營銷渠道管理機制(營銷渠道管理機制有哪些)
營銷渠道策略,?
以互聯(lián)網(wǎng)作為支撐的網(wǎng)絡(luò)營銷渠道也應(yīng)具備傳統(tǒng)營銷渠道的功能,。營銷渠道是指與提供產(chǎn)品或服務(wù)以供使用或消費這一過程有關(guān)的一整套相互依存的機構(gòu),它涉及到信息溝通,、資金轉(zhuǎn)移和事物轉(zhuǎn)移等,。
(1)訂貨系統(tǒng),。它為消費者提供產(chǎn)品信息,同時方便廠家獲取消費者的需求信息,,以求達到供求平衡,。一個完善的訂貨系統(tǒng),可以最大限度降低庫存,,減少銷售費用,。
(2)結(jié)算系統(tǒng)。消費者在購買產(chǎn)品后,,可以有多種方式方便地進行付款,。
銷售渠道和營銷渠道區(qū)別?
首先要明白,,銷售和營銷各自的定義,。銷售指的是把產(chǎn)品向你的銷售對象推銷或者出售,沒有其它的后續(xù)服務(wù),。營銷一般包括銷售和售后服務(wù),。關(guān)系到產(chǎn)品的擴展渠道,營銷人員素質(zhì),,銷售產(chǎn)品的保證等等,。
1,銷售渠道指的是你開發(fā)出來的或者現(xiàn)有的客戶群體,,你的銷售對象等等,。2,,營銷渠道包括社會渠道和網(wǎng)上的,社會渠道包括你現(xiàn)有的客戶,,潛在的對象,,關(guān)系戶和一些通過其他的方式進入你視線的對象,網(wǎng)上的就好說了,,本上就是查找客戶名單和一些相關(guān)網(wǎng)站連接等等,。
如何拓展?fàn)I銷渠道?
一,、定義: 營銷渠道,,是指某種貨物或勞務(wù)從生產(chǎn)者向消費者移動時,取得這種貨物或勞務(wù)所有權(quán)或幫助轉(zhuǎn)移其所有權(quán)的所有企業(yè)或個人,?! 《⑷绾瓮卣?fàn)I銷渠道: 1,、做好營銷渠道體系規(guī)劃,; 2、強化社會渠道精細化管理: ?。?)統(tǒng)一渠道激勵模式,; (2)建立社會渠道積分制度,; ?。?)推行渠道星級計劃?! ?,、提升營銷渠道服務(wù)能力; 4,、優(yōu)化營業(yè)人員薪酬管理辦法,; 5,、實施片區(qū)經(jīng)理制的網(wǎng)格化營銷,; 6、優(yōu)化營銷渠道CRM支撐系統(tǒng),?! ∪⒕唧w產(chǎn)品,,具體分析: ?。ㄒ唬┬庐a(chǎn)品上市的渠道推廣方法: 1、新產(chǎn)品上市的渠道推廣先要營造聲勢,,搶占先機 2,、 在渠道促銷開展的同時,,還要配合投放媒體廣告或者宣傳活動,以拉動消費者的需求,,策應(yīng)渠道的推廣活動,,使產(chǎn)品能順暢地流通到終端?! ?,、避其鋒芒,循序漸進 ?。ǘ╀N售旺季的渠道推廣方法: 1,、要趁熱打鐵,借機造勢,?! ?、 要強化市場基礎(chǔ),,自然帶動銷售,。 ?。ㄈ╀N售淡季的渠道推廣方法: 1,、是蠶食競品客戶,擠占市場份額,; 2,、發(fā)動淡季攻勢; 3,、鞏固市場基礎(chǔ),。 ?。ㄋ模┒喈a(chǎn)品的渠道推廣方法: 1,、組合式推廣。這是一種交叉營銷方法,,將不同產(chǎn)品組合起來,,以暢銷產(chǎn)品帶動滯銷產(chǎn)品或者暢銷產(chǎn)品互相帶動,目的是向同一消費群體銷售盡可能多的產(chǎn)品,; 2,、分品類經(jīng)營。目的在于使同一個企業(yè)的每個產(chǎn)品都能得到充分的重視,,將不同產(chǎn)品分給不同的經(jīng)銷商經(jīng)營,,以集中經(jīng)銷商對產(chǎn)品的推廣資源,同時對經(jīng)銷商也造成壓力,,促使其提高業(yè)績,。
營銷渠道的作用,?
營銷渠道相比人的骨骼,有了渠道你就知道貨往哪里銷售,。
營銷渠道的概念,?
營銷的渠道就是銷售的途徑,也可以稱之為銷售通路,。目前國內(nèi)營銷渠道的模式大致分為三種:
1,、直銷模式:企業(yè)把產(chǎn)品直接銷售給消費者,一般是自營店或者是較小規(guī)?;?qū)I(yè)性很強的企業(yè),,還有一種就是國家明確規(guī)定的直銷企業(yè),如安利等企業(yè),;
2,、代理模式:通過中間商把產(chǎn)品銷售給消費者,可以設(shè)置一級代理模式或多層級的代理模式,,目前國內(nèi)大部分企業(yè)走的都是這種渠道,;
3、連鎖模式:就是由企業(yè)總部統(tǒng)一管理,,統(tǒng)一品牌,,與代理模式最大的區(qū)別就是對于加盟商的營銷管理方式上,企業(yè)對連鎖加盟商全力扶持,,但加盟商一般只能經(jīng)營一個品牌或者是同一企業(yè)的多個品牌,。
連鎖營銷渠道特點?
傳統(tǒng)渠道中,,各分銷商都同時承擔(dān)買賣兩個職能,,連鎖經(jīng)營中,這兩種職能由總部和分店分別承擔(dān),,總部集中進貨不僅可取得價格優(yōu)勢,,增加競爭實力,采購者還可以在實踐中不斷提高選購商品的準(zhǔn)確性和科學(xué)性,,而各分店則既能享受到集中進貨帶來的低成本優(yōu)勢,,還可集中精神從事銷售業(yè)務(wù),并能利用深入消費腹地的特點與消費者建立密切的情感紐帶,,及時了解變化趨勢,,以供總部作為進貨依據(jù),。
傳統(tǒng)渠道營銷策略,?
傳統(tǒng)營銷渠道主要是在傳統(tǒng)營銷模式中,產(chǎn)品從研發(fā),,生產(chǎn)到最終消費者手中經(jīng)過的渠道,,與之相對的是現(xiàn)代軍營渠道,,以電子商務(wù)為主要的模式,網(wǎng)絡(luò)營銷渠道,。
營銷渠道有哪些,?
1、間接分銷渠道模式也稱為多級分銷渠道模式,,指制造商借助于中間商將產(chǎn)品傳遞給消費者,。是被采用的最為廣泛的一種渠道模式。大約80%的消費品和20%的工業(yè)品采用間接渠道,。
2,、廠家直供模式是指廠家不通過中間批發(fā)環(huán)節(jié),直接對零售商進行供貨的分銷模式,。適合于城市運作或公司力量能直接涉及的地區(qū),。銷售力度大,對價格和物流的控制力較強,。
3,、多家代理模式是指廠家在建立渠道的時候通過選擇多家經(jīng)銷商或代理商來構(gòu)建分銷渠道,以建立龐大的銷售網(wǎng)絡(luò),。主要適用于大眾化產(chǎn)品,,適用于農(nóng)村和中小城市市場。
4,、平臺式渠道模形是指生產(chǎn)廠家以產(chǎn)品的分裝廠為核心,,由分裝廠負責(zé)建立經(jīng)營部,負責(zé)向各個零售點供應(yīng)商品,,從而建立以企業(yè)為中心的分銷網(wǎng)絡(luò),。以上海三得利啤酒和可口可樂為代表。平臺式渠道模式適用于密集型消費的大城市,,對服務(wù)要求較高,,交通便利。
多渠道營銷策略,?
1,、明確業(yè)務(wù)目標(biāo)
在打造多渠道營銷策略之前,CMO需要對企業(yè)整體布局做全盤考慮,,回顧公司的目標(biāo),、營銷團隊的目標(biāo)、公司目前的短板,,以及希望該營銷策略帶來哪些變化,。是希望拓展更多的新用戶?還是希望提升平均客單價,亦或者是提升現(xiàn)有客戶的活躍度,?這方面可以參考OKR工作法,,通過明確各個階段的目標(biāo),幫助協(xié)調(diào)和集中企業(yè)的精力,。
2,、數(shù)據(jù)的整合共享
隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,企業(yè)做營銷推廣的渠道也越來越多,,EDM,、SMS、SEO,、SEM,、社交媒體…大多數(shù)公司都會通過多種渠道與用戶互動,但現(xiàn)狀是,,雖然企業(yè)使用了多種營銷渠道,,但他們彼此之間是獨立互不相關(guān)的,缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)視圖,。然而,,用戶的全面畫像是為其提供個性化營銷內(nèi)容的核心,對于理解哪些渠道與用戶溝通更廣,、更有效是非常寶貴的,。
通過億業(yè)云整合營銷平臺,能夠?qū)⑷赖臄?shù)據(jù)合并,、共享,,大大改善公司在營銷投資回報、用戶留存和用戶互動上的數(shù)據(jù),。億業(yè)科技——如何打造多渠道營銷策略
3,、打破營銷渠道壁壘
許多企業(yè)組織中,社交渠道,、電商平臺,、線下門戶等都分別有各自的營銷目標(biāo),并且它們都由不同的群體管理,。通過打破渠道壁壘,,實現(xiàn)跨渠道的無縫銜接,讓每個渠道以及渠道運營人均在一致的目標(biāo)下協(xié)同工作,,讓跨業(yè)務(wù)部門的團隊具備對渠道性能和用戶行為的統(tǒng)一看法,,是走向一致的積極一步。
4,、評估各個營銷渠道ROI
衡量單一渠道的營銷ROI有多種方法,,但是多渠道歸因卻一直是難點,由于用戶購買旅程中涉及諸多接觸點,很多時候很難確定一個特定的渠道對收入的影響,。此外,全渠道營銷還有一點不容忽視,,即你還需要提前預(yù)估,、確定每個渠道在全渠道中的占比及重要性。
營銷渠道與分銷渠道的區(qū)別,?
市場營銷渠道是指商品和服務(wù)從生產(chǎn)者向消費者轉(zhuǎn)移過程的具體通道或路徑,,分銷渠道是商品和服務(wù)在從生產(chǎn)者向消費者轉(zhuǎn)移過程中,取得這種產(chǎn)品和服務(wù)的所有權(quán)或幫助所有權(quán)轉(zhuǎn)移的所有企業(yè)和個人,,二者在含義和特征上都有一定區(qū)別,。
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