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營(yíng)銷組織方案范文大全圖片下載(營(yíng)銷組織策劃)

2023-05-20 20:19:38組織營(yíng)銷1

oppo營(yíng)銷方案大全?

首先是廣告營(yíng)銷,這一招相當(dāng)厲害,,全國(guó)到處都是OPPO的廣告,,無論是電視臺(tái)、網(wǎng)站,,還是機(jī)場(chǎng),、路牌,OPPO就像當(dāng)年的腦白金,,無孔不入,。這給四五六線城市的人造成一種認(rèn)知,OPPO上的實(shí)力很強(qiáng)——他們一貫認(rèn)為,,有錢打廣告,,才是實(shí)力的體現(xiàn)。尤其是縣級(jí)城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人,,大部分只能接觸到OPPO和vivo ,,其他品牌的渠道覆蓋不了,這給他們?cè)斐梢环N錯(cuò)覺,,OPPO才是最優(yōu)秀的,。

其次明星與粉絲營(yíng)銷。手機(jī)企業(yè)都喜歡請(qǐng)明星代言,,這是由OPPO和vivo引發(fā)的,,這天導(dǎo)致國(guó)內(nèi)明星不夠用,僅OPPO就簽了大約10來個(gè)當(dāng)紅明星,,他們包括李易峰,、楊冪、楊洋,、TFboys,、迪麗熱巴、陳偉霆等等,,此外還搞定巴塞羅那球隊(duì),,這都是用錢燒出來的。盡管今天國(guó)內(nèi)手機(jī)企業(yè)基本上都請(qǐng)明星代言,,但像OPPO這么鋪張的,,這么華麗的,還是找不出第二個(gè),。不過,,羊毛出在羊身上,明星營(yíng)銷轉(zhuǎn)化為粉絲經(jīng)濟(jì),,OPPO選的都是當(dāng)紅明星,,這些明星的粉絲,,轉(zhuǎn)而去購買OPPO的手機(jī),OPPO的燒的錢,,可以從粉絲中賺回來,。

煎餅營(yíng)銷方案大全?

首先第一步你先需要把煎餅的制作原料,,還有制作過程都需要進(jìn)行量化,,免得到時(shí)候需求量大,產(chǎn)品質(zhì)量不好影響品牌,,畢竟打鐵還需自身硬

其次需要對(duì)你產(chǎn)品的顧客群體進(jìn)行判斷,,是老年人,中年人,,還是年輕人,,中老年人相對(duì)來說就比較在意價(jià)格,年輕人就比較喜歡重視視覺感以及口味,,通過調(diào)查,,總結(jié)客戶比較喜歡什么樣的口味,以及形狀,,外觀包裝,。

然后再對(duì)你的客戶群體進(jìn)行篩選,對(duì)自己產(chǎn)品定位,,一定要產(chǎn)品質(zhì)量好,,然后再做營(yíng)銷這一方面的事。在這里祝你早日成功,。

駕校營(yíng)銷策劃方案范文,?

你可以編輯一個(gè)文案,加上圖片,,然后讓教練們?nèi)喊l(fā),,發(fā)動(dòng)學(xué)員轉(zhuǎn)發(fā),當(dāng)然,,要自愿,,集贊也可以,但是需要給與福利了,,可以給學(xué)員一個(gè)小玩偶啊,,之類的。

營(yíng)銷策劃方案范文怎么寫,?

市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書的內(nèi)容,,格式  1.市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng)  商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷手段/目標(biāo)市場(chǎng)等?! ?. 目前營(yíng)銷狀況  (1) 市場(chǎng)狀況:目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤(rùn)空間等,?! ?2) 產(chǎn)品狀況:目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等?! ?3) 競(jìng)爭(zhēng)狀況:目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況,。  (4) 分銷狀況:銷售渠道等,?! ?5) 宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)群體與需求狀況?! ?. SWOT問題分析  優(yōu)勢(shì):銷售、經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、管理、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力,?! ×觿?shì):銷售、經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢(shì)力,?! C(jī)率:市場(chǎng)機(jī)率與把握情況?! ⊥{:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素,。  綜上所述:如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力,,規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)?! ?. 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃達(dá)到的目標(biāo)  財(cái)務(wù)目標(biāo):  公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(cè)(融資成功情況下): ?。▎挝唬喝f元)  營(yíng)銷目標(biāo):銷售成本毛利率達(dá)到多少?! ?. 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃采取的營(yíng)銷戰(zhàn)略  目標(biāo)市場(chǎng):-  定位:-  產(chǎn)品線:-  定價(jià):產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)等,。  分銷:分銷渠道(包括代理渠道等),?! ′N售隊(duì)伍:組建與激勵(lì)機(jī)制等情況?! 》?wù):售后客戶服務(wù),?! V告:宣傳廣告形式?! 〈黉N:促銷方式,。  R&D:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措,?! ∈袌?chǎng)調(diào)研:主要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措?! ?. 行動(dòng)方案  營(yíng)銷活動(dòng)(時(shí)間)安排,。  7. 預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表: -  8. 風(fēng)險(xiǎn)控制:風(fēng)險(xiǎn)來源與控制方法,?! I(yíng)銷策劃書的步驟目錄一、概述二,、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析三,、目標(biāo)四、營(yíng)銷戰(zhàn)略五,、4P組合戰(zhàn)略六,、行動(dòng)計(jì)劃.封面?策劃書的封面可提供以下信息:  ①策劃書的名稱,;②被策劃的客戶,;③策劃?rùn)C(jī)構(gòu)或策劃人的名稱;④策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段,?! 〔邉潟恼牟糠种饕ǎ骸 ∫唬⒉邉澞康?。 業(yè)開張伊始,,尚無一套系統(tǒng)營(yíng)銷方略,因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套行銷計(jì)劃,?!  《⒎治霎?dāng)前的營(yíng)銷環(huán)境狀況,?! ?、當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析: ?、佼a(chǎn)品的市場(chǎng)性,、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況。 ?、谑袌?chǎng)成長(zhǎng)狀況,,產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上的產(chǎn)品公司營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn)如何,,相應(yīng)營(yíng)銷策略效果怎樣,,需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響?! ,、巯?費(fèi)者的接受性,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景,?! ∪缗_(tái)灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對(duì)德恩耐進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的分析,產(chǎn)品市場(chǎng)的判斷頗為精彩,。如對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)性分析中指出: ?、僖酝惍a(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績(jī)說明"德"進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小。 ②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說明"李施德林"有缺陷,。 ③漱口水屬家庭成員使用品,市場(chǎng)大,?! 、苌钏教岣?,中,、上階層增多,顯示其將來市場(chǎng)成長(zhǎng),?! ?、對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析,?! ≈饕菍?duì)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析:如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟(jì)條件,,如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,、消費(fèi)心理等,,對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計(jì)算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品的營(yíng)銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)方向的影響,?! ∪⑹袌?chǎng)機(jī)會(huì)與問題分析?! I(yíng)銷方案,,是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),,就成了營(yíng)銷策劃的關(guān)鍵,。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì),策劃就成功了一半,?! ?、針對(duì)產(chǎn)品目前營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析,。一般營(yíng)銷中存在的具體問題,,表現(xiàn)為多方面:  ?企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷售,。 ?產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),,功能不全,被消費(fèi)者冷落,?! ?產(chǎn)品包裝太差,提不起消費(fèi)者的購買興趣,。 產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng),。 ?銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,,使銷售受阻,。?促銷方式不務(wù),消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品,。 ?服務(wù)質(zhì)量太差,,令消費(fèi)者不滿?! ?售后保證缺乏,,消費(fèi)者購后顧慮多等都可以是營(yíng)銷中存在的問題?! ?,、針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢(shì),。從問題中找劣勢(shì)予以克服,,從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì),發(fā)掘其市場(chǎng)潛力,。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,,對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足,抓住主要消費(fèi)群作為營(yíng)銷重點(diǎn),找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距,,把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì),。  四),、營(yíng)銷目標(biāo),。 營(yíng)銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),即營(yíng)銷策劃方案執(zhí)行期間,,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為×××萬件,,預(yù)計(jì)毛利×××萬元,市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)××,?! ∥澹I(yíng)銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)  1,、營(yíng)銷宗旨:  一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:  ?以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,突出產(chǎn)品特色,,采取差異化營(yíng)銷策略,。  ?以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷重點(diǎn),。 ?建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,,不斷拓寬銷售區(qū)域等?! ?、產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問題分析,,提出合理的產(chǎn)品策略建議,,形成有效的4P組合,達(dá)到最佳效果,?! ?)產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,,使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng),。  2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命,。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系?! ?)產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度,、美譽(yù)度,,樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌,,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí)?! ?)產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略,?! ?)產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高,。  3,、價(jià)格策略,。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則:  ?拉大批零差價(jià),調(diào)動(dòng)批發(fā)商,、中間商積極性,。 ?給予適當(dāng)數(shù)量折扣,鼓勵(lì)多購,?! ?以成本為基礎(chǔ),以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考,。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力,。 若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂?!糐P2〗  4,、銷售渠道。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對(duì)銷售渠道的拓展有何計(jì)劃,,采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商,、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策?!糐P〗  5,、廣告宣傳?! ?)原則: ?、俜墓菊w營(yíng)銷宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,,同時(shí)注重樹立公司形象,?! 、陂L(zhǎng)期化:廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來變?nèi)?,變多功能了,,消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品,反而使老主顧也覺得陌生,,所以,,在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳?! ,、蹚V泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),注重抓宣傳效果好的方式,?! 、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷活動(dòng),,掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),,及時(shí)、靈活的進(jìn)行,,如重大節(jié)假日,,公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等?! ?)實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行: ?、俨邉澠趦?nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。 ②銷后適時(shí)推出誠征代理商廣告,。 ③節(jié)假日,、重大活動(dòng)前推出促銷廣告。 ④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),,接觸消費(fèi)者,。 ⑤積極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。     6,、具體行動(dòng)方案,?! 「鶕?jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案,。行動(dòng)方案要細(xì)致,、周密,操作性強(qiáng)又不乏靈活性,。還要考慮費(fèi)用支出,,一切量力而行,,盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn),,抓住旺季營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)?!糐P〗  六),、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算。這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入,,包括營(yíng)銷過程中的總費(fèi)用,、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等,,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),,具體分析制定,。  七),、方案調(diào)整,。  這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,,因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整。

遺書范文大全,?

遺 囑   一,、立遺囑人:(身份基本情況)   二、立遺囑原因:   三,、立遺囑人的所有財(cái)產(chǎn)的名額,、特征:   四、立遺囑人對(duì)身后所有財(cái)產(chǎn)的具體處理意見:對(duì)于不動(dòng)產(chǎn),,應(yīng)寫明財(cái)產(chǎn)坐落的地址   五,、所立遺囑的份數(shù):   立遺囑人:   見證人:   遺贈(zèng)協(xié)議   一、格式   甲方(遺贈(zèng)人):×××(寫明姓名,、住址)   乙,。

。,。   遺 囑

一,、立遺囑人:(身份基本情況)

二、立遺囑原因:

三,、立遺囑人的所有財(cái)產(chǎn)的名額,、特征:

四,、立遺囑人對(duì)身后所有財(cái)產(chǎn)的具體處理意見:對(duì)于不動(dòng)產(chǎn),應(yīng)寫明財(cái)產(chǎn)坐落的地址

五,、所立遺囑的份數(shù):

立遺囑人:

見證人:

遺贈(zèng)協(xié)議

一,、格式

甲方(遺贈(zèng)人):×××(寫明姓名、住址)

乙方(受贈(zèng)人):×××(寫明姓名,、住址)

甲乙雙方就遺贈(zèng)事宜達(dá)成協(xié)議如下:

一,、甲方所有的×××(寫明遺贈(zèng)財(cái)產(chǎn)的基本情況),在甲方死亡后贈(zèng)送給乙方,。

其所有權(quán)的證明為:(寫明證明甲方擁有所有權(quán)的證據(jù)名稱,,如贈(zèng)與房屋,就應(yīng)有房產(chǎn)所有權(quán)證),。

二,、乙方應(yīng)于每月十日前給付甲方生活費(fèi)××元,醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)××元(可以約定其他費(fèi)用),。

三,、乙方應(yīng)在甲方去世后三十日內(nèi)辦理贈(zèng)與財(cái)產(chǎn)的所有權(quán)轉(zhuǎn)移手續(xù)。

逾期不辦的,,視為拒絕遺贈(zèng),,其遺產(chǎn)可按法定繼承處理。

四,、甲方應(yīng)負(fù)對(duì)遺贈(zèng)財(cái)產(chǎn)的維護(hù)責(zé)任,,不得隨意處理遺贈(zèng)的財(cái)產(chǎn)。如果甲方故意將財(cái)產(chǎn)損壞或者送給他人的,,乙方有權(quán)要求甲方修理,、更換或者收回;甲方拒不修理,、更換或者收回的,,乙方有權(quán)終止協(xié)議。

五,、乙方應(yīng)當(dāng)按時(shí)給付甲方費(fèi)用,。逾期給付的,甲方有權(quán)要求乙方履行協(xié)議,。如果連續(xù)三個(gè)月不給付費(fèi)用的,,甲方有權(quán)終止協(xié)議。

六,、本協(xié)議自××日起生效(可以寫自公證之日起生效),。本協(xié)議一式兩份,,雙方各執(zhí)一份,。

甲方:×××(簽字,、蓋章)

乙方:×××(簽字、蓋章)

×年×月×日

二,、說明

遺贈(zèng)協(xié)議是指遺贈(zèng)人與受贈(zèng)人達(dá)成的在遺贈(zèng)人死亡后將其財(cái)產(chǎn)贈(zèng)送給受贈(zèng)人,,受贈(zèng)人負(fù)責(zé)遺贈(zèng)人生前生活費(fèi)用或者其他附帶條件的協(xié)議。

遺贈(zèng)協(xié)議是雙務(wù)的,,它是公民生前處理自己財(cái)產(chǎn)的行為,。通常用于無生活來源的人與社會(huì)組織之間的互助扶養(yǎng)關(guān)系。簽訂遺贈(zèng)協(xié)議應(yīng)當(dāng)注意的問題有:

(1)遺贈(zèng)協(xié)議的標(biāo)的物必須是遺贈(zèng)人自己所有的財(cái)產(chǎn)或者某種權(quán)利,,遺贈(zèng)人不能把不屬于自己或者自己無權(quán)處理的財(cái)產(chǎn)和權(quán)利贈(zèng)送他人,,否則,構(gòu)成侵害他人權(quán)益的行為,。

(2)遺贈(zèng)人有負(fù)責(zé)遺贈(zèng)財(cái)產(chǎn)完好的義務(wù),。要明確終止、變更協(xié)議的條件,。

(3)合同中要寫清楚遺贈(zèng)人有權(quán)處理財(cái)產(chǎn)的證明文件,,確保遺贈(zèng)行為的合法有效。 全部

遺書的格式(范文)

1,。

請(qǐng)?jiān)诖_信我死亡之后,,通知我家里,021-64*****,,(找聶醫(yī)生,,不用急著撥打120,我姨媽姨夫都是醫(yī)生,,知道如何處理,。盡量低調(diào)處理,OK?!

2,。請(qǐng)速速火化,,低調(diào)處理,我這樣死亡已經(jīng)是極其不名譽(yù)的了,。當(dāng)然,,如果我身體部件還有用,同意捐贈(zèng),,但我估計(jì)不大可能,。

3。 實(shí)驗(yàn)室內(nèi)東西已經(jīng)清理過了,,桌上的書分別是陳老師(一本),、董老師(其余)的。柜中的書是我的,,康強(qiáng)幫忙處理,,如不需要,,請(qǐng)直接扔掉。抽屜中有柜子鑰匙及住宿合同,,請(qǐng)幫我交還,。抽屜中其余小物件及各式本子,處理方式同上,。

4,。

宿舍架上書籍,請(qǐng)康強(qiáng)幫忙處理,,處理方式同上,。衣物由我家里人處理。我的建議是,,衣柜內(nèi)衣物可以直接扔掉,,床下的請(qǐng)酌情處理。

床頭抽屜內(nèi)有我剩下的現(xiàn)金(已全部取出),,還有我的1寸及2寸照片,。其他物件康強(qiáng)幫忙處理。

5,。

桌上的CD留給我小妹妹,,桌子下面柜子內(nèi)有二瓶好酒,請(qǐng)自處理,。

最后:死亡原因是二氯甲烷中毒,,來源是從實(shí)驗(yàn)室竊得。

自殺原因:厭世,,想偷懶,,精神抑郁。

食堂經(jīng)營(yíng)方案,,范文,?

1、餐廳運(yùn)營(yíng)組成立 餐廳運(yùn)營(yíng)組會(huì)在成立之后,引入專業(yè)廚房設(shè)備公司,早期介入XX大廈餐飲運(yùn)營(yíng)管理,了解實(shí)地?cái)?shù)據(jù)(該部分由專業(yè)的廚房設(shè)備公司參與),需了解的主要數(shù)據(jù)內(nèi)容如下: 1)餐廳配電額 2)餐廳排風(fēng)量 3)上下水 …… 在結(jié)束現(xiàn)場(chǎng)勘察后,將由專業(yè)廚房設(shè)備公司出具XX大廈餐廳平面規(guī)劃圖及廚房設(shè)備配制方案,。

2,、餐廳的布局設(shè)定 1)按照國(guó)家相關(guān)衛(wèi)生防疫標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,廚房與前廳的配比比例為1:1。5,據(jù)此,我們建議設(shè)立300個(gè)餐位,以滿足XX大廈的用餐需要,。 2)設(shè)立VIP獨(dú)立用餐面積200平米,。出于節(jié)約成本的考慮,該餐廳可以與員工餐廳共享一個(gè)廚房,但該餐廳應(yīng)設(shè)置在離廚房較近的地方。

3)衛(wèi)生間面積30平米,男,、女各設(shè)置1個(gè)蹲位,4個(gè)洗手池,。 4)辦公室及其它配套150平米,不設(shè)置零售店。 3、員工餐廳位置及區(qū)域劃分 1)位置為地下1層; 2)區(qū)域分普通員工區(qū)與VIP貴賓區(qū) 4,、就餐時(shí)間與人數(shù) 1)周一至周五早餐;中餐;晚餐; 2)周六,、周日中餐;晚餐。

3)早上就餐時(shí)間為7:30-9:00; 中午就餐時(shí)間為11:30-13:30; 晚上就餐時(shí)間為 17:30-19:00 5,、裝修風(fēng)格 1)員工餐廳裝修風(fēng)格 一般員工餐廳的裝修風(fēng)格以實(shí)用、簡(jiǎn)潔,、衛(wèi)生為主,定位于快餐店的裝修風(fēng)格,可適當(dāng)考慮設(shè)置綠植,、背景音樂、電視,。

2)VIP餐廳裝修風(fēng)格 VIP餐廳裝修風(fēng)格定位于星級(jí)酒店的西式精修風(fēng)格,。 6、餐飲種類 1)按價(jià)位分 員工餐廳的餐飲服務(wù)按價(jià)位分為高級(jí)餐,、中級(jí)餐和普通餐,借以滿足不同價(jià)位需求的人,。 2)按餐飲方式分 員工餐飲方式分為套餐和零點(diǎn)餐; VIP餐飲方式分為自助和零點(diǎn)餐。

3)VIP特別餐飲定制服務(wù) 在餐廳的VIP服務(wù)區(qū),同時(shí)提供按VIP人員個(gè)人口味,、習(xí)慣來專門制作食物,在體現(xiàn)人性化的同時(shí),不失VIP客人的尊貴,。 7、收費(fèi)系統(tǒng) 一般的餐廳收費(fèi)系統(tǒng)有兩種,。一種為劃卡式收費(fèi)方式,一種為人工收費(fèi),。

考慮到XX大廈內(nèi)有其它公司入住,因此,建議采用人工收費(fèi)方式。

促銷活動(dòng)方案范文,?

促銷活動(dòng)方案的范文

又是勤奮的一年,,又是收獲的一季,xx的風(fēng)風(fēng)雨雨xx有限公司都與大家同在,,我們真心感恩又是一個(gè)五年的陪伴,,回想去年年終活動(dòng)的成功,xx再次開啟百萬回饋,,本次活動(dòng)公司將所有利潤(rùn)傾囊相贈(zèng)給我們的加盟商,,甚至公司還拿出部分產(chǎn)品以象征性的一元兩元五元的形式進(jìn)行饋贈(zèng)。當(dāng)大家看到這份xx為大家呈現(xiàn)的大餐,,我相信所有人都會(huì)滿意,。

xx伴隨有太多的風(fēng)風(fēng)雨雨,無論xx需不需要諾亞方舟的船票,,我們都希望我們這份大禮讓所有人眼前一亮,,充滿希望。謠言終將至于智者,,時(shí)間是檢驗(yàn)謊言最有力的武器,,當(dāng)有人不僅山寨我們的產(chǎn)品還山寨我們的品牌的時(shí)候打擦邊球騙取加盟商的信任的時(shí)候,也是廣大加盟商第一時(shí)間反饋公司,沒有造成大家的損失,,這是萬幸中的萬幸,。

所以今天公司在xx年12月15號(hào)正式開啟年終百萬零利潤(rùn)反饋。

百萬反饋年終活動(dòng):

1.加盟商拿貨xx以上5000一下,,公司所有商品將按照最低拿貨價(jià)格再打九折銷售,,成品贈(zèng)送如常,購物袋贈(zèng)送如常,,光盤贈(zèng)送如常,。另公司提供特價(jià)款產(chǎn)品(均以二元,五元,,等價(jià)格)

2.加盟商拿貨五千以上,,公司將會(huì)以零利潤(rùn)特價(jià)專供近三百款行業(yè)最新公司銷量的產(chǎn)品,請(qǐng)廣大加盟商從公司索取特價(jià)活動(dòng)進(jìn)貨單,,同樣也可以享受特價(jià)款產(chǎn)品(均以二元,,五元等價(jià)格)

3.活動(dòng)時(shí)間為:xx年12月15日到xx年12月31號(hào)。

注意事項(xiàng)

沒有利益就沒有存在的意義,。對(duì)促銷活動(dòng)的費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算,。當(dāng)年愛多VCD的“陽光行動(dòng)B計(jì)劃”以失敗告終的原因就在于沒有在費(fèi)用方面進(jìn)行預(yù)算,直到活動(dòng)開展后,,才發(fā)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃公司根本沒有財(cái)力支撐,。一個(gè)好的促銷活動(dòng),僅靠一個(gè)好的點(diǎn)子是不夠的,?!?/p>

出海營(yíng)銷方案?

1. “豬馱式”出口,。即中小企業(yè)通過為大型企業(yè)的出口產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的配套產(chǎn)品的方式達(dá)到出口的目的,。對(duì)大型企業(yè)來講,出口產(chǎn)品有了中小企業(yè)的附加產(chǎn)品,,在國(guó)際市場(chǎng)將更具競(jìng)爭(zhēng)力,。

2. 代工生產(chǎn)。即為某些跨國(guó)大公司定牌生產(chǎn),,然后,借助跨國(guó)大公司的強(qiáng)大銷售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),。

3. 與外商合作。借用外商的資金,、技術(shù),、渠道和管理。

粉店?duì)I銷方案,?

設(shè)置階梯式活動(dòng)折扣,,可以很大程度吸引顧客在集中的活動(dòng)時(shí)間內(nèi)來消費(fèi),。根據(jù)活動(dòng)規(guī)則的限制,即特價(jià)產(chǎn)品的數(shù)量是有限的,,對(duì)于不同時(shí)間段內(nèi)到店的顧客來講,,存在一定的賭博心理。

影樓營(yíng)銷方案,?

答案是影樓營(yíng)銷方案本人認(rèn)為是以下幾點(diǎn)僅供參考參考一下:

第一本著女人和小孩的錢最好賺的俗話鎖定小朋友和女同胞,,因?yàn)樾∨笥熏F(xiàn)在都是寶貝,家長(zhǎng)肯定的想留著他們小朋友的美好照片,,所以去幼兒園,、學(xué)校去發(fā)傳單一定能攬不少生意。

第二幫客戶打印手機(jī)里的照片,,然后再裝訂成書便于保存,,這是個(gè)本少利潤(rùn)非??捎^的,。

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