構(gòu)建企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系包括哪些要素,?
風(fēng)險(xiǎn)管理主要是針對(duì)不確定性而進(jìn)行的謀略規(guī)劃過(guò)程,,由于考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素的制約和影響,管理過(guò)程相對(duì)來(lái)說(shuō)較復(fù)雜,,大體上,,可以將整個(gè)管理活動(dòng)分為以下幾個(gè)流程,。
(1)界定范圍,,明確目標(biāo),。界定管理對(duì)象的狀態(tài)范圍,明確管理活動(dòng)要達(dá)到的目標(biāo)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要從資本經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題出發(fā),,根據(jù)任務(wù)要求建立資本經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理的總目標(biāo)及各階段分目標(biāo),。同時(shí),還必須進(jìn)行目標(biāo)一風(fēng)險(xiǎn)分析,,然后根據(jù)潛在的風(fēng)險(xiǎn)威脅調(diào)整目標(biāo)體系結(jié)構(gòu),,最終建立一套完善的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)系統(tǒng)。
?。?)分析風(fēng)險(xiǎn)成因,,識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)類型。在這一階段,,主要應(yīng)根據(jù)目標(biāo)要求認(rèn)真研究資本經(jīng)營(yíng)的內(nèi),、外環(huán)境狀況,找出風(fēng)險(xiǎn)形成的根本原因,,并據(jù)此劃分風(fēng)險(xiǎn)的種類,,從而為尋找防范風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策提供思路。
?。?)判斷風(fēng)險(xiǎn)概率及風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)度,。風(fēng)險(xiǎn)概率是指風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際發(fā)生的可能性,風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)度則是指風(fēng)險(xiǎn)的影響程度,,即風(fēng)險(xiǎn)值。這兩個(gè)指標(biāo)都可以通過(guò)一定的不定期量方法計(jì)算出來(lái),,具體方法參見(jiàn)本章第二節(jié)的內(nèi)容,。
(4)風(fēng)險(xiǎn)效用評(píng)估,。這一階段的工作主要是根據(jù)人們對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度,,確定出各種不同類型的資本運(yùn)作主體對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的效用值。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)效用評(píng)估確定出資本經(jīng)營(yíng)主體的風(fēng)險(xiǎn)收益效用值后,,就可以作出相應(yīng)的應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策,。
(5)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避設(shè)計(jì),。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避設(shè)計(jì)是風(fēng)險(xiǎn)管理的核心,,它主要由預(yù)警、防范,、控制,、應(yīng)急等子系統(tǒng)所組成。預(yù)警系統(tǒng)的主要功能是監(jiān)控可能的風(fēng)險(xiǎn)因素,,尤其是重點(diǎn)監(jiān)視風(fēng)險(xiǎn)值較大的關(guān)鍵要素,,及時(shí)敏銳地發(fā)現(xiàn)異常征兆,并準(zhǔn)確地預(yù)報(bào)風(fēng)險(xiǎn),。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警一般通過(guò)設(shè)置臨界值來(lái)實(shí)現(xiàn),,當(dāng)企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)的內(nèi),、外條件變化處于臨界值以內(nèi),說(shuō)明運(yùn)營(yíng)過(guò)程處于安全狀態(tài),,當(dāng)變化超出臨界值時(shí),,則表明狀況異常,應(yīng)及時(shí)發(fā)出警報(bào),。企業(yè)應(yīng)準(zhǔn)備一定的應(yīng)急措施,,以便在發(fā)生意外風(fēng)險(xiǎn)的情況下應(yīng)用,盡量減少風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的不良影響,。
?。?)風(fēng)險(xiǎn)管理效果評(píng)價(jià)。風(fēng)險(xiǎn)管理的效果一般采用費(fèi)用--效益比值法進(jìn)行評(píng)價(jià)判斷,,即,,比值=效益/費(fèi)用。效益就是達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)后所取得的實(shí)際效果,,通常用經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益來(lái)表示,;費(fèi)用則是指風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的實(shí)際支出,其中又分貨幣支出和非貨幣支出兩種費(fèi)用,。比值越大,,則說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的效果越好,反之亦然,。
?。?)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高水平,。在整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)結(jié)束后,,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)對(duì)前一階段的風(fēng)險(xiǎn)管理運(yùn)作進(jìn)行總結(jié),以積累更多的經(jīng)驗(yàn),,提高企業(yè)從事資本經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理的能力和水平,。
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