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公司的組織形式和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)?

2024-02-10 12:52:53組織營(yíng)銷1

國(guó)際上通常分類為:獨(dú)資企業(yè),、合伙企業(yè)和公司企業(yè),。

企業(yè)組織形式是指企業(yè)存在的形態(tài)和類型,主要有獨(dú)資企業(yè),、合伙企業(yè)和公司制企業(yè)三種形式,。無(wú)論企業(yè)采用何種組織形式,都應(yīng)具有兩種基本的經(jīng)濟(jì)權(quán)利,,即所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán),,它們是企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)運(yùn)作和財(cái)務(wù)運(yùn)作的基礎(chǔ)。企業(yè)采用何種組織形式,,對(duì)企業(yè)理財(cái)工作有重大的影響,。

獨(dú)資企業(yè)

1、獨(dú)資企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)

獨(dú)資企業(yè)是企業(yè)制度序列中最初始和最古典的形態(tài),,也是民營(yíng)企業(yè)主要的企業(yè)組織形式,。其主要優(yōu)點(diǎn)為:

(1)企業(yè)資產(chǎn)所有權(quán),、控制權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán),、收益權(quán)高度統(tǒng)一,。這有利于保守與企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展有關(guān)的秘密,有利于業(yè)主個(gè)人創(chuàng)業(yè)精神的發(fā)揚(yáng),。

(2)企業(yè)業(yè)主自負(fù)盈虧和對(duì)企業(yè)的債務(wù)負(fù)無(wú)限責(zé)任成為了強(qiáng)硬的預(yù)算約束,。企業(yè)經(jīng)營(yíng)好壞同業(yè)主個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益乃至身家性命緊密相連,因而,,業(yè)主會(huì)盡心竭力地把企業(yè)經(jīng)營(yíng)好,。

(3)企業(yè)的外部法律法規(guī)等對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、決策,、進(jìn)入與退出,、設(shè)立與破產(chǎn)的制約較小。

2,、獨(dú)資企業(yè)的缺點(diǎn)

雖然獨(dú)資企業(yè)有如上的優(yōu)點(diǎn),,但它也有比較明顯的缺點(diǎn):

(1)難以籌集大量資金。因?yàn)橐粋€(gè)人的資金終歸有限,,以個(gè)人名義借貸款難度也較大,。因此,獨(dú)資企業(yè)限制了企業(yè)的擴(kuò)展和大規(guī)模經(jīng)營(yíng),。

(2)投資者風(fēng)險(xiǎn)巨大,。企業(yè)業(yè)主對(duì)企業(yè)負(fù)無(wú)限責(zé)任,在硬化了企業(yè)預(yù)算約束的同時(shí),,也帶來(lái)了業(yè)主承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大的問(wèn)題,,從而限制了業(yè)主向風(fēng)險(xiǎn)較大的部門或領(lǐng)域進(jìn)行投資的活動(dòng)。這對(duì)新興產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展極為不利,。

(3)企業(yè)連續(xù)性差,。企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)高度統(tǒng)一的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),雖然使企業(yè)擁有充分的自主權(quán),,但這也意味著企業(yè)是自然人的企業(yè),,業(yè)主的病、死,,他個(gè)人及家屬知識(shí)和能力的缺乏,,都可能導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。

(4)企業(yè)內(nèi)部的基本關(guān)系是雇傭勞動(dòng)關(guān)系,,勞資雙方利益目標(biāo)的差異,,構(gòu)成企業(yè)內(nèi)部組織效率的潛在危險(xiǎn)。

合伙企業(yè)

合伙企業(yè)是由幾個(gè)人、幾十人,,甚至幾百人聯(lián)合起來(lái)共同出資創(chuàng)辦的企業(yè),。它不同于所有權(quán)和管理權(quán)分離的公司企業(yè)。它通常是依合同或協(xié)議湊合組織起來(lái)的,,結(jié)構(gòu)較不穩(wěn)定,。合伙人對(duì)整個(gè)合伙企業(yè)所欠的債務(wù)負(fù)有無(wú)限的責(zé)任。

合伙企業(yè)不如獨(dú)資企業(yè)自由,,決策通常要合伙人集體做出,,但它具有一定的企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

1,、與個(gè)人獨(dú)資企業(yè)相比較,,合伙企業(yè)可以從眾多的合伙人處籌集資本,合伙人共同償還債務(wù),,減少了銀行貸款的風(fēng)險(xiǎn),,使企業(yè)的籌資能力有所提高;

2,、與個(gè)人獨(dú)資企業(yè)相比較,,合伙企業(yè)能夠讓更多投資者發(fā)揮優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的作用,比如技術(shù),、知識(shí)產(chǎn)權(quán),、土地和資本的合作,并且投資者更多,,事關(guān)自己切身利益,,大家共同出力謀劃,集思廣益,,提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,;

3、與一般公司相比較,,由于合伙企業(yè)中至少有一個(gè)負(fù)無(wú)限責(zé)任,使債權(quán)人的利益受到更大保護(hù),,理論上來(lái)講,,在這種無(wú)限責(zé)任的壓力下,更能提升企業(yè)信譽(yù),;

4,、與一般公司相比較,理論上來(lái)講,,合伙企業(yè)盈利更多,,因?yàn)楹匣锲髽I(yè)交的是個(gè)稅而不是企業(yè)所得稅,這也是其高風(fēng)險(xiǎn)成本的收益 ;

劣勢(shì)

1,、由于合伙企業(yè)的無(wú)限連帶責(zé)任,,對(duì)合伙人不是十分了解的人一般不敢入伙;就算以有限責(zé)任人的身份入伙,,由于有限責(zé)任人不能參與事務(wù)管理,,這就產(chǎn)生有限責(zé)任人對(duì)無(wú)限責(zé)任人的擔(dān)心。

怕他不全心全意的干,,而無(wú)限責(zé)任人在分紅時(shí),,覺得所有經(jīng)營(yíng)都是自己在做,有限責(zé)任人就憑一點(diǎn)資本投入就坐收盈利,,又會(huì)感到委屈,。因此,合伙企業(yè)是很難做大做強(qiáng)的,;

2,、雖說(shuō)連帶責(zé)任在理論上來(lái)講有利于保護(hù)債權(quán)人,但在現(xiàn)實(shí)生活中操作起來(lái)往往不然,。如果一個(gè)合伙人有能力還清整個(gè)企業(yè)的債務(wù),,而其他合伙人連還清自己那份的能力都沒有時(shí),按連帶責(zé)任來(lái)講,,這個(gè)有能力的合伙人應(yīng)該還清企業(yè)所欠所有債務(wù),。

但是,他如果這樣做了,,再去找其他合伙人要回自己墊付的債款就麻煩了,,因此,他不會(huì)這樣獨(dú)立承當(dāng)所有債款的,,還有可能連自己的那一份都等大家一起還,。

公司企業(yè)

公司企業(yè)是按所有權(quán)和管理權(quán)分離,出資者按出資額對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任創(chuàng)辦的企業(yè),。主要包括有限責(zé)任公司和股份有限公司,。

有限責(zé)任公司指不通過(guò)發(fā)行股票,而由為數(shù)不多的股東集資組建的公司(一般由2人以上50人以下股東共同出資設(shè)立),,其資本無(wú)需劃分為等額股份,,股東在出讓股權(quán)時(shí)受到一定的限制。

在有限責(zé)任公司中,,董事和高層經(jīng)理人員往往具有股東身份,,使所有權(quán)和管理權(quán)的分離程度不如股份有限公司那樣高。有限責(zé)任公司的財(cái)務(wù)狀況不必向社會(huì)披露,,公司的設(shè)立和解散程序比較簡(jiǎn)單,,管理機(jī)構(gòu)也比較簡(jiǎn)單,,比較適合中小型企業(yè)。

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