各國商業(yè)銀行普遍采用的組織形式是分支銀行制度,。

受國際、國內(nèi)政治,、經(jīng)濟(jì),、法律等多方面因素的影響,，世界各國商業(yè)銀行的組織形式可以分為單一銀行制、分支銀行制和集團(tuán)銀行制以及連鎖銀行制,。

　　1.單一銀行制

　　單一銀行制是指不設(shè)立分行,，全部業(yè)務(wù)由各個(gè)相對(duì)獨(dú)立的商業(yè)銀行獨(dú)自進(jìn)行的一種銀行組織形式，這一體制主要集中在美國,。

　　單一銀行制的優(yōu)點(diǎn)

　　首先,，可以限制銀行業(yè)的兼并和壟斷，有利于自由競(jìng)爭(zhēng);其次,，有利于協(xié)調(diào)銀行與地方政府的關(guān)系,，使銀行更好地為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù);此外，由于單一銀行制富于獨(dú)立性和自主性,，內(nèi)部層次較少,，因而其業(yè)務(wù)經(jīng)營的靈活性較大，管理起來也較容易,。

　　單一銀行制的缺點(diǎn)

　　首先,，單一制銀行規(guī)模較小，經(jīng)營成本較高,，難以取得規(guī)模效益;其次,，單一銀行制與經(jīng)濟(jì)的外向發(fā)展存在矛盾，人為地造成資本的迂回流動(dòng),，削弱了銀行的競(jìng)爭(zhēng)力;再次,，單一制銀行的業(yè)務(wù)相對(duì)集中，風(fēng)險(xiǎn)較大。隨著電子計(jì)算機(jī)推廣應(yīng)用的普及,，單一制限制銀行業(yè)務(wù)發(fā)展和金融創(chuàng)新的弊端也愈加明顯,。

　　2.分支銀行制

　　分支銀行制又稱總分行制。實(shí)行這一制度的商業(yè)銀行可以在總行以外,，普遍設(shè)立分支機(jī)構(gòu),，分支銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)統(tǒng)一遵照總行的指示辦理。分支行制按管理方式不同又可進(jìn)一步劃分為總行制和總管理處制,?？傂兄萍纯傂谐祟I(lǐng)導(dǎo)和管理分支行處以外，本身也對(duì)外營業(yè);而在總管理處制下,，總行只負(fù)責(zé)管理和控制分支行除,，本身不對(duì)外營業(yè)，在總行所在地另設(shè)分支行或營業(yè)部開展業(yè)務(wù)活動(dòng),。

　　分支銀行制的優(yōu)點(diǎn)

　　實(shí)行這一制度的商業(yè)銀行規(guī)模巨大,，分支機(jī)構(gòu)眾多，便于銀行拓展業(yè)務(wù)范圍,，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);在總行與分行之間,，可以實(shí)行專業(yè)化分工，大幅度地提高銀行工作效率,，分支行之間的資金調(diào)撥也十分方便;易于采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)設(shè)備,，廣泛開展金融服務(wù)，取得規(guī)模效益,。

　　分支銀行制的缺點(diǎn)

　　容易加速壟斷的形成,，實(shí)行這一制度的銀行規(guī)模大，內(nèi)部層次多,，從而增加了銀行管理的難度,。但就總體而言，分支行制更能適應(yīng)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,，因而受到各國銀行界的普遍認(rèn)可,，已成為當(dāng)代商業(yè)銀行的主要組織形式。

　　3.集團(tuán)銀行制

　　集團(tuán)制銀行又稱為持股公司制銀行,，是指由少數(shù)大企業(yè)或大財(cái)團(tuán)設(shè)立控股公司,，再由控股公司控制或收購若干家商業(yè)銀行。銀行控股公司分為兩種類型：

　　1.非銀行性控股公司,，它是通過企業(yè)集團(tuán)控制某一銀行的主要股份組織起來的,，該種類型的控股公司在持有一家銀行股票的同時(shí)，還可以持有多家非銀行企業(yè)的股票,。

　　2.銀行性控股公司,，是指大銀行直接控制一個(gè)控股公司,，并持有若干小銀行的股份。

　　4.連鎖銀行制

　　連鎖銀行制又稱為聯(lián)合銀行制,。它是指某一集團(tuán)或某一人購買若干獨(dú)立銀行的多數(shù)股票,，從而控制這些銀行的體制。在這種體制下,，各銀行在法律地位上是獨(dú)立的,，但實(shí)質(zhì)上也是受某一集團(tuán)或某一人所控制。