營銷活動策劃有哪些內(nèi)容,？

企業(yè)的營銷戰(zhàn)略與營銷戰(zhàn)術(shù)的策劃不是一次性行為的結(jié)果,，而是一個連續(xù)不斷的創(chuàng)新過程,。營銷創(chuàng)新策劃是指企業(yè)用新觀念,、新技術(shù)

一,、想清楚活動的目的比如是為了引流,，還是做充值,、推新品,，還是為了裂變，而不是搞活動就是為了打折,，為了買贈,，這樣的活動效果，活動一停人就跑了,！

二,、針對活動目的設(shè)計活動方案比如你是做引流活動，常見的一元拓客,、三人行一人免單等就是引流的好方法,。

三、活動模式活動方案設(shè)計好后,，不要急著推向顧客,，先要在小范圍內(nèi)進(jìn)行模擬測試，參加測試的可以是員工的朋友,，或一小部分鐵粉,，先試驗一下，讓他們挑挑毛病找找漏洞,。

四,、活動準(zhǔn)備活動宣傳用的海報、單張,、話術(shù),、文案等要進(jìn)行精心設(shè)計，以及活動的禮品選擇采購,、人員組織,、流程布置等。

五,、活動推廣比如聯(lián)盟商家,、線上短視頻、當(dāng)?shù)卮骎推廣,、異業(yè)聯(lián)盟合作推廣等,。

六,、活動復(fù)盤

企業(yè)的營銷戰(zhàn)略與營銷戰(zhàn)術(shù)的策劃不是一次性行為的結(jié)果,，而是一個連續(xù)不斷的創(chuàng)新過程。營銷創(chuàng)新策劃是指企業(yè)用新觀念,、新技術(shù),、新方法對企業(yè)營銷活動（目標(biāo)市場、定位,、產(chǎn)品,、價格、分銷、促銷等某一方方面）的戰(zhàn)略與策略組合進(jìn)行重新設(shè)計,、選擇,、實施與評價，以促進(jìn)企業(yè)市場競爭能力不斷提高的方案與措施,。

營銷總體策劃

總體營銷策劃是指對企業(yè)整體營銷過程的全面規(guī)劃,。換句話說，就是企業(yè)全面構(gòu)思如何去尋找目標(biāo)市場,，如何開發(fā)產(chǎn)品,，如何定價，如何分銷及如何促銷,，最終使產(chǎn)品以最快的速度,、最好的效益實現(xiàn)其轉(zhuǎn)移過程，從而實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),。

1,、總體產(chǎn)品營銷策劃

目前生產(chǎn)經(jīng)營的全部產(chǎn)品

2、總體市場營銷策劃

選定其目標(biāo)市場后,，針對該是啊海滄進(jìn)行總體策劃,。

3、整個時期營銷策劃

企業(yè)在確定成長計劃階段后,，分別對每個階段的營銷方案進(jìn)行整合策劃,。

營銷單項策劃

營銷單項策劃是指企業(yè)為實施總體營銷策劃戰(zhàn)略而進(jìn)行的某項具體營銷活動的策劃。這一具體營銷策劃活動可以是企業(yè)的某一產(chǎn)品,，或某一市場,，某一時期，或單項活動等等,。

1,、單項產(chǎn)品營銷策劃

在生產(chǎn)多元化的企業(yè)里，對每個產(chǎn)品的營銷進(jìn)行的策劃,。

2,、單項活動營銷策劃

在某一時期內(nèi)，為達(dá)到某特定目的而開支的一項有特定內(nèi)容的營銷活動策劃,。

3,、單個區(qū)域營銷策劃

為了把策劃產(chǎn)品打入某區(qū)域市場，而針對該市場規(guī)劃的營銷方案,。

4,、單個時期營銷策劃

為了實現(xiàn)某一時期的營銷目標(biāo)而規(guī)劃的此時期的營銷行動方案。

綜合營銷策劃

綜合市場營銷策劃指依據(jù)一定的市場營銷目的或人物所進(jìn)行的全過程式的策劃活動,，

活動結(jié)束后,，無論成功與失敗,，都要進(jìn)行復(fù)盤，總結(jié)成功的經(jīng)驗與失敗的原因,，供下次借鑒,、參考與規(guī)避，每一次的復(fù)盤都是一次升華,。

營銷活動策劃的基石是什么,？

市場前期調(diào)研是進(jìn)行營銷策劃的基礎(chǔ)，也是策劃有效性和準(zhǔn)確度保障,。充分而準(zhǔn)確的調(diào)研數(shù)據(jù)和信息,，決定了建立在其結(jié)果上的營銷策劃，能夠更有效的切合實際情況,，策劃執(zhí)行更加順暢合理,，使?fàn)I銷策劃落到實處，達(dá)到策劃的目的,。相反則會造成策劃執(zhí)行受阻,，甚至造成策劃流產(chǎn)，浪費(fèi)策劃資源和增加營銷前期投入成本,，浪費(fèi)大好市場活動時機(jī),。所以說市場調(diào)研是營銷策劃的基石，很是恰當(dāng),。

奶茶店開業(yè)活動營銷策劃方案,？

1，發(fā)朋友圈 ,，發(fā)傳單 ,，讓許多人知道這家奶茶店開業(yè)了?

2，剛開業(yè)可以有八折優(yōu)惠 ,，好好迎接客人,，美女 你好 ，帥哥 你好 想喝什么味道的奶茶 ,， 我們這里有 許多款 ,，然后我點(diǎn)了一杯珍珠奶茶 要溫的 ，在微信付款 ,，員工手點(diǎn)電腦 好的 幾分鐘就可以了 你稍等 先坐下來 就這樣 我一邊在沙發(fā)或者座椅上 ,，一邊享受這里的風(fēng)扇跟空調(diào)帶來的溫暖 天氣冷了 。

3,，有工作責(zé)任心 ,，奶茶做好了，雙手捧上好好的 送到一號臺 客人非常開心 ,。繼續(xù)努力 再迎接下一位?

4,，熟悉工作環(huán)境 ，上班正時 ,，不遲到,，服從上級安排 ，美好環(huán)境 打掃衛(wèi)生 ,，物品擺放整齊 ,。與同事和睦相處 ，與客人大家也一樣 相互尊重理解 ,，希望越來越好 ,，生意多多 ！

營銷活動策劃能給門店帶來什么好處,？

營銷活動策劃給門店的好處太多了,。

①給門店引流，擴(kuò)大門店知名度,，讓更多人知道這個門店,。

②有人來就有機(jī)會消費(fèi)，可給門店帶來收益,。

③給個人品牌意識,，以后對這個品牌有親切感，認(rèn)同感,。

④給人正規(guī),、專業(yè)、務(wù)實之感,，提高我們對這個門店的好感,。

⑤品牌一旦建立，單品可溢價,。

營銷策劃協(xié)會特色活動有哪些,？

包括買一送一，還有消費(fèi)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)返現(xiàn),，更有,，如果消費(fèi)金額較大的，可以出去免費(fèi)旅游等等,。

微信營銷活動策劃需要注意什么,？

1、專注做好一個公眾賬號

不用浪費(fèi)精力開展多個微信賬號,，不少企業(yè)都注冊了多個微信賬號,，但結(jié)果是沒有一個微信賬號做的好。如果是中小型的企業(yè),，如果一個服務(wù)賬號是最好的,，那就不用再注冊一個訂閱號了,。因為訂閱號的難度比服務(wù)號的難度大，根據(jù)自己的實力選擇一個服務(wù)號就行,。還有微信的個人賬號也不要忽視,，朋友圈的玩法不僅僅是推銷產(chǎn)品，企業(yè)也可以做個人賬號,，對于單價高的產(chǎn)品和銷售量好的產(chǎn)品都是可以做個人賬號來推銷的,，有時候朋友圈的影響力比公眾賬號的影響更大。

2,、關(guān)注粉絲的動態(tài)

對于剛開始做微信互動的企業(yè),，那些復(fù)雜的數(shù)據(jù)對企業(yè)的影響并不是很大，最重要的是要博取更多的粉絲,，關(guān)注粉絲的動態(tài)在前期尤為重要,，沒有粉絲的互動活動性價比太低，要想辦法把老用戶都變成微信好友,，轉(zhuǎn)化為關(guān)注的粉絲最重要,。當(dāng)你的粉絲和用戶達(dá)到一定數(shù)量時，就可以開通第二個賬號,，圖像和昵稱不要變,，要同步朋友圈的更新內(nèi)容，可以多個號一起同步,。

3,、內(nèi)容不要太單一

公眾賬號的內(nèi)容不要太單一，比如食品類的企業(yè),，每天都是食品類的文章,，這樣這個賬號就沒有什么吸引力了。企業(yè)賬號也不能每天都發(fā)和企業(yè)相關(guān)的,，這樣會很枯燥,，應(yīng)該以企業(yè)為主線，可以延生其它的內(nèi)容,。要維護(hù)好公眾賬號的形象,，要有自己鮮明的特點(diǎn)，要有令人親切的用戶等,。

中小企業(yè)如何有效策劃微活動營銷,？

中小企業(yè)在做微信營銷時要先根據(jù)自己的一個能力來估算效果，現(xiàn)在做營銷吸粉引流無非是用廣告支出或者商品一些優(yōu)惠政策,！結(jié)合現(xiàn)有的營銷工具來實現(xiàn),！

如何做家居建材（活動）營銷策劃方案？

想要做一個到位的家居建材活動營銷方案,，必須考慮的全面些,，否則有一些細(xì)節(jié)沒考慮到,，在執(zhí)行方案的時候就會出現(xiàn)漏洞?？偨Y(jié)豐富經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)成功案例,，大致如下：

項目分析：

項目分析就是針對整個項目的一個整體規(guī)劃,，以及可以給市場帶來哪些便捷,，給大眾可以帶來哪些優(yōu)惠，比如：為某個中心區(qū)域整體市場提供了綜合性,、規(guī)?；I(yè)化,、統(tǒng)一規(guī)范的市場營理標(biāo)準(zhǔn),，使家居建材商品經(jīng)營集中分流管理，品質(zhì)多樣,、商品集中,、倉儲保管、物流配送等服務(wù)的有利保障,，形成了一體化經(jīng)營格局的區(qū)域性建材商品物流終端,，滿足了整體市場的社會需求和顧客多樣性的選擇，為商家和顧客創(chuàng)造了更多的商業(yè)機(jī)會,，完善的購買環(huán)境等,，項目分析一定要寫出項目有別于其他項目的優(yōu)勢以及能夠?qū)崿F(xiàn)的最大價值。

項目優(yōu)劣勢分析：

S項目優(yōu)勢

W項目劣勢

O項目機(jī)會

T項目威脅

市場定位：

（一）項目市場定位：市場定位就是要考察后要確定,，市場范圍很重要,，比如項目是適合怎樣的銷售市場環(huán)境。

（二）項目目標(biāo)市場定位：具體到哪個位置,，更有利于項目的執(zhí)行,。

針對目標(biāo)人群：

1、某某市區(qū)內(nèi)投資及經(jīng)營客商,。

2,、來某某經(jīng)營建材的外地客商。

3,、本地建材加工企業(yè)主,。

（三）項目產(chǎn)品特征定位：

產(chǎn)品定位，就是產(chǎn)品是什么,，能夠帶來的價值,，給大眾帶來的最終效果。

（四）項目銷售目標(biāo)價格定位：

目標(biāo)受眾確定后,，就是價位的一個確定,，有利于明確推廣價格,，讓消費(fèi)者有選擇的范圍。

項目廣宣定位

招商擴(kuò)大化宣傳策略與消費(fèi)者目標(biāo)宣傳策略

六,、經(jīng)銷商分析

1,、經(jīng)銷考慮的最直接問題就是：在新的市場環(huán)境中，是否有錢賺,，以及資本周轉(zhuǎn)是否有效,。

2、經(jīng)銷商希望有一個集中,、專業(yè)銷售的經(jīng)營商圈,，以形成強(qiáng)有競爭的銷售力，帶動市場的成熟,。并通過強(qiáng)有力的輻射力,，聚集人氣、聚集人流,，以便推動自己的產(chǎn)品獲取市場利潤的最大化,。

3、經(jīng)銷商希望通過較多的渠道認(rèn)知項目市場發(fā)展商的實力和市場價值,，并希望獲得一個理想的物業(yè)位置,、拓展市場空間。

4,、經(jīng)銷商總是希望能有不同程度的價格優(yōu)惠政策,、返（免）祖政策，來吸引他們進(jìn)駐,。

5,、經(jīng)銷商對項目的認(rèn)知，經(jīng)銷商希望能獲得從政府,、物業(yè)發(fā)展對項目的信心支持,，降低租賃購買風(fēng)險，盼望得到強(qiáng)力的市場營銷策略指導(dǎo),、廣告支持,、銷售政策、金融保障等系列保護(hù),。

項目推廣策略總則

大量精心的市場炒作,、專業(yè)的行銷事件策劃，引發(fā)經(jīng)銷商的觀注力及對物業(yè)租賃購買興趣,，有力的社會宣傳,，輿論造勢勢必影響經(jīng)銷商心智和判斷能力，促進(jìn)市場招商投資成功。

推廣策略

（1）,、項目招商商品范圍--

建筑室內(nèi)外裝飾裝潢材料,、陶瓷、衛(wèi)浴潔具,、家庭廚衛(wèi)用具,、五金電器、輔件,、耗材用品,、油漆涂料、石材,、天花地板,、墻紙地毯,、樓梯鐵藝,；家具、整體櫥柜,、門窗櫥柜,、家居電器。

（2）,、項目招商對象--

省內(nèi)外建筑裝飾裝潢材料生產(chǎn)廠商

建筑裝飾裝潢材料經(jīng)銷商,、代理商、特許直營商,、專賣許可商等私有,、個體企業(yè)。

對商鋪有投資意向的市省內(nèi)外客戶,。

3,、項目概念輸出與保障--消除經(jīng)銷商認(rèn)知障礙

項目的市場行銷概念：位于某個CLD（城市生活中心區(qū)）區(qū)規(guī)模龐大的建材市場，以其核心地理位置,，強(qiáng)力向整個輻射,；毗鄰某某大道和鴻福路，商品物流配送渠道極為便利,，是通向全省各大建材商品集散地的重要輸出口岸,。

（1）、具備國內(nèi)最先進(jìn)的市場化倉儲物流,，批零兼營的中心大市場,，國際化商業(yè)城池。

（2）,、獨(dú)占性的規(guī)范化市場銷售模式和物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系,，導(dǎo)入現(xiàn)代物業(yè)經(jīng)營的管理手段。

（3）、全新的消費(fèi)觀念和消費(fèi)形態(tài),，迎合并引領(lǐng)市場的消費(fèi)心理和行為,，并倡導(dǎo)全新的消費(fèi)概念，成為一種經(jīng)濟(jì)文化和消費(fèi)時尚,。

4,、項目招商推廣--經(jīng)銷商的信心保證

（1）、是某個市政府的重點(diǎn)工程,、形象工程,，是某個的新地標(biāo)。具備完善的配套設(shè)施,、生活設(shè)施,。

（2）、項目的市場運(yùn)作采取免租,、返租的優(yōu)惠政策解除經(jīng)銷商后顧之憂,。

（3）、市場開業(yè)前后向經(jīng)銷商提供全面的廣告與行銷支持,，以"品牌造勢,，傳播先行"的市場化操作，擴(kuò)大對外宣傳,，提高市場在整個品牌的知名度及影響力,。

（4）、市場經(jīng)營在保障商家的商業(yè)利益的同時,，為商家提供系統(tǒng)完整的售后服務(wù)保障與輔助支持,。

（5）、24小時的物業(yè)保安和良好規(guī)范的經(jīng)營秩序,，為商家打造優(yōu)越的物業(yè)環(huán)境和市場空間,。

推廣運(yùn)用手段

1、市場預(yù)熱炒作期（推廣和傳播）

某個地方－商鋪全面招商儀式活動：

選擇開工吉日,，邀請某個市政府領(lǐng)導(dǎo),、行政主管參加建材市場開全面招商禮儀式活動，主要領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)言,，并請市報社,、電視臺、廣播等記者到場采訪,，攝錄商鋪招商儀式過程實況,，在當(dāng)?shù)孛襟w以新聞形式播放。形成公眾及經(jīng)銷商對家居建材市場盛大招商的市場訊息的認(rèn)知,，達(dá)到預(yù)期的宣傳炒作目的,。

2,、市場形象推廣認(rèn)知期

全面塑造市場的品質(zhì)化物業(yè)形象，創(chuàng)造銷售的環(huán)境,，建立公眾,、經(jīng)銷商普遍認(rèn)知的形象力。

在物業(yè)周邊主要通道及市內(nèi)主要建筑物,，推出戶外形象廣告牌,。廣泛傳播招商資訊引導(dǎo)經(jīng)銷商的認(rèn)知和了解。

招商推廣

（1）,、充分掌握客戶需求

組織邀請前期已掌握的相關(guān)目標(biāo)群的所有經(jīng)銷商（包括投資者）召開招商懇談會,，懇談會的內(nèi)容主要是征求他們對項目主力店合作的條件、對投資回報率及回報周期的探討等可能性及其他方面的建議,，而這些建議均可用于制訂合理的招商條件和政策,。

（2）、品牌商家的引進(jìn)和規(guī)劃

按擬定的市場定位和業(yè)態(tài)定位確定初步品牌主力店條件,。通過相關(guān)網(wǎng)站,、展覽會、研討會等各種渠道接觸,、了解符合條件的零售商或其他服務(wù)商,，并掌握其拓新店的計劃，最后再確定品牌主力店目標(biāo)名單,。緊接著向各經(jīng)銷商傳達(dá)物業(yè)招商訊息，銷售政策等優(yōu)惠待遇,、吸引經(jīng)銷商投資加盟,，進(jìn)場入租經(jīng)營。

（3）,、多渠道進(jìn)行招商溝通

招商建議從生產(chǎn)地,、主要投資客戶來源地區(qū)、招商會,、媒介宣傳,、地產(chǎn)交流、博覽會,、發(fā)布會,、節(jié)日促銷、新聞事件行銷等入手,。

在某市區(qū)向各市場經(jīng)營戶,、廠商、經(jīng)銷商派發(fā),、郵寄招商宣傳書,，并游說經(jīng)銷商對項目的觀注參與，多渠道的與經(jīng)銷商接觸。

（3）,、強(qiáng)勢宣傳,，強(qiáng)調(diào)一次性進(jìn)入"強(qiáng)銷"

借用公共媒體強(qiáng)勢宣傳項目的招商廣告，主要強(qiáng)調(diào)"黃金地段",、"巨大升值潛力",、"高回報"、"歷史價值",、"未來商業(yè)中心",、"開發(fā)、投資,、經(jīng)營,、管理、消費(fèi)共贏理念",，配借適當(dāng)?shù)男侣劤醋鳌?/p>

項目招商計劃實施：

時機(jī)

由于商業(yè)地產(chǎn)與普通住宅不同,，其一開始銷售就應(yīng)達(dá)到強(qiáng)銷期。因此我們對媒體宣傳的安排必須根據(jù)產(chǎn)品的生命周期,、競爭者的廣告投放,、銷售季節(jié)的淡旺季、受眾特征等方面訊息,，考慮營銷計劃和廣告預(yù)算,，對廣告作一個宏觀投放計劃。另外考慮到本地客戶的普遍投資習(xí)慣,，即春節(jié)前對商鋪投資,、購買、租賃置業(yè)的熱情不高,，因此計劃將宣傳等一系列實施計劃安排在年后進(jìn)行,。

各階段具體實施時間安排：

強(qiáng)銷期：即強(qiáng)勢銷售期，在引進(jìn)經(jīng)銷商的同時,，要深度引導(dǎo)消費(fèi)者,，塑造對樓盤品牌的信賴度與好感，增強(qiáng)銷售勢頭及客戶信心,。

銷售推廣策略及廣告推廣策略

（一）,、確定銷售方式--招商銷售先租后買

1、坐店招商銷售：

以招商中心為"賣場"展示項目整體模型,、門面樣板等進(jìn)行現(xiàn)場銷售,。固定銷售人員為兩人。

2,、異地招商銷售：

在廣東省內(nèi)進(jìn)行項目招商宣傳,。以優(yōu)惠價格和政策支持吸引同類客戶群體,。

3、業(yè)主介紹：

可用優(yōu)先車位或其它物品的方式激勵已購門面進(jìn)行經(jīng)營的業(yè)主介紹親朋好友前來購買,。

立體營銷方案與操作細(xì)則

為了確保春節(jié)后全面招商的契機(jī),，我們采取立體化、多元化的營銷方式,，具體操作如下：

促銷活動策略

媒體宣傳

我們主要考慮在以下幾家媒體進(jìn)行周期廣告宣傳1.南方都市報,、廣州日報2.交通廣播電臺3.翡翠臺、本港臺（插播）4,、大型戶外廣告牌5,、路燈燈箱廣告。為了更好的配合銷售工作,，我們廣告的重點(diǎn)主要集中在以下兩個方面：

1.租金及價格策略,。

2.其它促銷創(chuàng)意

3.業(yè)主告知，口碑宣傳

市場銷售期

（1）,、聯(lián)合各主要媒體傳達(dá)銷售市場息的同步,、積極進(jìn)行廣告銷售的開展。

（2）,、包裝項目招商的銷售形象,，對項目售點(diǎn)和施工現(xiàn)場進(jìn)行形象包裝。

（3）,、規(guī)劃一個具有競爭性的銷售計劃,，使商家有"好機(jī)會不容錯過，錯過就不會再來的"心態(tài),。

（4）,、充分發(fā)掘某市的潛在實力客戶。

針對準(zhǔn)客戶區(qū)域派發(fā)DM廣告,，充分挖掘某市內(nèi)潛在客戶。

售控同步

我們的建議是：以租代售,，先招商出租再進(jìn)行出售的策略,。

（1）先招商出租，而后在此市場有一定認(rèn)同度下進(jìn)行內(nèi)部認(rèn)購的市場試探活動,，通過市場摸底進(jìn)行開盤價梳理,。

（2）第二階段，視內(nèi)部認(rèn)購及開盤的銷售效果,，適當(dāng)上漲價格,，使整體平均價格控制在開發(fā)商原計劃的平均價格范圍內(nèi)，由于此時有后期的一段銷售后,，整體銷售已有了一定的基礎(chǔ),，銷售已有一定氛圍,。此時，觀望前期價格,，作一個合適價格幅度上調(diào),。

（3）第三階段，視第二階段的銷售量建議維持第二階段的價格水平,，預(yù)計此時整體銷售已到70%左右,，開發(fā)商此時的壓力大大減小，維持第二階段的銷售價格是為更好地整體價格接近開發(fā)商原計劃的均價,，甚至超過整體原計劃平均價格,。

（4）第四階段掃尾期，為促進(jìn)提前辦理入伙,，在前兩個階段的價格上,，我們會稍作下調(diào)，進(jìn)一步刺激觀望客戶,，加速一期房屋銷售目標(biāo)完成,。

確立媒體目標(biāo)

根據(jù)媒體目標(biāo)，并將媒體目的明確化,、可量化,，以用最低的成本，達(dá)到最佳的宣傳效果,。

1,、新媒體：網(wǎng)絡(luò)平臺、微信,、微博,、直播等

2、廣播電臺廣告

3,、現(xiàn)場圍墻包裝廣告

4,、現(xiàn)場樓梯彩虹包裝

5、招商中心現(xiàn)場包裝廣告

6,、宣傳品：招商樓書,、各式宣傳品等

廣告費(fèi)預(yù)算（此項為重要步驟）

廣告費(fèi)用=銷售總額x廣告費(fèi)用的百分比（3%）

露營活動策劃？

1. 確定目的地：首先要找到一個合適的活動地點(diǎn),，考慮到旅行時間,、人數(shù)、設(shè)備以及安全因素,；

2. 準(zhǔn)備露營裝備：根據(jù)露營活動的地域來決定所需要的設(shè)備,；

3. 制定行程：根據(jù)露營活動的天數(shù)安排當(dāng)天的行程；

4. 繪制準(zhǔn)備清單：在進(jìn)行露營活動前,，最好繪制一個清單,，確保您不會錯過任何重要的物品,。

營銷方案怎么策劃？

寫營銷方案總共有八大步驟：一,、了解現(xiàn)狀,。1、市場形勢,。包括市場規(guī)模與增長,，過去幾年的總量，不同地區(qū)的銷量,，顧客消費(fèi)變化的趨勢,。2、產(chǎn)品情況,。包括過去幾年產(chǎn)品的價格,、銷量、利潤等,。3,、競爭情況。包括競爭對手的市場規(guī)模,、目標(biāo)消費(fèi)者,、產(chǎn)品質(zhì)量、價格,、渠道等,。4、分銷渠道,。本企業(yè)各渠道的銷售情況,，各渠道的相對重要性及變化情況，各經(jīng)銷商經(jīng)營能力的變化和激勵措施的投入等,。5,、宏觀環(huán)境的變化。二,、運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行情況分析,。1、通過機(jī)會,、威脅分析，找出外部影響企業(yè)未來的因素,。2,、通過優(yōu)勢、劣勢分析,，說明企業(yè)內(nèi)部情況,。3,、通過以上分析，確定營銷計劃中必須強(qiáng)調(diào),、突出的部分,。三、明確目標(biāo),。企業(yè)想要通過此次營銷活動達(dá)到什么樣的目標(biāo)或目的,。四、制定發(fā)展戰(zhàn)略,。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個方面：1,、目標(biāo)市場戰(zhàn)略。即企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場,，考慮運(yùn)用多少資源,、力量。2,、市場營銷組合策略,。針對目標(biāo)市場，采取什么樣的價格,、產(chǎn)品,、渠道、促銷,。3,、營銷預(yù)算。五,、制定行動方案,。包括任務(wù)時間、地點(diǎn),、人員安排,、經(jīng)費(fèi)、物資,、負(fù)責(zé)人等,，最好用表格形式列出來，使人一目了然,。六,、預(yù)測效果。以上步驟均完成后,，應(yīng)對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果的預(yù)測（如編制損益報告等）,。七、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案,。八,、編制營銷活動策劃書,。內(nèi)容主要包括：1、前言,。2,、綱要（目錄）。3,、正文,。包括市場現(xiàn)狀描述、市場分析,、營銷組合及策略,、預(yù)算費(fèi)用、效果預(yù)估,、應(yīng)急預(yù)案等,。4、附件,。包括各種文稿,、分活動策劃書等。以上就是撰寫營銷方案的全部流程了,，你只要按步驟來是不會出錯的,。