工會的組織類型包括哪些？

工會的組織類型包括：職業(yè)工會、產(chǎn)業(yè)工會,、總工會,。

（1）職業(yè)工會。依職業(yè)原則形成的工會即以相同的或類似職業(yè)作為組建工會的依據(jù)或條件,，由同一職業(yè)的技術(shù)工人或半技術(shù)、非技術(shù)工人所組成a這樣就出現(xiàn)一個(gè)企業(yè)中可以有幾個(gè)不同的職業(yè)工會，或同一職業(yè)工會中包括不同企業(yè)的工人的現(xiàn)象,。

（2）產(chǎn)業(yè)工會。依產(chǎn)業(yè)原則形成的工會,，要求將屬于同一產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的同一企業(yè),、機(jī)關(guān)內(nèi)的勞動(dòng)者，不分職業(yè)、工種,、職務(wù),、技術(shù)熟練程度組織在同一產(chǎn)業(yè)的基層工會內(nèi)，再根據(jù)其所屬產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)組織起該產(chǎn)業(yè)的地方委員會或全國委員會,。

（3）總工會,。在職業(yè)工會或產(chǎn)業(yè)工會的基礎(chǔ)上經(jīng)過合并逐漸形成，其組織原則就是對會員招募不加以限制,，不考慮職業(yè)以及產(chǎn)業(yè)因素,，從而體現(xiàn)了對職業(yè)工會和產(chǎn)業(yè)工會分化現(xiàn)象的一種修正。以工會的層級劃分的類型有：

（1）企業(yè)工會,。依企業(yè)原則形成的工會,，以企業(yè)為單位將企業(yè)內(nèi)所有的會員都組織在一個(gè)工會內(nèi)。

（2）區(qū)域性（或地方性）工會,。依地域原則形成的工會將同一地域范圍內(nèi)的不同職業(yè),、產(chǎn)業(yè)類型的會員組成一個(gè)基層工會或以基層工會為成員的聯(lián)合會。

（3）全國性工會,。依國家原則形成的工會,，是統(tǒng)籌各企業(yè)、區(qū)域性工會的具有廣泛代表性的工會聯(lián)合組織,。

采購組織的類型包括哪些,？

采購部門的組織結(jié)構(gòu)隨著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)類型、經(jīng)營規(guī)模的不同而有所區(qū)別,。根據(jù)以采購為主要功能的采購部門可以有以下四種組織結(jié)構(gòu)形式：

1)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)式：是指將企業(yè)所需采購的產(chǎn)品分為若干類,，每一個(gè)或幾個(gè)采購人員分成一組，負(fù)責(zé)采購其中的一種或幾種商品的組織形式,。

2)區(qū)域結(jié)構(gòu)式：是指將企業(yè)采購的目標(biāo)市場劃分為若干個(gè)區(qū)域,，每一個(gè)采購人員負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域的全部采購業(yè)務(wù)。

3)顧客結(jié)構(gòu)式：是指將企業(yè)的采購目標(biāo)市場按顧客的屬性進(jìn)行分類,，每一個(gè)采購人員負(fù)責(zé)同一類顧客,。

4)綜合式采購組織：這種組織形式綜合考慮了上述三種因素的重要程度和關(guān)聯(lián)狀況。

農(nóng)產(chǎn)品營銷組織類型,？

1,、以大單品品牌賣向全國；

2,、在一線城市建立農(nóng)產(chǎn)品招牌店,；

3、做農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域的“英特爾模式”,；

4,、深加工產(chǎn)品賣全國,；

5、農(nóng)產(chǎn)品餐飲化,。

書店的營銷中介包括哪些組織,？

營銷中介機(jī)構(gòu)是協(xié)助公司推廣、銷售和分配產(chǎn)品給最終買主的那些企業(yè),。它們包括中間商,、實(shí)體分配公司、營銷服務(wù)機(jī)構(gòu)及金融機(jī)構(gòu)等,。

1.中間商

中間商是協(xié)助公司尋找顧客或直接與顧客進(jìn)行交易的商業(yè)企業(yè),。中間商分兩類：代理中間商和經(jīng)銷中間商。代理中間商(如代理人,、經(jīng)紀(jì)人,、制造商代表等)專門介紹客戶或與客戶磋商交易合同，但并不擁有商品持有權(quán),。經(jīng)銷中間商(如批發(fā)商,、零售商和其他再售商)購買產(chǎn)品，擁有商品持有權(quán),，再售商品,。

2.實(shí)體分配公司

實(shí)體分配公司協(xié)助公司儲存產(chǎn)品和把產(chǎn)品從原產(chǎn)地運(yùn)往銷售目的地。實(shí)體分配公司包括倉儲公司和運(yùn)輸公司,。

3.市場營銷服務(wù)機(jī)構(gòu)

市場營銷服務(wù)機(jī)構(gòu)指市場調(diào)研公司,、廣告公司、各種廣告媒介及市場營銷咨詢公司,，它們協(xié)助企業(yè)選擇最恰當(dāng)?shù)氖袌?，并幫助企業(yè)向選定的市場推銷產(chǎn)品,。

4.金融機(jī)構(gòu)

金融機(jī)構(gòu)包括銀行,、信貸公司、保險(xiǎn)公司以及其他對貨物購銷提供融資或保險(xiǎn)的各種公司,。公司的營銷活動(dòng)會因貸款成本的上升或信貸來源的限制而受到嚴(yán)重的影響,。

區(qū)域型營銷組織的結(jié)構(gòu)包括？

組織架構(gòu)1：先區(qū)域,，在渠道

優(yōu)勢：

1. 區(qū)域跨度小,，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部見面更容易，跨渠道之間的人員溝通和協(xié)調(diào)更方便一些,；

2. 主管的綜合能力會提升,，因?yàn)樯婕岸鄠€(gè)渠道的管理，能力要求也更高,；

3. 城市經(jīng)理等綜合人才儲備更完善,；

不足：

1. 溝通效率低,，每個(gè)渠道的項(xiàng)目，都要溝通5個(gè)人,，

2. 執(zhí)行不一致,，每個(gè)主管的能力水平?jīng)Q定該團(tuán)隊(duì)的渠道項(xiàng)目執(zhí)行的天花板，造成城市項(xiàng)目執(zhí)行的不一致,；

3. 專業(yè)性不強(qiáng)

組織架構(gòu)2：先渠道,，在區(qū)域

優(yōu)勢：

1. 效率更高，如果總部是按照渠道分配資源和活動(dòng),，整體組織架構(gòu)又是渠道優(yōu)先的話,，城市內(nèi)部就沒有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的說服，直接對接,，方便信息傳遞和跟進(jìn),；

2. 執(zhí)行更好，專人專職,，在管理和對接上會更專業(yè)一些,，同時(shí)執(zhí)行更一致一些；

3. 內(nèi)部專業(yè)交流更多,；

不足：

1. 生意比重過于集中化,，如果權(quán)重的渠道主管能力和態(tài)度不行，沒有馬上做出調(diào)整的話,，后期整個(gè)團(tuán)隊(duì)都被影響到了,，生意就被劫持了，城市會受到很大的影響和沖擊,，對于城市管理者的綜合能力要求很高,，對風(fēng)險(xiǎn)意識有足夠的預(yù)判，人員保持合適的流動(dòng)性,，城市經(jīng)理需要重點(diǎn)關(guān)注和參與到權(quán)重渠道的管理中,。

2. 由于業(yè)務(wù)員層級是按照區(qū)域劃分，跨度比較大,，團(tuán)隊(duì)內(nèi)的聯(lián)系相對來說不容易,，管理者的管理路徑比較遠(yuǎn)，面對面開早會的成本比較高,。

3. 對綜合能力的人才培養(yǎng)會更少一些,，更多的是專職人才；

數(shù)字營銷具體包括哪些營銷方式,？

數(shù)字營銷作為網(wǎng)絡(luò)營銷的一部分,，包含社交媒體營銷、web2.0營銷等等,。

施工組織具體包括哪些？

施工組織是根據(jù)批準(zhǔn)的建設(shè)計(jì)劃,、設(shè)計(jì)文件（施工圖）和工程承包合同,，對建筑安裝工程任務(wù)從開工到竣工交付使用，所進(jìn)行的計(jì)劃,、組織,、控制等活動(dòng)的統(tǒng)稱。

就是依據(jù)工程本身的特點(diǎn),，將人力,、資金、材料,、機(jī)械和施工方法這五要素進(jìn)行科學(xué),、合理的安排，使之在一定時(shí)間內(nèi)得以實(shí)現(xiàn)有組織,、有計(jì)劃,、有秩序的施工，使得工程項(xiàng)目質(zhì)量好,、進(jìn)度快,、成本低。對于具體的工程項(xiàng)目在選定了施工方法和方案后,，都要進(jìn)行時(shí)間組織,、空間組織和資源組織，這是施工組織最重要的的三大組織,。

簡而言之,，施工組織是針對施工過程中直接使用的建筑工人、施工機(jī)械和建筑材料與構(gòu)件等的組織,，即對基本施工過程和非基本施工過程和附屬業(yè)務(wù)的組織,，它既包括正式工程的施工,，又包括臨時(shí)設(shè)施工程的施工,。施工組織是項(xiàng)目施工管理中的主要組成部分，它所處的地位與作用直接關(guān)系著整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)營成果,。也可以說,，它是把一個(gè)施工企業(yè)的生產(chǎn)管理范圍縮小到一個(gè)施工現(xiàn)場（區(qū)域）上對一個(gè)個(gè)工程項(xiàng)目的管理。

會展?fàn)I銷方案的類型主要包括,？

一,、大型展會的立項(xiàng)策劃

展會的立項(xiàng)策劃是指在展前進(jìn)行展會項(xiàng)目的可行性分析,，寫出相應(yīng)的立項(xiàng)分析報(bào)告。展會可行性分析的關(guān)鍵是要進(jìn)行展會項(xiàng)目的環(huán)境分析,、戰(zhàn)略分析,、可行性分析、風(fēng)險(xiǎn)分析等,，在此基礎(chǔ)上編寫完整的展會項(xiàng)目可行性報(bào)告,，對展會的各種策劃方案進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)，并提屆出科學(xué)的,、結(jié)論性的意見和建議,。這是會展?fàn)I銷策劃方案的基礎(chǔ)，也是必不可少的一環(huán),。

二,、大型展會籌建策劃策

展會籌建策劃主要包括展會的整體布局、展區(qū)的設(shè)計(jì)和布置,、展位的承建,、展品的運(yùn)輸方案、展館的清潔和保安等內(nèi)容,。隨著展會業(yè)競爭的日趨激烈,，對展會的整體要求越來越高，展會的籌建策劃是否合理,、周全,，會影響展會的實(shí)施，甚至反映出展會水平的高低,。

三,、大型展會宣傳推廣策劃

展會宣傳推廣策劃是圍繞展會基本目標(biāo)制訂的、有目的有計(jì)劃地舉行的一系列促進(jìn)招展,、招商和建立展會形象的宣傳推廣活動(dòng),。展會宣傳推廣策劃主要包括確定宣傳推廣策略、宣傳推廣渠道,、宣傳推廣時(shí)間和地域及展會宣傳推廣的費(fèi)用預(yù)算,。

在實(shí)施展會宣傳推廣策劃方案時(shí)，必須結(jié)合宣傳推廣階段的不同目標(biāo),，分別選擇最佳的宣傳推廣渠道,，一方面讓這些活動(dòng)實(shí)現(xiàn)不同階段的具體目標(biāo)；另一方面要全面,、系統(tǒng)地進(jìn)行整體的規(guī)劃和部署,，使得各項(xiàng)活動(dòng)互相輝映，共同服務(wù)于整體目標(biāo),。

四,、大型展會招展策劃

招展策劃是展會的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，也是展會策劃的重心之所在。展會策劃人員根據(jù)展會策劃書的計(jì)劃與安排進(jìn)行廣告宣傳工作,、組織招展工作,。參展商在展會價(jià)值鏈中居于核心地位，

參展商的連續(xù)參展也是展會主辦者的利益所在,，組織招展工作一定要重視目標(biāo)參展商的個(gè)性化需求,，實(shí)施定制服務(wù)；客戶數(shù)據(jù)庫要能實(shí)現(xiàn)互動(dòng)反饋,，追蹤客戶的需求變化,；建立科學(xué)的績效評估措施，來改善客戶關(guān)系,。

五,、大型展會招商策劃

展會招商策劃如何招攬觀眾參觀展會，具體就是通過各種方式將那些對擬辦展展會示的產(chǎn)品有需要和感興趣的采購商和其他觀眾引進(jìn)展會,?！罢猩瘫日姓垢匾薄ⅰ罢箷晒Φ年P(guān)鍵在招商,?！苯⒁粋€(gè)動(dòng)態(tài)的目標(biāo)觀眾數(shù)據(jù)庫就顯得非常重要，目標(biāo)觀眾的信息采集是招商方案的基石,，也是展會成功與否的關(guān)鍵,。目標(biāo)觀眾數(shù)據(jù)庫與招展階段的參展商數(shù)據(jù)庫保持適當(dāng)?shù)膶樱彩俏凉撛趨⒄股桃环N行之有效的方法,。

六,、大型展會現(xiàn)場管理策劃

展會現(xiàn)場管理策劃主要指開幕現(xiàn)場的管理策劃、展會開展現(xiàn)場管理策劃等,，展會現(xiàn)場管理策劃直接影響展會的現(xiàn)場管理,，因此，策劃方案一定要周全,，對展會現(xiàn)場如何管理,，提供哪些服務(wù)，將達(dá)到怎樣的效果等,，都應(yīng)該考慮到,，以便展會順利、有序地開展

七,、大型展會相關(guān)活動(dòng)策劃

展會相關(guān)活動(dòng)策劃是指在展會舉辦期間的相關(guān)活動(dòng)的計(jì)劃安排,，如展會開幕表演活動(dòng),、專業(yè)研討會和技術(shù)交流會活動(dòng),、產(chǎn)品發(fā)布會和產(chǎn)品推介會活動(dòng),、現(xiàn)場表演活動(dòng)及其他相關(guān)活動(dòng)等，這些相關(guān)活動(dòng)已成為展會不可分割的重要組成部分,。在會展?fàn)I銷策劃方案中加入展會相關(guān)活動(dòng)內(nèi)容,，能豐富展會的信息功能，擴(kuò)展展會的展示功能,，強(qiáng)化展會的發(fā)布功能,，延伸展會的貿(mào)易功能；對提升展會檔次,、擴(kuò)大展會的影響發(fā)揮著非常重要的作用,。

世界旅游組織的成員類型包括？

世界旅游組織成員分為正式成員（主權(quán)國家政府旅游部門）,、聯(lián)系成員（無外交實(shí)權(quán)的領(lǐng)地）和附屬成員（直接從事旅游業(yè)或與旅游業(yè)有關(guān)的組織,、企業(yè)和機(jī)構(gòu)）。聯(lián)系成員和附屬成員對世界旅游組織事務(wù)無決策權(quán),。世界旅游組織的成員包括156個(gè)國家,，6個(gè)準(zhǔn)成員和400多個(gè)附屬會員(代表私營部門，教育機(jī)構(gòu),，旅游協(xié)會和當(dāng)?shù)芈糜尾块T),。

農(nóng)產(chǎn)品營銷組織類型有？

合作社,，家庭農(nóng)場,，帶貨者聯(lián)盟。