營銷號是什么組織,?
營銷號是什么組織,?
營銷號是指在網(wǎng)絡(luò)平臺上,,主要以流量或利益為目的(創(chuàng)作,、分享不是主要目的),,去收集一些特定內(nèi)容后加工特定信息,,再進行推送的公眾賬號,。
具體模式例如:捏造,、配音、洗稿,、抄襲,、轉(zhuǎn)載、觀點,、廣告,、采訪、字幕,、拼接,。營銷號在互聯(lián)網(wǎng)上有一定影響力,會引導(dǎo)輿論走向,。因此,,某些機構(gòu)或組織會召集網(wǎng)絡(luò)水軍、金錢交易,,制造信息,,來操控輿論、左右人心,。
營銷組織是什么意思
營銷組織是什么意思
在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,,營銷組織成為企業(yè)成功的關(guān)鍵。那么,,營銷組織到底是什么意思呢,?簡單來說,營銷組織是指商業(yè)企業(yè)為實現(xiàn)其營銷目標而構(gòu)建的一套有機機制和體系,,它涉及到企業(yè)內(nèi)外的各個部門和人員,。營銷組織的正確建立和有效運作對于企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用。
營銷組織的核心目標是實現(xiàn)銷售增長和市場份額的提升,。為了達到這一目標,,企業(yè)需要將市場營銷納入其整體戰(zhàn)略規(guī)劃,并根據(jù)市場需求和競爭情況來構(gòu)建相應(yīng)的組織機構(gòu)和職能部門,。一個良好的營銷組織不僅要具備高度的執(zhí)行力和市場洞察力,,還需要具備良好的協(xié)調(diào)、溝通和合作能力,。
在建立營銷組織時,,企業(yè)應(yīng)考慮以下幾個方面:
1. 組織結(jié)構(gòu)
組織結(jié)構(gòu)是營銷組織建設(shè)的基礎(chǔ),它決定了不同職能部門和人員之間的協(xié)作關(guān)系和溝通渠道,。一種常見的組織結(jié)構(gòu)是將營銷部門劃分為產(chǎn)品,、市場、銷售和客戶服務(wù)等不同的子部門,,以便更好地實施市場營銷活動。
在確定組織結(jié)構(gòu)時,,企業(yè)應(yīng)考慮到自身的規(guī)模,、業(yè)務(wù)特點和市場需求,。例如,對于規(guī)模較大且涉足多個產(chǎn)品線的企業(yè),,可以采取分產(chǎn)品線的組織結(jié)構(gòu),,以便更好地管理和推廣不同的產(chǎn)品。而對于規(guī)模較小的企業(yè),,可以考慮建立一個更加靈活的組織結(jié)構(gòu),,以適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境。
2. 職能部門
營銷組織的職能部門是實施市場營銷活動的核心,。不同的職能部門擁有不同的責(zé)任和職能,,需要緊密合作,共同實現(xiàn)營銷目標,。
產(chǎn)品部門負責(zé)產(chǎn)品的開發(fā)和管理,,市場部門負責(zé)市場調(diào)研和品牌推廣,銷售部門負責(zé)銷售渠道和客戶關(guān)系管理,,客戶服務(wù)部門負責(zé)售后服務(wù)和客戶滿意度管理等,。只有各個職能部門之間密切協(xié)作,才能有效地實施市場營銷策略,,并達到銷售增長的目標,。
3. 人員配置
營銷組織的人員配置是建設(shè)一個高效團隊的關(guān)鍵。企業(yè)需要招聘具備專業(yè)知識和技能的營銷人員,,并為他們提供相應(yīng)的培訓(xùn)和發(fā)展機會,。
一個良好的人員配置可以幫助企業(yè)更好地了解市場需求和競爭狀況,制定有效的營銷策略,,并快速響應(yīng)市場變化,。同時,企業(yè)還需重視團隊的協(xié)作能力和文化建設(shè),,通過團隊的合作和共同努力,,推動整個營銷組織的發(fā)展和壯大。
4. 績效評估
營銷組織的績效評估是衡量營銷工作效果的重要指標,。企業(yè)應(yīng)根據(jù)營銷目標和關(guān)鍵績效指標(KPI)來評估團隊和個人的績效,,并及時調(diào)整策略和進行改進。
績效評估不僅有助于發(fā)現(xiàn)問題和改進不足之處,,還可以激勵團隊成員的積極性和創(chuàng)造力,,推動整個營銷組織的持續(xù)發(fā)展。同時,,企業(yè)也可以通過獎勵機制和晉升制度激發(fā)人員的工作動力,,吸引和留住優(yōu)秀的營銷人才。
結(jié)語
營銷組織是企業(yè)實現(xiàn)市場營銷目標的重要保障。建立一個高效的營銷組織不僅要合理規(guī)劃組織結(jié)構(gòu)和職能部門,,還需要注重人員配置和績效評估,。只有做到組織良好、人員合理,、績效優(yōu)秀,,企業(yè)才能在競爭激烈的市場環(huán)境中立于不敗之地,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。
如何有效組織營銷,?
首先有效組織營銷的核心是計劃和目標保障,所以目標管理和計劃管理是有效組織營銷的核心保障,。其次要強化優(yōu)化營銷手段,,因為只有行之有效的營銷手段,才能提高組織營銷的營銷效率
什么是營銷組織,?
營銷組織就是企業(yè)為了實現(xiàn)銷售目標而將具有銷售能力的銷售人員,、產(chǎn)品、資金,、設(shè)備,、信息等各種要素進行整合而構(gòu)成的有機體群體。營銷組織作為企業(yè)組織體系的重要組成部分,應(yīng)具有以下特點,。
(1)組織的目標是通過各種銷售活動完成企業(yè)銷售目標,實現(xiàn)銷售利潤,提供令顧客滿意的售后服務(wù),并努力擴大產(chǎn)品和服務(wù)的市場占有率,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件,。
(2)組織依據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品特征、市場覆蓋范圍,、流通渠道等因素構(gòu)成不同的組織形式,有地區(qū)型組織,、產(chǎn)品型組織、顧客型組織及復(fù)合型組織,。
(3)組織的管理,以顧客為導(dǎo)向,對人,、財、物,、信息等管理資源進行合理組織和充分利用,。
(4)組織是一個開放的系統(tǒng),它與企業(yè)的戰(zhàn)略和環(huán)境保持動態(tài)的適應(yīng),隨著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整和環(huán)境的變化,銷售組織也要進行調(diào)整和變革,以保證較高的組織運行效率。
組織營銷是什么意思啊
組織營銷是什么意思???這是許多企業(yè)主和市場營銷專業(yè)人士經(jīng)常提出的問題。隨著市場競爭的日益激烈,,組織營銷變得越來越重要,。本文將為您詳細解釋組織營銷的意義、目標和策略,,以及如何運用組織營銷來實現(xiàn)業(yè)務(wù)成功,。
什么是組織營銷
組織營銷(Organizational Marketing)是一種綜合性的戰(zhàn)略管理方法,,通過協(xié)調(diào)和整合內(nèi)部資源,以全面滿足市場需求和客戶期望,。它強調(diào)將整個組織視為一個有機整體,,從而實現(xiàn)協(xié)同合作、創(chuàng)造創(chuàng)新和提供卓越價值,。
組織營銷不僅僅關(guān)注營銷部門的工作,而是深入到整個組織的運營和決策層面,。它要求各個部門之間的協(xié)作和跨職能的合作,,以確保整個組織在市場中能夠競爭和取得成功。
組織營銷的意義
組織營銷對企業(yè)的意義不言而喻,。通過實施組織營銷,,企業(yè)可以實現(xiàn)以下益處:
- 提升競爭優(yōu)勢:組織營銷能夠整合各個部門的資源和能力,提升企業(yè)在市場上的競爭力,。通過協(xié)作和協(xié)調(diào),,企業(yè)能夠更加高效地響應(yīng)市場需求,從而贏得競爭優(yōu)勢,。
- 增加市場份額:通過組織營銷,,企業(yè)能夠更好地理解和滿足客戶需求,提供卓越的產(chǎn)品和服務(wù),,從而吸引更多的客戶,,增加自身在市場上的份額。
- 改善客戶關(guān)系:組織營銷強調(diào)客戶導(dǎo)向,,注重建立良好的客戶關(guān)系,。通過提供個性化的解決方案、及時的客戶支持和有效的溝通,,企業(yè)能夠增強客戶忠誠度,,提升客戶滿意度。
- 創(chuàng)造創(chuàng)新:組織營銷鼓勵跨部門的合作和知識共享,,促進創(chuàng)新的產(chǎn)生,。通過不同部門之間的交流和合作,企業(yè)能夠獲得新的創(chuàng)意和思路,,從而推動創(chuàng)新和業(yè)務(wù)發(fā)展,。
組織營銷的目標
組織營銷的目標是通過整合和協(xié)調(diào)各個部門的資源和能力,實現(xiàn)以下目標:
- 市場導(dǎo)向:組織營銷將市場需求和客戶期望置于核心位置,。它通過深入了解市場,、競爭對手和客戶,指導(dǎo)組織的決策和活動,。
- 協(xié)同合作:組織營銷要求各個部門之間的協(xié)作和跨職能的合作,。它強調(diào)共同的目標和價值觀,,鼓勵員工之間的合作,提升整個組織的績效,。
- 創(chuàng)造價值:組織營銷通過提供獨特而有價值的產(chǎn)品和服務(wù),,滿足客戶的需求,并創(chuàng)造持續(xù)的競爭優(yōu)勢,。
- 持續(xù)創(chuàng)新:組織營銷鼓勵創(chuàng)新和變革,。它通過倡導(dǎo)開放的組織文化和知識共享,推動新的創(chuàng)意和思維的產(chǎn)生,。
- 客戶關(guān)系管理:組織營銷注重建立和維護良好的客戶關(guān)系,。它通過個性化的解決方案、優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)和定期的溝通,,增強客戶的忠誠度和滿意度,。
組織營銷的策略
要實施組織營銷,企業(yè)可以采取以下策略:
- 內(nèi)部協(xié)作:建立跨部門的團隊和協(xié)作機制,,確保各個部門之間的信息共享和資源整合,。
- 客戶導(dǎo)向:深入了解客戶需求和期望,提供個性化和定制化的產(chǎn)品和服務(wù),。
- 創(chuàng)新驅(qū)動:鼓勵創(chuàng)新和變革,,在組織中營造積極的創(chuàng)新氛圍。
- 品牌建設(shè):通過有效的品牌管理,,樹立企業(yè)的形象和價值觀,。
- 客戶關(guān)系管理:建立有效的客戶關(guān)系管理系統(tǒng),提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)和支持,。
總之,,組織營銷是一種強調(diào)整合、協(xié)作和創(chuàng)新的市場營銷策略,。它通過充分利用內(nèi)部資源和能力,,滿足市場需求,贏得競爭優(yōu)勢,。通過實施組織營銷,,企業(yè)可以提升競爭力,增加市場份額,,并與客戶建立良好的關(guān)系,。
希望本文對您理解組織營銷有所幫助,如果您有任何問題或意見,,請隨時留言與我們交流,。
組織營銷是什么意思呀
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引言
組織營銷是現(xiàn)代營銷策略中的一個重要概念,它關(guān)注的是將組織的不同部門和功能整合起來,,共同參與市場營銷活動,,以實現(xiàn)更高的效益和協(xié)同效應(yīng),。在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,組織營銷成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一,。
什么是組織營銷
組織營銷是一種管理方法,,旨在通過協(xié)調(diào)整個組織內(nèi)外的各個部門和職能,并以整體化的方式開展市場營銷活動,,以達到更大的營銷效果,。組織營銷強調(diào)合作、協(xié)調(diào)和互相依賴,,使組織能夠更好地滿足客戶需求,,提供一致和有價值的產(chǎn)品或服務(wù)。
在傳統(tǒng)的營銷模式中,,企業(yè)的不同部門和功能往往是相對獨立的,各自為營,。然而,,這種分割式的管理方式容易導(dǎo)致信息孤島、資源浪費和不協(xié)調(diào),。而組織營銷強調(diào)跨部門協(xié)作,,促使企業(yè)形成一個統(tǒng)一的、協(xié)同工作的整體,,以更有效地滿足客戶需求,,提升企業(yè)整體競爭力。
組織營銷的原理
組織營銷的核心原理是整合和協(xié)調(diào),。它要求企業(yè)的不同部門和職能進行有效的溝通和協(xié)作,,共同制定和實施市場營銷策略。組織營銷強調(diào)以下幾個原則:
- 全員參與:組織營銷要求企業(yè)每個成員都參與到營銷活動中,,不僅僅是市場部門的職責(zé),。每個部門和個人都應(yīng)該意識到他們在客戶滿意度和品牌價值方面的重要性。
- 信息共享:組織內(nèi)部各個部門之間應(yīng)該進行及時,、準確的信息共享,,防止信息孤島的產(chǎn)生。只有全面了解市場和客戶需求,,才能做出更好的營銷決策,。
- 協(xié)調(diào)一致:不同部門和功能之間的協(xié)作是組織營銷成功的關(guān)鍵。各個部門應(yīng)該緊密合作,,相互支持,,確保整體營銷活動的一致性和協(xié)調(diào)性。
- 客戶導(dǎo)向:組織營銷的最終目標是滿足客戶需求,。企業(yè)應(yīng)該將客戶置于中心位置,,通過提供有價值的產(chǎn)品和服務(wù)來贏得客戶的認可和忠誠,。
組織營銷的優(yōu)勢
組織營銷的應(yīng)用可以帶來多個優(yōu)勢,使企業(yè)能夠更好地適應(yīng)市場變化,,提高市場競爭力,。
- 資源整合:通過組織營銷,企業(yè)能夠整合和優(yōu)化資源的利用,,避免資源的浪費和重復(fù)使用,。各個部門之間的協(xié)作可以實現(xiàn)資源的共享和高效利用。
- 知識共享:組織營銷鼓勵不同部門之間的知識共享和經(jīng)驗交流,。這有助于形成學(xué)習(xí)型組織,,促進知識的積累和創(chuàng)新。
- 品牌一致:通過組織營銷,,企業(yè)能夠確保品牌形象的一致性,。各個部門在市場活動中的協(xié)作,可以保持品牌的連貫性,,增強市場認知度,。
- 更好的客戶體驗:通過組織營銷,企業(yè)能夠提供更好的客戶體驗,。各個部門之間的協(xié)作和協(xié)調(diào)能夠確??蛻舻男枨蟮玫郊皶r滿足,提升客戶忠誠度,。
組織營銷的實施步驟
要成功實施組織營銷,,企業(yè)需要經(jīng)歷以下幾個步驟:
- 明確目標:企業(yè)應(yīng)該明確自己的市場營銷目標,確定組織營銷的戰(zhàn)略定位,。
- 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整:企業(yè)可能需要對組織結(jié)構(gòu)進行調(diào)整,,以適應(yīng)組織營銷的要求。不同部門之間需要有良好的溝通和協(xié)作機制,。
- 信息系統(tǒng)支持:企業(yè)需要建立有效的信息系統(tǒng),,以支持組織內(nèi)部的信息共享和溝通。
- 團隊培訓(xùn):企業(yè)應(yīng)該通過培訓(xùn)和培養(yǎng),,提高員工的組織營銷意識和能力,。
- 績效評估:企業(yè)應(yīng)該建立有效的績效評估機制,激勵和獎勵在組織營銷中做出貢獻的部門和個人,。
總結(jié)
組織營銷是現(xiàn)代企業(yè)在競爭激烈的市場中獲取成功的關(guān)鍵之一,。它強調(diào)整合和協(xié)調(diào),通過全員參與,、信息共享,、協(xié)調(diào)一致和客戶導(dǎo)向的原則,實現(xiàn)更好的市場營銷效果和客戶滿意度,。組織營銷的優(yōu)勢包括資源整合,、知識共享,、品牌一致和更好的客戶體驗。要成功實施組織營銷,,企業(yè)需要明確目標,、進行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、建立信息系統(tǒng)支持,、進行團隊培訓(xùn)和建立績效評估機制,。只有通過這些步驟,企業(yè)才能真正發(fā)揮組織營銷的潛力,,提升市場競爭力,。
阿里媽媽營銷生態(tài)官方組織是什么?
1 阿里媽媽營銷生態(tài)官方組織是一家管理,、引領(lǐng)并推動阿里媽媽平臺生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展的組織,。2 阿里媽媽平臺是當(dāng)前中國最大的電商平臺之一,其營銷生態(tài)系統(tǒng)包括阿里媽媽平臺,、淘寶,、天貓和支付寶等,它們共同構(gòu)成了一個龐大的電商交易生態(tài)系統(tǒng),。阿里媽媽營銷生態(tài)官方組織通過管理、引領(lǐng)和推動這個生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展,,為廣大商家提供更加高效,、便捷和優(yōu)質(zhì)的營銷服務(wù)。3 作為阿里巴巴的核心業(yè)務(wù)之一,,阿里媽媽平臺一直致力于為商家提供全方位的電商解決方案,,因此,阿里媽媽營銷生態(tài)官方組織在推動阿里媽媽平臺生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展過程中,,將不斷擴大其服務(wù)范圍和影響力,,以更好地服務(wù)于商家和用戶。
組織架構(gòu)及營銷網(wǎng)絡(luò)是什么,?
通常組織架構(gòu)是單位的流程運轉(zhuǎn),、部門設(shè)置及職能規(guī)劃等最基本的機構(gòu)依據(jù),可根據(jù)企業(yè)單位具體情況將各類型部門和職能進行組織構(gòu)架,。填寫組織架構(gòu)時要了解常見的組織架構(gòu)形式,,包括中央集權(quán)制、分權(quán)制,、直線式和矩陣式,。其次是將公司的內(nèi)部組織資源進行搭建,并明確董事會,、監(jiān)事會,、經(jīng)理層和企業(yè)內(nèi)部各層級機構(gòu)設(shè)置,、職責(zé)權(quán)限、人員編制,、工作程序和相關(guān)要求的制度安排,。
營銷網(wǎng)絡(luò)即公司在國內(nèi)外尋找戰(zhàn)略伙伴并結(jié)合以獲得更廣泛的地區(qū)市場的發(fā)展戰(zhàn)略。如企業(yè)可通過自設(shè)的或代理的銷售網(wǎng)絡(luò),,將產(chǎn)品層層傳遞并在網(wǎng)絡(luò)終端完成銷售,。填寫營銷網(wǎng)絡(luò)時可根據(jù)公司實際情況對于營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)來進行梳理,并具體到戰(zhàn)略合作伙伴,,以及包括經(jīng)銷商和終端網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)的銷售渠道等,。
營銷組織是什么組織
營銷組織是什么組織
隨著市場競爭日益激烈,企業(yè)需要有效的營銷策略來推廣產(chǎn)品和服務(wù),,吸引顧客的關(guān)注,。而為了更好地管理和協(xié)調(diào)各項營銷活動,營銷組織應(yīng)運而生,。那么,,營銷組織是什么組織呢?本文將為您詳細解答,。
營銷組織是一個專門負責(zé)制定,、實施和監(jiān)督企業(yè)營銷策略的部門。它確保公司的營銷資源得到充分利用,,以達到市場份額增長,、銷售增加和品牌影響力提升等目標。一個好的營銷組織可以為企業(yè)帶來巨大的競爭優(yōu)勢,。
營銷組織的重要性
營銷組織在企業(yè)中的地位日益重要,,它可以提供以下三個關(guān)鍵價值:
- 1. 策略與規(guī)劃:營銷組織負責(zé)制定和實施企業(yè)的營銷戰(zhàn)略與計劃,確保所有營銷活動都與公司整體戰(zhàn)略保持一致,。
- 2. 資源整合與優(yōu)化:營銷組織可以協(xié)調(diào)和整合企業(yè)所有的營銷資源,,包括人力資源、財務(wù)資源,、市場研究等,,以獲得最佳的效果。
- 3. 績效監(jiān)控與評估:營銷組織負責(zé)跟蹤和評估企業(yè)的營銷績效,,包括銷售額,、市場份額、客戶滿意度等指標,,以便及時調(diào)整策略和實施改進措施,。
營銷組織的結(jié)構(gòu)
營銷組織的結(jié)構(gòu)因企業(yè)規(guī)模和行業(yè)特點而異,但通常包括以下幾個層次:
- 1. 營銷總監(jiān):負責(zé)整個營銷組織的領(lǐng)導(dǎo)和管理,制定營銷戰(zhàn)略與計劃,,并協(xié)調(diào)各個部門之間的合作,。
- 2. 市場部門:負責(zé)市場調(diào)研、品牌推廣,、廣告宣傳等工作,,在營銷戰(zhàn)略的指導(dǎo)下實施具體的市場活動。
- 3. 銷售部門:負責(zé)產(chǎn)品銷售和客戶關(guān)系管理,,與市場部門緊密合作,,實現(xiàn)銷售目標。
- 4. 客戶服務(wù)部門:負責(zé)提供售后服務(wù)和客戶支持,,維護客戶關(guān)系,,促進口碑傳播。
營銷組織的優(yōu)化
一個高效的營銷組織需要不斷優(yōu)化和改進,,以適應(yīng)市場變化和顧客需求的變化,。以下是一些建議:
- 1. 靈活性:營銷組織需要保持靈活性,及時調(diào)整策略和資源配置,,以應(yīng)對市場競爭和新機遇,。
- 2. 數(shù)據(jù)驅(qū)動:利用市場數(shù)據(jù)和客戶數(shù)據(jù)進行分析,為決策提供依據(jù),,優(yōu)化營銷活動,,提升績效。
- 3. 跨部門協(xié)作:各個部門之間需要密切合作,,共享信息和資源,,實現(xiàn)整體協(xié)同效應(yīng)。
- 4. 績效考核:建立科學(xué)的績效考核制度,,激勵團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。
營銷組織的成功案例
有許多企業(yè)通過建立高效的營銷組織取得了巨大的成功,。以下是兩個成功案例:
1. 蘋果公司
蘋果公司的營銷組織一直以來都被業(yè)界稱為典范,。他們通過不斷創(chuàng)新和個性化的市場推廣策略,成功地打造了全球最受歡迎的電子產(chǎn)品品牌之一,。蘋果的營銷組織極其注重用戶體驗和奢侈感,,他們通過獨特的產(chǎn)品設(shè)計、社交媒體推廣和零售店體驗等手段,,吸引了大量忠實的消費者,。
2. 谷歌
谷歌是另一個成功的例子。他們的營銷組織以其創(chuàng)新和數(shù)據(jù)驅(qū)動的特點而聞名,。谷歌通過廣告平臺和搜索引擎等工具,,幫助企業(yè)更好地展示和推廣自己的產(chǎn)品與服務(wù)。谷歌的營銷組織不斷利用用戶數(shù)據(jù)進行分析和優(yōu)化,以提供更精確和有效的廣告投放方案,,幫助企業(yè)實現(xiàn)營銷目標,。
總結(jié)
營銷組織在企業(yè)的營銷活動中起著至關(guān)重要的作用,它能夠提供戰(zhàn)略規(guī)劃,、資源整合和績效評估等價值,。通過建立高效的營銷組織,企業(yè)可以更好地應(yīng)對市場挑戰(zhàn),,實現(xiàn)業(yè)績的增長,。無論是大企業(yè)還是中小企業(yè),都應(yīng)該重視營銷組織的建設(shè)和優(yōu)化,,以保持競爭力,。
“組織營銷”名詞解釋?
市場營銷組織是指企業(yè)內(nèi)部涉及市場營銷活動的各個職位及其結(jié)構(gòu),。它是以市場營銷觀念為理念建立的組織,,是企業(yè)為了實現(xiàn)經(jīng)營目標、發(fā)揮營銷職能內(nèi)有關(guān)部門協(xié)作配合的有機的科學(xué)系統(tǒng),,是企業(yè)內(nèi)部鏈接其他職能部門使整個企業(yè)經(jīng)營一體化的核心,。它以消費者的需求為中心,把消費者需求置于整個市場運行過程的起點,,并將滿足消費者的需求作為其歸宿點,。影響因素:
1.企業(yè)規(guī)模,一般情況下,,企業(yè)規(guī)模越大,,市場營銷組織越復(fù)雜;企業(yè)規(guī)模越小,,市場營銷組織則相對簡單,。
2.市場狀況,一般情況下,,決定市場營銷人員分工和負責(zé)區(qū)域的依據(jù)是市場的地理位置,。
3.產(chǎn)品特點,包括企業(yè)的產(chǎn)品種類,、產(chǎn)品特色,、產(chǎn)品項目的關(guān)聯(lián)性以及產(chǎn)品的技術(shù)服務(wù)方面的要求等。
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