CaOPoren在线公开_韩国日本亚洲se_九九精品免视频国产成人_精品久久久久久久久国产字幕,特级婬片大乳女子高清视频,开心激情站欧美激情,九色国产在视频线精品视频,亚洲第一男人网AV天堂,无码影视在线观看,亚洲五月天在线老牛,av小说在线看

當(dāng)前位置:首頁 > 組織營銷 > 正文內(nèi)容

影響營銷組織模式的因素有(影響營銷組織模式的因素有哪些)

2023-05-16 04:00:31組織營銷1

影響營銷的宏觀因素有哪些,?

宏觀因素也稱為市場營銷宏觀營銷環(huán)境,,包括人口環(huán)境,經(jīng)濟(jì)環(huán)境,,自然環(huán)境,,科學(xué)技術(shù)環(huán)境,,社會(huì)文化環(huán)境,政治法律環(huán)境,。宏觀環(huán)境屬于影響企業(yè)營銷活動(dòng)的不可控因素,,屬于外部環(huán)境。企業(yè)需要通過采用不同的市場營銷組合以適應(yīng)市場營銷宏觀環(huán)境,。

營銷定價(jià)的影響因素有哪些,?

營銷定價(jià)是生產(chǎn)性企業(yè)和服務(wù)性企業(yè)等面臨的共同問題,差異化的定價(jià)策略與實(shí)施過程將會(huì)體現(xiàn)在市場競爭格局的重新分配與消費(fèi)者購買行為的分化,并最終表現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)營利潤的規(guī)律性變動(dòng)。那么營銷定價(jià)的影響因素有哪些?

影響營銷定價(jià)的因素

企業(yè)的價(jià)格是市場營銷組合中最活躍的因素,,帶有強(qiáng)烈的競爭性和多因素的綜合性,。企業(yè)營銷活動(dòng)能否成功,在一定程度上取決于價(jià)格的合理性,。因此,,價(jià)格通常是影響產(chǎn)品銷售的關(guān)鍵因素,研究和運(yùn)用定價(jià)策略,,是企業(yè)營銷策略的重要方面,。而科學(xué)合理地確定營銷價(jià)格,要從實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā),,根據(jù)定價(jià)目標(biāo),,運(yùn)用科學(xué)的方法、靈活的策略,,綜合分析產(chǎn)品成本,、市場需求、市場競爭情況,、消費(fèi)者心理,、國家物價(jià)政策等影響定價(jià)的因素,進(jìn)行合理定價(jià),。

工商企業(yè)在實(shí)際定價(jià)中,,首先考慮的是產(chǎn)品成本,它是產(chǎn)品定價(jià)的基礎(chǔ),。產(chǎn)品成本是企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算盈虧臨界點(diǎn),,定價(jià)大于成本,企業(yè)就能獲得贏利;反之則虧本,,再生產(chǎn)過程就難以為繼,。產(chǎn)品定價(jià)必須考慮補(bǔ)償成本,,這是保證企業(yè)生存和發(fā)展的最基本條件。

產(chǎn)品成本有個(gè)別成本和社會(huì)成本之分,。個(gè)別成本是指單個(gè)企業(yè)生產(chǎn)某一產(chǎn)品時(shí)所耗費(fèi)的實(shí)際費(fèi)用;社會(huì)成本是指產(chǎn)業(yè)內(nèi)部不同企業(yè)生產(chǎn)同種產(chǎn)品所耗費(fèi)的平均成本,,即社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間。企業(yè)在對營銷產(chǎn)品定價(jià)時(shí),,只能以社會(huì)平均成本作為其主要依據(jù),。在此前提下,考慮由于企業(yè)資源情況與管理水平不同而形成的企業(yè)個(gè)別成本與社會(huì)成本之間的差異程度,,給企業(yè)產(chǎn)品確定適當(dāng)?shù)膬r(jià)格,。

就單個(gè)企業(yè)來說,其個(gè)別成本即總成本又由固定成本和流動(dòng)成本所組成,。固定成本是不隨產(chǎn)量變化而變化的成本,,如固定資產(chǎn)折舊、機(jī)器設(shè)備租金,、管理人員費(fèi)用等,。流動(dòng)成本是指隨產(chǎn)量變化而變化的成本,如原材料,、直接營銷費(fèi)用,、生產(chǎn)經(jīng)營第一線的人員工資等。就總體而言,,企業(yè)定價(jià)時(shí)首先要使總成本得到補(bǔ)償,,這就要求價(jià)格不能低于總成本。

企業(yè)營銷產(chǎn)品定價(jià),,除了產(chǎn)品成本這個(gè)基礎(chǔ)因素之外,,還要充分考慮影響產(chǎn)品價(jià)格的另一個(gè)重要而最難把握的因素——市場狀況,它決定著產(chǎn)品價(jià)格的最高臨界點(diǎn),,價(jià)格再高不能高到無人買的程度,。市場狀況主要包括市場商品供求狀況、商品需求特性,、市場競爭等,。

從全局性、長期性的過程來看,,商品價(jià)格與市場供應(yīng)成正比,,與需求成反比關(guān)系,。在其他因素不變的情況下,,商品供應(yīng)量隨價(jià)格上升而增加,隨價(jià)格的下降而減少;而商品需求量隨價(jià)格上升而減少,,隨價(jià)格的下降而增加,,因此,,企業(yè)定價(jià)必須認(rèn)真考慮價(jià)值規(guī)律的客觀要求,根據(jù)市場供求狀況,,及時(shí)制定或調(diào)整價(jià)格,。

商品需求特性對價(jià)格的影響表現(xiàn)為3個(gè)方面。

(1)對高度流行或?qū)ζ焚|(zhì)威望具有高度要求的商品,,價(jià)格仍屬次要,。

(2)購買頻率大的日用品,有高度的存貨周轉(zhuǎn)率,,適宜薄利多銷;反之,,周轉(zhuǎn)率低或易損、易腐商品則需要有較高的毛利率,。

(3)價(jià)格彈性:對無價(jià)格彈性的商品降價(jià),,于促銷無益;對需求彈性大的商品,價(jià)格一經(jīng)調(diào)整,,即會(huì)引起市場需求的變化,。一般情況是:方便商品的代用品多,價(jià)格彈性大;特殊商品的代用品少,,價(jià)格彈性則小;選購商品的價(jià)格彈性比方便商品小,,但比特殊商品要大。

價(jià)格競爭是營銷競爭的重要手段和內(nèi)容?,F(xiàn)實(shí)和潛在的競爭對手的多少及競爭的強(qiáng)度對產(chǎn)品定價(jià)的影響很大,。競爭越激烈,對價(jià)格的影響就越大,,特別是那些非資源約束性產(chǎn)品,,或技術(shù)、設(shè)備要求不高,,容易經(jīng)營的產(chǎn)品,,潛在的競爭威脅非常大。完全競爭的市場,,企業(yè)定價(jià)在一定程度上受競爭者的左右而缺乏自身的自主權(quán),,因此,工商企業(yè)除經(jīng)營國家規(guī)定的實(shí)行統(tǒng)一價(jià)格的商品外,,其他商品的定價(jià),,都應(yīng)考慮競爭對手的價(jià)格情況,力求定出對競爭較為有利而受歡迎的價(jià)格,,特別對競爭激烈的商品,,企業(yè)應(yīng)把定價(jià)策略作為與競爭者相競爭的一個(gè)特別重要的因素來考慮。一般來說,如商品在競爭中處于優(yōu)勢,,可以適當(dāng)采取高價(jià)策略;反之,,則應(yīng)采取低價(jià)策略。同時(shí),,企業(yè)還要用動(dòng)態(tài)的觀點(diǎn)隨時(shí)關(guān)注競爭對手的價(jià)格調(diào)整措施,,并及時(shí)做出反應(yīng)。

消費(fèi)者的價(jià)格心理影響到消費(fèi)者的購買行為和消費(fèi)行為,,企業(yè)定價(jià)必須考慮到消費(fèi)者心理因素,。

消費(fèi)者預(yù)期心理是反映消費(fèi)者對未來一段時(shí)間內(nèi)市場商品供求及價(jià)格變化趨勢的一種預(yù)測。當(dāng)預(yù)測商品是一種漲價(jià)趨勢,,消費(fèi)者爭相購買;相反,,持幣待購。我國20世紀(jì)80年代末出現(xiàn)的生活日用品搶購風(fēng)潮就證明了這一點(diǎn),。所謂的“買漲不買落”也是消費(fèi)者預(yù)期心理的作用,。

認(rèn)知價(jià)值指消費(fèi)者心理上對商品價(jià)值的一種估計(jì)和認(rèn)同,它以消費(fèi)者的商品知識(shí),、后天學(xué)習(xí)和積累的購物經(jīng)驗(yàn)及對市場行情的了解為基礎(chǔ),,同時(shí)也取決于消費(fèi)者個(gè)人的興趣和愛好。消費(fèi)者在購買商品時(shí)常常把商品的價(jià)格與內(nèi)心形成的認(rèn)知價(jià)值相比較,,當(dāng)確認(rèn)價(jià)格合理,,物有所值時(shí)才會(huì)做出購買決策,產(chǎn)生購買行為,。同時(shí),,消費(fèi)者還存在求新、求異,、求名,、求便等心理,這些心理又影響到認(rèn)知價(jià)值,。

價(jià)格在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下是關(guān)系到國家,、企業(yè)和個(gè)人三者之間的物質(zhì)利益的大事,它牽涉到各行各業(yè)和千家萬戶,,與人民生活和國家的安定息息相關(guān),,因此,國家在自覺運(yùn)用價(jià)值規(guī)律的基礎(chǔ)上,,通過制定物價(jià)工作方針和各項(xiàng)政策,、法規(guī),對價(jià)格進(jìn)行管理,、調(diào)控或干預(yù),,或利用生產(chǎn)、稅收、金融,、海關(guān)等手段間接地控制價(jià)格。因而,,國家有關(guān)方針政策對市場價(jià)格的形成有著重要的影響,。

企業(yè)定價(jià),除了受以上所講的幾項(xiàng)因素影響之外,,還受貨幣價(jià)值和貨幣流通量,、國際市場競爭和國際價(jià)格變動(dòng)等因素的影響。企業(yè)在制定價(jià)格政策時(shí),,必須綜合地,、充分地研究影響價(jià)格的多種因素,以定出最合理的商品價(jià)格,。

營銷渠道設(shè)計(jì)的影響因素有哪些,?

營銷渠道設(shè)計(jì)的影響因素有多種,大概歸類如下:

一,,商品因素

1,, 價(jià)值大小,一般而言,,商品單個(gè)價(jià)值越小,,營銷渠道越多,路線越長,。反之亦然

2,, 針對性,明確的定位消費(fèi)群體對應(yīng)渠道,,定制設(shè)計(jì)思路

3,, 技術(shù)性和售后服務(wù),具有調(diào)試技術(shù)性或需要經(jīng)常服務(wù)與保養(yǎng)商品,,營銷渠道要短

4,, 產(chǎn)品數(shù)量,產(chǎn)品數(shù)量大往往要通過中間商銷售,,以擴(kuò)大銷售面,。

5, 產(chǎn)品市場壽命周期和更新產(chǎn)品,,產(chǎn)品市場周期不同選擇不同,,衰退期的產(chǎn)品就要壓縮營銷渠道,并較快的更新新產(chǎn)品的投入,,多渠道推銷或直接向消費(fèi)者銷售

二,,市場因素

1, 市場的地區(qū)性

2, 消費(fèi)都購買的習(xí)慣性以及季節(jié)和競爭性針對方案,。一般來說要盡量避免和競爭者使用同樣的分銷渠道,。

以上為主要影響因素,也還存在其它比如:制造商和政策環(huán)境影響等,。綜合考慮才能把握市場方向,,先人一步。

影響氣流組織的因素有哪些,?

第一,,采用新的數(shù)據(jù)中心熱量指南標(biāo)準(zhǔn),放寬服務(wù)器的使用環(huán)境要求,,提高服務(wù)器在高進(jìn)風(fēng)溫度下的可靠性,。提高數(shù)據(jù)中心的效率。

第二,,服務(wù)器廠商從芯片入手,,降低服務(wù)器能耗,從軟件入手,,提高服務(wù)器利用率,。提高數(shù)據(jù)中心的效率。

第三,,優(yōu)化數(shù)據(jù)中心的氣流組織,,提高制冷效率。減少空調(diào)容量和數(shù)量,,提高數(shù)據(jù)中心的效率,。

然而,從這些措施的實(shí)施難易程度和可靠性上看來,,優(yōu)化數(shù)據(jù)中心氣流組織是數(shù)據(jù)中心取得良好溫度環(huán)境很好的選擇,,要做到這一點(diǎn),最主要的是要了解數(shù)據(jù)中心內(nèi)熱量傳遞的途徑:數(shù)據(jù)中心內(nèi)由于發(fā)熱量大,,所以必須靠強(qiáng)制對流才能把熱量除去,。

數(shù)據(jù)中心氣流組織影響因素

數(shù)據(jù)中心強(qiáng)制對流的影響因素主要有:送風(fēng)方式、送風(fēng)速度,、送風(fēng)障礙,、風(fēng)量等。

從送風(fēng)方式上看,,有風(fēng)帽上送風(fēng),、風(fēng)管上送風(fēng)和地板下送風(fēng)三種方式。與風(fēng)帽上送風(fēng)相比,,風(fēng)管上送風(fēng)與地板下送風(fēng)的氣流組織優(yōu)越,,更能控制機(jī)房溫度均勻,。

風(fēng)管上送風(fēng)與地板下送風(fēng)相比,在實(shí)際工程中存在氣流短路,、建成后不易調(diào)整,、成本高、噪聲大等問題,,在數(shù)據(jù)中心機(jī)房制冷中已逐漸被淘汰,。

空調(diào)送風(fēng)口速度對于風(fēng)帽上送風(fēng)的影響較大,送風(fēng)口的風(fēng)速低時(shí),,送風(fēng)距離較近,但送風(fēng)的阻力和風(fēng)速的平方成正比,,所以一味提高送風(fēng)風(fēng)速并不能解決此問題,。

送風(fēng)阻礙及送風(fēng)的通暢性對氣流組織的影響較大,如在沒有阻擋的情況下,,風(fēng)帽上送風(fēng)距離可達(dá)15m左右,,地板下送風(fēng)可達(dá)25m左右,但在有走線架,、線纜,、機(jī)柜等阻擋的情況下,送風(fēng)效果會(huì)急劇下降,,有時(shí)候還常常會(huì)形成死角,,只能靠空氣的自然對流和熱傳導(dǎo)。

大風(fēng)量對機(jī)房內(nèi)溫度的均勻尤利,,大風(fēng)量可以對機(jī)房內(nèi)的空氣有更多的循環(huán)次數(shù),,機(jī)房內(nèi)的熱量也更容易更快地被帶走。但過大的風(fēng)量會(huì)帶來噪聲增加和耗電量增加,。

?0?

影響營銷的主要的環(huán)境因素有哪些,?

市場營銷環(huán)境主要包括兩方面的構(gòu)成要素:

一 . 是微觀環(huán)境要素,即指與企業(yè)緊密相聯(lián),,直接影響其營銷能力的各種參與者,,這些參與者包括企業(yè)的供應(yīng)商、營銷中間商,、顧客,、競爭者以及社會(huì)公眾和影響營銷管理決策的企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門;

二 . 是宏觀環(huán)境要素,,即影響企業(yè)微觀環(huán)境的巨大社會(huì)力量,,包括人口、經(jīng)濟(jì),、政治,、法律,、科學(xué)技術(shù)、社會(huì)文化及自然地理等多方面的因素,。微觀環(huán)境直接影響和制約企業(yè)的市場營銷活動(dòng),,而宏觀環(huán)境主要以微觀營銷環(huán)境為媒介間接影響和制約企業(yè)的市場營銷活動(dòng)。前者可稱為直接營銷環(huán)境,,后者可稱為間接營銷環(huán)境,。兩者之間并非并列關(guān)系,而是主從關(guān)系,,即直接營銷環(huán)境受制于間接營銷環(huán)境

影響保險(xiǎn)營銷內(nèi)部環(huán)境的因素有那些,?

影響保險(xiǎn)營銷內(nèi)部環(huán)境的因素主要是,營銷人員不守職業(yè)操守,,夸大保險(xiǎn)項(xiàng)目,,虛假宣傳,到時(shí)難以兌現(xiàn),。

企業(yè)的組織管理模式和營銷模式的區(qū)別,?

企業(yè)的組織管理模式和營銷模式的沒有區(qū)別,因?yàn)?,企業(yè)的組織管理模式也就是說,,企業(yè)的組織管理模式,而營銷模式也就是說,,營銷的模式,,無論怎么說,企業(yè)的組織管理模式和營銷模式也就是說,,企業(yè)的組織管理模式和營銷的模式,,因此,沒有區(qū)別的,。

貸款定價(jià)模式和影響因素有哪些,?

貸款定價(jià)模式哥影響因素主要有以下幾點(diǎn):

一、存款利率

銀行用與貸款的錢是用戶存的錢,,這個(gè)就是獲得資金的成本如果存款利率普遍比較高,,那么貸款利率同樣水漲船高。

二,、貸款的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)

如果貸款風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)比較高相應(yīng)的利率也會(huì)高,,因?yàn)檫@是對風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)定價(jià)。

三,、國家整體政策

如果國家整體政策是寬松性質(zhì)的同等條件下利率就會(huì)低很多,。

三、貸款周期

長期貸款的利率一般相對來說會(huì)高一些,,因?yàn)闀r(shí)間長不確定性就會(huì)增加很多,。

簡述影響企業(yè)市場營銷的環(huán)境因素有哪些,?

市場營銷環(huán)境主要包括兩方面的構(gòu)成要素:

一 . 是微觀環(huán)境要素,即指與企業(yè)緊密相聯(lián),,直接影響其營銷能力的各種參與者,,這些參與者包括企業(yè)的供應(yīng)商、營銷中間商,、顧客,、競爭者以及社會(huì)公眾和影響營銷管理決策的企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門;

二 . 是宏觀環(huán)境要素,,即影響企業(yè)微觀環(huán)境的巨大社會(huì)力量,,包括人口、經(jīng)濟(jì),、政治,、法律、科學(xué)技術(shù),、社會(huì)文化及自然地理等多方面的因素,。

微觀環(huán)境直接影響和制約企業(yè)的市場營銷活動(dòng),,而宏觀環(huán)境主要以微觀營銷環(huán)境為媒介間接影響和制約企業(yè)的市場營銷活動(dòng),。前者可稱為直接營銷環(huán)境,后者可稱為間接營銷環(huán)境,。兩者之間并非并列關(guān)系,,而是主從關(guān)系,即直接營銷環(huán)境受制于間接營銷環(huán)境

影響植物組織培養(yǎng)成功的因素有哪些,?

滅菌,,幼嫩的組織最怕微生物的繁殖。

溫度,,只有適宜的溫度細(xì)胞才能較快的分化,,分裂。

濕度,,過多的水不行,,太干也不行,適量的水分是關(guān)鍵,。充足的氧氣也是不可少的,。培養(yǎng)基,營養(yǎng)充分是細(xì)胞增多必須的,。

本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用,, 版權(quán)歸屬原作者,部分文章推送時(shí)未能及時(shí)與原作者取得聯(lián)系,,若來源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯到您的權(quán)益煩請告知,,我們將立即刪除.

本文鏈接:http://eqeg.cn/zzyx/98756991.html

標(biāo)簽: {$tag}