銷售組織方案(銷售組織方案怎么寫)
會(huì)務(wù)組織方案,?
包括以下幾個(gè)方面:
1. 會(huì)議主題:明確會(huì)議主題,,確定會(huì)議的目的和要求。
2. 會(huì)議地點(diǎn):選擇合適的會(huì)議地點(diǎn),,確保會(huì)議場(chǎng)地的安全性和便利性,。
3. 會(huì)議日程:確定會(huì)議的日程安排,包括會(huì)議開始時(shí)間,、會(huì)議結(jié)束時(shí)間,、議程安排等。
4. 會(huì)議參會(huì)人員:確定會(huì)議參會(huì)人員,,包括參會(huì)人員的職務(wù),、職稱、部門等,。
5. 會(huì)議資料準(zhǔn)備:準(zhǔn)備會(huì)議資料,,包括會(huì)議議程、會(huì)議紀(jì)要,、會(huì)議記錄等,。
6. 會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)管理:確定會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)管理人員,包括會(huì)議秩序管理,、會(huì)議記錄等,。
7. 會(huì)議后期處理:確定會(huì)議后期處理,包括會(huì)議紀(jì)要的發(fā)布,、會(huì)議記錄的歸檔等,。
白酒銷售方案?
1 制定合適的銷售方案對(duì)于白酒銷售至關(guān)重要,。2 首先要根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng),、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和產(chǎn)品特點(diǎn)等因素,確定銷售策略,,比如選擇適當(dāng)?shù)匿N售渠道,、定位產(chǎn)品價(jià)格、制定促銷計(jì)劃等等,。其次,,要培訓(xùn)銷售人員,提高銷售技巧和服務(wù)水平,以占得市場(chǎng)份額,。最后,還要加強(qiáng)售后服務(wù),,建立客戶回饋機(jī)制,增強(qiáng)客戶黏性,。3 如果能在銷售方案上做到以上幾點(diǎn),,相信白酒銷售業(yè)績(jī)一定能夠得到有效提升。
餐飲銷售方案,?
餐飲的銷售方案可以參考以下六點(diǎn):
一、免費(fèi)的價(jià)值
現(xiàn)在很多行業(yè)都在做免費(fèi)體驗(yàn),,免費(fèi)退換等服務(wù),,大概只有餐飲行業(yè)還一直在奉行著“天下沒有免費(fèi)的午餐”的古老理念。很多準(zhǔn)備開店的老板對(duì)自己的產(chǎn)品信心滿滿,,卻發(fā)愁怎么找到顧客,。其實(shí)免費(fèi)就是最好的宣傳,如果對(duì)自己的產(chǎn)品有足夠信心,,你還怕顧客下次不會(huì)再來嗎,,目前有很多餐廳開業(yè)推出免費(fèi)產(chǎn)品。
二,、核心菜品免費(fèi),、其他菜品收費(fèi)
這個(gè)模式其實(shí)目前有很多做火鍋和串串的都在用,也就是所謂的鍋底免費(fèi),,菜品收費(fèi),。還有很多賣炒菜米飯的,打著米飯管飽的旗號(hào),,其實(shí)也是核心產(chǎn)品免費(fèi),,菜品收費(fèi)。這種模式會(huì)給人一種占便宜的感覺,,如果用好了就能起到促進(jìn)生意的作用,。
三、免費(fèi)菜品帶動(dòng)收費(fèi)菜品
從店里選兩樣利潤(rùn)大,,味道過得去的,,但不是最好的菜品,一般涼菜較多,,讓顧客覺得到你店里用餐總能“撈到便宜”,。
四、推出主打菜品
餐飲店必須要有主打菜品,這個(gè)主打菜品定價(jià)要低點(diǎn)但是要有利潤(rùn),,味道要好,,把這個(gè)主打菜品打造成進(jìn)店必點(diǎn)的菜品。
五,、特色菜品
除了要有主打菜,,還要有特色菜是餐館不可缺少的營(yíng)銷項(xiàng)目之一,如何去做,?
(1)設(shè)立五大特色菜,,以成本價(jià)出售
(2)菜品推薦,在店口設(shè)展示牌,,上面展示顧客點(diǎn)餐最多的5到10道菜品,。
六、商品組合
也有很多的餐飲店推出加幾元就可多一份產(chǎn)品的活動(dòng),,比如:薯?xiàng)l8元香辣雞排單點(diǎn)16.5元
套餐一起點(diǎn)只需要19元,。
你就會(huì)覺得,只要花2.5元就能吃一個(gè)薯?xiàng)l,,是不是覺得特別劃算,?
雞蛋銷售方案?
什么是雞蛋營(yíng)銷呢,?就是以雞蛋經(jīng)營(yíng)為手段來提高銷售,。進(jìn)超市:
一是快進(jìn)少進(jìn),每次進(jìn)貨只要五件左右,,爭(zhēng)取在三天左右賣完,,然后再進(jìn)新貨。這樣就保證了雞蛋的新鮮,;
二是執(zhí)行低價(jià)策略,,比集市上和周邊超市便宜一角錢左右;三是注重宣傳和溝通,,與顧客多接觸,,多溝通。 這三項(xiàng)措施堅(jiān)持后,,收到了很好的效果?,F(xiàn)在每天雞蛋銷售平均在200元左右。一個(gè)月也有6000元--7000元的銷售
走街串巷銷售方案,?
我就是從走街串巷開始做銷售的,,這是一個(gè)十分辛苦的工作,可以鍛煉你的毅力,,耐心和口才,。在出門之前一定要做好功課 ,,今天準(zhǔn)備拜訪多少客戶,就要準(zhǔn)備多少份的產(chǎn)品,,以及說明書,,甚至是小禮品等。銷售策略要背的滾瓜爛熟,,不能出亂子,,影響客戶的認(rèn)可度。
春茶銷售方案,?
現(xiàn)在的營(yíng)銷手段太多了,當(dāng)然也有環(huán)境,,地域,,人脈,關(guān)系等,,只要貨真價(jià)實(shí),,做一個(gè)儒商,何愁沒有銷路呢
施工方案與施工組織方案區(qū)別,?
施工方案更大,,組織方案只是如何快速解決人力組織問題。
組織方案包括哪些內(nèi)容,?
編制施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容
(1)工程概況及特點(diǎn)分析
分析和概要說明本工程性質(zhì),、規(guī)模、建設(shè)地點(diǎn),、承建方式,、建筑與結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、分期分批交付使用的期限,,建設(shè)單位的要求和可提供的條件,;本地區(qū)氣候、地形,、地質(zhì),、水文和交通運(yùn)輸情況;施工力量,、施工條件,、資源供應(yīng)情況等。并找出本工程的主要施工特點(diǎn)(難點(diǎn)),。
(2)施工方案選擇
依據(jù)工程概況及特點(diǎn)分析,,結(jié)合可供投入的各項(xiàng)資源情況,全面部署施工任務(wù),,確定施工總順序和流向,;選擇主要工種工程的施工方法和施工機(jī)械,;確定各部分項(xiàng)工程的施工順序;并對(duì)擬建工程可供選用的幾種施工方案進(jìn)行定性,、定量的分析,,以選出最佳施工方案。
(3)編制施工進(jìn)度計(jì)劃
施工進(jìn)度計(jì)劃是施工方案在時(shí)間上的體現(xiàn)和安排,。編制施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)采用先進(jìn)的計(jì)劃理論和方法(如流水施工,、橫道圖、垂直圖,、網(wǎng)絡(luò)圖等)合理確定施工順序和各工序的作業(yè)時(shí)間,,使工期、成本和資源的利用達(dá)到最佳結(jié)合狀態(tài),,即資源均衡,、工期合理、成本低,。
(4)施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃
確定施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容,、起止時(shí)間、工程量大小及完成各項(xiàng)工作人數(shù)和具體負(fù)責(zé)人等,。
(5)勞動(dòng)力,、施工機(jī)械、運(yùn)輸設(shè)備,、主要建筑材料,、構(gòu)件和半成品的需要量計(jì)劃,用以解決供應(yīng)問題,。
(6)施工平面圖設(shè)計(jì)
其目的是為了解決施工現(xiàn)場(chǎng)平面和空間安排等問題,。即把設(shè)入的各種資源(如材料、構(gòu)件,、機(jī)械,、運(yùn)輸?shù)龋┖蜕a(chǎn)、生活所需臨建設(shè)施和場(chǎng)地,,最佳地布置在施工現(xiàn)場(chǎng),,以保證整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能有組織、有秩序,、有計(jì)劃的文明施工,。
(7)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
對(duì)編制的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià):如采用工期、質(zhì)量,、成本,、安全等指標(biāo)。
施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)
1,、封面:含編制單位,、負(fù)責(zé)人,、編制人、編制時(shí)間,,有企業(yè)的logo,。
2、目錄:有頁碼,、應(yīng)細(xì)分層次,,重點(diǎn)章節(jié)可列出三級(jí)目錄,要章節(jié)層次明晰,。
3,、編制依據(jù):招標(biāo)文件、建設(shè)文件,、工程勘察和技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料,、類似工程的有關(guān)資料、現(xiàn)行規(guī)范,、規(guī)程和有關(guān)的技術(shù)規(guī)定;企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)有資源,。
4,、工程概況:項(xiàng)目概況,工程地區(qū)的自然,、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件,,其他諸如主要設(shè)備、特殊物資供應(yīng),,參加施工各單位生產(chǎn)能力和技術(shù)水平情況,,建設(shè)單位或上級(jí)主管部門對(duì)施工的要求;有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目的決議和協(xié)議,;土地片用范圍和居民搬遷情況等,。
5、工程特點(diǎn),、重點(diǎn),、難點(diǎn)的分析:一份施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量在很大程度上取決于編制者對(duì)具體工程特殊部分的把握和在此基礎(chǔ)上提現(xiàn)的解決方案,此部分應(yīng)當(dāng)詳細(xì),。
6,、施工部署:含確定工程開展程序,擬定主要工程項(xiàng)目的施工方案,,明確施工任務(wù)劃分與組織安排,,編制施工準(zhǔn)備工程計(jì)劃等內(nèi)容。
總體施工工序流程是對(duì)工程具體情況包括工程量,、工期,、工程特點(diǎn),、環(huán)境等總體分析的基礎(chǔ)遵循一定的原則提出的,確定施工順序的原則有:在保證工期的前提下,,分期分批施工,。一般應(yīng)按先地下、后地上,,先深后淺,,先主干后支線的原則進(jìn)行安排。應(yīng)注意已完工工程的生產(chǎn)或使用和在建工程的施工互不妨礙,,使生產(chǎn),、施工兩方便。施工程序應(yīng)當(dāng)與各類物資及技術(shù)條件供應(yīng)之間的平衡及合理利用這些資源相協(xié)調(diào),,促進(jìn)均衡施工,。此外還要注意季節(jié)因素。
在施工部署單元要明確工程目標(biāo)管理體系,,包括工期,、質(zhì)量、安全生產(chǎn),、文明施工,、環(huán)境保護(hù)等方面。
劃分施工階段,,確定各部門與各專業(yè)化隊(duì)伍之間的分工協(xié)作關(guān)系與施工要求,,確定他們分期分批的主攻項(xiàng)目及穿插項(xiàng)目。
施工進(jìn)度計(jì)劃:合理確定每個(gè)交工系統(tǒng)及其單項(xiàng)工程的控制工期,,它們之間的施工順序和搭接關(guān)系,。安排要有依據(jù),計(jì)劃要有可執(zhí)行性(當(dāng)細(xì)化),。
勞動(dòng)力使用計(jì)劃:按本身情況確定,,合理統(tǒng)籌優(yōu)化。
施工機(jī)械設(shè)備,,供水供電和資金使用計(jì)劃:給出定性和定量的分析計(jì)算過程,。
施工準(zhǔn)備:含水量思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備,、技術(shù)準(zhǔn)備,、物資準(zhǔn)備等幾個(gè)方面。
7,、施工平面布置:施工平面布置圖的優(yōu)劣比較,,一般落腳點(diǎn)在施工用地面積,場(chǎng)地利用率,,場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸情況,,臨時(shí)建筑面積,,臨時(shí)道路和各種管線長(zhǎng)度,是否符合勞動(dòng)保護(hù),、安全,、防火、衛(wèi)生,、環(huán)保等方面的規(guī)定等幾個(gè)方面的內(nèi)容,,施工的進(jìn)場(chǎng)路線圖清晰;另外,,施工作為一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,,施工平面的布置也不是一成不變的,要按照施工不同階段根據(jù)具體情況適時(shí)的變動(dòng)平面布置,。
8,、主要施工方案及工藝:據(jù)工程實(shí)際予以細(xì)化,要有詳圖,、工藝流程,,針對(duì)不同情況,說明注意事項(xiàng),,增強(qiáng)針對(duì)性,,提高可執(zhí)行性,避免套話連篇,。對(duì)于質(zhì)量控制的重點(diǎn)工序,,應(yīng)重點(diǎn)加以說明,。對(duì)于關(guān)系工程質(zhì)量的工序要強(qiáng)調(diào)工作結(jié)果的檢驗(yàn),。
9冬雨季的施工方案要與施工進(jìn)度計(jì)劃相結(jié)合來進(jìn)行編寫,相對(duì)應(yīng)的施工項(xiàng)目和施工日期對(duì)應(yīng)起來編制季節(jié)性施工方案,。
10安全生產(chǎn)部分可以從安全教育,、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、生活安全管理,、設(shè)備資料管理等幾個(gè)方面分別加以說明,。
11施工進(jìn)度計(jì)劃:從組織制度、工程計(jì)劃,、環(huán)境,、技術(shù)等角度提出進(jìn)度保證措施,建議著重說明切實(shí)可行的技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃,、材料設(shè)備使用計(jì)劃,、承包和專業(yè)分包計(jì)劃等人材物使用分配情況。
12質(zhì)量保證:有目標(biāo)有體系,,有具體的管理措施,、技術(shù)措施,、檢測(cè)措施,質(zhì)量預(yù)防措施,。
13安全保證:(同質(zhì)量)
14應(yīng)急措施應(yīng)詳細(xì)加以說明,。
15要對(duì)履約、廉政,、農(nóng)民工工資的問題加以闡述,。
斷路作業(yè)交通組織方案?
斷路作業(yè):是指在某區(qū)域內(nèi)的交通道路上進(jìn)行工程施工及吊裝吊運(yùn)等各種影響正常交通的作業(yè),。
斷路作業(yè)交通組織方案:
1,、首先要出通知告知周圍的居民知曉,再一個(gè)要把作業(yè)的路段圍起來封閉,,行人不能進(jìn)入封閉區(qū),,以保人員安全。
2,、 在交通路上進(jìn)行斷路作業(yè),要設(shè)置完善的安全設(shè)施及標(biāo)志牌及應(yīng)急救援等安全設(shè)施,。
其它根據(jù)實(shí)際情況來組織方案。
交通組織方案審批流程,?
窗口辦理流程:
(一)受理申請(qǐng)材料,;
(二)轄區(qū)交警大隊(duì)派員到施工地點(diǎn)勘察,根據(jù)需要施工現(xiàn)場(chǎng)的交通情況,,按要求對(duì)施工單位所提供的資料可行性,、完整性進(jìn)行審查,并由大隊(duì)提出初審意見,;
(三)材料齊全,,交通組織疏導(dǎo)方案等按相關(guān)規(guī)定及要求確認(rèn)無誤后,逐級(jí)申報(bào)材料,,按承諾時(shí)限審核,、審批;
(四)經(jīng)審批同意或不同意的,,書面答復(fù)并說明理由
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