會(huì)務(wù)組織方案,？

包括以下幾個(gè)方面：

1. 會(huì)議主題：明確會(huì)議主題,，確定會(huì)議的目的和要求,。

2. 會(huì)議地點(diǎn)：選擇合適的會(huì)議地點(diǎn),，確保會(huì)議場(chǎng)地的安全性和便利性。

3. 會(huì)議日程：確定會(huì)議的日程安排,，包括會(huì)議開始時(shí)間,、會(huì)議結(jié)束時(shí)間、議程安排等,。

4. 會(huì)議參會(huì)人員：確定會(huì)議參會(huì)人員,，包括參會(huì)人員的職務(wù)、職稱,、部門等,。

5. 會(huì)議資料準(zhǔn)備：準(zhǔn)備會(huì)議資料，包括會(huì)議議程,、會(huì)議紀(jì)要,、會(huì)議記錄等,。

6. 會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)管理：確定會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)管理人員,，包括會(huì)議秩序管理、會(huì)議記錄等,。

7. 會(huì)議后期處理：確定會(huì)議后期處理,，包括會(huì)議紀(jì)要的發(fā)布、會(huì)議記錄的歸檔等,。

白酒銷售方案,？

1 制定合適的銷售方案對(duì)于白酒銷售至關(guān)重要。2 首先要根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng),、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和產(chǎn)品特點(diǎn)等因素,，確定銷售策略，比如選擇適當(dāng)?shù)匿N售渠道,、定位產(chǎn)品價(jià)格,、制定促銷計(jì)劃等等,。其次，要培訓(xùn)銷售人員,，提高銷售技巧和服務(wù)水平,，以占得市場(chǎng)份額。最后,，還要加強(qiáng)售后服務(wù),，建立客戶回饋機(jī)制，增強(qiáng)客戶黏性,。3 如果能在銷售方案上做到以上幾點(diǎn),，相信白酒銷售業(yè)績一定能夠得到有效提升。

餐飲銷售方案,？

餐飲的銷售方案可以參考以下六點(diǎn)：

一,、免費(fèi)的價(jià)值

現(xiàn)在很多行業(yè)都在做免費(fèi)體驗(yàn)，免費(fèi)退換等服務(wù),，大概只有餐飲行業(yè)還一直在奉行著“天下沒有免費(fèi)的午餐”的古老理念,。很多準(zhǔn)備開店的老板對(duì)自己的產(chǎn)品信心滿滿，卻發(fā)愁怎么找到顧客,。其實(shí)免費(fèi)就是最好的宣傳,，如果對(duì)自己的產(chǎn)品有足夠信心，你還怕顧客下次不會(huì)再來嗎,，目前有很多餐廳開業(yè)推出免費(fèi)產(chǎn)品,。

二、核心菜品免費(fèi),、其他菜品收費(fèi)

這個(gè)模式其實(shí)目前有很多做火鍋和串串的都在用,，也就是所謂的鍋底免費(fèi)，菜品收費(fèi),。還有很多賣炒菜米飯的,，打著米飯管飽的旗號(hào)，其實(shí)也是核心產(chǎn)品免費(fèi),，菜品收費(fèi),。這種模式會(huì)給人一種占便宜的感覺，如果用好了就能起到促進(jìn)生意的作用,。

三,、免費(fèi)菜品帶動(dòng)收費(fèi)菜品

從店里選兩樣利潤大，味道過得去的,，但不是最好的菜品,，一般涼菜較多，讓顧客覺得到你店里用餐總能“撈到便宜”。

四,、推出主打菜品

餐飲店必須要有主打菜品,，這個(gè)主打菜品定價(jià)要低點(diǎn)但是要有利潤，味道要好,，把這個(gè)主打菜品打造成進(jìn)店必點(diǎn)的菜品,。

五、特色菜品

除了要有主打菜,，還要有特色菜是餐館不可缺少的營銷項(xiàng)目之一,，如何去做？

（1）設(shè)立五大特色菜,，以成本價(jià)出售

（2）菜品推薦,，在店口設(shè)展示牌，上面展示顧客點(diǎn)餐最多的5到10道菜品,。

六,、商品組合

也有很多的餐飲店推出加幾元就可多一份產(chǎn)品的活動(dòng)，比如：薯?xiàng)l8元香辣雞排單點(diǎn)16.5元

套餐一起點(diǎn)只需要19元,。

你就會(huì)覺得,，只要花2.5元就能吃一個(gè)薯?xiàng)l，是不是覺得特別劃算,？

雞蛋銷售方案,？

什么是雞蛋營銷呢？就是以雞蛋經(jīng)營為手段來提高銷售,。進(jìn)超市：

一是快進(jìn)少進(jìn),，每次進(jìn)貨只要五件左右，爭(zhēng)取在三天左右賣完,，然后再進(jìn)新貨,。這樣就保證了雞蛋的新鮮；

二是執(zhí)行低價(jià)策略,，比集市上和周邊超市便宜一角錢左右,；三是注重宣傳和溝通，與顧客多接觸,，多溝通,。 這三項(xiàng)措施堅(jiān)持后,，收到了很好的效果?，F(xiàn)在每天雞蛋銷售平均在200元左右。一個(gè)月也有6000元--7000元的銷售

走街串巷銷售方案,？

我就是從走街串巷開始做銷售的,，這是一個(gè)十分辛苦的工作，可以鍛煉你的毅力，耐心和口才,。在出門之前一定要做好功課 ,，今天準(zhǔn)備拜訪多少客戶，就要準(zhǔn)備多少份的產(chǎn)品,，以及說明書,，甚至是小禮品等。銷售策略要背的滾瓜爛熟,，不能出亂子,，影響客戶的認(rèn)可度。

春茶銷售方案,？

現(xiàn)在的營銷手段太多了,，當(dāng)然也有環(huán)境，地域,，人脈,，關(guān)系等，只要貨真價(jià)實(shí),，做一個(gè)儒商,，何愁沒有銷路呢

施工方案與施工組織方案區(qū)別？

施工方案更大,，組織方案只是如何快速解決人力組織問題,。

組織方案包括哪些內(nèi)容？

編制施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容

（1）工程概況及特點(diǎn)分析

分析和概要說明本工程性質(zhì),、規(guī)模,、建設(shè)地點(diǎn)、承建方式,、建筑與結(jié)構(gòu)特點(diǎn),、分期分批交付使用的期限，建設(shè)單位的要求和可提供的條件,；本地區(qū)氣候,、地形、地質(zhì),、水文和交通運(yùn)輸情況,；施工力量、施工條件,、資源供應(yīng)情況等,。并找出本工程的主要施工特點(diǎn)（難點(diǎn)）。

（2）施工方案選擇

依據(jù)工程概況及特點(diǎn)分析,，結(jié)合可供投入的各項(xiàng)資源情況,，全面部署施工任務(wù)，確定施工總順序和流向；選擇主要工種工程的施工方法和施工機(jī)械,；確定各部分項(xiàng)工程的施工順序,；并對(duì)擬建工程可供選用的幾種施工方案進(jìn)行定性、定量的分析,，以選出最佳施工方案,。

（3）編制施工進(jìn)度計(jì)劃

施工進(jìn)度計(jì)劃是施工方案在時(shí)間上的體現(xiàn)和安排。編制施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)采用先進(jìn)的計(jì)劃理論和方法（如流水施工,、橫道圖,、垂直圖、網(wǎng)絡(luò)圖等）合理確定施工順序和各工序的作業(yè)時(shí)間,，使工期,、成本和資源的利用達(dá)到最佳結(jié)合狀態(tài)，即資源均衡,、工期合理,、成本低。

（4）施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

確定施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容,、起止時(shí)間,、工程量大小及完成各項(xiàng)工作人數(shù)和具體負(fù)責(zé)人等。

（5）勞動(dòng)力,、施工機(jī)械,、運(yùn)輸設(shè)備、主要建筑材料,、構(gòu)件和半成品的需要量計(jì)劃,，用以解決供應(yīng)問題。

（6）施工平面圖設(shè)計(jì)

其目的是為了解決施工現(xiàn)場(chǎng)平面和空間安排等問題,。即把設(shè)入的各種資源（如材料,、構(gòu)件、機(jī)械,、運(yùn)輸?shù)龋┖蜕a(chǎn),、生活所需臨建設(shè)施和場(chǎng)地，最佳地布置在施工現(xiàn)場(chǎng),，以保證整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能有組織,、有秩序、有計(jì)劃的文明施工,。

（7）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

對(duì)編制的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)：如采用工期,、質(zhì)量、成本,、安全等指標(biāo),。

施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)

1、封面：含編制單位,、負(fù)責(zé)人,、編制人、編制時(shí)間,，有企業(yè)的logo,。

2、目錄：有頁碼,、應(yīng)細(xì)分層次,，重點(diǎn)章節(jié)可列出三級(jí)目錄，要章節(jié)層次明晰,。

3,、編制依據(jù)：招標(biāo)文件、建設(shè)文件,、工程勘察和技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料,、類似工程的有關(guān)資料、現(xiàn)行規(guī)范,、規(guī)程和有關(guān)的技術(shù)規(guī)定,；企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)有資源。

4,、工程概況：項(xiàng)目概況,，工程地區(qū)的自然、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件,，其他諸如主要設(shè)備,、特殊物資供應(yīng)，參加施工各單位生產(chǎn)能力和技術(shù)水平情況,，建設(shè)單位或上級(jí)主管部門對(duì)施工的要求,；有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目的決議和協(xié)議；土地片用范圍和居民搬遷情況等,。

5,、工程特點(diǎn)、重點(diǎn),、難點(diǎn)的分析：一份施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量在很大程度上取決于編制者對(duì)具體工程特殊部分的把握和在此基礎(chǔ)上提現(xiàn)的解決方案,，此部分應(yīng)當(dāng)詳細(xì)。

6,、施工部署：含確定工程開展程序,，擬定主要工程項(xiàng)目的施工方案，明確施工任務(wù)劃分與組織安排,，編制施工準(zhǔn)備工程計(jì)劃等內(nèi)容,。

總體施工工序流程是對(duì)工程具體情況包括工程量,、工期、工程特點(diǎn),、環(huán)境等總體分析的基礎(chǔ)遵循一定的原則提出的,，確定施工順序的原則有：在保證工期的前提下，分期分批施工,。一般應(yīng)按先地下,、后地上，先深后淺,，先主干后支線的原則進(jìn)行安排,。應(yīng)注意已完工工程的生產(chǎn)或使用和在建工程的施工互不妨礙，使生產(chǎn),、施工兩方便,。施工程序應(yīng)當(dāng)與各類物資及技術(shù)條件供應(yīng)之間的平衡及合理利用這些資源相協(xié)調(diào)，促進(jìn)均衡施工,。此外還要注意季節(jié)因素,。

在施工部署單元要明確工程目標(biāo)管理體系，包括工期,、質(zhì)量,、安全生產(chǎn)、文明施工,、環(huán)境保護(hù)等方面,。

劃分施工階段，確定各部門與各專業(yè)化隊(duì)伍之間的分工協(xié)作關(guān)系與施工要求,，確定他們分期分批的主攻項(xiàng)目及穿插項(xiàng)目,。

施工進(jìn)度計(jì)劃：合理確定每個(gè)交工系統(tǒng)及其單項(xiàng)工程的控制工期，它們之間的施工順序和搭接關(guān)系,。安排要有依據(jù),，計(jì)劃要有可執(zhí)行性（當(dāng)細(xì)化）。

勞動(dòng)力使用計(jì)劃：按本身情況確定,，合理統(tǒng)籌優(yōu)化,。

施工機(jī)械設(shè)備，供水供電和資金使用計(jì)劃：給出定性和定量的分析計(jì)算過程,。

施工準(zhǔn)備：含水量思想準(zhǔn)備,、組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備,、物資準(zhǔn)備等幾個(gè)方面,。

7、施工平面布置：施工平面布置圖的優(yōu)劣比較,，一般落腳點(diǎn)在施工用地面積,，場(chǎng)地利用率,，場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸情況，臨時(shí)建筑面積,，臨時(shí)道路和各種管線長度,，是否符合勞動(dòng)保護(hù)、安全,、防火,、衛(wèi)生,、環(huán)保等方面的規(guī)定等幾個(gè)方面的內(nèi)容,，施工的進(jìn)場(chǎng)路線圖清晰；另外,，施工作為一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,，施工平面的布置也不是一成不變的，要按照施工不同階段根據(jù)具體情況適時(shí)的變動(dòng)平面布置,。

8,、主要施工方案及工藝：據(jù)工程實(shí)際予以細(xì)化，要有詳圖,、工藝流程,，針對(duì)不同情況，說明注意事項(xiàng),，增強(qiáng)針對(duì)性,，提高可執(zhí)行性，避免套話連篇,。對(duì)于質(zhì)量控制的重點(diǎn)工序,，應(yīng)重點(diǎn)加以說明。對(duì)于關(guān)系工程質(zhì)量的工序要強(qiáng)調(diào)工作結(jié)果的檢驗(yàn),。

9冬雨季的施工方案要與施工進(jìn)度計(jì)劃相結(jié)合來進(jìn)行編寫,，相對(duì)應(yīng)的施工項(xiàng)目和施工日期對(duì)應(yīng)起來編制季節(jié)性施工方案。

10安全生產(chǎn)部分可以從安全教育,、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理,、生活安全管理、設(shè)備資料管理等幾個(gè)方面分別加以說明,。

11施工進(jìn)度計(jì)劃：從組織制度,、工程計(jì)劃、環(huán)境,、技術(shù)等角度提出進(jìn)度保證措施,，建議著重說明切實(shí)可行的技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃、材料設(shè)備使用計(jì)劃,、承包和專業(yè)分包計(jì)劃等人材物使用分配情況,。

12質(zhì)量保證：有目標(biāo)有體系,，有具體的管理措施、技術(shù)措施,、檢測(cè)措施,，質(zhì)量預(yù)防措施。

13安全保證：（同質(zhì)量）

14應(yīng)急措施應(yīng)詳細(xì)加以說明,。

15要對(duì)履約,、廉政、農(nóng)民工工資的問題加以闡述,。

斷路作業(yè)交通組織方案,？

斷路作業(yè)：是指在某區(qū)域內(nèi)的交通道路上進(jìn)行工程施工及吊裝吊運(yùn)等各種影響正常交通的作業(yè)。

斷路作業(yè)交通組織方案：

1,、首先要出通知告知周圍的居民知曉,，再一個(gè)要把作業(yè)的路段圍起來封閉，行人不能進(jìn)入封閉區(qū),，以保人員安全,。

2、 在交通路上進(jìn)行斷路作業(yè),要設(shè)置完善的安全設(shè)施及標(biāo)志牌及應(yīng)急救援等安全設(shè)施,。

其它根據(jù)實(shí)際情況來組織方案,。

交通組織方案審批流程？

窗口辦理流程：

（一）受理申請(qǐng)材料,；

（二）轄區(qū)交警大隊(duì)派員到施工地點(diǎn)勘察,，根據(jù)需要施工現(xiàn)場(chǎng)的交通情況，按要求對(duì)施工單位所提供的資料可行性,、完整性進(jìn)行審查,，并由大隊(duì)提出初審意見；

（三）材料齊全,，交通組織疏導(dǎo)方案等按相關(guān)規(guī)定及要求確認(rèn)無誤后,，逐級(jí)申報(bào)材料，按承諾時(shí)限審核,、審批,；

（四）經(jīng)審批同意或不同意的，書面答復(fù)并說明理由