產(chǎn)品營(yíng)銷體系(產(chǎn)品營(yíng)銷體系搭建)
營(yíng)銷體系怎么建立,?
營(yíng)銷體系建立:
1,、業(yè)務(wù)員行動(dòng)過程管理。優(yōu)秀的市場(chǎng)銷售【高端人才】應(yīng)該對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)的成員進(jìn)行過程管理,,其核心內(nèi)容是圍繞銷售工作的主要工作,,管理和監(jiān)控業(yè)務(wù)員的行動(dòng),,使業(yè)務(wù)員的工作集中在有價(jià)值項(xiàng)目上。包括制定:月銷售計(jì)劃,、月行動(dòng)計(jì)劃和周行動(dòng)計(jì)劃,、每日銷售報(bào)告、月工作總結(jié)和下月工作要點(diǎn),、流動(dòng)銷售預(yù)測(cè),、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品分析、市場(chǎng)巡視工作報(bào)告,、周定點(diǎn)拜訪路線,、市場(chǎng)登記處報(bào)告等。
2.銷售計(jì)劃管理,。其核心內(nèi)容是銷售目標(biāo)在各個(gè)具有重要意義方面的合理分解,。這些方面包括品種、區(qū)域,、客戶,、業(yè)務(wù)員、結(jié)算方式,。銷售方式和時(shí)間進(jìn)度,,分解過程既是落實(shí)過程也是說(shuō)服過程,同時(shí)通過分解也可以檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)的合理性與挑戰(zhàn)性,,發(fā)現(xiàn)問題可以及時(shí)調(diào)整,。合理的、實(shí)事求是的銷售計(jì)劃,,在實(shí)施過程既能夠反映市場(chǎng)危機(jī),,也能夠反映市場(chǎng)機(jī)會(huì),同時(shí)也是嚴(yán)格管理,,確保銷售工作效率,、工作力度的關(guān)鍵。
3.客戶管理,??蛻艄芾淼暮诵娜蝿?wù)是熱情管理和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理,調(diào)動(dòng)客戶熱情和積極性的關(guān)鍵在于利潤(rùn)和前景;市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵是客戶的信用,、能力和市場(chǎng)價(jià)格控制,。管理手段和方法有:客戶資料卡,、客戶策略卡、客戶月評(píng)卡等,。
華為產(chǎn)品體系,?
Mate系列,定位商務(wù)旗艦,,主打高端,,對(duì)標(biāo)三星Galaxy Note和S系列,價(jià)格區(qū)間3999-12999
P系列,,定位拍照旗艦,,主打拍照、潮流外觀,,價(jià)格區(qū)間 3988-6788
nova系列,,曾經(jīng)主打線下中端市場(chǎng),對(duì)標(biāo)OPPO Reno,、vivo X系列,,如今在往線上市場(chǎng)猛攻,或許以后會(huì)獨(dú)立出來(lái),,價(jià)格區(qū)間1799-3399
暢享系列,,定位低端機(jī),價(jià)格區(qū)間500-1999
麥芒系列,,價(jià)格區(qū)間1500-2000
除了5大系列機(jī)型,,華為更是有著10多個(gè)后綴排列組合成的大量機(jī)型,特別是利用i,、e,、青春版等后綴華為生產(chǎn)過大量套娃機(jī)
銷售、營(yíng)銷,、營(yíng)銷體系分別是什么,?
銷售是指通過把產(chǎn)品或者服務(wù)提供給個(gè)人或者集體,從而獲得報(bào)酬的一種社會(huì)活動(dòng),。
營(yíng)銷是指通過創(chuàng)造和交換產(chǎn)品及價(jià)值,,從而使個(gè)人或群體滿足欲望和需要的社會(huì)過程和管理過程。
營(yíng)銷體系包括:營(yíng)銷調(diào)研分析(規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略分析,、消費(fèi)者行為分析,、營(yíng)銷環(huán)境分析);
營(yíng)銷戰(zhàn)略:目標(biāo)市場(chǎng),,細(xì)分市場(chǎng),,市場(chǎng)定位;
營(yíng)銷策略:產(chǎn)品,,價(jià)格,,渠道,,促銷,品牌與包裝,;
營(yíng)銷計(jì)劃,、組織與控制等
營(yíng)銷體系改革是指,?
是指企業(yè)著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,,以消費(fèi)者需要為中心,把每個(gè)營(yíng)銷要素看成是整個(gè)營(yíng)銷體系中相互聯(lián)系,,相互作用的子體系,,使所有營(yíng)銷要素形成有機(jī)的整合,系統(tǒng)地,、全方位地進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷,,在滿足消費(fèi)者需要的同時(shí)提高企業(yè)的營(yíng)銷效果和實(shí)現(xiàn)健康的盈利。
營(yíng)銷體系包括哪些內(nèi)容,?
佛山聆信營(yíng)銷創(chuàng)意公司認(rèn)為:營(yíng)銷體系建設(shè)涉及到以下幾個(gè)方面:營(yíng)銷戰(zhàn)略,、品牌定位、產(chǎn)品組合,、渠道建設(shè),、促銷推廣、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),、服務(wù)支持以及物流配送等,。
企業(yè)營(yíng)銷體系是什么?
企業(yè)營(yíng)銷體系是指依據(jù)企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo),圍繞"顧客"這一個(gè)中心點(diǎn)展開營(yíng)銷,在營(yíng)銷過程中密切關(guān)注與應(yīng)對(duì)"顧客線與競(jìng)爭(zhēng)線"這兩條平行線的動(dòng)態(tài)變化,。
產(chǎn)品營(yíng)銷特征,?
現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念主要有以下的幾種特點(diǎn):
1.以消費(fèi)者需求為中心,實(shí)行目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷。
2.運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷組合手段,全面滿足消費(fèi)者的需求,。
3.樹立整體產(chǎn)品概念,刺激新產(chǎn)品開發(fā),滿足消費(fèi)者整體需求,。
4.通過滿足消費(fèi)者需求而實(shí)現(xiàn)企業(yè)獲取利潤(rùn)的目標(biāo)。
產(chǎn)品營(yíng)銷目的,?
營(yíng)銷目的是讓消費(fèi)者了解該產(chǎn)品進(jìn)而購(gòu)買該產(chǎn)品的過程,。營(yíng)銷需要滿足用戶的需求甚至為用戶創(chuàng)造需求。營(yíng)銷最大限度地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)價(jià)值和其產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)價(jià)值,。
市場(chǎng)營(yíng)銷是在創(chuàng)造,、溝通、傳播和交換產(chǎn)品中,,為顧客,、客戶、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的活動(dòng),、過程和體系,。它主要是指營(yíng)銷同時(shí)針對(duì)市場(chǎng)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),、銷售行為的過程,即經(jīng)營(yíng)銷售實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化的過程,。
從營(yíng)銷的主體來(lái)看,,企業(yè)是營(yíng)銷的主體單位一般是傳統(tǒng)營(yíng)銷。當(dāng)然傳統(tǒng)營(yíng)銷并不是唯一的營(yíng)銷的主體,,比如各種組織機(jī)構(gòu)和個(gè)人多種主體共存共同發(fā)展也是營(yíng)銷的主體單位,。
產(chǎn)品營(yíng)銷理論?
即產(chǎn)品product,價(jià)格price,,渠道place,、推廣promotion、政治力量political power與公共關(guān)系public relations ,?!按笫袌?chǎng)營(yíng)銷”誕生了“6P”,產(chǎn)生的背景:世界經(jīng)濟(jì)的滯脹現(xiàn)象,,貿(mào)易保護(hù)主義抬頭,,國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的惡化(80年代后)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)不但要適應(yīng)環(huán)境,把公共關(guān)系,、政治力量也做為企業(yè)的可控因素運(yùn)用,,以創(chuàng)造良好的營(yíng)銷環(huán)境。重視企業(yè)與外部環(huán)境的關(guān)系,,強(qiáng)調(diào)了人對(duì)環(huán)境的能動(dòng)性,。突破了市場(chǎng)營(yíng)銷中不可控因素的觀念。6P理論可以用于 營(yíng)銷類的案例:
1.產(chǎn)品角度:是否確定了細(xì)分市場(chǎng),,在細(xì)分市場(chǎng)里產(chǎn)品是否占優(yōu)勢(shì)等
2.價(jià)格角度:采取何種定價(jià)方法等
3.渠道角度:分銷的渠道采用哪種
4.推廣:是否做廣告 ,、做廣告的類型等
5.政治力量:各國(guó)政策的相同點(diǎn)與不同點(diǎn)等
6.公共關(guān)系:公共關(guān)系的活動(dòng)等
產(chǎn)品營(yíng)銷文案?
1. 最優(yōu)秀的銷售代表是那些態(tài)度最好,、商品知識(shí)最豐富,、服務(wù)最周到的銷售代表。
2. 接近客戶一定不可千篇一律公式化,必須事先有充分準(zhǔn)備,針對(duì)各類型的客戶,采取最適合的接近方式及開場(chǎng)白,。
3. 每個(gè)銷售代表都應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到,只有目不轉(zhuǎn)睛地注視著你的客戶.銷售才能成功,。
4. 對(duì)客戶無(wú)益的交易也必然對(duì)銷售代表有害,這是最重要的一條商業(yè)道德準(zhǔn)則。
本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用,, 版權(quán)歸屬原作者,,部分文章推送時(shí)未能及時(shí)與原作者取得聯(lián)系,若來(lái)源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯到您的權(quán)益煩請(qǐng)告知,,我們將立即刪除.