安全管理體系包括哪些安全管理體系,？

企業(yè)安全保障體系包括安全目標和安全保證體系及措施。

1,、安全管理體系實際上應該是一個與時俱進的安全管理方法的總稱,。在不同時期，對于同一個企業(yè)要有不同的管理體系,，如果,，企業(yè)的技術、設備的先進性發(fā)生了改變,，則管理體系也要隨之發(fā)生改變,，否則，管理就要落后,。

2,、按建立安全標準化體系的要求，安全生產標準化包含安全目標,、組織機構和人員,、安全責任體系、安全生產投入,、法律法規(guī)與安全管理制度,、隊伍建設、生產設備設施、科技創(chuàng)新與信息化,、作業(yè)管理,、隱患排查和治理、危險源辨識與風險控制,、職業(yè)健康,、安全文化、應急救援,、事故的報告和調查處理,、績效評定和持續(xù)改進16個方面。

市場營銷和市場營銷的區(qū)別,？

答,，這個問題問的，真有水平,，市場營銷和市場營銷的區(qū)別是,，一個市場營銷寫在了前面，另一個市場營銷寫在了后邊,。

市場營銷自考（市場營銷策劃）,？

市場營銷專業(yè)有數學基礎課：線性代數、高等數學,、概率論與數理統(tǒng)計，概率論算是次于高數但難于線性代數的科目,，營銷策劃屬于專業(yè)課,，難度很小。

comac管理體系,？

COMAC管理體系在總體上分為管理政策層和管理運行層兩層架構,。

COMAC管理政策是中國商飛公司制度體系文件頂端的基本控制制度、管理原則,，是為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標,、指導公司經營管理活動、指引公司持續(xù)成長而制定的基本發(fā)展策略,。

管理運行層則基于民機產品的研制特點,、中國商飛公司的組織架構及經營發(fā)展方向，提出匹配,、適宜的業(yè)務過程框架,。業(yè)務過程框架以客戶和市場為引領，以產品,、服務的集成策劃和開發(fā),、生產制造、客戶服務提供等產品全生命周期過程為核心價值鏈，搭建了由8個業(yè)務過程類型,、44個1級過程組成的頂層業(yè)務過程框架,。

為確保COMAC管理體系建設的整體性、系統(tǒng)性,、協(xié)調性,，COMAC管理體系建設明確了政策制定、過程確定,、組織優(yōu)化,、管理工具應用、流程固化/文件化,、信息化建設這一清晰的建設路徑,，并通過持續(xù)改進和持續(xù)完善，保持建設路徑的閉環(huán)管理和螺旋上升,，以實現(xiàn)一個體系,、一套文件的一體化建設目標。

wcm管理體系,？

WCM系統(tǒng)涉及內容管理,、多媒體（富媒體）管理、內容采集,、內容加工,、網站運行管理、網站交互功能管理以及網站安全管理等多方面的內容,?？梢哉f，網站內容管理系統(tǒng)為大型門戶型網站提供了一個綜合技術開發(fā)和運營維護平臺,。

mbos管理體系,？

就是用olympic的系統(tǒng)作管理手段，通過持續(xù)的活動使企業(yè)的體制越來越好,，最終實現(xiàn)工廠的營運績效達到理想的境界,。

目的是要提升工作效率，降低各項成本,，提高公司效益,。MBOS是multiple basic organization structure的縮寫，是一個基于多智能體的復雜信息系統(tǒng)開發(fā)環(huán)境,。

hcie管理體系,？

HCIE（Huawei Certified Internetwork Expert，華為認證互聯(lián)網專家）是華為認證體系中最高級別的ICT技術認證,，旨在打造高含金量的專家級認證,，為技術融合背景下的ICT產業(yè)提供新的能力標準,，以實現(xiàn)華為認證引領ICT行業(yè)技術認證，播種ICT行業(yè)未來的愿景,。

基本信息

中文名

華為認證ICT專家

外文名

Huawei Certified ICT Expert

定義

華為認證體系最高級別ICT認證

技術認證

華為認證體系覆蓋ICT行業(yè)十一個技術領域共十三個技術方向的認證,，其中，HCIE是各領域最高級別的ICT技術認證,。

sop管理體系,？

SOP（Standard Operating Procedure三個單詞中首字母的大寫 ）即標準作業(yè)程序，就是將某一事件的標準操作步驟和要求以統(tǒng)一的格式描述出來,，用來指導和規(guī)范日常的工作,。

從對SOP的上述基本界定來看，SOP具有以下一些內在的特征：

SOP是一種標準的作業(yè)程序,。所謂標準,，在這里有最優(yōu)化的概念，即不是隨便寫出來的操作程序都可以稱作SOP,，而一定是經過不斷實踐總結出來的在當前條件下可以實現(xiàn)的最優(yōu)化的操作程序設計,。說得更通俗一些，所謂的標準,，就是盡可能地將相關操作步驟進行細化,，量化和優(yōu)化，細化,，量化和優(yōu)化的度就是在正常條件下大家都能理解又不會產生歧義,。

SOP不是單個的，是一個體系,，雖然我們可以單獨地定義每一個SOP,，但真正從企業(yè)管理來看，SOP不可能只是單個的,，必然是一個整體和體系，也是企業(yè)不可或缺的,。余世維在他的講座中也特別提到：一個公司要有兩本書,，一本書是紅皮書，是公司的策略,，即作戰(zhàn)指導綱領,；另一本書是藍皮書，即SOP,，標準作業(yè)程序,，而且這個標準作業(yè)程序一定是要做到細化和量化。

poca管理體系,？

應該是pdca,。

PDCA循環(huán)是美國質量管理專家沃特·阿曼德·休哈特（Walter A. Shewhart）首先提出的,，由戴明采納、宣傳,，獲得普及,，所以又稱戴明環(huán)。

全面質量管理的思想基礎和方法依據就是PDCA循環(huán),。PDCA循環(huán)的含義是將質量管理分為四個階段,，即Plan（計劃）、Do（執(zhí)行）,、Check（檢查）和 Act（處理）,。在質量管理活動中，要求把各項工作按照作出計劃,、計劃實施,、檢查實施效果，然后將成功的納入標準,，不成功的留待下一循環(huán)去解決,。這一工作方法是質量管理的基本方法，也是企業(yè)管理各項工作的一般規(guī)律,。

esg管理體系,？

國際上的ESG理念及評價體系主要涉及三方面：各國際組織和交易所制定關于ESG信息的披露和報告的原則及指引、評級機構對企業(yè)ESG的評級,，以及國際主要投資機構發(fā)布的ESG投資指引,。其中，ESG信息的披露是前提條件,，ESG評估提供了評價和比較的方法,，而ESG投資是基于兩者的實踐。

ESG理念及評價體系的內容包括了企業(yè)在經營中需要考慮的多層次多維度的因素,。根據對三大國際組織的指引（ISO2600社會實踐,、SASB、GRI可持續(xù)發(fā)展報告）,、五家全球ESG評級公司關于ESG評級的披露信息（MSCI,、道瓊斯、湯森路透,、英國富時,、Morning Star），以及12家國際上的交易所發(fā)布的ESG投資指引,，這些因素主要包括：

　　環(huán)境方面：碳及溫室氣體排放,、環(huán)境政策、廢物污染及管理政策,、能源使用/消費,，自然資源（特別是水資源）使用和管理政策,、生物多樣性、合規(guī)性,。

　　社會方面：性別及性別平衡政策,、人權政策及違反情況、社團（或社區(qū)）,、健康安全,、管理培訓、勞動規(guī)范,、產品責任,、合規(guī)性。

　　治理方面：公司治理,、貪污受賄政策,、反不公平競爭、風險管理,、稅收透明,、公平的勞動實踐、道德行為準則,、合規(guī)性,。

　　舉例來說，環(huán)境政策主要關注企業(yè)在生產過程中,，是否明確了對環(huán)境可能產生的影響,，承擔起了保護環(huán)境的責任，并據此制定相應的企業(yè)層面的保護政策,。勞動規(guī)范即企業(yè)制定的各類員工制度規(guī)范,，以及這些制度規(guī)范可能對員工帶來的影響。反不公平競爭指的是企業(yè)處理不同的機構或個人商業(yè)關系時,，應注意是否有違反道德或公平原則的潛在風險,。企業(yè)作為社區(qū)的一部分，應制定公平適宜的政策,，并在改善社區(qū)的情況下獲取相應的收益,。

根據五家全球ESG評級公司關于ESG評級的披露信息（MSCI、道瓊斯,、湯森路透、英國富時,、Morning Star）來看,，這些機構將評級的指標分別劃入E、S,、G三個方面,，并涉及相應領域,。例如，英國富時指數涉及12個領域,，300個指標,；湯森路透ESG評級涉及10個領域，178個指標,；道瓊斯指數涉及環(huán)境和社會的六大領域,；MSCI指數涉及10個主題，37個主要風險問題,；Morning Star涉及6個領域,，一共18個領域。計算方法上看,，基本以加權平均為主,，評級公司賦予一定的指標權重，并按照行業(yè)情況對權重進行調整,。其中,，Morning Star和湯森路透還在計算中引入了減分項。