市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的組織機(jī)構(gòu)形式有？

現(xiàn)在有股份有限公司，工作室,，營(yíng)銷咨詢機(jī)構(gòu)等。

足協(xié)組織機(jī)構(gòu),？

中國(guó)足球協(xié)會(huì)-足球運(yùn)動(dòng)管理中心

稱中國(guó)足協(xié)或足協(xié),。它是亞洲足球聯(lián)合會(huì)及國(guó)際足球聯(lián)合會(huì)的成員,。全國(guó)性群眾體育組織。中華全國(guó)體育總會(huì)的團(tuán)體會(huì)員,。1955年1月3日成立,。總部設(shè)在北京,。最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是全國(guó)代表大會(huì),。由主席、專職副主席,、副主席,、秘書(shū)長(zhǎng)、司庫(kù)組成的常務(wù)委員會(huì),，在全國(guó)代表大會(huì)閉會(huì)期間履行其職務(wù),。主席會(huì)議是執(zhí)行機(jī)構(gòu)，處理日常工作,。下設(shè)咨詢,、財(cái)務(wù)、競(jìng)賽,、女子足球,、青少年足球、學(xué)校足球,、裁判,、法規(guī)、科學(xué)技術(shù),、教練,、安全,、新聞、外事等12個(gè)專項(xiàng)委員會(huì),。職能是：研究制定足球的發(fā)展規(guī)劃,、計(jì)劃和方針政策；負(fù)責(zé)和指導(dǎo)本項(xiàng)目俱樂(lè)部的建設(shè)和后備人才的培養(yǎng),，管理本項(xiàng)目的各級(jí)國(guó)家隊(duì),；研究制定并組織實(shí)施本項(xiàng)目的全國(guó)競(jìng)賽制度、競(jìng)賽計(jì)劃,、規(guī)劃和裁判法,；組織教練員、裁判員培訓(xùn),；組織科學(xué)技術(shù)研究,，提高訓(xùn)練水平；制定足球場(chǎng)地標(biāo)準(zhǔn)和足球器材的研究,、發(fā)展,；開(kāi)展國(guó)際交往和技術(shù)交流等。

實(shí)際上中國(guó)足協(xié)和中國(guó)體育總局足球運(yùn)動(dòng)管理中心是一套班子,，這是為了應(yīng)付國(guó)際足聯(lián)的規(guī)定——各國(guó)政府不得干涉足球,。所以，中國(guó)足協(xié)可以理解為中國(guó)足球管理中心的馬甲,。足協(xié)主席僅是掛名不負(fù)責(zé)日常事務(wù),，負(fù)責(zé)日常事務(wù)的足協(xié)專職副主席即足球管理中心主任。

市場(chǎng)營(yíng)銷和市場(chǎng)營(yíng)銷的區(qū)別,？

答,，這個(gè)問(wèn)題問(wèn)的，真有水平,，市場(chǎng)營(yíng)銷和市場(chǎng)營(yíng)銷的區(qū)別是,，一個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷寫(xiě)在了前面，另一個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷寫(xiě)在了后邊,。

市場(chǎng)營(yíng)銷自考（市場(chǎng)營(yíng)銷策劃）,？

市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)有數(shù)學(xué)基礎(chǔ)課：線性代數(shù)、高等數(shù)學(xué),、概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì),，概率論算是次于高數(shù)但難于線性代數(shù)的科目，營(yíng)銷策劃屬于專業(yè)課,，難度很小,。

企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則？

A．任務(wù)目標(biāo)原則 B．精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)原則 C．指揮統(tǒng)一原則 D．組織穩(wěn)定性原則 企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則:

1)任務(wù)與目標(biāo)原則

6)集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則

2)專業(yè)分工和協(xié)調(diào)原則

7)穩(wěn)定性和適應(yīng)性相結(jié)合原則

3)指揮統(tǒng)一原則

8)執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)構(gòu)分設(shè)原則

4)有效管理原則

9)精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)的原則

5)責(zé)權(quán)利相協(xié)結(jié)合的原則

文化市場(chǎng)營(yíng)銷和市場(chǎng)營(yíng)銷區(qū)別,？

市場(chǎng)營(yíng)銷包括文化市場(chǎng)營(yíng)銷,，文化市場(chǎng)營(yíng)銷主要集中于文化產(chǎn)業(yè)和文化事業(yè)領(lǐng)域的營(yíng)銷,，市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)容更加廣。

市場(chǎng)營(yíng)銷與市場(chǎng)營(yíng)銷與策劃區(qū)別,？

　　市場(chǎng)營(yíng)銷與營(yíng)銷策劃的區(qū)別：　　市場(chǎng)營(yíng)銷:　　1.市場(chǎng)營(yíng)銷是一種企業(yè)活動(dòng),，是企業(yè)有目的、有意識(shí)的行為,?！　?.滿足和引導(dǎo)消費(fèi)者的需求是市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和中心。 企業(yè)必須以消費(fèi)者為中心,，面對(duì)不斷變化的環(huán)境,，作出正確的反應(yīng)，以適應(yīng)消費(fèi)者不斷變化的需求,。滿足消費(fèi)者的需求不僅包括現(xiàn)在的需求,，還包括未來(lái)潛在的需求。現(xiàn)在的需求表現(xiàn)為對(duì)已有產(chǎn)品的購(gòu)買傾向,，潛在需求則表現(xiàn)為對(duì)尚未問(wèn)世產(chǎn)品的某種功能的愿望,。企業(yè)應(yīng)通過(guò)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品并運(yùn)用各種營(yíng)銷手段，刺激和引導(dǎo)消費(fèi)者產(chǎn)生新的需求.　　3.分析環(huán)境,，選擇目標(biāo)市場(chǎng),，確定和開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,，產(chǎn)品定價(jià),、分銷、促銷和提供服務(wù)以及它們間的協(xié)調(diào)配合,，進(jìn)行最佳組合,，是市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的主要內(nèi)容。市場(chǎng)營(yíng)銷組合中有四個(gè)可以人為控制的基本變數(shù),，即產(chǎn)品,、價(jià)格、(銷售)地點(diǎn)和促銷方法,。由于這四個(gè)變數(shù)的英文均以字母“P”開(kāi)頭,，所以又叫“4Ps”。企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)所要做的就是密切注視不可控制的外部環(huán)境的變化,，恰當(dāng)?shù)亟M合“4Ps”,，千方百計(jì)使企業(yè)可控制的變數(shù)(4Ps)與外部環(huán)境中不可控制的變數(shù)迅速相適應(yīng)，這也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能否成功,、企業(yè)能否生存和發(fā)展的關(guān)鍵,。　　4.實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)是市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的目的,。不同的企業(yè)有不同的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,，不同的企業(yè)也會(huì)處在不同的發(fā)展時(shí)期,，不同的產(chǎn)品所處生命周期里的階段亦不同，因此,，企業(yè)的目標(biāo)是多種多樣的,，利潤(rùn)、產(chǎn)值,、產(chǎn)量,、銷售額、市場(chǎng)份額,、生產(chǎn)增長(zhǎng)率,、社會(huì)責(zé)任等均可能成為企業(yè)的目標(biāo)，但無(wú)論是什么樣的目標(biāo),，都必須通過(guò)有效的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)完成交換,，與顧客達(dá)成交易方能實(shí)現(xiàn)?！　I(yíng)銷與策劃:　　營(yíng)銷策劃是在對(duì)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境予以準(zhǔn)確地分析,，并有效運(yùn)用經(jīng)營(yíng)資源的基礎(chǔ)上，對(duì)一定時(shí)間內(nèi)的企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的行為方針,、目標(biāo),、戰(zhàn)略以及實(shí)施方案與具體措施進(jìn)行設(shè)計(jì)和計(jì)劃?！　I(yíng)銷策劃的前提條件：　　一,、設(shè)立企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo)，即企業(yè)欲達(dá)到的理想目標(biāo),?！　《⒁芯科髽I(yè)所處的營(yíng)銷環(huán)境和營(yíng)銷狀況,?！　I(yíng)銷策劃是對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)的設(shè)計(jì)與計(jì)劃，而營(yíng)銷活動(dòng)是企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)拓活動(dòng),，它貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程,。因此，凡是涉及市場(chǎng)開(kāi)拓的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是營(yíng)銷策劃的內(nèi)容,?！　∈袌?chǎng)營(yíng)銷：　　1、商品銷售　　2,、市場(chǎng)調(diào)查與研究　　3,、生產(chǎn)與供應(yīng)　　4、創(chuàng)造市場(chǎng)需求　　5、協(xié)調(diào)平衡公共關(guān)系,?！　I(yíng)銷企劃是在一般市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)上的一門更高層次的“藝術(shù)”，其實(shí)際操作性更強(qiáng),，它的職能：　　1,、分析當(dāng)前的營(yíng)銷環(huán)境狀況　　2、市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析　　3,、制定營(yíng)銷方案以及各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算　　4,、開(kāi)拓銷售渠道及擬定廣告宣傳　　5、方案調(diào)整及實(shí)施　　營(yíng)銷策劃是市場(chǎng)營(yíng)銷的基礎(chǔ),，是指導(dǎo)營(yíng)銷工作如何去做的,。　　營(yíng)銷策劃指營(yíng)銷策劃是一種運(yùn)用智慧與策略的營(yíng)銷活動(dòng)與理性行為,，營(yíng)銷策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀,，達(dá)到理想目標(biāo)，借助科學(xué)方法與創(chuàng)新思維,，分析研究創(chuàng)新設(shè)計(jì)并制定營(yíng)銷方案的理性思維活動(dòng),。這是為實(shí)施營(yíng)銷目標(biāo)而對(duì)營(yíng)銷策略進(jìn)行實(shí)際運(yùn)用的活動(dòng)，是營(yíng)銷管理全過(guò)程的重要組成部分,?！　￡P(guān)于營(yíng)銷：　　營(yíng)：指經(jīng)營(yíng)，　　銷：指銷售,。學(xué)營(yíng)銷,、談營(yíng)銷、做營(yíng)銷者甚眾,，但銷售高手并不多,，既懂銷售又懂經(jīng)營(yíng)者更不多。營(yíng)銷是一個(gè)融合了諸多元素的系統(tǒng)工程,。　　關(guān)于策劃：　　策：是指計(jì)策,、謀略,；　　劃：是指計(jì)劃、安排,；　　連起來(lái)就是：有計(jì)劃的實(shí)施謀略,。通常需組織者因時(shí)、因地制宜,，集天時(shí),、地利、人和，整合各種資源而進(jìn)行的一種安排周密的活動(dòng),。好的策劃,，能環(huán)環(huán)相扣、前后呼應(yīng),。策劃可大可小,，時(shí)間可長(zhǎng)可短。

如何完善組織機(jī)構(gòu),？

企業(yè)組織架構(gòu)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)使命和目標(biāo)的一種組織形式,，它不是一程不變，也不需經(jīng)常變更,。變更,、完善的前提是企業(yè)的目標(biāo)有了大的提升，或?qū)崿F(xiàn)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)目標(biāo),。

1.工作流程簡(jiǎn)化,，工作流程更清晰；

2.某專項(xiàng)管理更精細(xì)化,；

3.財(cái)務(wù)核算更精準(zhǔn),；

4.提高某部門的工作績(jī)效完善組織架構(gòu)的方法：橫向增加部門（或分支機(jī)構(gòu)、分公司）,；縱向增加管理層次,。

消防應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)？

滅火和應(yīng)急疏散工作由滅火行動(dòng)組,、通信聯(lián)絡(luò)組,、疏散引導(dǎo)組、安全防護(hù)救護(hù)組組成,，具體分工如下：

1,、滅火行動(dòng)組：由診所工作人員組成，診所負(fù)責(zé)人龔勝才為組長(zhǎng),，并兼任火場(chǎng)臨時(shí)指揮員,，滅火行動(dòng)組主要負(fù)責(zé)一般初級(jí)火災(zāi)的撲救工作。

2,、通信聯(lián)絡(luò)組：由診所工作人員陳海新任組長(zhǎng),，負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò)及各部門工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

3,、疏散引導(dǎo)組：由診所工作人員,，負(fù)責(zé)火災(zāi)時(shí)人員的安全疏散及財(cái)產(chǎn)的安全轉(zhuǎn)移。

4,、安全防護(hù)救護(hù)組：由廖大榮組長(zhǎng),，負(fù)責(zé)火災(zāi)時(shí)車輛,、醫(yī)療救護(hù)等后勤保障工作。以《中華人民共和國(guó)消防法》,、《機(jī)關(guān),、團(tuán)體、企業(yè),、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,、消防法規(guī)、本公司消防安全制度為依據(jù),，嚴(yán)格依法實(shí)施,。

防災(zāi)減災(zāi)組織機(jī)構(gòu)？

承擔(dān)自然災(zāi)害綜合監(jiān)測(cè)預(yù)警工作,，組織發(fā)布水旱,、冰凍、臺(tái)風(fēng),、森林火災(zāi),、地震和地質(zhì)災(zāi)害等災(zāi)害預(yù)警和災(zāi)情信息。

組織開(kāi)展自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)與減災(zāi)能力調(diào)查評(píng)估,。推動(dòng)自然災(zāi)害防治重點(diǎn)工程建設(shè),。

協(xié)調(diào)指導(dǎo)有關(guān)江河湖泊和水工程實(shí)施防御水、旱,、風(fēng)災(zāi)害調(diào)度和應(yīng)急水量調(diào)度等工作,，組織協(xié)調(diào)水旱、冰凍,、臺(tái)風(fēng)災(zāi)害防御工作,。

指導(dǎo)協(xié)調(diào)森林防火措施落實(shí)，組織管理森林消防隊(duì)伍,，協(xié)助查處森林火災(zāi)案件,。

承擔(dān)救災(zāi)捐贈(zèng)工作，組織協(xié)調(diào)緊急轉(zhuǎn)移安置受災(zāi)群眾,、因?yàn)?zāi)毀損房屋恢復(fù)重建補(bǔ)助和受災(zāi)群眾生活救助,。

承辦救災(zāi)款物管理、分配及監(jiān)督使用工作,。建立災(zāi)情報(bào)告制度,，承擔(dān)災(zāi)情的統(tǒng)計(jì)、核查,、損失評(píng)估等災(zāi)害救助需求分析工作。

組織避難設(shè)施規(guī)劃建設(shè)和管理工作,，指導(dǎo)協(xié)調(diào)室內(nèi),、外避難設(shè)施的規(guī)劃建設(shè)和管理,。

承擔(dān)市防汛防旱防風(fēng)指揮部、市森林防滅火指揮部,、市減災(zāi)委員會(huì)日常工作,。

組織開(kāi)展地震監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)和震害防御工作，負(fù)責(zé)地震監(jiān)測(cè)臺(tái)網(wǎng)建設(shè),，組織指導(dǎo)地震群測(cè)群防工作,。

指導(dǎo)協(xié)調(diào)地質(zhì)災(zāi)害防治工作。組織地震和地質(zhì)災(zāi)害救援力量建設(shè),。