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車間現(xiàn)場管理課程總結(jié)?

2024-05-24 20:24:02組織營銷1

車間現(xiàn)場管理制度  1目的  規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理,,實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn),、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)效益,、達(dá)到優(yōu)質(zhì),、高效、低耗具有重要意義,?! ?范圍  金盾壓力容器生產(chǎn)部各生產(chǎn)車間?! ?內(nèi)容  3.1質(zhì)量管理  3.1.1各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定,,履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作,?! ?.1.2對關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制,對出現(xiàn)的異常情況,,要查明原因,,及時(shí)排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài),?! ?.1.3認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢,、巡檢),,操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,,方能轉(zhuǎn)入下工序,,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過,、事故原因不排除不放過,,預(yù)防措施不制定不放過?! ?.1.4車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),,做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序,?! ?.1.5嚴(yán)格劃分“三區(qū)”(待處理區(qū)、報(bào)廢品區(qū),、流轉(zhuǎn)區(qū)),,做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確,、處理及時(shí),。  3.2工藝管理  3.2.1嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程,?! ?.2.2對新工人和工種變動人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作,生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況?! ?.2.3嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn),、按工藝、按圖紙生產(chǎn),,對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù),、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行,,按規(guī)定進(jìn)行檢查,,做好記錄?! ?.2.4對原材料,、半成品、附件進(jìn)入車間后首先進(jìn)行自檢,,符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),,否則不得投入生產(chǎn)?! ?.2.5嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),、圖紙、產(chǎn)品工藝要求,,如需修改或變更,,應(yīng)提出申請,,并經(jīng)試驗(yàn)鑒定,報(bào)請技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn),?! ?.2.6合理化建議、技術(shù)改進(jìn),、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn),、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù),、工藝文件方可用于生產(chǎn),。  3.2.7新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn),,判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn),。  3.2.8生產(chǎn)部應(yīng)建立模具及工裝臺帳,,按規(guī)定辦理領(lǐng)出,、維修、報(bào)廢手續(xù),,并做好各項(xiàng)記錄,?! ?.2.9合理使用設(shè)備,、量具、工位器具,,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài),。  3.3定置管理  3.3.1定置擺放,、工件按區(qū)域按類放置,,合理使用工位器具?! ?.3.2勤檢查,、勤轉(zhuǎn)移、勤清理,?! ?.3.3做到單物相符,流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符,?! ?.3.4加強(qiáng)對不合格品管理,有記錄,,標(biāo)識明顯,,處理及時(shí),。  3.3.5安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,?! ?.3.6消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生?! ?.4設(shè)備管理  3.4.1車間設(shè)備指定專人管理,。  3.4.2嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用,、維護(hù),、保養(yǎng)、管理制度,,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程?! ?.4.3做到設(shè)備管理“三步法”,,堅(jiān)持日清掃、周維護(hù),、月保養(yǎng),,每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置,、潤滑油路暢通,,油路、油壓油位標(biāo)準(zhǔn),、并按潤滑圖表注油,,油質(zhì)合格,待檢查無問題方可正式工作,?! ?.4.4設(shè)備點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全,、完整,、帳卡相符、填寫及時(shí),、準(zhǔn)確,、整潔?! ?.4.5實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作,做到證機(jī)相符,。  3.4.6嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度,一般事故3天內(nèi),重大事故24小時(shí)內(nèi)報(bào)生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)?! ?.4.7堅(jiān)持八字要求,即:整齊,、清潔、安全,、潤滑,,做到“三好”“四會”“五項(xiàng)紀(jì)律”?! ∪茫汗芎?、用好、保養(yǎng)好,?! ∷臅杭磿褂谩pB(yǎng),、會檢查,、會排除一般故障?! ∥屙?xiàng)紀(jì)律:即:遵守安全操作規(guī)程,、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,并按規(guī)定加油,,遵守交接班制度;管好工具,、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車,、通知維修人員檢查,、處理?! ?.4.8設(shè)備運(yùn)行中,觀察設(shè)備響聲,、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告;做到勤檢查,、勤調(diào)整、勤維修,?! ?.4.9操作人員離崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn)?! ?.4.10保持設(shè)備清潔,嚴(yán)禁泡,、冒、滴,、漏,。  3.4.11設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠?! ?.5工具管理  3.5.1卡物相符,,個(gè)人長期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符,丟失賠償,,使用量具時(shí)輕拿輕放,,不敲刀刃具,不亂拆工裝模具,?! ?.5.2各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用,嚴(yán)禁違章使用或挪作他用,?! ?.5.3精密、貴重工具,、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用,。  3.5.4嚴(yán)禁磕,、碰,、劃傷、銹蝕,、受壓變形,。  3.5.5車間不得使用不合格的或已損壞的工具,、量具,、刃具。 3.6計(jì)量管理  3.6.1使用人員要努力做到計(jì)量完好,、準(zhǔn)確,、清潔并及時(shí)送檢?! ×烤弑仨毐3滞旰脽o損,,零件、附件無丟失,,出現(xiàn)上述情況之一者,,必須及時(shí)送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查、修理,、鑒定,。  禁止使用過期或不合格量具,,做到正確使用,、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞,使用后擦拭干凈,,較長時(shí)間不使用時(shí)要涂油,,正確放置?! ∷性谟糜?jì)量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術(shù)部的通知自覺及時(shí)送檢,。  3.6.2凡自制或新購計(jì)量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測中心檢查,,合格后辦理入庫,、領(lǐng)出手續(xù)?! ?.6.3嚴(yán)禁用精密度較高的計(jì)量工具測量粗糙工件,,更不準(zhǔn)作為他用,不得使用非法計(jì)量單位的量具,。文件,、報(bào)表、記錄等不得采用非計(jì)量單位,?! ?.6.4凡須報(bào)廢的計(jì)量器具,應(yīng)提出申請報(bào)技術(shù)部,?! ?.6.5各單位應(yīng)按需要合理配備計(jì)量器具?! ?.6.6對不按規(guī)定使用計(jì)量器具或造成損壞,、丟失者,應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評教育或予以罰款,?! ?.7能源管理  3.7.1積極履行節(jié)能職責(zé),認(rèn)真考核,?! ?.7.2開展能源消耗統(tǒng)計(jì)核算工作?! ?.7.3認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的能源消耗定額,。  3.7.4隨時(shí)檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況,,杜絕跑、冒,、滴,、漏,消除長流水現(xiàn)象,嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時(shí)間,,杜絕空車運(yùn)行,。  3.7.5未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備,、設(shè)施,、器具?! ?.8勞動紀(jì)律  3.8.1車間可據(jù)公司制度,,具體制定管理細(xì)則,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施,?! ?.8.2車間做到獎罰分明,帳目齊全,,分配公開,、公正?! ?.8.3嚴(yán)格現(xiàn)場管理,,要做到生產(chǎn)任務(wù)過硬、技術(shù)質(zhì)量過硬,、管理工作過硬,、勞動紀(jì)律過硬、思想工作過硬,?! ?.8.4經(jīng)常不定期開展內(nèi)部工藝、紀(jì)律,、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作,。  3.8.5積極參加技術(shù)培訓(xùn),,大力開展崗位練兵,,努力達(dá)到崗位技能要求?! ?.8.6認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄,、管制表、臺帳,、做到及時(shí),、準(zhǔn)確、清晰,、完整,、規(guī)范,。  3.9文明生產(chǎn)  3.9.1車間清潔整齊,,各圖表美觀大方,,設(shè)計(jì)合理,填寫及時(shí),,準(zhǔn)確清晰,,原始記錄、臺帳齊全,、完整,、按規(guī)定填寫?! ?.9.2應(yīng)準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)記錄,、內(nèi)容包括生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規(guī)格,、生產(chǎn)數(shù)量,、合格數(shù)量、報(bào)廢數(shù),、班組成員等,。  3.9.3下班提前5~10分鐘進(jìn)行地面清潔,、設(shè)備保養(yǎng),、規(guī)范物品擺放?! ?.9.4車間地面不得有積水,、積油、塵垢,?! ?.9.5車間內(nèi)管路/線路設(shè)置合理、安裝整齊,、嚴(yán)禁跑,、冒、滴,、漏,。  3.9.6車間內(nèi)管溝蓋板完整無缺,,溝內(nèi)無雜物,,及時(shí)清理,嚴(yán)禁堵塞,?! ?.9.7車間內(nèi)工位器具,、設(shè)備附件,、工作臺,、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)指定擺放,,做到清潔有序,。  3.9.8車間合理照明,,嚴(yán)禁長明燈,,長流水,長風(fēng)扇,?! ?.9.9堅(jiān)持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn),、文明操作,、根治磕碰、劃傷,、銹蝕等現(xiàn)象,,每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,工件不按規(guī)定放好不走,,工具不清點(diǎn)擺放好不走,,相關(guān)記錄沒填寫好不走,工作場地不打掃干凈不走,?! ?.10安全生產(chǎn)  3.10.1嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程?! ?.10.2經(jīng)常開展安全活動,,開好周例會,不定期進(jìn)行認(rèn)真整改,、清除隱患,。  3.10.3貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”,。  3.10.4按規(guī)定穿戴好勞保用品,,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn),。  3.10.5特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗,?! ?.10.6學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo),,不得獨(dú)立操作?! ?.10.7生產(chǎn),、檢驗(yàn)記錄即使填寫,班后認(rèn)真檢查,,清理現(xiàn)場,,關(guān)好門窗,對重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失,?! ?.10.8非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備?! ?.10.9重點(diǎn)設(shè)備(如數(shù)控中心),,要專人管理,衛(wèi)生清潔,、嚴(yán)禁損壞,。  3.10.10消防器材要確保靈敏可靠,,定期檢查更換(器材,、藥品),有效期限標(biāo)志明顯,?! ?.10.11加強(qiáng)事故管理,堅(jiān)持對重大未遂事故不放過,,要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告,,記錄要準(zhǔn)確,上報(bào)要及時(shí),?! ?.10.12發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào)?! ?獎懲  4.1生產(chǎn)部每周最少2次不定時(shí)對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查,,按上述要求打分評比  4.2生產(chǎn)部每天上下班對各生產(chǎn)場所進(jìn)行檢查,按上述要求進(jìn)行打分,、評比,,進(jìn)行全廠公示。對于全月綜合評分超過90分,,分別給予前三名100元,、80元、50元的獎勵(lì),。連續(xù)三月獲獎的,,獎金翻倍,。  4.3對全月評分不足60分的,,少于60分的部分按2元/分進(jìn)行處罰,,并予以通報(bào)?! ?.4對于車間現(xiàn)場管理的獎懲金,,在連同當(dāng)月月底統(tǒng)一發(fā)放?! ?zhí)行:本規(guī)定自下發(fā)之日起即執(zhí)行。

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