組織保障是什么？

生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理必須有組織上的保障,，否則安全生產(chǎn)管理工作就無從談起,。所謂組織保障主要包括兩方面：一是安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的保障;二是安全生產(chǎn)管理人員的保障。

安全生產(chǎn)管理機構(gòu)是指生產(chǎn)經(jīng)營單位中專門負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的內(nèi)設機構(gòu),。安全生產(chǎn)管理人員是指在生產(chǎn)經(jīng)營單位從事安全生產(chǎn)管理工作的專職或兼職人員,。

在生產(chǎn)經(jīng)營單位專門從事安全生產(chǎn)管理工作的人員則是專職安全生產(chǎn)管理人員。在生產(chǎn)經(jīng)營單位既承擔其他工作職責,，同時又承擔安全生產(chǎn)管理職責的人員則為兼職安全生產(chǎn)管理人員,。安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員的作用是落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，組織生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部各種安全檢查活動,，負責日常安全檢查,，及時整改各種事故隱患，監(jiān)督安全生產(chǎn)責任制的落實等等,。

《安全生產(chǎn)法》第十九條對生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設置和安全生產(chǎn)管理人員的配備原則作出了明確規(guī)定：“礦山,、建筑施工單位和危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營,、儲存單位,，應當設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員。前款規(guī)定以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位,，從業(yè)人員超過300人的,，應當設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

從業(yè)人員在300人以下的,，應當配備專職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員,，或者委托具有國家規(guī)定的相關(guān)專業(yè)技術(shù)資格的工程技術(shù)人員提供安全生產(chǎn)管理服務?！?。

營銷號是什么組織？

營銷號是指在網(wǎng)絡平臺上,，主要以流量或利益為目的（創(chuàng)作,、分享不是主要目的），去收集一些特定內(nèi)容后加工特定信息,，再進行推送的公眾賬號,。

具體模式例如：捏造、配音、洗稿,、抄襲,、轉(zhuǎn)載、觀點,、廣告,、采訪、字幕,、拼接,。營銷號在互聯(lián)網(wǎng)上有一定影響力，會引導輿論走向,。因此，某些機構(gòu)或組織會召集網(wǎng)絡水軍,、金錢交易,，制造信息，來操控輿論,、左右人心,。

活動保障中的組織保障是指什么？

組織保障,，是指單位或團體組織或機構(gòu)為代表執(zhí)行代表職務提供服務所采取的組織措施,。為圓滿完成保障任務，開發(fā)區(qū)移動公司成立了聯(lián)合保障團隊,，主動協(xié)調(diào)全市保障技術(shù)力量和設施設備,，利用春節(jié)假期時間窗口，優(yōu)化測試無線小區(qū)180個;開通PTN專線2條,，PON專線20條,，設備、線路均為雙備份,，突發(fā)故障時自動切換,，隨時準備應對突發(fā)狀況，組織應急演練3次,，保證現(xiàn)場視頻連線業(yè)務切換暢通,。

什么是營銷組織？

營銷組織就是企業(yè)為了實現(xiàn)銷售目標而將具有銷售能力的銷售人員,、產(chǎn)品,、資金、設備,、信息等各種要素進行整合而構(gòu)成的有機體群體,。營銷組織作為企業(yè)組織體系的重要組成部分,應具有以下特點。

(1)組織的目標是通過各種銷售活動完成企業(yè)銷售目標,實現(xiàn)銷售利潤,提供令顧客滿意的售后服務,并努力擴大產(chǎn)品和服務的市場占有率,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。

(2)組織依據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品特征,、市場覆蓋范圍,、流通渠道等因素構(gòu)成不同的組織形式,有地區(qū)型組織、產(chǎn)品型組織,、顧客型組織及復合型組織,。

(3)組織的管理,以顧客為導向,對人、財,、物,、信息等管理資源進行合理組織和充分利用。

(4)組織是一個開放的系統(tǒng),它與企業(yè)的戰(zhàn)略和環(huán)境保持動態(tài)的適應,隨著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整和環(huán)境的變化,銷售組織也要進行調(diào)整和變革,以保證較高的組織運行效率,。

如何有效組織營銷,？

首先有效組織營銷的核心是計劃和目標保障，所以目標管理和計劃管理是有效組織營銷的核心保障,。其次要強化優(yōu)化營銷手段,，因為只有行之有效的營銷手段，才能提高組織營銷的營銷效率

勞動保障書面審核系統(tǒng)是什么組織,？

勞動保障書面審核系統(tǒng)是人力資源和社會保障部門組織的一項監(jiān)督檢查制度

所轄范圍內(nèi)登記注冊,，屬《勞動法》調(diào)整的所有用人單位，包括各類企業(yè),、個體經(jīng)濟組織,、民辦非企業(yè)單位、合伙組織,、基金會和國家機關(guān),、事業(yè)單位、社會團體都應接受勞動保障書面審查,。

勞動保障書面審查(以下簡稱書面審查)是指勞動保障行政部門根據(jù)行政執(zhí)法工作需要,，依法要求用人單位定期不定期地報送其勞動用工和社會保險方面的相關(guān)書面材料，并進行審查的一項監(jiān)督檢查制度,。

　　定期書面審查是指一年一度的對所有用人單位遵守勞動保障法律,、法規(guī)、規(guī)章情況進行的書面審查,。不定期書面審查是指根據(jù)工作需要,，對特定范圍的用人單位或特定的勞動保障事項進行的書面審查。

　 書面審查由勞動保障監(jiān)察機構(gòu)組織實施,，在實施過程中,，勞動保障監(jiān)察機構(gòu)可以建立與工資、社會保險,、就業(yè)等機構(gòu)的協(xié)作與聯(lián)合審查機制,。

強化組織保障經(jīng)典句子,？

1.炫麗多彩的生活中，各行各業(yè)中的合作數(shù)不勝數(shù),。所以,，我們應對合作的重要性有正確的認識，讓團結(jié)合作充實我們的生活,，合作在各行各業(yè)是必不可少的,。

2.團結(jié)，是一個重要的精神,，一個人要想成功,，除了自身要有較高的素質(zhì)，還必須要有能夠同別人合作的精神,。

3.一滴水飄不起紙片,，大海上能航行輪船和軍艦；一棵孤樹不頂用,，一片樹林擋狂風這就是團隊精神重要性力量的直觀表現(xiàn),，這也是我所理解的團隊精神，也是團隊精神重要之所在,。

4.溫暖是飄飄灑灑的春雨;溫暖是寫在臉上的笑影;溫暖是義無返顧的響應;溫暖是一絲不茍的配合;溫暖是人與人之間的關(guān)懷;溫暖是彼此間的信任,。溫暖是情,，溫暖是愛,，愿人間處處充滿溫暖。

5.我喜歡喧囂,，我喜歡安靜,，我喜歡自己金色的毛發(fā)，奔跑時帶起一溜陽光,。

6.花瓣雨飄過,，把幸福留給你;四季風吹過，吉祥留給你,。當海潮涌過,，把歡樂留給你。天氣多變時,，把健康留給你,，夜深人靜時，把思念留給你,。

組織保障措施怎么寫,？

加強組織保障，設施提高組織的力量是做好工作的基礎,，要加強組織保障措施,。

一是強化組織體系架構(gòu),，明確責任，完善制度,，補齊短板,。

二是嚴格落實民主集中制原則，積極貫徹落實上級決策部署,，不斷提高組織執(zhí)行力,。

三是要加強組織保障措施，加強調(diào)度考核,，不斷筑牢以人為本的工作理念,，確保隊伍戰(zhàn)斗力。

生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)的組織保障是什么,？

無論對于業(yè)主方還是建筑企業(yè),，在面臨與應對上述風險時，都應積極尋求有效的風險保障,，防范和避免出現(xiàn)相應風險損失,。

目前，保障疫情期間的復工安全生產(chǎn)是國家有關(guān)部門關(guān)注的重點內(nèi)容,，各地區(qū)政府聯(lián)合保險機構(gòu)積極開發(fā)與擴展各項保險應用,，為企業(yè)復工人員提供相應保險保障。而對于業(yè)主因項目停工導致的合同違約與財產(chǎn)收益損失,，一方面可依據(jù)國家出臺的相關(guān)政策有序恢復生產(chǎn),，及時止損；另一方面應積極進行新冠疫情導致工期延誤的證據(jù)保全,，避免違約賠償,。

1

建企安全生產(chǎn)保險保障

隨著國內(nèi)新冠疫情防控形式逐漸明朗，國內(nèi)建筑業(yè)生產(chǎn)在中央及各地區(qū)政府的政策指導意見下,，相繼開始有序的復工復產(chǎn),。但客觀上，由于建筑勞務用工密集,，人員疫情感染風險仍舊很高,，因此，建筑勞務用工企業(yè)應積極建立有效的疫情復工安全生產(chǎn)保險保障措施,。

傳統(tǒng)安全生產(chǎn)保障險種

目前,，國內(nèi)安全生產(chǎn)保險保障市場的主要保險產(chǎn)品主要包括：建筑工程意外傷害保險（建工意外險）、雇主責任保險與安全生產(chǎn)責任保險三種,。其中,，建筑工程意外傷害保險屬于意外傷害類保險，除因意外傷害導致的傷口發(fā)生感染,，一般細菌或病毒感染造成的人員傷害并不在其保險責任范圍,；而雇主責任保險與安全生產(chǎn)責任保險的保險責任內(nèi)容中所規(guī)定的疾病賠償范疇,，也并不包含新型冠狀病毒肺炎。

但值得注意的是,，自2020年1月30日國家銀保監(jiān)會發(fā)布《關(guān)于做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控人身保險服務工作的通知》,，明確指出相應險種應“適當擴展保險責任，在疫情防控關(guān)鍵期發(fā)揮保險保障作用”,，國內(nèi)各大保險公司積極響應國家號召,，相繼在各地政府的指導意見要求下，擴展部分保險產(chǎn)品責任,，將新型冠狀病毒感染的肺炎納入保障,。

目前，國內(nèi)建工意外險,、雇主責任險與安全生產(chǎn)責任險,，在多個地方都相繼開展了保險責任擴展服務，將相關(guān)企業(yè)參保人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中因新冠肺炎死亡的,，納入賠償范圍,，按約定責任限額予以賠償。其中又尤以安全生產(chǎn)責任險的責任擴展效果最顯著,，如上海,、重慶、安徽,、廣東,、海南等多個省級行政區(qū)發(fā)布政策意見，有力推動開展安全生產(chǎn)責任險的保險機構(gòu)進行責任擴展,。具體投?；?qū)σ淹侗ｋU種產(chǎn)品進行責任擴展,，建議參考各區(qū)域保險機構(gòu)對于新冠肺炎疫情的責任擴展情況,。

北京新型“復工綜合險”

“復工綜合險”全稱為“復工復產(chǎn)企業(yè)疫情防控綜合保險”，是由北京市住建委,、北京銀保監(jiān)局等部門聯(lián)合推動保險機構(gòu),，研發(fā)的復工疫情安全生產(chǎn)險種。其主要保險責任范圍包括：

1

企業(yè)員工感染法定傳染?。òㄐ滦凸跔畈《痉窝祝е滤劳?、傷殘；

2

因自然災害或意外事故造成企業(yè)所有,、經(jīng)營管理或替他人保管的財產(chǎn)的直接物質(zhì)損壞或滅失,；

3

因疫情、自然災害和意外事故導致企業(yè)停工停產(chǎn)期間的營業(yè)利潤損失,；

4

因疫情停工停產(chǎn)期間的員工工資,；

5

因疫情停工停產(chǎn)期間的員工隔離費用,。

相較于對現(xiàn)有安全生產(chǎn)險種擴展責任范圍的推動，“復工綜合險”這一新險種的出現(xiàn),，能夠更加直接,、有效的幫助企業(yè)應對復工復產(chǎn)后的人員疫情感染風險。同時,，由于“復工綜合險”實行“政府引導,、市場運作”的市場原則，保險機構(gòu)與部分投保單位都可享受相應的經(jīng)費補貼,，更能夠快速擴大該險種的復工疫情風險保障應用,。

但目前，“復工綜合險”僅在北京地區(qū)發(fā)展應用,，并未擴大到全國安全生產(chǎn)保險保障市場,，因此，其保險保障效果也存在地域限制,。

2

業(yè)主合同違約與財產(chǎn)收益損失

項目建設遭遇長期停工,，導致工期受到嚴重影響，無法按照合同約定準時交付使用,，這對業(yè)主方權(quán)益將造成著嚴重的損害,。

1

一方面，項目工期能否按進度完成直接關(guān)系到業(yè)主方能否按照合同約定向購房人交付房屋問題,，一旦無法交付則涉及合同違約賠償,；

2

另一方面，建設工程本身具有建設周期長,、投資資金大等風險問題,，業(yè)主投入大量建設資金，往往需要工程盡快交付回籠資金,，或投入運營獲得收益,，而受停工影響，業(yè)主在資金回籠與運營收益上將不可避免受到影響,。

那么對于此次新冠肺炎疫情造成項目停工,，業(yè)主應如何有效應對相應的風險損失？

房屋交付合同違約風險

如上文所述,，項目停工導致工期延遲,，將直接影響業(yè)主能否順利向購房人進行房屋交付，進而影響業(yè)主相應的合同履約責任,。但此次疫情停工,，多數(shù)合同違約情形主要受不可抗力影響，因此,，有效利用不可抗力免責條款,，將成為業(yè)主有效應對相應合同履約風險的關(guān)鍵,。

依據(jù)《合同法》

第一百一十七條規(guī)定：因不可抗力不能履行合同的，根據(jù)不可抗力的影響,，部分或者全部免除責任,，但法律另有規(guī)定的除外；

第一百一十八條規(guī)定：當事人一方因不可抗力不能履行合同的,，應當及時通知對方,，以減輕可能給對方造成的損失，并應當在合理期限內(nèi)提供證明,。

綜上,，業(yè)主方應充分利用“不可抗力”條款分散和減少自身合同違約風險。這其中較為關(guān)鍵的是,，業(yè)主方應重視相應的證據(jù)保全,，主要包括以下三大方面內(nèi)容：

1

政府政策文件。包括中央及各地方政府因疫情原因發(fā)布的延長假期,、停工,、復工等政策文件，以此證明項目工程推遲復工,、停工導致工期延期原因,，是為配合政府防疫；

2

項目管理文件,。這里主要是指業(yè)主方為積極復工發(fā)布的相關(guān)項目管理文件,，如向施工單位、供應商等方面發(fā)函,，要求合同履約（這里主要是流程與證據(jù)上的需要）,。相應方面收到文件，為避免自身履約責任,，必然會提供無法履約的證據(jù)證明,。業(yè)主方應收集整理各方證明資料，匯總成項目延期無法順利交付的不可抗力證明文件,。

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不可抗力告知,。依據(jù)《合同法》第一百一十八條規(guī)定,，業(yè)主方有及時通知購房人無法按照合同履約的義務,，因此，業(yè)主方還應發(fā)函向購房人說明疫情導致工期延遲情況,，并告知延期交付事宜,，與購房人簽訂書面補充協(xié)議。

項目工程運營收益風險

除項目無法正常交付的合同違約賠償風險,，業(yè)主方還承受項目工程的預計運營收益風險,。如某項目建成后預計運營5年,，每年運營收入利潤為1200萬元，那么假如其受自然災害或意外事故影響,，推遲項目交付時間1年,，那么其還將承受1200萬元的預計運營收益風險。

對于這部分預計收益風險,，在一般情形下,，業(yè)主方可通過建筑工程一切險中的附加險——“業(yè)主預期利潤損失保險”進行風險保障，一旦工程項目因自然或意外事故導致項目工期延遲,，造成業(yè)主利益損失,，保險人將在保險期間與保險責任內(nèi)進行相應保險賠償。

但需要注意的是,，此次新冠疫情引起的項目工程工期延遲,，其直接原因是來自政府的“停工令”，而這一點正對應著“業(yè)主與其利潤損失保險”除外責任中的“權(quán)力機構(gòu)提出的限制重建或限制作業(yè)”,，因此,，這部分預計收益風險只能由業(yè)主自行承擔。

綜上,，此次新冠疫情在工程建設領(lǐng)域帶來的各類風險影響是廣泛而沉重的,。對于現(xiàn)有的各類人員安全與財產(chǎn)損失風險，相關(guān)責任主體一方面應積極尋求有效的風險保障辦法,，如投保保險,、利用相應不可抗力合同條款；另一方面只能自行消化應對,。

組織架構(gòu)及營銷網(wǎng)絡是什么,？

通常組織架構(gòu)是單位的流程運轉(zhuǎn)、部門設置及職能規(guī)劃等最基本的機構(gòu)依據(jù),，可根據(jù)企業(yè)單位具體情況將各類型部門和職能進行組織構(gòu)架,。填寫組織架構(gòu)時要了解常見的組織架構(gòu)形式，包括中央集權(quán)制,、分權(quán)制,、直線式和矩陣式。其次是將公司的內(nèi)部組織資源進行搭建,，并明確董事會,、監(jiān)事會、經(jīng)理層和企業(yè)內(nèi)部各層級機構(gòu)設置,、職責權(quán)限,、人員編制、工作程序和相關(guān)要求的制度安排。

營銷網(wǎng)絡即公司在國內(nèi)外尋找戰(zhàn)略伙伴并結(jié)合以獲得更廣泛的地區(qū)市場的發(fā)展戰(zhàn)略,。如企業(yè)可通過自設的或代理的銷售網(wǎng)絡,，將產(chǎn)品層層傳遞并在網(wǎng)絡終端完成銷售。填寫營銷網(wǎng)絡時可根據(jù)公司實際情況對于營銷網(wǎng)絡的建設來進行梳理,，并具體到戰(zhàn)略合作伙伴,，以及包括經(jīng)銷商和終端網(wǎng)絡在內(nèi)的銷售渠道等。