影響整合營(yíng)銷傳播組合決策因素,？

影響這類決策的因素有:

1.財(cái)務(wù)預(yù)算

2.產(chǎn)品相關(guān)資質(zhì)和產(chǎn)量的實(shí)力

3.市場(chǎng)和客戶端定位

4.調(diào)研前景的結(jié)論

5.沙盤推演

6.運(yùn)用高端統(tǒng)計(jì)方法結(jié)果;謹(jǐn)供參考!

決策的影響因素有哪些,？

1、環(huán)境因素,。①環(huán)境的穩(wěn)定性,。在環(huán)境比較穩(wěn)定的情況下,，組織過(guò)去針對(duì)同類問(wèn)胚所做的決策具有較高的參考價(jià)值，因?yàn)檫^(guò)去決策時(shí)所面臨的環(huán)境與現(xiàn)時(shí)差不多,。這種情況下的決策一般由組織的中低層管理者進(jìn)行,。

②市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。如果組織面對(duì)的是壟斷程度較高的市場(chǎng),，決策重點(diǎn)通常在于如何密切關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向,，而在競(jìng)爭(zhēng)性的領(lǐng)域，激烈的競(jìng)爭(zhēng)容易使組織形成以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)思想,。③買賣雙方在市場(chǎng)的地位,。在賣方市場(chǎng)條件下，組織所做的各種決策的出發(fā)點(diǎn)是組織自身的生產(chǎn)條件與生產(chǎn)能力,。在買方市場(chǎng)條件下,，組織所做的各種決策的出發(fā)點(diǎn)是市場(chǎng)的需求情況，市場(chǎng)或用戶需要什么就生產(chǎn)什么,。

2,、組織自身的因素。①組織文化,。在保守型組織文化中決策者會(huì)在決策之前預(yù)見(jiàn)到帶來(lái)變化的行動(dòng)方案將遇到很大阻力,。旨在維持現(xiàn)狀的行動(dòng)方案被最終選出并付諸實(shí)施.進(jìn)一步強(qiáng)化了文化的保守性。在進(jìn)取型組織文化中決策者選定的是給組織帶來(lái)變革的行動(dòng)方案,。②組織的信息化程度,。信息化程度對(duì)決策的影響主要體現(xiàn)在其對(duì)決策效率的影響上。信息化程度較高的組織決策者通常掌握著較先進(jìn)的決策手段,。③組織對(duì)環(huán)境的應(yīng)變模式,。對(duì)一個(gè)組織而言，對(duì)環(huán)境的應(yīng)變是有規(guī)律可循的,。隨著時(shí)間的推移,，組織對(duì)環(huán)境的應(yīng)變方式趨于穩(wěn)定,，形成組織對(duì)環(huán)境特有的應(yīng)變模式。

3,、決策問(wèn)題的性質(zhì),。①問(wèn)題的緊迫性。決策涉及的問(wèn)題對(duì)組織來(lái)說(shuō)非常緊迫,，急需處理,，則這樣的決策被稱為時(shí)問(wèn)敏感型決策。對(duì)決策速度的要求高于對(duì)決策質(zhì)量的要求,。決策涉及的問(wèn)題對(duì)組織來(lái)說(shuō)不緊迫,，組織有足夠的時(shí)間從容應(yīng)對(duì)，則這樣的決策可被稱為知識(shí)敏感型決策,，因?yàn)樵跁r(shí)間寬裕的情況下對(duì)決策質(zhì)量的要求必然提高,。②問(wèn)題的重要性。重要的問(wèn)題可能引起高層領(lǐng)導(dǎo)的重視,，決策可得到更多力量的支持,。

4、理性的思維,，很多企業(yè)家做決策的時(shí)候會(huì)受到情緒影響,。情緒是能夠走多遠(yuǎn)和走多高的關(guān)鍵。很多人做決策時(shí)犯的錯(cuò)誤是因?yàn)闊o(wú)法客觀地看待自己和他人,，總是在自我保護(hù)或辯駁,，被自己的思維所限制。決策的關(guān)鍵來(lái)自理性,，理性關(guān)鍵來(lái)自于是否可以從第三方的角度來(lái)看待自己,，而不是依賴本能,。要不斷訓(xùn)練自己的理性思維,，學(xué)會(huì)將問(wèn)題換一個(gè)角度思考，而不是局限在自我的思維里,，不考慮自我情緒或資源,，而是考慮是否可以創(chuàng)造價(jià)值。

5,、決策主體的因素,，個(gè)人對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度，個(gè)人能力,，個(gè)人價(jià)值觀,，決策群體關(guān)系融洽程度。

組織歷史對(duì)組織決策影響的例子,？

班組的戶外考察活動(dòng)又如期開(kāi)展了,，這已是班組戶外考察活動(dòng)的第七期了,。這次活動(dòng)的主題還沒(méi)確定，有爭(zhēng)議,。后來(lái)參考既往組織歷史,，由此次組織決策的負(fù)責(zé)人拍板確定活動(dòng)的主題為:人與自然的關(guān)系。

影響職業(yè)決策的因素有哪些,？

職業(yè)決策的影響因素有：

一,、心理因素理想職業(yè)之基礎(chǔ)。性格決定命運(yùn),，腦袋決定口袋,。人要學(xué)會(huì)合作，要學(xué)會(huì)融入群體,，因?yàn)橹挥羞@樣,，才能集思廣益取得勝利。否則,，孤芳自賞只能孤掌難鳴,。到頭來(lái)一無(wú)所獲，兩手空空,。永遠(yuǎn)不能適應(yīng)變化的時(shí)代需求,，適應(yīng)變化的職場(chǎng)需求。

二,、信息因素理想職業(yè)之過(guò)程,。信息時(shí)代的到來(lái)，就在眼前,。我們每個(gè)人都生活在一個(gè)信息社會(huì)里,，感受于信息帶給我們的便捷。這一點(diǎn)從某種意義上講,，對(duì)選擇理想職業(yè)顯得至關(guān)重要,。有針對(duì)性地廣泛收集來(lái)源于不同渠道的職業(yè)信息，通過(guò)理性分析及時(shí)做出科學(xué)決策,，從而取得理想職業(yè)打造屬于自己的一片理想天空,。有人把握契機(jī)先行一步，而勝人一籌,。而有人錯(cuò)失良機(jī)與機(jī)遇擦肩而過(guò),，抱憾終身。

三,、判斷因素理想職業(yè)之關(guān)鍵,。就像賽場(chǎng)上一個(gè)優(yōu)秀的足球運(yùn)動(dòng)員一樣，他的門前一射對(duì)于取得勝利來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。同樣有針對(duì)性地收集于特定的相關(guān)職場(chǎng)訊息,，經(jīng)過(guò)理性的,、科學(xué)的分析后，如何因地制宜,、把握時(shí)機(jī),，占據(jù)主動(dòng)性及時(shí)出擊，適時(shí)做出抉擇,，而不至于錯(cuò)失良機(jī)追悔莫及,。

四、潛力因素理想職業(yè)之延續(xù),。選擇理想職業(yè),，同樣也需具備潛力因素。因?yàn)槿耸亲畲蟮馁Y源,，如何有效地利用和開(kāi)發(fā)人的潛力,，最大限度地發(fā)揮人的效應(yīng)，使人在一定意義上保持長(zhǎng)久的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,，讓自己永遠(yuǎn)走在職場(chǎng)的前列,，領(lǐng)先于他人。這就需要我們無(wú)時(shí)無(wú)刻都要充分挖掘自身的潛力,，成為我們?nèi)〉寐殬I(yè)成功的法寶,。

五、學(xué)習(xí)因素理想職業(yè)之法寶,。學(xué)習(xí)在今天看來(lái)是一個(gè)終身的話題,，面對(duì)日益加劇的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)，只有不斷學(xué)習(xí)有針對(duì)性地充電,，不斷補(bǔ)充新的“血液”才能滿足不斷變化的職場(chǎng)需求,，避免遭遇淘汰的厄運(yùn)。

人際傳播的影響因素有哪些,？

　　影響人際關(guān)系的3個(gè)主要因素　　一般來(lái)說(shuō),，影響人際交往和人際關(guān)系的因素有下面幾方面：

　　（1）文化背景,。主要包括交往的語(yǔ)言,、語(yǔ)意差異,，交往態(tài)度差異,，以及接受教育程度、文化素質(zhì)和文明水平差異等,。這些因素均可造成交往障礙,。語(yǔ)言不通的異國(guó)移民無(wú)法一下子在新環(huán)境中廣交朋友，便是這方面顯而易見(jiàn)的例子。

　?。?）社會(huì)背景,。主要包括社會(huì)地位、社會(huì)角色,、個(gè)人身份以及年齡,、性別等方面。當(dāng)年魯迅先生指出,，美國(guó)的石油大王何曾知道中國(guó)拾煤渣老太婆的辛酸,，賈府的焦大絕不會(huì)愛(ài)上林妹妹。由此可見(jiàn),，懸殊的社會(huì)差異,，必然影響人際間的交往。

　?。?）思想觀念,。主要包括雙方在認(rèn)知、情緒,、行為方式以及個(gè)性特征等,。具體來(lái)說(shuō)，雙方的思維定勢(shì),、觀點(diǎn)觀念,、情緒狀態(tài)、氣質(zhì),、性格,、興趣、價(jià)值觀,、品行,、能力以及看問(wèn)題的角度等，均能影響彼此交往的深度和層次,。有關(guān)人際吸引的研究表明,，交往雙方在空間上的接近性、在個(gè)性特征和態(tài)度等方面的相似性,、在需要和期望等方面的互補(bǔ)性以及出眾的能力和儀表等因素,，都可增進(jìn)彼此的吸引力?！　　?/p>

影響營(yíng)銷的宏觀因素有哪些,？

宏觀因素也稱為市場(chǎng)營(yíng)銷宏觀營(yíng)銷環(huán)境，包括人口環(huán)境,，經(jīng)濟(jì)環(huán)境,，自然環(huán)境，科學(xué)技術(shù)環(huán)境，社會(huì)文化環(huán)境,，政治法律環(huán)境,。宏觀環(huán)境屬于影響企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的不可控因素，屬于外部環(huán)境,。企業(yè)需要通過(guò)采用不同的市場(chǎng)營(yíng)銷組合以適應(yīng)市場(chǎng)營(yíng)銷宏觀環(huán)境,。

營(yíng)銷定價(jià)的影響因素有哪些？

營(yíng)銷定價(jià)是生產(chǎn)性企業(yè)和服務(wù)性企業(yè)等面臨的共同問(wèn)題,差異化的定價(jià)策略與實(shí)施過(guò)程將會(huì)體現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的重新分配與消費(fèi)者購(gòu)買行為的分化,并最終表現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的規(guī)律性變動(dòng),。那么營(yíng)銷定價(jià)的影響因素有哪些?

影響營(yíng)銷定價(jià)的因素

企業(yè)的價(jià)格是市場(chǎng)營(yíng)銷組合中最活躍的因素,，帶有強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)性和多因素的綜合性。企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)能否成功,，在一定程度上取決于價(jià)格的合理性,。因此，價(jià)格通常是影響產(chǎn)品銷售的關(guān)鍵因素,，研究和運(yùn)用定價(jià)策略,，是企業(yè)營(yíng)銷策略的重要方面。而科學(xué)合理地確定營(yíng)銷價(jià)格,，要從實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā),，根據(jù)定價(jià)目標(biāo)，運(yùn)用科學(xué)的方法,、靈活的策略,，綜合分析產(chǎn)品成本、市場(chǎng)需求,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況,、消費(fèi)者心理、國(guó)家物價(jià)政策等影響定價(jià)的因素,，進(jìn)行合理定價(jià),。

工商企業(yè)在實(shí)際定價(jià)中，首先考慮的是產(chǎn)品成本,，它是產(chǎn)品定價(jià)的基礎(chǔ),。產(chǎn)品成本是企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算盈虧臨界點(diǎn)，定價(jià)大于成本,，企業(yè)就能獲得贏利;反之則虧本,，再生產(chǎn)過(guò)程就難以為繼。產(chǎn)品定價(jià)必須考慮補(bǔ)償成本,，這是保證企業(yè)生存和發(fā)展的最基本條件,。

產(chǎn)品成本有個(gè)別成本和社會(huì)成本之分。個(gè)別成本是指單個(gè)企業(yè)生產(chǎn)某一產(chǎn)品時(shí)所耗費(fèi)的實(shí)際費(fèi)用;社會(huì)成本是指產(chǎn)業(yè)內(nèi)部不同企業(yè)生產(chǎn)同種產(chǎn)品所耗費(fèi)的平均成本,，即社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間,。企業(yè)在對(duì)營(yíng)銷產(chǎn)品定價(jià)時(shí),，只能以社會(huì)平均成本作為其主要依據(jù),。在此前提下,，考慮由于企業(yè)資源情況與管理水平不同而形成的企業(yè)個(gè)別成本與社會(huì)成本之間的差異程度，給企業(yè)產(chǎn)品確定適當(dāng)?shù)膬r(jià)格,。

就單個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),，其個(gè)別成本即總成本又由固定成本和流動(dòng)成本所組成。固定成本是不隨產(chǎn)量變化而變化的成本,，如固定資產(chǎn)折舊,、機(jī)器設(shè)備租金、管理人員費(fèi)用等,。流動(dòng)成本是指隨產(chǎn)量變化而變化的成本,，如原材料、直接營(yíng)銷費(fèi)用,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一線的人員工資等,。就總體而言，企業(yè)定價(jià)時(shí)首先要使總成本得到補(bǔ)償,，這就要求價(jià)格不能低于總成本,。

企業(yè)營(yíng)銷產(chǎn)品定價(jià)，除了產(chǎn)品成本這個(gè)基礎(chǔ)因素之外,，還要充分考慮影響產(chǎn)品價(jià)格的另一個(gè)重要而最難把握的因素——市場(chǎng)狀況,，它決定著產(chǎn)品價(jià)格的最高臨界點(diǎn)，價(jià)格再高不能高到無(wú)人買的程度,。市場(chǎng)狀況主要包括市場(chǎng)商品供求狀況,、商品需求特性、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等,。

從全局性,、長(zhǎng)期性的過(guò)程來(lái)看，商品價(jià)格與市場(chǎng)供應(yīng)成正比,，與需求成反比關(guān)系,。在其他因素不變的情況下，商品供應(yīng)量隨價(jià)格上升而增加,，隨價(jià)格的下降而減少;而商品需求量隨價(jià)格上升而減少,，隨價(jià)格的下降而增加，因此,，企業(yè)定價(jià)必須認(rèn)真考慮價(jià)值規(guī)律的客觀要求,，根據(jù)市場(chǎng)供求狀況，及時(shí)制定或調(diào)整價(jià)格,。

商品需求特性對(duì)價(jià)格的影響表現(xiàn)為3個(gè)方面,。

(1)對(duì)高度流行或?qū)ζ焚|(zhì)威望具有高度要求的商品,，價(jià)格仍屬次要。

(2)購(gòu)買頻率大的日用品,，有高度的存貨周轉(zhuǎn)率,，適宜薄利多銷;反之，周轉(zhuǎn)率低或易損,、易腐商品則需要有較高的毛利率,。

(3)價(jià)格彈性：對(duì)無(wú)價(jià)格彈性的商品降價(jià)，于促銷無(wú)益;對(duì)需求彈性大的商品,，價(jià)格一經(jīng)調(diào)整,，即會(huì)引起市場(chǎng)需求的變化。一般情況是：方便商品的代用品多,，價(jià)格彈性大;特殊商品的代用品少,，價(jià)格彈性則小;選購(gòu)商品的價(jià)格彈性比方便商品小，但比特殊商品要大,。

價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)的重要手段和內(nèi)容?，F(xiàn)實(shí)和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的多少及競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)度對(duì)產(chǎn)品定價(jià)的影響很大。競(jìng)爭(zhēng)越激烈,，對(duì)價(jià)格的影響就越大,，特別是那些非資源約束性產(chǎn)品，或技術(shù),、設(shè)備要求不高,，容易經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品，潛在的競(jìng)爭(zhēng)威脅非常大,。完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),，企業(yè)定價(jià)在一定程度上受競(jìng)爭(zhēng)者的左右而缺乏自身的自主權(quán)，因此,，工商企業(yè)除經(jīng)營(yíng)國(guó)家規(guī)定的實(shí)行統(tǒng)一價(jià)格的商品外,，其他商品的定價(jià)，都應(yīng)考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格情況,，力求定出對(duì)競(jìng)爭(zhēng)較為有利而受歡迎的價(jià)格,，特別對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的商品，企業(yè)應(yīng)把定價(jià)策略作為與競(jìng)爭(zhēng)者相競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)特別重要的因素來(lái)考慮,。一般來(lái)說(shuō),，如商品在競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)，可以適當(dāng)采取高價(jià)策略;反之,，則應(yīng)采取低價(jià)策略,。同時(shí)，企業(yè)還要用動(dòng)態(tài)的觀點(diǎn)隨時(shí)關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格調(diào)整措施,，并及時(shí)做出反應(yīng),。

消費(fèi)者的價(jià)格心理影響到消費(fèi)者的購(gòu)買行為和消費(fèi)行為,，企業(yè)定價(jià)必須考慮到消費(fèi)者心理因素。

消費(fèi)者預(yù)期心理是反映消費(fèi)者對(duì)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)市場(chǎng)商品供求及價(jià)格變化趨勢(shì)的一種預(yù)測(cè),。當(dāng)預(yù)測(cè)商品是一種漲價(jià)趨勢(shì),，消費(fèi)者爭(zhēng)相購(gòu)買;相反，持幣待購(gòu),。我國(guó)20世紀(jì)80年代末出現(xiàn)的生活日用品搶購(gòu)風(fēng)潮就證明了這一點(diǎn),。所謂的“買漲不買落”也是消費(fèi)者預(yù)期心理的作用,。

認(rèn)知價(jià)值指消費(fèi)者心理上對(duì)商品價(jià)值的一種估計(jì)和認(rèn)同,，它以消費(fèi)者的商品知識(shí)、后天學(xué)習(xí)和積累的購(gòu)物經(jīng)驗(yàn)及對(duì)市場(chǎng)行情的了解為基礎(chǔ),，同時(shí)也取決于消費(fèi)者個(gè)人的興趣和愛(ài)好,。消費(fèi)者在購(gòu)買商品時(shí)常常把商品的價(jià)格與內(nèi)心形成的認(rèn)知價(jià)值相比較，當(dāng)確認(rèn)價(jià)格合理,，物有所值時(shí)才會(huì)做出購(gòu)買決策,，產(chǎn)生購(gòu)買行為。同時(shí),，消費(fèi)者還存在求新,、求異、求名,、求便等心理,，這些心理又影響到認(rèn)知價(jià)值。

價(jià)格在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下是關(guān)系到國(guó)家,、企業(yè)和個(gè)人三者之間的物質(zhì)利益的大事,，它牽涉到各行各業(yè)和千家萬(wàn)戶，與人民生活和國(guó)家的安定息息相關(guān),，因此,，國(guó)家在自覺(jué)運(yùn)用價(jià)值規(guī)律的基礎(chǔ)上，通過(guò)制定物價(jià)工作方針和各項(xiàng)政策,、法規(guī),，對(duì)價(jià)格進(jìn)行管理、調(diào)控或干預(yù),，或利用生產(chǎn),、稅收、金融,、海關(guān)等手段間接地控制價(jià)格,。因而，國(guó)家有關(guān)方針政策對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的形成有著重要的影響,。

企業(yè)定價(jià),，除了受以上所講的幾項(xiàng)因素影響之外,，還受貨幣價(jià)值和貨幣流通量、國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)際價(jià)格變動(dòng)等因素的影響,。企業(yè)在制定價(jià)格政策時(shí),，必須綜合地、充分地研究影響價(jià)格的多種因素,，以定出最合理的商品價(jià)格,。

影響物流企業(yè)分銷渠道決策的因素有？

因素有：市場(chǎng)因素,；物流企業(yè)自身因素,；中間商因素；產(chǎn)品因素

物流企業(yè)分銷渠道是指物流服務(wù)從供應(yīng)商向客戶轉(zhuǎn)移所經(jīng)過(guò)的通道,。其基本構(gòu)成是供應(yīng)商,、中間商代理商和消費(fèi)者。

影響定價(jià)決策的基本因素有哪些,？

影響定價(jià)決策基本因素有商品價(jià)值,、商品成本、市場(chǎng)供求狀況,、國(guó)家政策因素,。

決策質(zhì)量的特征與影響因素有哪些？

1,、預(yù)測(cè)性,。決策是面向未來(lái)的，是對(duì)未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)它們的方案的抉擇和實(shí)施所做的決定,；

2,、實(shí)施性。決策后總是要付諸實(shí)施的,，它應(yīng)該有實(shí)施性,。

3、目標(biāo)性,。決策是為了實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的活動(dòng),。

4、創(chuàng)造性,。決策是一項(xiàng)創(chuàng)造性的活動(dòng),，這是指領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)現(xiàn)并提出新問(wèn)題、新思想,、新方法,。

5、優(yōu)選性,。決策總是在既定的條件下,，尋找優(yōu)化的目標(biāo)和達(dá)到目標(biāo)的最佳途徑,。

6、風(fēng)險(xiǎn)性,。風(fēng)險(xiǎn)是決策中的必然因素,，由于領(lǐng)導(dǎo)決策環(huán)境的不確定性，領(lǐng)導(dǎo)者的決策大多是在一種不確定的條件下作出的,。