必發(fā)放很高的紅利,;反之,公司發(fā)展處在穩(wěn)定階段(成熟期)時(shí),,即使盈利能力一般,,也可能維持較高的紅利支付率。 紅利發(fā)放的形式主要有:①現(xiàn)金紅利,,即以現(xiàn)金形式支付的紅利,。②股票紅利,即以股票方式派發(fā)的紅利,。股票紅利分配通常是按公司現(xiàn)有股東持股比例進(jìn)行的,,是一種留存收益的資本化現(xiàn)象。③財(cái)產(chǎn)股息,,即公司用現(xiàn)金以外的其他財(cái)產(chǎn)向股東分派紅利,。此外,紅利發(fā)放形式還有負(fù)債紅利,、建業(yè)紅利等,。常見的紅利形式為前兩種。 資本擴(kuò)張收益主要是由公司送配股后股價(jià)填權(quán)帶來的收益,。公司的股本擴(kuò)張主要通過送股與配股實(shí)現(xiàn)的,。送股又稱為無償增資擴(kuò)股,它是一種投資者不必繳現(xiàn)金就可獲取收益的一種擴(kuò)股形式,。它有兩種類型:一是將盈余公積金中本可發(fā)放現(xiàn)金紅利部分轉(zhuǎn)為股票贈送給股東(也稱紅利發(fā)放),;二是將資本公積金(包括盈余結(jié)存及資產(chǎn)重估增值等)轉(zhuǎn)入股本金,股東無償取得新發(fā)股票,。配股又稱為有償增資擴(kuò)股,,即公司按老股東持股比例配售新股的擴(kuò)股形式。配售擴(kuò)股的價(jià)格一般低于市場價(jià),,以作為對老股東的優(yōu)惠,。經(jīng)過送配,股價(jià)將除權(quán),。若除完權(quán)后,,實(shí)際價(jià)格回升到理論除權(quán)價(jià)之上為填權(quán),投資者獲得資本擴(kuò)張收益,;反之為貼權(quán),,投資者受損。 股價(jià)升值收益是股票投資收益的主要來源之一,,只要低價(jià)買入,,高價(jià)賣出,,即可獲得差價(jià)收益(又稱為資本利得)。在投機(jī)性甚強(qiáng)的不成熟的市場中,,這一收益十分可觀,,當(dāng)然也包含著很大風(fēng)險(xiǎn)。
平面構(gòu)成包括,?
平面構(gòu)成的主要形式有下面幾種:
1,、重復(fù)形式:以一個(gè)基本單形為主體在基本格式內(nèi)重復(fù)排列,排列時(shí)可作方向,、位置變化,,具有很強(qiáng)的形式美感。
2,、近似構(gòu)成形式:有相似之處形體之間的構(gòu)成,,寓“變化”于“統(tǒng)一”之中是近似構(gòu)成的特征,在設(shè)計(jì)中,,一般采用基本形體之間的相加或相減來求得近似的基本形,。
3、漸變構(gòu)成形式:把基本形體按大小,、方向,、虛實(shí)、色彩等關(guān)系進(jìn)行漸次變化排列的構(gòu)成形式,。
4,、發(fā)射構(gòu)成形式:以一點(diǎn)或多點(diǎn)為中心,呈向周圍發(fā)射,、擴(kuò)散等視覺效果,,具有較強(qiáng)的動感及節(jié)奏感。
5,、空間構(gòu)成形式:利用透視學(xué)中的視點(diǎn),、滅點(diǎn)、視平線等原理所求得的平面上的空間形態(tài),。
6,、特異構(gòu)成形式:在一種較為有規(guī)律的形態(tài)中進(jìn)行小部分的變異,以突破某種較為規(guī)范的單調(diào)的構(gòu)成形式,,特異構(gòu)成的因素有形狀,、大小、位置,、方向及色彩等,,局部變化的比例不能變化過大,否則會影響整體與局部變化的對比效果,。
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