決策是組織管理工作的核心,。,？

決策是組織管理工作的基礎，而方針政策路線才是管理工作的核心

組織管理的本質(zhì)是對組織活動中人的行為進行控制,？

管理的本質(zhì)是指在特定的環(huán)境條件下,，以人為中心通過計劃,、組織、指揮,、協(xié)調(diào),、控制及創(chuàng)新等手段，對組織所擁有的人力,、物力,、財力、信息等資源進行有效的決策,、計劃,、組織、領(lǐng)導,、控制,，以期高效的達到既定組織目標的過程。

什么是對管理者管理工作的模擬,？

商務決策模擬又稱商業(yè)決策模擬,，商業(yè)模擬是歐美風行的商業(yè)與管理教育模式，已經(jīng)成為世界頂級商學院（如沃頓,、哈佛）必備的教學模式之一,。

國外數(shù)十年的企業(yè)管理發(fā)展證明：商業(yè)模擬是幫助經(jīng)理人掌握管理決策技能最有效的模型工具，對未來職業(yè)管理者的培養(yǎng)有著不可替代的積極作用

一項權(quán)威研究指出,，80%企業(yè)經(jīng)營失敗和決策失誤都是因為管理者缺乏決策經(jīng)驗。

經(jīng)驗只能來自實踐,！但是,，在工作中逐步獲得經(jīng)營技能和決策經(jīng)驗給企業(yè)帶來的風險又過于高昂!

Marketplace企業(yè)模擬經(jīng)營競爭訓練，可以讓您在短時間內(nèi)獲得專家?guī)资甑慕?jīng)營知識和決策經(jīng)驗,，親身體驗企業(yè)經(jīng)營,，統(tǒng)觀企業(yè)整體運作，檢驗,、反思決策思路,。學員可以從其企業(yè)經(jīng)營失敗的實踐中學習，但是又不會給企業(yè)帶來任何損失,！

什么是營銷組織,？

營銷組織就是企業(yè)為了實現(xiàn)銷售目標而將具有銷售能力的銷售人員、產(chǎn)品,、資金,、設備、信息等各種要素進行整合而構(gòu)成的有機體群體,。營銷組織作為企業(yè)組織體系的重要組成部分,應具有以下特點,。

(1)組織的目標是通過各種銷售活動完成企業(yè)銷售目標,實現(xiàn)銷售利潤,提供令顧客滿意的售后服務,并努力擴大產(chǎn)品和服務的市場占有率,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。

(2)組織依據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品特征、市場覆蓋范圍,、流通渠道等因素構(gòu)成不同的組織形式,有地區(qū)型組織,、產(chǎn)品型組織、顧客型組織及復合型組織,。

(3)組織的管理,以顧客為導向,對人,、財、物,、信息等管理資源進行合理組織和充分利用,。

(4)組織是一個開放的系統(tǒng),它與企業(yè)的戰(zhàn)略和環(huán)境保持動態(tài)的適應,隨著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整和環(huán)境的變化,銷售組織也要進行調(diào)整和變革,以保證較高的組織運行效率。

景區(qū)營銷管理工作的重點是什么,？

工作重點是,，維護和維持景區(qū)的正常運行。

什么是營銷組織策略,？

營銷策略是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點,，根據(jù)經(jīng)驗獲得顧客需求量以及購買力的信息、商業(yè)界的期望值,，有計劃地組織各項經(jīng)營活動,。

是針對一定的目標市場所采用的一系列可測量可控的旨在提高銷售及廠商聲譽為目的的活動，是多種營銷方法例如產(chǎn)品,、價格,、渠道、促銷,、公關(guān)策略的綜合,。

企業(yè)組織管理是指在企業(yè)內(nèi)部什么等管理工作的總稱？

是指黨務和群團等管理工作的總稱,。

討論如何在組織中對管理者進行分類,？

在組織中，主要把管理者分成這幾類：

1,、作業(yè)人員

2,、基層管理人員

3、中層管理人員

4,、高層管理人員,。其中作業(yè)管理人員屬于基層管理者，一般略過,。分類的話,，是根據(jù)其權(quán)力與職責劃分的。 如 以生產(chǎn)型企業(yè)為例,，基層管理者從事的是作業(yè)管理,，需要較強的技術(shù)技能,，以便解決作業(yè)中的一些難題；中層管理者對技術(shù)技能的要求沒有基層管理者那么高,，但他需要有一定的人際技能,，以保證整個團隊的戰(zhàn)斗力；高層管理?高層管理人員關(guān)心的是組織完整的長期的戰(zhàn)略規(guī)劃,。中層管理人員偏重的是中期,、內(nèi)部的管理性計劃?；鶎庸芾砣藛T則更側(cè)重于短期的業(yè)務為作業(yè)計劃,。?

財務管理是企業(yè)以什么形式進行的綜合性管理工作？

企業(yè)財務管理是在一定的整體目標下,，關(guān)于資產(chǎn)的購置（投資）,資本的融通（籌資）和經(jīng)營中現(xiàn)金流量（營運資金）,以及利潤分配的管理,。 企業(yè)財務管理是通過價值形態(tài)對企業(yè)資金運動進行決策、計劃和控制的綜合性管理,。

什么是對車輛進行運營管理,？

是指對單位所屬車輛，建檔立卡,，實時掌握車輛使用及維護情況,，杜絕無效率使用。