各國商業(yè)銀行所采用的組織形式主要有(,?
各國商業(yè)銀行普遍采用的組織形式是分支銀行制度,。
受國際、國內(nèi)政治,、經(jīng)濟,、法律等多方面因素的影響,,世界各國商業(yè)銀行的組織形式可以分為單一銀行制、分支銀行制和集團銀行制以及連鎖銀行制,。
1.單一銀行制
單一銀行制是指不設立分行,,全部業(yè)務由各個相對獨立的商業(yè)銀行獨自進行的一種銀行組織形式,這一體制主要集中在美國,。
單一銀行制的優(yōu)點
首先,,可以限制銀行業(yè)的兼并和壟斷,有利于自由競爭;其次,,有利于協(xié)調(diào)銀行與地方政府的關系,,使銀行更好地為地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展服務;此外,由于單一銀行制富于獨立性和自主性,內(nèi)部層次較少,,因而其業(yè)務經(jīng)營的靈活性較大,,管理起來也較容易。
單一銀行制的缺點
首先,,單一制銀行規(guī)模較小,,經(jīng)營成本較高,難以取得規(guī)模效益;其次,,單一銀行制與經(jīng)濟的外向發(fā)展存在矛盾,,人為地造成資本的迂回流動,削弱了銀行的競爭力;再次,,單一制銀行的業(yè)務相對集中,,風險較大,。隨著電子計算機推廣應用的普及,,單一制限制銀行業(yè)務發(fā)展和金融創(chuàng)新的弊端也愈加明顯。
2.分支銀行制
分支銀行制又稱總分行制,。實行這一制度的商業(yè)銀行可以在總行以外,,普遍設立分支機構,分支銀行的各項業(yè)務統(tǒng)一遵照總行的指示辦理,。分支行制按管理方式不同又可進一步劃分為總行制和總管理處制,。總行制即總行除了領導和管理分支行處以外,,本身也對外營業(yè);而在總管理處制下,,總行只負責管理和控制分支行除,本身不對外營業(yè),,在總行所在地另設分支行或營業(yè)部開展業(yè)務活動,。
分支銀行制的優(yōu)點
實行這一制度的商業(yè)銀行規(guī)模巨大,分支機構眾多,,便于銀行拓展業(yè)務范圍,,降低經(jīng)營風險;在總行與分行之間,可以實行專業(yè)化分工,,大幅度地提高銀行工作效率,,分支行之間的資金調(diào)撥也十分方便;易于采用先進的計算機設備,廣泛開展金融服務,,取得規(guī)模效益,。
分支銀行制的缺點
容易加速壟斷的形成,實行這一制度的銀行規(guī)模大,,內(nèi)部層次多,,從而增加了銀行管理的難度。但就總體而言,,分支行制更能適應現(xiàn)代化經(jīng)濟發(fā)展的需要,,因而受到各國銀行界的普遍認可,,已成為當代商業(yè)銀行的主要組織形式。
3.集團銀行制
集團制銀行又稱為持股公司制銀行,,是指由少數(shù)大企業(yè)或大財團設立控股公司,,再由控股公司控制或收購若干家商業(yè)銀行。銀行控股公司分為兩種類型:
1.非銀行性控股公司,,它是通過企業(yè)集團控制某一銀行的主要股份組織起來的,,該種類型的控股公司在持有一家銀行股票的同時,還可以持有多家非銀行企業(yè)的股票,。
2.銀行性控股公司,,是指大銀行直接控制一個控股公司,并持有若干小銀行的股份,。
4.連鎖銀行制
連鎖銀行制又稱為聯(lián)合銀行制,。它是指某一集團或某一人購買若干獨立銀行的多數(shù)股票,從而控制這些銀行的體制,。在這種體制下,,各銀行在法律地位上是獨立的,但實質(zhì)上也是受某一集團或某一人所控制,。
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