摘要

1.這個回答可能有點虛,。非營利機構也是一個有目標的組織，首先要分析這個非營利機構的經營目的是什么,？然后圍繞著經營目的展開,，一系列設置包括這個組織的結構設置,，人員設置，流程設置,，權限安排等,。

2.項目既然叫項目，肯定有始有終,，這就需要一套管理程序,。項目立項，項目計劃,，項目開展,，項目進度，管理質量,，管理控制管理,，然后項目完結驗收，項目評價和交接,。

3.管理技能,。首先你必須有專業(yè)勝任能力，就是勝任這個項目,，對這個項目比較了解并有相匹配的技能,。第二，要理解管理學,。就是理解這個項目運作過程中權利和責任是怎么分配的,，然后項目相關業(yè)務流程是怎么走的？怎么處理的？還有較強的溝通能力,，內外協(xié)調能力,。

4.另外，你得學會用好下面的人,，甚至包括你的服務對象都可以參與到項目管理中來,。

咨詢記錄 · 回答于

F.context('wywContentAnswerPayChatList-3796096878', [{content:null,ctype:1,type:1},{content:null,ctype:1,type:2},{content:null,ctype:1,type:2},{content:null,ctype:1,type:2},{content:null,ctype:1,type:2}]);

非營利組織怎樣才能做好項目管理？在非營利組織項目管理中,應掌握哪些管理技能

1.這個回答可能有點虛,。非營利機構也是一個有目標的組織,，首先要分析這個非營利機構的經營目的是什么？然后圍繞著經營目的展開,，一系列設置包括這個組織的結構設置,，人員設置，流程設置,，權限安排等,。

2.項目既然叫項目，肯定有始有終,，這就需要一套管理程序,。項目立項，項目計劃,，項目開展,，項目進度，管理質量,，管理控制管理,，然后項目完結驗收，項目評價和交接,。

3.管理技能,。首先你必須有專業(yè)勝任能力，就是勝任這個項目,，對這個項目比較了解并有相匹配的技能,。第二，要理解管理學,。就是理解這個項目運作過程中權利和責任是怎么分配的,，然后項目相關業(yè)務流程是怎么走的？怎么處理的,？還有較強的溝通能力,，內外協(xié)調能力。

4.另外,，你得學會用好下面的人,，甚至包括你的服務對象都可以參與到項目管理中來,。