企業(yè)文化是企業(yè)逐步形成的為全體業(yè)員工所認(rèn)同,，遵守，帶有本企業(yè)特點的價值觀,。一個企業(yè)可以有一個主體文化,，也可以有一個亞文化,。

企業(yè)主體文化體現(xiàn)的是大多數(shù)成員所認(rèn)可的核心價值觀。企業(yè)亞文化是某一文化群體的次級群體成員共有的獨特信念,，價值觀和生活習(xí)慣,。就如同一個大集體中分成了若干個小集體,。造成亞文化存在的原因是差異性。人的性格,，文化,，觀念等都會造成差異性。

企業(yè)文化可分為中國企業(yè)文化和西方企業(yè)文化,。西方又可以分為四個類型,，中國的分七個類型。其中中國的混合所有企業(yè)文化就是主文化和亞文化共存,?？毓烧咧鲗?dǎo)價值觀念，參股的形成亞文化,。

企業(yè)文化的構(gòu)成是企業(yè)文化系統(tǒng)內(nèi)各要素之間的時空,，順序，主次地位與結(jié)合方式,。表明各要素如何聯(lián)系起來,，形成企業(yè)文化整體模式。企業(yè)文化主要有以下四個層面構(gòu)成,。

表層,，即物質(zhì)文化。指企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù),，是企業(yè)文化的首要內(nèi)容。如海爾是生產(chǎn)冰箱的,，它表層顯示給大家看到的是冰箱這個產(chǎn)品,。當(dāng)然海爾還有其他產(chǎn)品。另外,，企業(yè)的環(huán)境,，企業(yè)建筑，企業(yè)廣告,，企業(yè)標(biāo)志都是企業(yè)物質(zhì)文化的主要內(nèi)容,。

淺層，即行為文化,。是企業(yè)員工在生產(chǎn)經(jīng)營中產(chǎn)生的活動文化,。是企業(yè)向外界展現(xiàn)企業(yè)的行為面貌。如企業(yè)的勞動模范,，向外界反應(yīng)企業(yè)的勞動帶頭作用,。也反應(yīng)了企業(yè)員工的行為和企業(yè)的人際關(guān)系活動。勞模一方面反應(yīng)員工在企業(yè)的成長,，另一方面向社會展示企業(yè)的人文素質(zhì),，有助于提高企業(yè)的交際活動,。

中層，制度文化,。是一種約束企業(yè)和員工行為的規(guī)范性文件,。在外部顯示為企業(yè)在經(jīng)營過程中應(yīng)遵守的各種規(guī)章制度。如遵守《消費者權(quán)益保護(hù)法》等,，反應(yīng)企業(yè)的社會責(zé)任,。在內(nèi)部顯示為各種廠規(guī)廠紀(jì)，反應(yīng)企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)體制和組織結(jié)構(gòu),。

核心層,，企業(yè)的精神文化。反應(yīng)的是企業(yè)的價值觀念,，即企業(yè)推行的理念和奉行的行為,。如是以投機(jī)取巧為理念經(jīng)營企業(yè)，還是腳踏實地地經(jīng)營,。包括企業(yè)是非對錯的選擇,。造假售假的企業(yè)是不分對錯的，這樣的企業(yè)價值觀是是非不分,，以追求利益為目標(biāo),。

如果說，企業(yè)文化的“根”是企業(yè)的精神文化,，那么企業(yè)文化的“果”就是企業(yè)的物質(zhì)文化,。企業(yè)的精神文化決定著企業(yè)的物質(zhì)文化，企業(yè)的物質(zhì)文化又反映企業(yè)的精神文化,。