企業(yè)開展的主要市場營銷活動包括哪些內(nèi)容(企業(yè)開展的主要市場營銷活動包括哪些內(nèi)容呢)
企業(yè)營銷活動主要包括哪些內(nèi)容,?
這個范圍太廣了,,從廣義的專業(yè)的企業(yè)營銷來看,包括了 從產(chǎn)品研發(fā)前期的 市場信息收集與反饋,,市場研發(fā),,再到產(chǎn)品上市,,并將其賣到消費(fèi)者手中的全過程,所以比如產(chǎn)品研發(fā)活動的市場可行性分析,,市場細(xì)分,、產(chǎn)品定位,產(chǎn)品包裝策劃,上市后的產(chǎn)品推廣,,產(chǎn)品的渠道開拓與維護(hù),,產(chǎn)品的價格策略,廣告策略,,產(chǎn)品的售后服務(wù) 都屬于企業(yè)營銷 但是如果從中國的狹隘營銷觀來看,,就是產(chǎn)品的推廣和銷售
企業(yè)標(biāo)識主要包括哪些內(nèi)容?
識別性
識別性是企業(yè)標(biāo)志的基本特點(diǎn),。借助獨(dú)具個性的標(biāo)志,,來區(qū)別本企業(yè)及其產(chǎn)品的識別力,是現(xiàn)代企業(yè)市場競爭的“利器”,。因此通過整體規(guī)劃和設(shè)計的視覺符號,,必須具有獨(dú)特的個性和強(qiáng)烈的沖擊力,在CI設(shè)計中,,標(biāo)志是具有企業(yè)視覺認(rèn)知,、識別的信息傳達(dá)功能的設(shè)計要素。
領(lǐng)導(dǎo)性
企業(yè)標(biāo)志是企業(yè)視覺傳達(dá)要素的核心,,也是企業(yè)開展信息傳達(dá)的主導(dǎo)力量,。標(biāo)志的領(lǐng)導(dǎo)地位是企業(yè)經(jīng)營理念和經(jīng)營活動的集中表現(xiàn),貫穿和應(yīng)用于企業(yè)的所有相關(guān)的活動中,,不僅具有權(quán)威性,,而且還體現(xiàn)在視覺要素的一體化和多樣性上,其它視覺要素都以標(biāo)志構(gòu)成整體為中心而展開,。
同一性
標(biāo)志代表著企業(yè)的經(jīng)營理念,、企業(yè)的文化特色、企業(yè)的規(guī)模,、經(jīng)營的內(nèi)容和特點(diǎn),,因而是企業(yè)精神的具體象征。因此,,可以說社會大眾對于標(biāo)志的認(rèn)同等于對企業(yè)的認(rèn)同,。
造型性
企業(yè)標(biāo)志設(shè)計表現(xiàn)的題材和形式豐富多彩,如中外文字體,、具角圖案中外文字體,、具備圖案、抽象符號,、幾何圖形等,,因此標(biāo)志造型變化就顯得格外活潑生動。
延展性
企業(yè)標(biāo)志是應(yīng)用為廣泛,,出現(xiàn)頻率高的視覺傳達(dá)要素,,必須在各種傳播媒體上廣泛應(yīng)用,。標(biāo)志圖形要針對印刷方式、制作工藝技術(shù),、材料質(zhì)地和應(yīng)用項目的不同,,采用多種對應(yīng)性和延展性的變體設(shè)計,以產(chǎn)生切合,、適宜的效果與表現(xiàn),。
系統(tǒng)性
企業(yè)標(biāo)志一旦確定,隨之就應(yīng)展開標(biāo)志的精致化作業(yè),,其中包括標(biāo)志與其他基本設(shè)計要素的組合規(guī)定,。
時代性
現(xiàn)代企業(yè)面對發(fā)展迅速的社會,日新月異的生活和意識形態(tài),,不斷的市場競爭形勢,,其標(biāo)志形態(tài)必須具有鮮明的時代特征。
涵蓋性
隨著企業(yè)的經(jīng)營和企業(yè)信息的不斷傳播,,標(biāo)志所代表的內(nèi)涵日漸豐富,,成為連接企業(yè)與受眾的橋梁。
市場營銷戰(zhàn)略主要內(nèi)容包括哪些,?
一是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,,即企業(yè)致力于達(dá)到生產(chǎn)成本和銷售成本的最低化;
二是差異化戰(zhàn)略,,即企業(yè)致力于創(chuàng)造有顯著差別的產(chǎn)品線和營銷方案,,以便有可能成為本行業(yè)的市場領(lǐng)導(dǎo)者;
三是集中化戰(zhàn)略,,即企業(yè)將力量集中在為幾個細(xì)分市場的服務(wù)上,,而非追求全部市場。企業(yè)怎樣結(jié)合自身的情況和營銷環(huán)境在這些戰(zhàn)略中加以選擇和確認(rèn),,實(shí)質(zhì)上就是一個戰(zhàn)略定位問題,。
市場營銷的宏觀環(huán)境主要包括哪些內(nèi)容?
z'市場營銷宏觀環(huán)境是指那些給企業(yè)造成市場營銷機(jī)會和形成環(huán)境威脅的外部因素,。這些因素主要包括人口環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境,、科技環(huán)境,、法律環(huán)境以及社會和文化環(huán)境。這些主要社會力量是企業(yè)不可控制的變量,。
市場營銷宏觀環(huán)境定義
市場營銷宏觀環(huán)境包含的因素
一,、人口環(huán)境
1,、世界范圍內(nèi)的人口成爆炸性增長
2,、人口年齡結(jié)構(gòu)的變化與地區(qū)差異
3、家庭結(jié)構(gòu)的變化與地區(qū)差異 包括晚婚、子女減少,、離婚率高,、職業(yè)婦女增多、非家庭住戶興起等因素,。
4,、地理上人口的遷徙
5、受教育程度
二,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
1,、購買力因素
2、消費(fèi)者儲蓄和信貸情況
3,、消費(fèi)者支出模式的變化
4,、商品供求因素
5、商品價格因素
三,、自然環(huán)境
1,、原材料短缺,能源成本提高
2,、地理位置的選擇與利用
3,、環(huán)境污染嚴(yán)重
4、政府對環(huán)境保護(hù)的干預(yù)加強(qiáng)
四,、科學(xué)技術(shù)環(huán)境
1,、技術(shù)變革步伐加快
2、創(chuàng)新的機(jī)會無限
3,、研究與開發(fā)預(yù)算很高
4,、關(guān)于技術(shù)革新的法規(guī)增多
五、政治法律環(huán)境
1,、管理企業(yè)的立法增多
2,、政府機(jī)構(gòu)執(zhí)法更嚴(yán)
3、公眾利益團(tuán)體力量增強(qiáng)
六,、社會文化環(huán)境
1,、宗教信仰 2、風(fēng)俗習(xí)慣
3,、態(tài)度與價值觀
4,、語音文字
5、教育程度和職業(yè)
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)主要內(nèi)容包括哪些,?
就常見的產(chǎn)品類型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做說明:
首先,,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的格式和內(nèi)容是需要參考GB/ T 1.1的規(guī)定進(jìn)行編寫。
其次,,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)主要內(nèi)容包括:
封面
目錄(非必須)
前言
范圍
規(guī)范性引用文件
型號(非必須)
技術(shù)要求
試驗(yàn)方法
檢驗(yàn)規(guī)則
標(biāo)志,、包裝,、運(yùn)輸、貯存
最后,,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫后需要組織專家老師審核
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫后提交備案即生效,。
企業(yè)管理主要包括哪些內(nèi)容?
一,、企業(yè)管理的內(nèi)容
?、儆媱澒芾?/p>
通過預(yù)測、規(guī)劃,、預(yù)算,、決策等手段,把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動有效地圍繞總目標(biāo)的要求組織起來,。計劃管理體現(xiàn)了目標(biāo)管理,。
②生產(chǎn)管理
即通過生產(chǎn)組織,、生產(chǎn)計劃,、生產(chǎn)控制等手段,對生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)置和運(yùn)行進(jìn)行管理,。
?、畚镔Y管理
對企業(yè)所需的各種生產(chǎn)資料進(jìn)行有計劃的組織采購、供應(yīng),、保管,、節(jié)約使用和綜合利用等。
?、苜|(zhì)量管理
對企業(yè)的生產(chǎn)成果進(jìn)行監(jiān)督,、考查和檢驗(yàn)。
?、莩杀竟芾?/p>
圍繞企業(yè)所有費(fèi)用的發(fā)生和產(chǎn)品成本的形成進(jìn)行成本預(yù)測,、成本計劃、成本控制,、成本核算,、成本分析、成本考核等,。
?、挢攧?wù)管理
對企業(yè)的財務(wù)活動包括固定資金、流動資金,、專用基金,、盈利等的形成、分配和使用進(jìn)行管理,。
?、邉趧尤耸鹿芾?/p>
對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中各個環(huán)節(jié)和各個方面的勞動和人事進(jìn)行全面計劃,、統(tǒng)一組織、系統(tǒng)控制,、靈活調(diào)節(jié)。
二,、企業(yè)管理的構(gòu)成
企業(yè)管理可以劃為幾個業(yè)務(wù)職能分支:人力資源管理,、財務(wù)管理、生產(chǎn)管理,、采購管理,、營銷管理等。通常的公司會按照這些專門的業(yè)務(wù)職能設(shè)置職能部門,。
在企業(yè)系統(tǒng)的管理上,,又可分為企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式,、業(yè)務(wù)流程,、企業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)制度,、企業(yè)文化等系統(tǒng)的管理,。美國管理界在借鑒日本企業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,最后由麥肯錫咨詢公司發(fā)展出了企業(yè)組織七要素,,又稱麥肯錫7S模型;在七要素中,,戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu),、制度被看作“硬件”,,風(fēng)格、人員,、技能,、共同價值觀被看作“軟件”,其中以共同價值觀為中心,。何道誼將企業(yè)系統(tǒng)分為戰(zhàn)略,、模式、流程,、標(biāo)準(zhǔn),、價值觀、文化,、結(jié)構(gòu),、制度十大軟系統(tǒng)和人、財,、物,、技術(shù),、信息五大硬系統(tǒng)。企業(yè)管理除了對業(yè)務(wù)職能進(jìn)行管理外,,還需要對企業(yè)系統(tǒng)要素進(jìn)行管理,。
三、企業(yè)管理的職能
?、儆媱澛毮?/p>
這是把企業(yè)的各項經(jīng)營管理活動按照實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的要求,,納入完整方案的全部管理活動。
?、诮M織職能
這是按照已制定的計劃,,把企業(yè)各種資源從分工協(xié)作、部門環(huán)節(jié),、時間空間等方面系統(tǒng)地結(jié)合起來,,使之組成協(xié)調(diào)一致的有機(jī)整體,達(dá)到企業(yè)資源的最佳配置和有效利用,。
?、壑笓]職能
它是指管理者根據(jù)自己的責(zé)任和權(quán)限,借助指示,、命令等權(quán)力手段和權(quán)威,,有效地指導(dǎo)下屬機(jī)構(gòu)和人員履行其職責(zé),以實(shí)現(xiàn)計劃任務(wù),。
?、鼙O(jiān)督職能
它是指根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、計劃,、規(guī)范和經(jīng)濟(jì)原則,,對企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營活動及其成果進(jìn)行監(jiān)督、檢查和分析,,糾正計劃執(zhí)行中的偏差,,確保計劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
?、菡{(diào)節(jié)職能
這是為使企業(yè)各個方面的關(guān)系和各種活動不發(fā)生矛盾,,建立良好的關(guān)系,成為和諧的有機(jī)整體而進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動,。
?、抻萌寺毮?/p>
選拔企業(yè)需要的人才,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值,。
企業(yè)安全管理主要包括哪些內(nèi)容,?
安全管理是指以國家的法律、規(guī)范、條例和安全標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),,采取各種手段,,對企業(yè)的安全狀況實(shí)施有效制約的一種活動?! ∑髽I(yè)安全管理包括以下一些基本內(nèi)容: 規(guī)劃——安全措施計劃 組織——安全活動組織 檢查——現(xiàn)場和作業(yè)過程的安全檢查 評審——安全方案及效果的審核 企業(yè)的安全管理手段有:行政的手段,;法制的手段;經(jīng)濟(jì)的手段,;文化的手段,;科學(xué)的手段等。安全生產(chǎn)管理是企業(yè)安全生產(chǎn)客觀條件的需要,,是企業(yè)管理的重要組成部分。目的是通過合理組織生產(chǎn),,使企業(yè)在生產(chǎn)過程中減少事故,,使企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品在未來投入使用時無事故隱患,這是調(diào)整經(jīng)營者和勞動者關(guān)系的重要內(nèi)容,,是生產(chǎn)經(jīng)營的保證,,是企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益的必要條件。安全管理工作貫穿于企業(yè)業(yè)務(wù)的全過程,,融入在企業(yè)的各項工作中,,涉及到企業(yè)的方方面面。因此,,安全生產(chǎn)是企業(yè)全員,、全面的管理過程,是一個系統(tǒng)工程,?! “踩a(chǎn)管理組織體系,可以歸納為: 決策層:它包括企業(yè)法定代表及領(lǐng)導(dǎo)班子成員,。他們主要起決策,、指揮作用。貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),,根據(jù)法律、法規(guī)制定本企業(yè)的安全規(guī)章制度,,落實(shí)安全規(guī)劃,、健全安全機(jī)構(gòu)、配備人員,,保證安全資金的投入,。 管理層:包括企業(yè)的車間和職能部門,。他們主要對安全生產(chǎn)進(jìn)行日常管理,,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)?! 〔僮鲗樱喊ㄆ髽I(yè)一線的操作人員,。他們必須嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,遵守操作規(guī)程,,杜絕違章,,防止事故發(fā)生。操作層是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),?! ∨鋫浒踩珜I(yè)人員,是當(dāng)今搞好企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要條件,,因?yàn)椋骸 ?)安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事,,不僅關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展關(guān)系到職工的生命安全和健康,直接影響著社會穩(wěn)定和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,只有具備安全生產(chǎn)執(zhí)業(yè)資格的人,,才能從事安全生產(chǎn)工作?! ?)憲法,、勞動法及有關(guān)法規(guī)、條例都對安全生產(chǎn)方針,、政策,、技術(shù)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)有明文規(guī)定和要求,必須配備合格的安全生產(chǎn)技術(shù)及管理人員,?! ?)安全生產(chǎn)是一門綜合性科學(xué),是門系統(tǒng)性很強(qiáng)的交叉學(xué)科,,安全科學(xué)技術(shù)的系統(tǒng)知識只有高素質(zhì)的專業(yè)人材才能掌握,。 4)安全生產(chǎn)是保護(hù)職工的安全與健康,,創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境,,以人為本、尊重人權(quán)的重要體現(xiàn),,是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的重要保障,。是門政治性、公益性,、社會性很強(qiáng)的學(xué)科,,需要懂安全工程、衛(wèi)生工程,又懂安全管理工程的專業(yè)人員才宜擔(dān)此重?fù)?dān),?! ?)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理必須由懂法律、法規(guī),、技術(shù),、標(biāo)準(zhǔn)、管理的專業(yè)人員負(fù)責(zé),?! ?)國家對安全生產(chǎn)執(zhí)業(yè)人員實(shí)行準(zhǔn)入制度,只有經(jīng)考試合格獲得“注冊安全師資格證書”才能擔(dān)任,?! “踩M(fèi)用是安全技術(shù)措施得以正常開展的實(shí)施的前提保證。安全經(jīng)費(fèi)應(yīng)是單列專用款項,,企業(yè)在編制生產(chǎn)任務(wù)計劃時,,應(yīng)將安全技術(shù)措施計劃列入財務(wù)計劃之內(nèi),同時進(jìn)行編制,。安全措施資金??顚S?,受到經(jīng)濟(jì)法規(guī)和有關(guān)安全法規(guī)的保護(hù),,任何組織和個人不得挪作他用。安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)可分為以下幾方面: 1)硬技術(shù)方面: (1)安全技術(shù)的各類設(shè)備的防護(hù)裝置,,安全防護(hù)設(shè)施的更新改造費(fèi)用,; (2)工業(yè)衛(wèi)生費(fèi)用,即工業(yè)衛(wèi)生措施(防塵,、防毒,、輻射防護(hù)、噪聲控制等)所采取的一切措施費(fèi)用,; (3)輔助房屋及設(shè)施費(fèi)用,,如寒冷季節(jié)露天作業(yè)的取暖室、防火,、防洪等設(shè)施,。 2)軟技術(shù)方面: (1)日常安全管理方面,,如為防止人為失誤,,提高操作者在操作上的準(zhǔn)確度,在行為控制上的一些法規(guī)編制,、信息警告,、安全基礎(chǔ)管理等措施的花費(fèi); (2)安全獎勵資金; (3)安全活動費(fèi)用,,如安全宣傳,、安全教育培訓(xùn)等?! ?)個人防護(hù)用品方面,,如員工勞動保護(hù)用品、保健費(fèi)用,、健康監(jiān)護(hù)費(fèi)用,,甚至職業(yè)病的診治費(fèi)用等?! ?)《安全生產(chǎn)法》要求生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全投入包括如下方面: (1)安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入,; (2)用于配備勞動保護(hù)用品的資金投入; (3)進(jìn)行安全培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi),; (4)工傷保險費(fèi)用,。 1 生產(chǎn)性工程建設(shè)項目的“三同時"管理,; 企業(yè)新,、改、擴(kuò)建基本建設(shè)項目(工程),、技術(shù)改造項目(工程)和引進(jìn)技術(shù)改造項目(工程)時,,項目中的安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工,、同時投入生產(chǎn)和使用,。搞好“三同時"是從根本上采取防范措施,把事故和職業(yè)危害消滅在萌芽之前,,是最經(jīng)濟(jì),、最可行的生產(chǎn)建設(shè)之路。為此,,設(shè)計部門,、施工單位、工程建設(shè)管理部門,、工會和政府監(jiān)管部門應(yīng)各盡其職,; 設(shè)計部門的安全生產(chǎn)職責(zé)是:在新、改,、擴(kuò)建和技術(shù)改造項目設(shè)計時,,嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”規(guī)定和國家安全技術(shù)規(guī)范;負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施項目的設(shè)計工作,。建設(shè)單位對建設(shè)項目實(shí)施安全衛(wèi)生“三同時”負(fù)全面責(zé)任,。施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計施工計劃,,保證勞動安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時動工。在編制建設(shè)項目投資計劃時,,應(yīng)將安全衛(wèi)生設(shè)施所需投資一并納入計劃內(nèi),,同時編報?! 」こ探ㄔO(shè)管理部門的安全生產(chǎn)職責(zé)是:參加建設(shè)項目的設(shè)計審查,,保證落實(shí)“三同時”:嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》及其他有關(guān)安全規(guī)定,制定或?qū)彶榻ㄖ惭b施工的安全措施,,并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況,;做好基建與生產(chǎn)的聯(lián)系、配合,、交接工作,,防止事故發(fā)生;保證工程項目的施工質(zhì)量,,保證工程項目.中勞動安全衛(wèi)生設(shè)施的施工質(zhì)量,,使新建項目不留隱患?! ≌O(jiān)管部門對建設(shè)項目(工程)實(shí)行安全衛(wèi)生“三同時"審查與驗(yàn)收,。 2 安全檢查制度 企業(yè)安全檢查是消除不安全,、不衛(wèi)生隱患,,防止事故發(fā)生、改善勞動條件的重要手段,,是企業(yè)安全管理工作的一項重要內(nèi)容,。安全檢查應(yīng)實(shí)行安全檢查表制度,,企業(yè)根據(jù)有關(guān)規(guī)定及事故教訓(xùn),,針對具體情況,將可能存在的問題一一列出,,制成表格,,這就是安全檢查表。它實(shí)際上就是可能出現(xiàn)的隱患清單,,有時是檢查企業(yè)的備忘錄,。制定安全檢查表有利于避免安全檢查流于形式。如果配上隱患追蹤卡一類的附件,,有填寫,、處理、報修,、備案,、反饋,、銷卡等環(huán)節(jié)就形成了安全檢查表制度?! ∑髽I(yè)安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容主要包括:查思想,、查制度、查管理,、查隱患,、查安全設(shè)施等方面。安全檢查活動包括: 1)人因安全性檢查 由企業(yè)安全專業(yè)部門,、教育,、人事組織部門組織,通過填表,、抽查,、分析評價方式,對各級領(lǐng)導(dǎo),、員工進(jìn)行責(zé)任制,、安全培訓(xùn)、技能等方面的考評,,使企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識,、安全知識技能達(dá)標(biāo)?! ?)物態(tài)安全性檢查 由技術(shù),、設(shè)備、安全專業(yè)部門組織,,通過使用安全檢查表,,對各種生產(chǎn)設(shè)備、裝置,、工具,、材料等生產(chǎn)物質(zhì)進(jìn)行全面的安全可靠性檢查評價,全面檢查評價發(fā)現(xiàn)隱患并處理,,使生產(chǎn)物資得到有效整改,。 3)四查工程 由班組長,、車間主任,、安全專業(yè)部門組織,對企業(yè)全員實(shí)行查思想,、查制度,、查設(shè)施、查教育,、查防護(hù)品,、查隱患,、查三違的活動。做到崗位一天一查,,班組車間一周一查,,廠級一月一查,公司一季一查的四查工程,。以求達(dá)到崗位設(shè)施安全運(yùn)行,,工人安全操作;班組安全作業(yè),,安全生產(chǎn),;車間環(huán)境安全,規(guī)范文明生產(chǎn),;企業(yè)安全責(zé)任落實(shí)到位,,安全管理規(guī)范化?! ?)八查八提高活動 一查領(lǐng)導(dǎo)思想,,提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識?! 《橐?guī)章,,提高員工遵章守紀(jì),克服“三違”的自覺性,?! ∪楝F(xiàn)場隱患,提高設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全程度,?! ∷牟橐兹家妆kU點(diǎn),提高危險作業(yè)的安全保障水平,?! ∥宀槲kU品保管,提高防盜防爆保障措施,?! ×榉阑鸸芾?,提高員工消防意識和防火技能,。 七查事故處理,,提高防范類似事故的能力,。 八查安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作是否經(jīng)?;椭贫然?,提高全員安全意識和自我保護(hù)意識,。 5)安全管理效能檢查 由企業(yè)第一負(fù)責(zé)入組織,,通過分層次,、對象,采用座談分析,、項目對照方式,,對企業(yè)的安全機(jī)構(gòu),人員,、職能,、制度、經(jīng)費(fèi)投入等安全管理的效能進(jìn)行全面系統(tǒng)檢查,,促使企業(yè)完善安全管理,,提高安全管理效能?! ?)崗位責(zé)任制檢查 企業(yè)組織每季一次現(xiàn)場生產(chǎn)管理大檢查,,先基層自查,后企業(yè)聯(lián)合檢查,,促使企業(yè)各部門落實(shí)崗位專責(zé)制,、交接班制、巡回檢查制,、設(shè)備維修保養(yǎng)制,、質(zhì)量負(fù)責(zé)制、崗位練兵制,、安全生產(chǎn)制,、班組經(jīng)濟(jì)核算制、文明生產(chǎn)飄,、班組思想政治工作制,,達(dá)到全面貫徹落實(shí)以“崗位責(zé)任制"為中心的十大規(guī)章制度的目的?! ? 安全宣傳教育制度 安全宣傳教育,,要走安全文化建設(shè)的道路。即通過安全文化建設(shè)的手段,,達(dá)到安全宣傳教育的目的,。 1)安全文化建設(shè)可以用以下方法來落實(shí): (1)文學(xué)藝術(shù)的方法:如用安全文藝,、安全漫畫,、安全文學(xué)(小說、詩歌,、成語,、散文)的手段進(jìn)行寓教于樂的安全文化建設(shè),。 (2)宣傳教育的方法:在日常管理中利用各種各樣的,,如對國家安全生產(chǎn)方針,、政策、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)等,,對安全生產(chǎn)與事故預(yù)防的知識進(jìn)行有效的宣傳與教育?! ?3)科學(xué)技術(shù)的方法:對員工進(jìn)行安全科學(xué)普及,,強(qiáng)化安全科學(xué)的意義和觀念,積極主動地發(fā)展安全科學(xué),,有意識地強(qiáng)調(diào)安全工程技術(shù)本質(zhì)安全化工作等,。 (4)管理的方法:采用行政管理手段,、法制管理手段,、經(jīng)濟(jì)管理手段、文化建設(shè)手段,、科學(xué)管理的手段等,。 2)安全宣傳活動可以采用以下模式: (1)開展“三個第一”:第一個文件是“安全文號",、第一個大會是“安全大會”,,第一項工作是“安全l號文件宣傳月活動”?! ?2)“三個一”工程:車間一套掛圖,;廠區(qū)一幅圖標(biāo);每周一場錄像,?! ?3)標(biāo)志建設(shè):禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志,、指令標(biāo)志,。 (4)宣傳墻報:安全知識,、事故教訓(xùn)等,。 3)安全教育活動可采用如下模式: (1)三級教育模式 教育內(nèi)容:廠級,、車間,、崗位(班組)安全常識、法規(guī),、操作規(guī)程及操作技能等,。 (2)特殊教育模式 教育內(nèi)容:特殊工種,、崗位,、部門,必須安全知識和規(guī)程 (3)全員教育 教育內(nèi)容:安全知識,、事故案例,、政策規(guī)程、法律法規(guī) (4)家屬教育 教育內(nèi)容:廠情,、工種和崗位知識 (5)班組讀報活動 教育內(nèi)容:選擇與自己安全生產(chǎn)相關(guān)的讀報內(nèi)容,。如事故案例分析、安全知識,、政策法規(guī)等,。 (6)干部教育 教育內(nèi)容:政策,、法規(guī),、管理知識?! ? 職業(yè)健康監(jiān)護(hù)制度 我國的職業(yè)危害形勢十分嚴(yán)峻,,職業(yè)危害和職業(yè)病已經(jīng)成為影響勞動者健康,造成勞動者過早失去勞動能力的最主要因素,。通過職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)護(hù)是防范職業(yè)病重要制度,。 5 全面安全管理 全面安全管理是全員,、全面,、全過程、全天候的“四全”安全管理,,做到“橫向到邊,,縱向到底,縱向到頂”的全面管理,?! ∪珕T——從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到每個干部、職工(包括臨時工和實(shí)習(xí)人員)都要管安全,; 全面——從生產(chǎn),、經(jīng)營、基建,、科研到后勤服務(wù)的各單位,、各部門都要抓安全; 全過程——每項工作的各個環(huán)節(jié)都要自始至終地做安全工作; 全天候(一年365天,,一天24小時)——不管什么天氣,,不論什么環(huán)境,每時每刻都要注意安全,??傊八娜钡幕揪窬褪侨巳?、處處,、事事、時時都要把安全放在首位,?! ? 特種作業(yè)人員的管理 特種作業(yè)是指在勞動過程中容易發(fā)生傷亡事故,對操作者本人,,尤其對他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè),。 特種作業(yè)包括:用電作業(yè),,金屬焊接(切割)作業(yè),,起重作業(yè)、企業(yè)內(nèi)機(jī)動車輛駕駛,,建筑登高架設(shè)作業(yè)和根據(jù)特種作業(yè)基本定義由省級安全生產(chǎn)監(jiān)管部門確定并報國家有關(guān)部門備案的其它作業(yè),。對特種作業(yè)人員必須堅持進(jìn)行專門安全技術(shù)知識教育和安全操作技術(shù)訓(xùn)練,并經(jīng)嚴(yán)格的考試,??荚嚭细癫⑷〉锰胤N作業(yè)安全操作許可證者,方可上崗工作,。這是企業(yè)安全教育的一項重要制度,,是保證安全生產(chǎn),防止重大傷亡事故的重要措施,?! ? 防護(hù)用品發(fā)放 《勞動法》第五十四條規(guī)定用人單位必須為勞動者提供必要勞動防護(hù)用品。個人防護(hù)用品是保護(hù)勞動者在生產(chǎn)勞動過程中安全與健康所必須的一種預(yù)防性裝備,。有下列情況之一的,,企業(yè)應(yīng)該供給工人工作服或者圍裙,并且根據(jù)需要分別供給工作帽,、口罩,、手套、護(hù)腿和鞋蓋等防護(hù)用品,; 1)有灼傷,、燙傷或容易發(fā)生機(jī)械外傷等危險條件下的操作。 2)散發(fā)毒性,、刺激性,、感染性物質(zhì)或大量粉塵的操作?! ?)經(jīng)常使衣服腐蝕,、潮濕或特別骯臟的操作,?! ≡谟形:】档臍怏w、蒸氣或粉塵的場所操作的工作,,應(yīng)該由企業(yè)分別供給適用的口罩,、防護(hù)眼鏡和防毒面具等?! 」ぷ髦邪l(fā)生有毒的粉塵和煙氣,,可能傷害口腔、鼻腔,、眼睛,、皮膚的,應(yīng)由企業(yè)分別供給工人漱洗藥水或者防護(hù)藥膏,?! ? 化學(xué)危險品管理 化學(xué)危險品在其生產(chǎn)、儲運(yùn),、加工,、使用過程中,在失控狀態(tài)下,,若其數(shù)量超過臨界值時,,就可能釀成突發(fā)惡性事故,而在通常情況下,,因防護(hù)不力或長時間危害接觸者,,導(dǎo)致嚴(yán)重的機(jī)體損傷乃至造成死亡或遺害后代?! 〕R姷纳a(chǎn)性毒物有鉛j汞,、鉻、錳,、鈹,、砷、磷,、苯及其化合物,、油漆、農(nóng)藥、刺激性氣體,、窒息性氣體,、橡膠、塑料,、制革工藝中的氯乙烯,、丙烯腈、苯乙烯等毒物,?! 》蓝竟こ痰闹饕獌?nèi)容有: 1)用無毒、低毒物料及工藝代替有毒,、高毒的物料及工藝,。 2)生產(chǎn)設(shè)備和產(chǎn)品,,使其中有毒物料密閉化,、管道化、機(jī)構(gòu)化,、自動化,。 3)開發(fā)和應(yīng)用通風(fēng)排毒和凈化回收工程技術(shù),?! ?)研究和開發(fā)新型、高效的有害煙霧凈化技術(shù)和產(chǎn)品,?! ?)研究開發(fā)隔離操作和監(jiān)測監(jiān)控毒物的工程技術(shù)?! ?)研究和完善防毒工程的組織管理措施,,包括領(lǐng)域?qū)H素?fù)責(zé),制定規(guī)劃,、宣傳教育,。 7)實(shí)施對重大毒害危險源的評價與監(jiān)控以及環(huán)境質(zhì)量控制,; 8)建立防毒工程應(yīng)急救援體系,。 9 消防安全管理 貫徹執(zhí)行《消防法》是消防安全管理的基礎(chǔ),?!断婪ā芬?guī)定消防工作貫徹預(yù)防為主,防消結(jié)合的方針,,堅持專門機(jī)關(guān)與群眾相結(jié)合的原則,,實(shí)行防火責(zé)任制,。 《消防法》規(guī)定機(jī)關(guān)團(tuán)體企事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)履行的消防安全職責(zé)為: 制定消防安全制度,,消防安全操作規(guī)程,; 實(shí)行防火安全責(zé)任制,確定本單位和所屬各部門崗位的消防安全責(zé)任人,; 針對本單位的特點(diǎn)對員工進(jìn)行消防安全宣傳教育,; 組織防火檢查,及時消除火災(zāi)隱患,; 按照國家有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施和器材,,設(shè)置消防安全標(biāo)志,并定期檢查,、維修,、確定消防設(shè)施和器材完好有效,; 保障疏散通道安全出口暢通,,并設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散標(biāo)志?! ⊥菩杏行У南姥萘?xí)活動,。進(jìn)行各種消防器材的實(shí)際使用演練。對可能出現(xiàn)的火災(zāi)事故進(jìn)行有效的車間崗位應(yīng)急處置,、個人救生等應(yīng)急技能演練,。 10 交通安全管理 企業(yè)廠區(qū)范圍的行駛,、作業(yè)的機(jī)動車輛,、車輛的裝備、安全防護(hù)裝置及附件應(yīng)齊全有效,。車輛的整車技術(shù)狀況,、污染物排放、噪聲應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,?! ∑髽I(yè)應(yīng)建立健全廠內(nèi)機(jī)動車輛安全管理規(guī)章制度。車輛應(yīng)逐臺建立安全技術(shù)管理檔案,?! S內(nèi)機(jī)動車輛應(yīng)在當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門辦理登記,建立車輛檔案,,經(jīng)有關(guān)部門對車輛進(jìn)行安全技術(shù)檢驗(yàn)合格,,核發(fā)牌照,并進(jìn)行年度檢驗(yàn),?! ≤囕v駕駛?cè)藛T需要參加有關(guān)部門組織的考核,,取得《廠礦企業(yè)內(nèi)機(jī)動車輛駕駛證》?! C(jī)動車駕駛員應(yīng)符合《廠礦企業(yè)機(jī)動車輛駕駛員安全技術(shù)考核標(biāo)準(zhǔn)》(GBll342)的規(guī)定,。
企業(yè)基礎(chǔ)管理主要包括哪些內(nèi)容?
企業(yè)管理的內(nèi)容主要包括一下幾個內(nèi)容:
1,、營銷管理,,企業(yè)對產(chǎn)品的定價、促銷和分銷的管理,。
2,、組織管理,建立組織結(jié)構(gòu),,規(guī)定職務(wù)或職位,,明確責(zé)權(quán)關(guān)系,以使組織中的成員互相協(xié)作配合,、共同勞動,,有效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)
3、物資管理,,對企業(yè)所需的各種生產(chǎn)資料進(jìn)行有計劃的組織采購,、供應(yīng)、保管,、節(jié)約使用和綜合利用等,。
4、質(zhì)量管理,,對企業(yè)的生產(chǎn)成果進(jìn)行監(jiān)督,、考查和檢驗(yàn)。
5,、成本管理,,圍繞企業(yè)所有費(fèi)用的發(fā)生和產(chǎn)品成本的形成進(jìn)行成本預(yù)測、成本計劃,、成本控制,、成本核算、成本分析,、成本考核等,。
6、財務(wù)管理,,對企業(yè)的財務(wù)活動包括固定資金,、流動資金、專用基金,、盈利等的形成,、分配和使用進(jìn)行管理,。
7、企業(yè)文化管理,,指企業(yè)文化的梳理,、凝練、深植,、提升,。是在企業(yè)文化的引領(lǐng)下,匹配公司戰(zhàn)略,、人力資源,、生產(chǎn)、經(jīng)營,、營銷等等管理條線,、管理模塊。
8,、計劃管理,,通過預(yù)測、規(guī)劃,、預(yù)算,、決策等手段,把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動有效地圍繞總目標(biāo)的要求組織起來,。計劃管理體現(xiàn)了目標(biāo)管理。
9,、團(tuán)隊管理,,指在一個組織中,依成員工作性質(zhì),、能力組成各種部門,,參與組織各項決定和解決問題等事務(wù),以提高組織生產(chǎn)力和達(dá)成組織目標(biāo)
10,、勞動人事管理,,對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中各個環(huán)節(jié)和各個方面的勞動和人事進(jìn)行全面計劃、統(tǒng)一組織,、系統(tǒng)控制,、靈活調(diào)節(jié)。
企業(yè)物流的主要環(huán)節(jié)包括哪些內(nèi)容,?
一般來講,,企業(yè)物流的管理內(nèi)容包括以下幾個方面:客戶服務(wù)、庫存控制,、采購管理,、倉儲管理和運(yùn)輸控制?,F(xiàn)在,越來越多的企業(yè)開始重視并強(qiáng)調(diào)一體化物流的管理方式,,也就是通過合理直轄市各部門的運(yùn)作,,適當(dāng)制定和調(diào)整各部門的業(yè)績上標(biāo),來達(dá)到整體的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)
企業(yè)年報公示的內(nèi)容主要包括哪些,?
企業(yè)年報內(nèi)容包括:
1,、企業(yè)通信地址、郵政編碼,、聯(lián)系電話,、電子郵箱等信息;
2,、企業(yè)開業(yè),、歇業(yè)、清算等存續(xù)狀態(tài)信息,;
3,、企業(yè)投資設(shè)立企業(yè)、購買股權(quán)信息,;
4,、企業(yè)為有限責(zé)任公司或者股份有限公司的,其股東或者發(fā)起人認(rèn)繳和實(shí)繳的出資額,、出資時間,、出資方式等信息;
5,、有限責(zé)任公司股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓等股權(quán)變更信息,;
6、企業(yè)網(wǎng)站以及從事網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營的網(wǎng)店的名稱,、網(wǎng)址等信息,;
7、企業(yè)從業(yè)人數(shù),、資產(chǎn)總額,、負(fù)債總額、對外提供保證擔(dān)保,、所有者權(quán)益合計,、營業(yè)總收入、主營業(yè)務(wù)收入,、利潤總額,、凈利潤、納稅總額信息,。 上述信息都要填報,,前1到6項的信息應(yīng)當(dāng)向社會公示,,第7項所列信息由企業(yè)選擇是否向社會公示。
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