1. 公司規(guī)模

企業(yè)規(guī)模是影響市場營銷組織設(shè)置的重要因素之一。大型企業(yè)往往需要建立更加復(fù)雜的組織結(jié)構(gòu),，擁有多個市場部門和專業(yè)團隊來實施市場營銷活動。而小型企業(yè)和初創(chuàng)公司通常只需一個簡單的市場部門即可滿足其市場推廣需求,。

2. 行業(yè)特點

不同的行業(yè)具有不同的市場營銷需求和特點,。一些行業(yè)競爭激烈，需要自身具備強大的市場營銷團隊和策略,，以贏得市場份額,；而另一些行業(yè)則相對較為穩(wěn)定，市場營銷的重點可能更多放在維持客戶關(guān)系和提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)上,。

3. 目標(biāo)市場

企業(yè)的目標(biāo)市場也是組織設(shè)置的重要參考因素,。如果企業(yè)的目標(biāo)市場是全球范圍內(nèi)的大型企業(yè)，那么建立一支強大的國際市場營銷團隊是必要的,；如果目標(biāo)市場是本地中小企業(yè),，那么建立與之匹配的本地市場營銷部門更為合適。

4. 產(chǎn)品特性

企業(yè)的產(chǎn)品特性也會對市場營銷組織設(shè)置產(chǎn)生影響,。一些技術(shù)型產(chǎn)品可能需要專門的技術(shù)銷售團隊進行銷售和售后支持,；而一些消費品則可能需要建立零售渠道和銷售推廣團隊。

5. 組織文化

企業(yè)的組織文化對市場營銷組織的設(shè)置也具有重要影響,。如果企業(yè)注重創(chuàng)新和市場導(dǎo)向,，那么市場營銷團隊在組織結(jié)構(gòu)中的地位和權(quán)力會更高,；而如果企業(yè)更注重內(nèi)部控制和傳統(tǒng)指令式管理，市場營銷團隊可能在組織中的地位相對較低,。

6. 投資預(yù)算

市場營銷組織的設(shè)置往往需要一定的投資預(yù)算,。企業(yè)需要根據(jù)自身的財務(wù)狀況和預(yù)算來決定是否建立專門的市場營銷團隊，以及團隊的規(guī)模和資源投入,。

7. 競爭環(huán)境

競爭環(huán)境也是影響市場營銷組織設(shè)置的因素之一,。如果行業(yè)競爭激烈，企業(yè)可能需要建立更加優(yōu)秀的市場營銷團隊來應(yīng)對競爭,；而如果企業(yè)處于相對較少競爭的市場,，市場營銷團隊的設(shè)置相對較為靈活。

綜上所述,，企業(yè)市場營銷組織設(shè)置的影響因素包括公司規(guī)模,、行業(yè)特點、目標(biāo)市場,、產(chǎn)品特性,、組織文化、投資預(yù)算和競爭環(huán)境等,。企業(yè)需要根據(jù)自身情況綜合考慮這些因素,，合理設(shè)置市場營銷組織，以提高企業(yè)的市場競爭力和業(yè)績,。