營(yíng)銷(xiāo)體系怎么建立,？

營(yíng)銷(xiāo)體系建立：

1、業(yè)務(wù)員行動(dòng)過(guò)程管理,。優(yōu)秀的市場(chǎng)銷(xiāo)售【高端人才】應(yīng)該對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的成員進(jìn)行過(guò)程管理,，其核心內(nèi)容是圍繞銷(xiāo)售工作的主要工作，管理和監(jiān)控業(yè)務(wù)員的行動(dòng),，使業(yè)務(wù)員的工作集中在有價(jià)值項(xiàng)目上,。包括制定：月銷(xiāo)售計(jì)劃、月行動(dòng)計(jì)劃和周行動(dòng)計(jì)劃,、每日銷(xiāo)售報(bào)告,、月工作總結(jié)和下月工作要點(diǎn)、流動(dòng)銷(xiāo)售預(yù)測(cè),、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品分析,、市場(chǎng)巡視工作報(bào)告、周定點(diǎn)拜訪(fǎng)路線(xiàn),、市場(chǎng)登記處報(bào)告等,。

2.銷(xiāo)售計(jì)劃管理。其核心內(nèi)容是銷(xiāo)售目標(biāo)在各個(gè)具有重要意義方面的合理分解,。這些方面包括品種,、區(qū)域、客戶(hù),、業(yè)務(wù)員,、結(jié)算方式。銷(xiāo)售方式和時(shí)間進(jìn)度,，分解過(guò)程既是落實(shí)過(guò)程也是說(shuō)服過(guò)程,，同時(shí)通過(guò)分解也可以檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)的合理性與挑戰(zhàn)性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題可以及時(shí)調(diào)整,。合理的,、實(shí)事求是的銷(xiāo)售計(jì)劃，在實(shí)施過(guò)程既能夠反映市場(chǎng)危機(jī),，也能夠反映市場(chǎng)機(jī)會(huì),，同時(shí)也是嚴(yán)格管理，確保銷(xiāo)售工作效率,、工作力度的關(guān)鍵,。

3.客戶(hù)管理,。客戶(hù)管理的核心任務(wù)是熱情管理和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理,，調(diào)動(dòng)客戶(hù)熱情和積極性的關(guān)鍵在于利潤(rùn)和前景;市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵是客戶(hù)的信用,、能力和市場(chǎng)價(jià)格控制。管理手段和方法有：客戶(hù)資料卡,、客戶(hù)策略卡,、客戶(hù)月評(píng)卡等。

華為產(chǎn)品體系,？

Mate系列,，定位商務(wù)旗艦，主打高端,，對(duì)標(biāo)三星Galaxy Note和S系列,，價(jià)格區(qū)間3999-12999

P系列，定位拍照旗艦,，主打拍照,、潮流外觀(guān)，價(jià)格區(qū)間 3988-6788

nova系列,，曾經(jīng)主打線(xiàn)下中端市場(chǎng)，對(duì)標(biāo)OPPO Reno,、vivo X系列,，如今在往線(xiàn)上市場(chǎng)猛攻，或許以后會(huì)獨(dú)立出來(lái),，價(jià)格區(qū)間1799-3399

暢享系列,，定位低端機(jī)，價(jià)格區(qū)間500-1999

麥芒系列,，價(jià)格區(qū)間1500-2000

除了5大系列機(jī)型,，華為更是有著10多個(gè)后綴排列組合成的大量機(jī)型，特別是利用i,、e,、青春版等后綴華為生產(chǎn)過(guò)大量套娃機(jī)

銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo),、營(yíng)銷(xiāo)體系分別是什么,？

銷(xiāo)售是指通過(guò)把產(chǎn)品或者服務(wù)提供給個(gè)人或者集體，從而獲得報(bào)酬的一種社會(huì)活動(dòng),。

營(yíng)銷(xiāo)是指通過(guò)創(chuàng)造和交換產(chǎn)品及價(jià)值,，從而使個(gè)人或群體滿(mǎn)足欲望和需要的社會(huì)過(guò)程和管理過(guò)程。

營(yíng)銷(xiāo)體系包括：營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研分析（規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略分析,、消費(fèi)者行為分析,、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析）,；

營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略：目標(biāo)市場(chǎng)，細(xì)分市場(chǎng),，市場(chǎng)定位,；

營(yíng)銷(xiāo)策略：產(chǎn)品，價(jià)格,，渠道,，促銷(xiāo)，品牌與包裝,；

營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,、組織與控制等

營(yíng)銷(xiāo)體系改革是指？

是指企業(yè)著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,，以消費(fèi)者需要為中心,，把每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)要素看成是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)體系中相互聯(lián)系，相互作用的子體系,，使所有營(yíng)銷(xiāo)要素形成有機(jī)的整合,，系統(tǒng)地、全方位地進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),，在滿(mǎn)足消費(fèi)者需要的同時(shí)提高企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)效果和實(shí)現(xiàn)健康的盈利,。

營(yíng)銷(xiāo)體系包括哪些內(nèi)容？

佛山聆信營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意公司認(rèn)為：營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)涉及到以下幾個(gè)方面：營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,、品牌定位,、產(chǎn)品組合、渠道建設(shè),、促銷(xiāo)推廣,、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)、服務(wù)支持以及物流配送等,。

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)體系是什么,？

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)體系是指依據(jù)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),圍繞"顧客"這一個(gè)中心點(diǎn)展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo),在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中密切關(guān)注與應(yīng)對(duì)"顧客線(xiàn)與競(jìng)爭(zhēng)線(xiàn)"這兩條平行線(xiàn)的動(dòng)態(tài)變化。

產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)特征,？

現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念主要有以下的幾種特點(diǎn):

1.以消費(fèi)者需求為中心,實(shí)行目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),。

2.運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合手段,全面滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。

3.樹(shù)立整體產(chǎn)品概念,刺激新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),滿(mǎn)足消費(fèi)者整體需求,。

4.通過(guò)滿(mǎn)足消費(fèi)者需求而實(shí)現(xiàn)企業(yè)獲取利潤(rùn)的目標(biāo),。

產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)目的？

營(yíng)銷(xiāo)目的是讓消費(fèi)者了解該產(chǎn)品進(jìn)而購(gòu)買(mǎi)該產(chǎn)品的過(guò)程,。營(yíng)銷(xiāo)需要滿(mǎn)足用戶(hù)的需求甚至為用戶(hù)創(chuàng)造需求,。營(yíng)銷(xiāo)最大限度地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)價(jià)值和其產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)價(jià)值。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是在創(chuàng)造,、溝通,、傳播和交換產(chǎn)品中,，為顧客、客戶(hù),、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的活動(dòng),、過(guò)程和體系。它主要是指營(yíng)銷(xiāo)同時(shí)針對(duì)市場(chǎng)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),、銷(xiāo)售行為的過(guò)程,，即經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化的過(guò)程。

從營(yíng)銷(xiāo)的主體來(lái)看,，企業(yè)是營(yíng)銷(xiāo)的主體單位一般是傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo),。當(dāng)然傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)并不是唯一的營(yíng)銷(xiāo)的主體，比如各種組織機(jī)構(gòu)和個(gè)人多種主體共存共同發(fā)展也是營(yíng)銷(xiāo)的主體單位,。

產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)理論,？

即產(chǎn)品product,價(jià)格price，渠道place,、推廣promotion,、政治力量political power與公共關(guān)系public relations ?！按笫袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)”誕生了“6P”,，產(chǎn)生的背景：世界經(jīng)濟(jì)的滯脹現(xiàn)象，貿(mào)易保護(hù)主義抬頭,，國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的惡化（80年代后）企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)不但要適應(yīng)環(huán)境,，把公共關(guān)系、政治力量也做為企業(yè)的可控因素運(yùn)用,，以創(chuàng)造良好的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境。重視企業(yè)與外部環(huán)境的關(guān)系,，強(qiáng)調(diào)了人對(duì)環(huán)境的能動(dòng)性,。突破了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中不可控因素的觀(guān)念。6P理論可以用于 營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)的案例：

1.產(chǎn)品角度：是否確定了細(xì)分市場(chǎng),，在細(xì)分市場(chǎng)里產(chǎn)品是否占優(yōu)勢(shì)等

2.價(jià)格角度：采取何種定價(jià)方法等

3.渠道角度：分銷(xiāo)的渠道采用哪種

4.推廣：是否做廣告 ,、做廣告的類(lèi)型等

5.政治力量：各國(guó)政策的相同點(diǎn)與不同點(diǎn)等

6.公共關(guān)系：公共關(guān)系的活動(dòng)等

產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)文案？

1. 最優(yōu)秀的銷(xiāo)售代表是那些態(tài)度最好,、商品知識(shí)最豐富,、服務(wù)最周到的銷(xiāo)售代表。

2. 接近客戶(hù)一定不可千篇一律公式化,必須事先有充分準(zhǔn)備,針對(duì)各類(lèi)型的客戶(hù),采取最適合的接近方式及開(kāi)場(chǎng)白,。

3. 每個(gè)銷(xiāo)售代表都應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到,只有目不轉(zhuǎn)睛地注視著你的客戶(hù).銷(xiāo)售才能成功,。

4. 對(duì)客戶(hù)無(wú)益的交易也必然對(duì)銷(xiāo)售代表有害,這是最重要的一條商業(yè)道德準(zhǔn)則。