總經(jīng)理　　? 職責：　　1）主持公司全面經(jīng)營管理工作,；　　2）主持公司黨委工作,；　　3）負責公司的財務管理工作；　　4）負責公司人力資源管理工作,；　　5）負責工程建設的管理工作?！　? 分管部門：　　財務部,；　　人力資源部?！　,。ń?jīng)營）副總經(jīng)理　　? 職責：　　1) 負責公司的制度建設和標準化管理工作；　　2) 負責公司的戰(zhàn)略規(guī)劃及經(jīng)營計劃的制定與落實,，并負責公司的全面預算管理,；　　3) 負責公司對標管理工作,；　　4) 負責公司的招投標及合同管理等商務管理工作,；　　5) 負責公司的采購管理工作；　　6) 負責公司的信息化工作,；　　7) 協(xié)助總經(jīng)理抓好公司財務管理工作,；　　8) 協(xié)助總經(jīng)理抓好公司人力資源管理工作；　　9) 完成總經(jīng)理交辦的其它工作,?！　? 分管部門：　　1) 計劃經(jīng)營部；　　2) 信息中心,?！　】偨?jīng)理助理　　? 職責：　　1) 負責公司生產(chǎn)業(yè)務的市場拓展工作；　　2) 負責公司的生產(chǎn)管理工作,；　　3) 負責公司與生產(chǎn)相關商務及貨運管理工作,。　　4) 完成總經(jīng)理交辦的其它工作,?！　? 分管部門：　　1) 生產(chǎn)業(yè)務部；　　部門職能　　部門名稱：財務部 直接上級：總經(jīng)理　　下轄崗位：經(jīng)理,、主管會計,、會計、出納　　部門本職：負責公司的財務管理工作,?！　≈饕毮埽骸　∫弧?根據(jù)國家及其相關部門頒布的財務會計法規(guī)政策,，擬定公司會計政策及財務管理制度　　二,、 財務管理　　1、 財務預算的編制,，預算執(zhí)行中的財務審核,；　　2,、 資金合理安排，資金成本控制,；　　3,、 定期對現(xiàn)金流情況進行系統(tǒng)分析，為決策提供依據(jù),；　　4,、 各種成本費用的核算歸集分析；　　5,、 定期進行財務分析,，編制財務分析報告，并按時上報,；　　6,、 有計劃地籌措資金，開辟資金來源,；　　7,、 參與制定或?qū)彶橹匾?jīng)濟合同、協(xié)議及其它經(jīng)濟文件,?！　∪?會計　　1,、 針對經(jīng)濟事項所對應的原始憑證的合規(guī)性,、完整性進行審核；　　2,、 根據(jù)會計準則準確填制記賬憑證,；　　3、 審核記賬憑證,，嚴格按照會計內(nèi)部控制程序進行記賬,、對帳、結(jié)賬,；　　4,、 編制會計報表；　　5,、 各種應收,、應付款項的清理；　　6,、 編制銀行調(diào)節(jié)表,；　　7、 工資獎金的核算,、發(fā)放,；　　8,、 企業(yè)年金、住房公積金的財務會計管理,?！　∷摹?資產(chǎn)管理　　1,、 辦理資產(chǎn)報廢審批工作,；　　2、 負責財產(chǎn)（車輛除外）保險的索賠,；　　3,、 組織進行動產(chǎn)和不動產(chǎn)的盤點清查?！　∥?、 出納　　1、 根據(jù)審核后的會計憑證填制付款票據(jù),，辦理支付業(yè)務,；　　2,、 辦理銀行簽證,；　　六、 稅務管理　　1,、 負責稅務籌劃與執(zhí)行,；　　2、 稅金核算,、申報,、交納；　　七,、 事務工作　　1,、 公司內(nèi)部財務稽查；　　2,、 組織配合外部審計,。　　與其它部門接口：　　1,、 對各部門的費用預算進行審核,；　　2、 嚴格按制度辦理各部門有關人員的借款,、報銷等手續(xù),。　　部門職能　　部門名稱：人力資源部 直接上級：總經(jīng)理　　下轄崗位：經(jīng)理,、薪酬考核管理,、人事管理,、培訓管理　　部門本職：組織公司的人力資源開發(fā)與管理工作，為公司提供和培養(yǎng)合格的人才,?！　≈饕毮埽骸　∫弧?人力資源發(fā)展規(guī)劃和計劃　　1. 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,，制定人力資源規(guī)劃,；　　2. 制定年度勞動用工、工資,、員工培訓,、人事工作等計劃，并組織實施,?！　《?人力資源制度管理　　制定薪酬管理,、績效管理,、員工聘用、勞動合同,、員工獎懲,、人事工作等項管理制度?！　∪?、 人員招聘與任用　　1. 制定人力資源招聘計劃，選定適宜的招聘方式,，實施招聘工作,；　　2. 根據(jù)公司定崗、定編要求和崗位素質(zhì)要求,，對已有人力資源進行合理配置,；　　3. 確定總部人員甄選與錄用程序并根據(jù)人力資源需求組織試用考核與任用?！　∷?、 員工培訓　　1. 建立切實可行的教育培訓體系和培訓管理機制，提升員工的素質(zhì),；　　2. 擬訂年度,、月度培訓計劃，經(jīng)批準后組織實施,；　　3. 對培訓的效果進行評估,，逐步提升培訓效果。　　五,、 薪酬管理　　1. 執(zhí)行薪酬管理制度,，擬訂年度薪資預算，進行薪資核算,，編制薪資表,；　　2. 反饋薪酬分配效果的相關信息，完善薪酬體系,?！　×?考核與獎懲　　擬訂激勵考核制度,，組織實施績效考核工作,，進行員工獎懲?！　∑?、 日常人事管理　　1. 員工人事檔案管理；　　2. 相關保險福利管理,；　　3. 監(jiān)督,、檢查員工考勤情況；　　4. 辦理員工調(diào)動手續(xù),，進行人事統(tǒng)計,，編制人事報表；　　5. 勞動合同管理,，勞資協(xié)調(diào),，員工溝通，員工投訴處理,；　　6. 負責職稱評定及資質(zhì)認定工作?！　∨c其它部門接口：　　1. 匯總總部各部門提供的招聘,、培訓需求，確定其合理性,，然后組織實施,；　　2. 督促各部門掌握信息進行績效考核；　　3. 檢查公司人事制度執(zhí)行情況,?！　〔块T職能　　部門名稱：計劃經(jīng)營部 直接上級：經(jīng)營副總經(jīng)理　　下轄崗位：經(jīng)理、招投標管理,、合同管理,、經(jīng)營主管、企業(yè)管理,、計劃與統(tǒng)計,、物資采購主管,、采購業(yè)務員　　部門本職：負責公司的經(jīng)營管理工作?！　≈饕毮埽骸　∫?、 公司規(guī)劃、制度及標準化建設　　1,、 分析公司經(jīng)營狀況,，根據(jù)公司戰(zhàn)略制定公司中長期發(fā)展規(guī)劃；　　2,、 建立健全公司的制度及標準化體系,，組織相關業(yè)務部門完善公司各項制度和標準；　　3,、 檢查監(jiān)督部門及員工制度和標準執(zhí)行情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時予以處理?！　《?、 計劃及預算管理　　1. 制定公司年度及月度經(jīng)營計劃；　　2. 組織編制及審核公司的預算,，經(jīng)公司決策層通過后對預算進行控制和調(diào)整,；　　3. 編制成本、費用計劃,，上報審批后實施,，對各部門的月度費用預算進行審核；　　4. 制定公司及部門的績效考核指標,，組織對部門進行績效評估,；　　5. 督促各部門落實公司年度、月度經(jīng)營計劃,?！　∪?經(jīng)營活動分析　　1. 對經(jīng)營活動進行分析,，為領導決策提供支持和建議,；　　2. 負責公司生產(chǎn)經(jīng)營各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上報；　　3. 組織燃料,、物資的盤點工作,。　　四,、 組織公司的招投標工作　　五,、 合同管理　　1、 負責合同范本制定與管理；　　2,、 監(jiān)督合同按程序簽訂,；　　3、 監(jiān)督,、檢查合同的履行,。　　六,、 采購管理　　1,、 供應商管理(選擇、評價,、談判,、數(shù)據(jù)維護、解決沖突,、尋找新的供應商),；　　2、 負責各類物資及備品備件采購計劃的執(zhí)行,?！　∑摺?負責公司的法律事務　　與其它部門接口：　　1,、 組織相關部門進行制度及標準化的建立健全工作,；　　2、 對各部門的費用預算進行審核,；　　3,、 負責各項經(jīng)濟指標的統(tǒng)計；　　4,、 對公司各部門的績效進行評估,；　　5、 審核技術安全部,、信息中心,、綜合管理部的采購計劃，并在公司招投標管理委員會領導下執(zhí)行采購計劃,。　　部門職能　　部門名稱：信息中心 直接上級：經(jīng)營副總經(jīng)理　　下轄崗位：經(jīng)理,、系統(tǒng)工程師,、中控維護工程師　　部門本職：負責公司的信息化建設及中控系統(tǒng)的技術管理?！　≈饕毮埽骸　∫?、 公司信息系統(tǒng)的建立與維護　　1、 制定信息化建設的規(guī)劃，并建立健全信息系統(tǒng),；　　2,、 負責信息系統(tǒng)（門戶網(wǎng)站、EAM系統(tǒng),、OA系統(tǒng),、MIS系統(tǒng)）運行管理；　　3,、 負責信息系統(tǒng)（EAM系統(tǒng),、OA系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)等）的維護,、二次開發(fā),；　　4、 負責各個管理系統(tǒng)使用的授權,、監(jiān)督使用,、考核等項工作；　　5,、 負責公司所有系統(tǒng)安全,、數(shù)據(jù)備份工作?！　《?、 計算機和網(wǎng)絡管理　　1、 公司網(wǎng)頁的制作與維護,；　　2,、 統(tǒng)一配置公司網(wǎng)絡、計算機等,，并指導員工的使用,；　　3、 計算機硬件系統(tǒng)的維護,；　　4,、 信息系統(tǒng)配置計劃和技術方案的提報　　三、 負責中央控制室的技術管理　　四,、 負責公司電話,、傳真機的通訊管理　　與其它部門接口：　　1、 指導公司各部門做好計算機管理工作,；　　2,、 為生產(chǎn)業(yè)務部的中央控制室提供技術支持；　　3,、 協(xié)助計劃經(jīng)營部在公司招投標管理委員會領導下的信息系統(tǒng)采購工作,?！　〔块T名稱：技術安全部 直接上級：副總經(jīng)理　　下轄崗位：經(jīng)理、副經(jīng)理,、設備技術員,、能耗管理專工、綜合管理,、計劃專工,、保管員、安全質(zhì)量主管,、消防及環(huán)保管理,、安全監(jiān)察、質(zhì)量管理,、安質(zhì)員　　部門本職：負責公司技術,、設備、質(zhì)量,、安全,、環(huán)保等方面的管理　　主要職能：　　一、 制定和修訂公司技術,、設備,、質(zhì)量、安全,、環(huán)保等相關的制度/標準　　二,、 技術及質(zhì)量管理　　1、 質(zhì)量,、安全,、環(huán)保的貫標工作；　　2,、 審核生產(chǎn)規(guī)程和設備檢修程序文件,，并監(jiān)督實施；　　3,、 審核生產(chǎn)部門提出的大小修方案,，負責最終的驗收；　　4,、 分析設備運行狀況,，進行技術創(chuàng)新，研究制定技改計劃和方案,，并組織實施,；　　5、 組織對生產(chǎn)事故進行分析,，提出處理意見,；　　6、 審核使用部門上報的備品備件及材料的需求計劃,，并制定采購計劃,；　　7、 負責設備可靠性,、計量管理,、生產(chǎn)經(jīng)濟技術指標管理和其它技術監(jiān)督管理工作?！　∪?、 安全管理　　1、 建立健全公司安全管理規(guī)范,；　　2,、 監(jiān)督檢查日常文明生產(chǎn)工作并對有關責任單位進行考核；　　3,、 制定生產(chǎn)安全措施并組織實施,。　　四,、 負責公司的消防和環(huán)保管理　　五,、 負責公司基建管理　　六、 外委維修管理　　1,、 審查維修分包商的資質(zhì),，提出分包商的選擇意見；確定工程量,，協(xié)助工程合同談判,；　　2、 維修分包商的工作組織安排,、監(jiān)督,、檢查、驗收,、統(tǒng)計,、考核等管理工作?！　∑?、 組織物資的驗收及庫房管理　　八、 負責公司EAM系統(tǒng)運行與維護管理工作　　九,、負責公司對講機的全壽命管理　　與其它部門接口：　　1,、 對生產(chǎn)部門進行技術指導和監(jiān)控；　　2,、 向計劃經(jīng)營部提出勞保,、物資及備品備件的采購計劃,，協(xié)助計劃經(jīng)營部在公司招投標管理委員會領導下的采購工作；　　3,、 及時向財務部門提供物資入庫單,，便于按時支付貨款；　　4,、 向計劃經(jīng)營部提供生產(chǎn)技術數(shù)據(jù)和生產(chǎn)部門的考核信息,。　　部門職能　　部門名稱：生產(chǎn)業(yè)務部 直接上級：總經(jīng)理助理　　下轄崗位：經(jīng) 理,、副經(jīng)理,、值班經(jīng)理、計劃員,、質(zhì)量員,、業(yè)務員、調(diào)度員,、中控值班員,、稽核、統(tǒng)計員　　部門本職：負責市場開發(fā)和業(yè)務拓展,，合理,、均衡組織生產(chǎn)?！　≈饕毮埽骸　∫?、 制定公司生產(chǎn)調(diào)度、貨運管理的相關標準和各項規(guī)章制度　　二,、 業(yè)務開發(fā)　　1,、 負責公司市場開發(fā)及貨源的組織工作；　　2,、 負責公司與生產(chǎn)相關商務及貨運管理工作,。　　三,、 生產(chǎn)計劃與調(diào)度　　1,、 編制公司年度、月度生產(chǎn)計劃及日作業(yè)計劃,；　　2,、 組織召開日生產(chǎn)調(diào)度會，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題,；　　3,、 調(diào)度指揮生產(chǎn)作業(yè)過程，監(jiān)督檢查生產(chǎn)作業(yè)計劃的完成情況,；　　4,、 調(diào)配生產(chǎn)過程中各種資源,；　　5、 負責生產(chǎn)過程中對外的協(xié)調(diào),；　　6,、 公司費收、稽核,、內(nèi)在質(zhì)量、數(shù)量等業(yè)務管理,；　　7,、 生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析,?！　∷摹?安全,、質(zhì)量,、環(huán)保管理　　1、 嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)各項規(guī)定,，落實安全生產(chǎn)責任制,；　　2、 嚴格執(zhí)行各崗位安全操作規(guī)程,，做好職工的安全教育及培訓工作,。　　3,、 做好部門內(nèi)各種檔案資料,、質(zhì)量記錄的管理工作；　　4,、 合理計劃和調(diào)度,，保證作業(yè)質(zhì)量和服務質(zhì)量?！　∨c其它部門接口：　　1,、 接受技術安全部的監(jiān)督檢查；　　2,、 統(tǒng)一調(diào)度協(xié)調(diào)各生產(chǎn)作業(yè)部門的生產(chǎn)活動,；　　3、 按時向生產(chǎn)業(yè)務部上報各類生產(chǎn)報表,?！　」旧俨坏靡韵鹿δ埽骸　」芾砼c運營：辦公室、行政,、人事,、運營,、財務　　技術與質(zhì)量：產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量管理　　生產(chǎn)與物流：原料,、生產(chǎn),、倉儲、運輸　　市場與營銷：策劃,、銷售　　具體部門名稱可自主決定,。