營銷活動策劃(營銷活動策劃三要素)
營銷活動策劃有哪些內容?
企業(yè)的營銷戰(zhàn)略與營銷戰(zhàn)術的策劃不是一次性行為的結果,而是一個連續(xù)不斷的創(chuàng)新過程,。營銷創(chuàng)新策劃是指企業(yè)用新觀念,、新技術
一、想清楚活動的目的比如是為了引流,,還是做充值,、推新品,還是為了裂變,,而不是搞活動就是為了打折,,為了買贈,這樣的活動效果,,活動一停人就跑了,!
二、針對活動目的設計活動方案比如你是做引流活動,,常見的一元拓客,、三人行一人免單等就是引流的好方法。
三,、活動模式活動方案設計好后,,不要急著推向顧客,先要在小范圍內進行模擬測試,,參加測試的可以是員工的朋友,,或一小部分鐵粉,先試驗一下,,讓他們挑挑毛病找找漏洞,。
四、活動準備活動宣傳用的海報,、單張,、話術、文案等要進行精心設計,,以及活動的禮品選擇采購,、人員組織、流程布置等。
五,、活動推廣比如聯盟商家,、線上短視頻、當地大V推廣,、異業(yè)聯盟合作推廣等,。
六、活動復盤
企業(yè)的營銷戰(zhàn)略與營銷戰(zhàn)術的策劃不是一次性行為的結果,,而是一個連續(xù)不斷的創(chuàng)新過程,。營銷創(chuàng)新策劃是指企業(yè)用新觀念、新技術,、新方法對企業(yè)營銷活動(目標市場,、定位、產品,、價格,、分銷、促銷等某一方方面)的戰(zhàn)略與策略組合進行重新設計,、選擇,、實施與評價,以促進企業(yè)市場競爭能力不斷提高的方案與措施,。
營銷總體策劃
總體營銷策劃是指對企業(yè)整體營銷過程的全面規(guī)劃,。換句話說,就是企業(yè)全面構思如何去尋找目標市場,,如何開發(fā)產品,,如何定價,如何分銷及如何促銷,,最終使產品以最快的速度,、最好的效益實現其轉移過程,從而實現企業(yè)的戰(zhàn)略目標,。
1,、總體產品營銷策劃
目前生產經營的全部產品
2、總體市場營銷策劃
選定其目標市場后,,針對該是啊海滄進行總體策劃,。
3、整個時期營銷策劃
企業(yè)在確定成長計劃階段后,,分別對每個階段的營銷方案進行整合策劃,。
營銷單項策劃
營銷單項策劃是指企業(yè)為實施總體營銷策劃戰(zhàn)略而進行的某項具體營銷活動的策劃。這一具體營銷策劃活動可以是企業(yè)的某一產品,,或某一市場,,某一時期,,或單項活動等等。
1,、單項產品營銷策劃
在生產多元化的企業(yè)里,,對每個產品的營銷進行的策劃。
2,、單項活動營銷策劃
在某一時期內,,為達到某特定目的而開支的一項有特定內容的營銷活動策劃。
3,、單個區(qū)域營銷策劃
為了把策劃產品打入某區(qū)域市場,,而針對該市場規(guī)劃的營銷方案。
4,、單個時期營銷策劃
為了實現某一時期的營銷目標而規(guī)劃的此時期的營銷行動方案,。
綜合營銷策劃
綜合市場營銷策劃指依據一定的市場營銷目的或人物所進行的全過程式的策劃活動,,
活動結束后,,無論成功與失敗,都要進行復盤,,總結成功的經驗與失敗的原因,,供下次借鑒、參考與規(guī)避,,每一次的復盤都是一次升華,。
營銷活動策劃的基石是什么?
市場前期調研是進行營銷策劃的基礎,,也是策劃有效性和準確度保障,。充分而準確的調研數據和信息,決定了建立在其結果上的營銷策劃,,能夠更有效的切合實際情況,,策劃執(zhí)行更加順暢合理,使營銷策劃落到實處,,達到策劃的目的,。相反則會造成策劃執(zhí)行受阻,甚至造成策劃流產,,浪費策劃資源和增加營銷前期投入成本,,浪費大好市場活動時機。所以說市場調研是營銷策劃的基石,,很是恰當,。
奶茶店開業(yè)活動營銷策劃方案?
1,,發(fā)朋友圈 ,,發(fā)傳單 ,,讓許多人知道這家奶茶店開業(yè)了?
2,剛開業(yè)可以有八折優(yōu)惠 ,,好好迎接客人,,美女 你好 ,帥哥 你好 想喝什么味道的奶茶 ,, 我們這里有 許多款 ,,然后我點了一杯珍珠奶茶 要溫的 ,在微信付款 ,,員工手點電腦 好的 幾分鐘就可以了 你稍等 先坐下來 就這樣 我一邊在沙發(fā)或者座椅上 ,,一邊享受這里的風扇跟空調帶來的溫暖 天氣冷了 。
3,,有工作責任心 ,,奶茶做好了,雙手捧上好好的 送到一號臺 客人非常開心 ,。繼續(xù)努力 再迎接下一位?
4,,熟悉工作環(huán)境 ,上班正時 ,,不遲到,,服從上級安排 ,美好環(huán)境 打掃衛(wèi)生 ,,物品擺放整齊 ,。與同事和睦相處 ,與客人大家也一樣 相互尊重理解 ,,希望越來越好 ,,生意多多 !
營銷活動策劃能給門店帶來什么好處,?
營銷活動策劃給門店的好處太多了,。
①給門店引流,擴大門店知名度,,讓更多人知道這個門店,。
②有人來就有機會消費,可給門店帶來收益,。
③給個人品牌意識,,以后對這個品牌有親切感,認同感,。
④給人正規(guī),、專業(yè)、務實之感,,提高我們對這個門店的好感,。
⑤品牌一旦建立,,單品可溢價。
營銷策劃協會特色活動有哪些,?
包括買一送一,,還有消費達到標準返現,更有,,如果消費金額較大的,,可以出去免費旅游等等。
微信營銷活動策劃需要注意什么,?
1,、專注做好一個公眾賬號
不用浪費精力開展多個微信賬號,不少企業(yè)都注冊了多個微信賬號,,但結果是沒有一個微信賬號做的好,。如果是中小型的企業(yè),如果一個服務賬號是最好的,,那就不用再注冊一個訂閱號了,。因為訂閱號的難度比服務號的難度大,根據自己的實力選擇一個服務號就行,。還有微信的個人賬號也不要忽視,,朋友圈的玩法不僅僅是推銷產品,,企業(yè)也可以做個人賬號,,對于單價高的產品和銷售量好的產品都是可以做個人賬號來推銷的,有時候朋友圈的影響力比公眾賬號的影響更大,。
2,、關注粉絲的動態(tài)
對于剛開始做微信互動的企業(yè),那些復雜的數據對企業(yè)的影響并不是很大,,最重要的是要博取更多的粉絲,,關注粉絲的動態(tài)在前期尤為重要,沒有粉絲的互動活動性價比太低,,要想辦法把老用戶都變成微信好友,,轉化為關注的粉絲最重要。當你的粉絲和用戶達到一定數量時,,就可以開通第二個賬號,,圖像和昵稱不要變,要同步朋友圈的更新內容,,可以多個號一起同步,。
3、內容不要太單一
公眾賬號的內容不要太單一,,比如食品類的企業(yè),,每天都是食品類的文章,,這樣這個賬號就沒有什么吸引力了。企業(yè)賬號也不能每天都發(fā)和企業(yè)相關的,,這樣會很枯燥,,應該以企業(yè)為主線,可以延生其它的內容,。要維護好公眾賬號的形象,,要有自己鮮明的特點,要有令人親切的用戶等,。
中小企業(yè)如何有效策劃微活動營銷,?
中小企業(yè)在做微信營銷時要先根據自己的一個能力來估算效果,現在做營銷吸粉引流無非是用廣告支出或者商品一些優(yōu)惠政策,!結合現有的營銷工具來實現,!
如何做家居建材(活動)營銷策劃方案?
想要做一個到位的家居建材活動營銷方案,,必須考慮的全面些,,否則有一些細節(jié)沒考慮到,在執(zhí)行方案的時候就會出現漏洞,??偨Y豐富經驗的領導成功案例,大致如下:
項目分析:
項目分析就是針對整個項目的一個整體規(guī)劃,,以及可以給市場帶來哪些便捷,,給大眾可以帶來哪些優(yōu)惠,比如:為某個中心區(qū)域整體市場提供了綜合性,、規(guī)?;I(yè)化,、統(tǒng)一規(guī)范的市場營理標準,,使家居建材商品經營集中分流管理,品質多樣,、商品集中,、倉儲保管、物流配送等服務的有利保障,,形成了一體化經營格局的區(qū)域性建材商品物流終端,,滿足了整體市場的社會需求和顧客多樣性的選擇,為商家和顧客創(chuàng)造了更多的商業(yè)機會,,完善的購買環(huán)境等,,項目分析一定要寫出項目有別于其他項目的優(yōu)勢以及能夠實現的最大價值。
項目優(yōu)劣勢分析:
S項目優(yōu)勢
W項目劣勢
O項目機會
T項目威脅
市場定位:
(一)項目市場定位:市場定位就是要考察后要確定,,市場范圍很重要,,比如項目是適合怎樣的銷售市場環(huán)境,。
(二)項目目標市場定位:具體到哪個位置,更有利于項目的執(zhí)行,。
針對目標人群:
1,、某某市區(qū)內投資及經營客商。
2,、來某某經營建材的外地客商,。
3、本地建材加工企業(yè)主,。
(三)項目產品特征定位:
產品定位,,就是產品是什么,能夠帶來的價值,,給大眾帶來的最終效果,。
(四)項目銷售目標價格定位:
目標受眾確定后,就是價位的一個確定,,有利于明確推廣價格,,讓消費者有選擇的范圍。
項目廣宣定位
招商擴大化宣傳策略與消費者目標宣傳策略
六,、經銷商分析
1,、經銷考慮的最直接問題就是:在新的市場環(huán)境中,是否有錢賺,,以及資本周轉是否有效,。
2、經銷商希望有一個集中,、專業(yè)銷售的經營商圈,,以形成強有競爭的銷售力,,帶動市場的成熟,。并通過強有力的輻射力,聚集人氣,、聚集人流,,以便推動自己的產品獲取市場利潤的最大化。
3,、經銷商希望通過較多的渠道認知項目市場發(fā)展商的實力和市場價值,,并希望獲得一個理想的物業(yè)位置、拓展市場空間,。
4,、經銷商總是希望能有不同程度的價格優(yōu)惠政策、返(免)祖政策,,來吸引他們進駐,。
5,、經銷商對項目的認知,經銷商希望能獲得從政府,、物業(yè)發(fā)展對項目的信心支持,,降低租賃購買風險,盼望得到強力的市場營銷策略指導,、廣告支持,、銷售政策、金融保障等系列保護,。
項目推廣策略總則
大量精心的市場炒作,、專業(yè)的行銷事件策劃,引發(fā)經銷商的觀注力及對物業(yè)租賃購買興趣,,有力的社會宣傳,,輿論造勢勢必影響經銷商心智和判斷能力,促進市場招商投資成功,。
推廣策略
(1),、項目招商商品范圍--
建筑室內外裝飾裝潢材料、陶瓷,、衛(wèi)浴潔具,、家庭廚衛(wèi)用具、五金電器,、輔件,、耗材用品、油漆涂料,、石材,、天花地板、墻紙地毯,、樓梯鐵藝,;家具、整體櫥柜,、門窗櫥柜,、家居電器。
(2),、項目招商對象--
省內外建筑裝飾裝潢材料生產廠商
建筑裝飾裝潢材料經銷商,、代理商、特許直營商,、專賣許可商等私有,、個體企業(yè)。
對商鋪有投資意向的市省內外客戶。
3,、項目概念輸出與保障--消除經銷商認知障礙
項目的市場行銷概念:位于某個CLD(城市生活中心區(qū))區(qū)規(guī)模龐大的建材市場,,以其核心地理位置,強力向整個輻射,;毗鄰某某大道和鴻福路,,商品物流配送渠道極為便利,是通向全省各大建材商品集散地的重要輸出口岸,。
(1),、具備國內最先進的市場化倉儲物流,批零兼營的中心大市場,,國際化商業(yè)城池,。
(2)、獨占性的規(guī)范化市場銷售模式和物業(yè)管理標準體系,,導入現代物業(yè)經營的管理手段,。
(3)、全新的消費觀念和消費形態(tài),,迎合并引領市場的消費心理和行為,,并倡導全新的消費概念,成為一種經濟文化和消費時尚,。
4,、項目招商推廣--經銷商的信心保證
(1)、是某個市政府的重點工程,、形象工程,,是某個的新地標。具備完善的配套設施,、生活設施,。
(2)、項目的市場運作采取免租,、返租的優(yōu)惠政策解除經銷商后顧之憂,。
(3)、市場開業(yè)前后向經銷商提供全面的廣告與行銷支持,,以"品牌造勢,,傳播先行"的市場化操作,擴大對外宣傳,,提高市場在整個品牌的知名度及影響力。
(4),、市場經營在保障商家的商業(yè)利益的同時,,為商家提供系統(tǒng)完整的售后服務保障與輔助支持。
(5)、24小時的物業(yè)保安和良好規(guī)范的經營秩序,,為商家打造優(yōu)越的物業(yè)環(huán)境和市場空間,。
推廣運用手段
1、市場預熱炒作期(推廣和傳播)
某個地方-商鋪全面招商儀式活動:
選擇開工吉日,,邀請某個市政府領導,、行政主管參加建材市場開全面招商禮儀式活動,主要領導講話發(fā)言,,并請市報社,、電視臺、廣播等記者到場采訪,,攝錄商鋪招商儀式過程實況,,在當地媒體以新聞形式播放。形成公眾及經銷商對家居建材市場盛大招商的市場訊息的認知,,達到預期的宣傳炒作目的,。
2、市場形象推廣認知期
全面塑造市場的品質化物業(yè)形象,,創(chuàng)造銷售的環(huán)境,,建立公眾、經銷商普遍認知的形象力,。
在物業(yè)周邊主要通道及市內主要建筑物,,推出戶外形象廣告牌。廣泛傳播招商資訊引導經銷商的認知和了解,。
招商推廣
(1),、充分掌握客戶需求
組織邀請前期已掌握的相關目標群的所有經銷商(包括投資者)召開招商懇談會,懇談會的內容主要是征求他們對項目主力店合作的條件,、對投資回報率及回報周期的探討等可能性及其他方面的建議,,而這些建議均可用于制訂合理的招商條件和政策。
(2),、品牌商家的引進和規(guī)劃
按擬定的市場定位和業(yè)態(tài)定位確定初步品牌主力店條件,。通過相關網站、展覽會,、研討會等各種渠道接觸,、了解符合條件的零售商或其他服務商,并掌握其拓新店的計劃,,最后再確定品牌主力店目標名單,。緊接著向各經銷商傳達物業(yè)招商訊息,銷售政策等優(yōu)惠待遇,、吸引經銷商投資加盟,,進場入租經營。
(3)、多渠道進行招商溝通
招商建議從生產地,、主要投資客戶來源地區(qū),、招商會、媒介宣傳,、地產交流,、博覽會、發(fā)布會,、節(jié)日促銷,、新聞事件行銷等入手。
在某市區(qū)向各市場經營戶,、廠商,、經銷商派發(fā)、郵寄招商宣傳書,,并游說經銷商對項目的觀注參與,,多渠道的與經銷商接觸。
(3),、強勢宣傳,,強調一次性進入"強銷"
借用公共媒體強勢宣傳項目的招商廣告,主要強調"黃金地段",、"巨大升值潛力",、"高回報"、"歷史價值",、"未來商業(yè)中心",、"開發(fā)、投資,、經營,、管理、消費共贏理念",,配借適當的新聞炒作,。
項目招商計劃實施:
時機
由于商業(yè)地產與普通住宅不同,其一開始銷售就應達到強銷期,。因此我們對媒體宣傳的安排必須根據產品的生命周期,、競爭者的廣告投放、銷售季節(jié)的淡旺季,、受眾特征等方面訊息,,考慮營銷計劃和廣告預算,對廣告作一個宏觀投放計劃,。另外考慮到本地客戶的普遍投資習慣,,即春節(jié)前對商鋪投資,、購買,、租賃置業(yè)的熱情不高,,因此計劃將宣傳等一系列實施計劃安排在年后進行。
各階段具體實施時間安排:
強銷期:即強勢銷售期,,在引進經銷商的同時,,要深度引導消費者,塑造對樓盤品牌的信賴度與好感,,增強銷售勢頭及客戶信心,。
銷售推廣策略及廣告推廣策略
(一)、確定銷售方式--招商銷售先租后買
1,、坐店招商銷售:
以招商中心為"賣場"展示項目整體模型,、門面樣板等進行現場銷售。固定銷售人員為兩人,。
2,、異地招商銷售:
在廣東省內進行項目招商宣傳。以優(yōu)惠價格和政策支持吸引同類客戶群體,。
3,、業(yè)主介紹:
可用優(yōu)先車位或其它物品的方式激勵已購門面進行經營的業(yè)主介紹親朋好友前來購買。
立體營銷方案與操作細則
為了確保春節(jié)后全面招商的契機,,我們采取立體化,、多元化的營銷方式,具體操作如下:
促銷活動策略
媒體宣傳
我們主要考慮在以下幾家媒體進行周期廣告宣傳1.南方都市報,、廣州日報2.交通廣播電臺3.翡翠臺,、本港臺(插播)4、大型戶外廣告牌5,、路燈燈箱廣告,。為了更好的配合銷售工作,我們廣告的重點主要集中在以下兩個方面:
1.租金及價格策略,。
2.其它促銷創(chuàng)意
3.業(yè)主告知,,口碑宣傳
市場銷售期
(1)、聯合各主要媒體傳達銷售市場息的同步,、積極進行廣告銷售的開展,。
(2)、包裝項目招商的銷售形象,,對項目售點和施工現場進行形象包裝,。
(3)、規(guī)劃一個具有競爭性的銷售計劃,,使商家有"好機會不容錯過,,錯過就不會再來的"心態(tài),。
(4)、充分發(fā)掘某市的潛在實力客戶,。
針對準客戶區(qū)域派發(fā)DM廣告,,充分挖掘某市內潛在客戶。
售控同步
我們的建議是:以租代售,,先招商出租再進行出售的策略,。
(1)先招商出租,而后在此市場有一定認同度下進行內部認購的市場試探活動,,通過市場摸底進行開盤價梳理,。
(2)第二階段,視內部認購及開盤的銷售效果,,適當上漲價格,,使整體平均價格控制在開發(fā)商原計劃的平均價格范圍內,由于此時有后期的一段銷售后,,整體銷售已有了一定的基礎,,銷售已有一定氛圍。此時,,觀望前期價格,,作一個合適價格幅度上調。
(3)第三階段,,視第二階段的銷售量建議維持第二階段的價格水平,,預計此時整體銷售已到70%左右,開發(fā)商此時的壓力大大減小,,維持第二階段的銷售價格是為更好地整體價格接近開發(fā)商原計劃的均價,,甚至超過整體原計劃平均價格。
(4)第四階段掃尾期,,為促進提前辦理入伙,,在前兩個階段的價格上,我們會稍作下調,,進一步刺激觀望客戶,,加速一期房屋銷售目標完成。
確立媒體目標
根據媒體目標,,并將媒體目的明確化,、可量化,以用最低的成本,,達到最佳的宣傳效果,。
1、新媒體:網絡平臺,、微信,、微博,、直播等
2、廣播電臺廣告
3,、現場圍墻包裝廣告
4,、現場樓梯彩虹包裝
5、招商中心現場包裝廣告
6,、宣傳品:招商樓書,、各式宣傳品等
廣告費預算(此項為重要步驟)
廣告費用=銷售總額x廣告費用的百分比(3%)
露營活動策劃,?
1. 確定目的地:首先要找到一個合適的活動地點,,考慮到旅行時間、人數,、設備以及安全因素,;
2. 準備露營裝備:根據露營活動的地域來決定所需要的設備;
3. 制定行程:根據露營活動的天數安排當天的行程,;
4. 繪制準備清單:在進行露營活動前,,最好繪制一個清單,確保您不會錯過任何重要的物品,。
營銷方案怎么策劃,?
寫營銷方案總共有八大步驟:一、了解現狀,。1,、市場形勢。包括市場規(guī)模與增長,,過去幾年的總量,,不同地區(qū)的銷量,顧客消費變化的趨勢,。2,、產品情況。包括過去幾年產品的價格,、銷量,、利潤等。3,、競爭情況,。包括競爭對手的市場規(guī)模、目標消費者,、產品質量,、價格、渠道等,。4,、分銷渠道,。本企業(yè)各渠道的銷售情況,各渠道的相對重要性及變化情況,,各經銷商經營能力的變化和激勵措施的投入等,。5、宏觀環(huán)境的變化,。二,、運用SWOT分析法進行情況分析。1,、通過機會,、威脅分析,找出外部影響企業(yè)未來的因素,。2,、通過優(yōu)勢、劣勢分析,,說明企業(yè)內部情況,。3、通過以上分析,,確定營銷計劃中必須強調,、突出的部分。三,、明確目標,。企業(yè)想要通過此次營銷活動達到什么樣的目標或目的。四,、制定發(fā)展戰(zhàn)略,。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個方面:1、目標市場戰(zhàn)略,。即企業(yè)準備進入的細分市場,,考慮運用多少資源、力量,。2,、市場營銷組合策略。針對目標市場,,采取什么樣的價格,、產品、渠道,、促銷,。3、營銷預算,。五,、制定行動方案,。包括任務時間、地點,、人員安排,、經費、物資,、負責人等,,最好用表格形式列出來,使人一目了然,。六,、預測效果。以上步驟均完成后,,應對其進行經濟效果的預測(如編制損益報告等),。七、制定監(jiān)管措施和應急預案,。八、編制營銷活動策劃書,。內容主要包括:1,、前言。2,、綱要(目錄),。3、正文,。包括市場現狀描述,、市場分析、營銷組合及策略,、預算費用,、效果預估、應急預案等,。4,、附件。包括各種文稿,、分活動策劃書等,。以上就是撰寫營銷方案的全部流程了,你只要按步驟來是不會出錯的,。
本網站文章僅供交流學習 ,不作為商用,, 版權歸屬原作者,部分文章推送時未能及時與原作者取得聯系,,若來源標注錯誤或侵犯到您的權益煩請告知,,我們將立即刪除.