傳統(tǒng)營銷的概念和特點(diǎn),？

傳統(tǒng)營銷的特點(diǎn)：

1．服務(wù)思想急待提升,，服務(wù)體系不完整,。2．服務(wù)流程長(zhǎng)，服務(wù)效果差,。3．一線服務(wù)缺乏力度,，整體服務(wù)形象不醒目。

傳統(tǒng)營銷手段：

1,、代理商營銷模式,。2、經(jīng)銷商(分銷商)營銷模式,。3,、直營模式。傳統(tǒng)營銷模式廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域,；尤其是金額較大的產(chǎn)品銷售,，更依賴于傳統(tǒng)營銷模式。因?yàn)榻痤~較大的產(chǎn)品銷售,，客戶在沒有見到廠商的員工時(shí),，一般都會(huì)非常謹(jǐn)慎，不會(huì)提前支付款項(xiàng),。

傳統(tǒng)營銷是一種交易營銷強(qiáng)調(diào)將盡可能多的產(chǎn)品和服務(wù)提供給盡可能多的顧客,。經(jīng)過長(zhǎng)期的發(fā)展，已經(jīng)形成比較扎實(shí)的理論和實(shí)踐基礎(chǔ),，消費(fèi)者已經(jīng)習(xí)慣這種固定的模式,。消費(fèi)者在消費(fèi)過程中有很強(qiáng)的交流性，可以看到現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)品并體驗(yàn)購物的休閑樂趣,，同時(shí)也更取得了大眾的信賴,。

精準(zhǔn)營銷的概念和特點(diǎn)？

營銷的概念和特點(diǎn),，精準(zhǔn)營銷指的是通過某種營銷手段和策略或者是具體的計(jì)劃,，直接能夠篩選出準(zhǔn)客戶而進(jìn)行精準(zhǔn)鎖定,，最后去相對(duì)應(yīng)的。做精準(zhǔn)的銷售,。整個(gè)從前到后的設(shè)計(jì)。策略,。

制定以及計(jì)劃的開展到最后的運(yùn)營推進(jìn),，整個(gè)過程就叫做精準(zhǔn)營銷它的特點(diǎn)。就是能夠快速鎖定想要的準(zhǔn)客戶,，而且,。集中火力。在精準(zhǔn)在準(zhǔn)客戶成交方面有大量的投入,。

6種營銷觀念的概念特點(diǎn),？

現(xiàn)代市場(chǎng)營銷觀念的特點(diǎn)有：

①以消費(fèi)者需求為中心，實(shí)行目標(biāo)市場(chǎng)營銷,。

②運(yùn)用市場(chǎng)營銷組合手段,，全面滿足消費(fèi)者的需求。

③樹立整體產(chǎn)品概念,，刺激新產(chǎn)品開發(fā),，滿足消費(fèi)者整體需求。

④通過滿足消費(fèi)者需求而實(shí)現(xiàn)企業(yè)獲取利潤的目標(biāo),。

⑤市場(chǎng)營銷部門成為指揮和協(xié)調(diào)企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的中心,。

營銷環(huán)境的概念及特點(diǎn)有哪些？

菲利普科特勒認(rèn)為：“營銷環(huán)境是由營銷以外的那些能夠影響與目標(biāo)顧客建立和維持成功關(guān)系的營銷管理能力的參與者和各種力量所組成,。營銷環(huán)境同時(shí)提供機(jī)會(huì)和威脅,。　　一般分為微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境,。營銷環(huán)境按照其對(duì)企業(yè)營銷活動(dòng)的影響,，也可分為不利環(huán)境和有利環(huán)境，即形成威脅的環(huán)境和帶來機(jī)會(huì)的的環(huán)境,。按照環(huán)境對(duì)其企業(yè)營銷活動(dòng)影響時(shí)間的長(zhǎng)短,，還可分為長(zhǎng)期環(huán)境和短期環(huán)境。特點(diǎn)如下：1）客觀性2）差異性3）多變性4）相關(guān)性

保險(xiǎn)營銷和市場(chǎng)營銷的概念,？

保險(xiǎn)營銷指的是以保險(xiǎn)這一特殊商品為客體,，以消費(fèi)者對(duì)這一特殊商品的需求為導(dǎo)向，以滿足消費(fèi)者轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)的需求為中心,，運(yùn)用整體營銷或協(xié)同營銷的手段,，將保險(xiǎn)商品轉(zhuǎn)移給消費(fèi)者，以實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營目標(biāo)的一系列活動(dòng),。

市場(chǎng)營銷是一門專業(yè),，該專業(yè)培養(yǎng)的是以滿足顧客需求為出發(fā)點(diǎn),，探索企業(yè)如何滿足市場(chǎng)需求，尋求經(jīng)營之道與商業(yè)模式創(chuàng)新等市場(chǎng)規(guī)律,，培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要,，具有人文精神、科學(xué)素養(yǎng)和誠信品質(zhì),，掌握管理學(xué),、經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場(chǎng)營銷學(xué)的基本理論方法和市場(chǎng)營銷專業(yè)技能,，具備創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維和綜合運(yùn)用相關(guān)知識(shí)發(fā)現(xiàn),、分析和解決營銷實(shí)際問題的能力的應(yīng)用型、復(fù)合型專業(yè)人才,。

內(nèi)容營銷概念主要包括哪些特點(diǎn),？

1,內(nèi)容營銷是不需要做廣告或推銷就能使客戶獲得信息，了解信息的種交流方式,！

2.其特點(diǎn)有一是適用于所有的媒介渠道或平臺(tái),！

二是能為用戶提供有價(jià)值的服務(wù)，能吸引客戶,，打動(dòng)客戶,，影響客戶或品牌及產(chǎn)品的正面關(guān)系，三是要有可衡量的成果,，最終能產(chǎn)生盈利

視覺營銷的概念和視覺營銷的目的,？

視覺營銷就是通過營造宏大的視覺觀，華美的世界觀來營造出值得體驗(yàn)者或參與者消費(fèi)的結(jié)果,，比如原神,，目的就是獲取利益回報(bào)，使參與者將本想用于生活衣食住行,，教育,，精神發(fā)展的財(cái)富，投入到該虛擬領(lǐng)域之中,。

植物組織的概念和類型,？

植物組織是植物的五大基本（保護(hù)組織、輸導(dǎo)組織,、營養(yǎng)組織,、機(jī)械組織、分生組織）之一,。植物組織由來源相同和執(zhí)行同一功能的一種或多種類型細(xì)胞集合而成的結(jié)構(gòu)單位,。對(duì)植物組織的分類主要有兩種看法，一是側(cè)重于組織的發(fā)生,，并從形態(tài)上說明植物的組織,；一是著眼于生理功能上的不同,，從生理上說明各類組織。另外,，也有人用細(xì)胞類型的分類代替各組織類型,。植物組織的分類是為研究方便而給予的人為歸類。

分生組織

　　細(xì)胞具有持續(xù)分裂新細(xì)胞能力的組織,，其衍生細(xì)胞可分化成各種組織,。由于分生組織的活動(dòng)，使植物在整個(gè)植物階段可以不斷地分化出組織和器官,。根據(jù)發(fā)育時(shí)期，細(xì)胞的來源,、在植物體中的位置及機(jī)能上的不同,，把分生組織分為原分生組織和初生分生組織，它們共同組成了頂端分生組織,。由頂端分生組織延續(xù)下來的維管形成層,，是一種側(cè)生分生組織，由它產(chǎn)生次生維管組織,。有些植物,，還可在節(jié)或其他部位的成熟組織之間，保留著一種具有分生能力的組織,，稱為居間分生組織,。

基本組織

　　構(gòu)成植物體的基本部分，通常包括薄壁組織,、厚角組織和厚壁組織,。

表皮（層）與周皮

　　植物在生長(zhǎng)過程中，為了避免外界的危害,，在其表面都被覆著保護(hù)結(jié)構(gòu)（見植物表皮）,。在初生植物體最外層為表皮層及其各種附屬物。周皮是植物體次生加厚時(shí)形成的保護(hù)組織,。

維管組織

　　包括產(chǎn)生次生維管組織的維管形成層和輸導(dǎo)水分與無機(jī)鹽的木質(zhì)部,，以及運(yùn)輸營養(yǎng)物質(zhì)的韌皮部。有人根據(jù)組織的生理功能,，將組織分為輸導(dǎo)組織,、機(jī)械組織、保護(hù)組織,、吸收組織和貯藏組織等,。

編輯本段

植物組織的形成與特性

植物組織的形成

　　植物組織（plant tissue）是由形態(tài)結(jié)構(gòu)相似，功能相同的一種或數(shù)種類型的細(xì)胞組成的結(jié)構(gòu)和功能單位,，也是組成植物器官的基本結(jié)構(gòu)單位,。單細(xì)胞植物如衣藻等,，多細(xì)胞群體型植物如團(tuán)藻、水綿等,，它們的每一個(gè)細(xì)胞都能獨(dú)立地完成全部生理功能,，因此，這類植物體沒有真正意義上的組織分化,。

　　植物組織的出現(xiàn)是植物進(jìn)化層次更高的標(biāo)記,。在植物的系統(tǒng)發(fā)育過程中，多細(xì)胞植物的出現(xiàn)為組織的發(fā)生提供了基礎(chǔ),。在多細(xì)胞群體型植物向多細(xì)胞有機(jī)體的進(jìn)化過程中,，群體型個(gè)體的細(xì)胞間由于所處的位置不同，受到環(huán)境的影響也不同,。處于不同位置的細(xì)胞群間便出現(xiàn)了相異的形態(tài)特征和生理代謝活性與類型的分化,。胞間連絲的發(fā)生形成，使得相鄰細(xì)胞間能夠隨時(shí)進(jìn)行物質(zhì),、信息和能量的交換,，加強(qiáng)了彼此間的聯(lián)系。處于相同位置或同類群的細(xì)胞間更加趨于相似或具有同一性,。而處于不同位置或不同類群間的細(xì)胞也因此而逐漸變得彼此不同,。這樣的變化被逐代保留和遺傳下來，成為一種穩(wěn)定的特性,。于是,，處于相似或相同位置、有著相似或相同的形態(tài)結(jié)構(gòu)和生理功能的細(xì)胞群便成了原初類型的組織的共同特征,。

　　因此,，組織是植物在長(zhǎng)期適應(yīng)環(huán)境的過程中產(chǎn)生的，其發(fā)展和完善也是在適應(yīng)環(huán)境的過程中實(shí)現(xiàn)的,。植物的進(jìn)化程度愈高,，其體內(nèi)細(xì)胞（群）間的分工愈細(xì)，植物體的結(jié)構(gòu)愈復(fù)雜,，適應(yīng)性愈強(qiáng),。被子植物是現(xiàn)存植物中高度發(fā)達(dá)和適應(yīng)性的植物類群，具有最完善的組織分工,，在形態(tài)結(jié)構(gòu)和生理功能上表現(xiàn)出高度的統(tǒng)一,，適應(yīng)環(huán)境的能力也最強(qiáng)。

　　在個(gè)體發(fā)育中,，組織的形成是植物體內(nèi)細(xì)胞分裂,、生長(zhǎng)、分化的結(jié)果。組織的形成過程貫穿由受精卵開始,、經(jīng)胚胎階段,、直至植株成熟的整個(gè)過程。植物體中包含多種組織,，它們各有其來源和分工,，并有機(jī)地組合，協(xié)同完成植物的生命活動(dòng),。

植物組織的屬性

　　對(duì)于形態(tài)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,、沒有器官分化的低等植物而言，組織是其進(jìn)化發(fā)展歷程中的最高形式,；對(duì)于形態(tài)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,、具有器官分化的高等植物而言，組織是構(gòu)成復(fù)雜有機(jī)體的一種結(jié)構(gòu)層次或結(jié)構(gòu)單位,。它是處于細(xì)胞和組織之間的具有相對(duì)獨(dú)立性的結(jié)構(gòu)層次,。組織以細(xì)胞為基本結(jié)構(gòu)單位，同時(shí)又是構(gòu)成器官的基本結(jié)構(gòu)單位,。高等的多細(xì)胞植物，尤其是種子植物,，都是由多種類型的組織構(gòu)成的,。每一類組織的細(xì)胞在空間上緊密排列在一起，形態(tài),、結(jié)構(gòu)相似,，共同完成相同的生理功能。

　　在高等多細(xì)胞植物體內(nèi),，幾種不同的組織有機(jī)配合,、緊密聯(lián)系，形成不同的器官（organ）,，不同的器官之間互相配合,，更有效地完成有機(jī)體的整個(gè)生命活動(dòng)過程。因此,，由細(xì)胞到組織,，由組織到器官，再到植物體是一個(gè)有機(jī)整體,。

　　對(duì)多細(xì)胞植物體而言,，細(xì)胞、組織或器官都有其相對(duì)的獨(dú)立性和全息性,，在一定的條件下,，一個(gè)生活細(xì)胞、組織或器官的相對(duì)獨(dú)立的組成部分都可發(fā)育成完整植株。組織與組織之間在一定程度上可相互轉(zhuǎn)化,。

　　植物組織中,，細(xì)胞的形態(tài)結(jié)構(gòu)和它們的生理功能是相適應(yīng)的。例如,，葉肉細(xì)胞含有許多葉綠體,，執(zhí)行光合作用、制造有機(jī)物質(zhì),；莖干具有發(fā)達(dá)的管狀系統(tǒng),，輸導(dǎo)水分和營養(yǎng)物質(zhì)，根系的根尖部分表皮細(xì)胞外壁凸出,，形成毛狀結(jié)構(gòu),，擴(kuò)大了根的表面，能夠更多地接觸土壤,，從中吸收水分和溶于水的無機(jī)鹽養(yǎng)分,。這些都說明植物組織的形態(tài)、結(jié)構(gòu)和功能是高度統(tǒng)一的,。

編輯本段

植物組織的類型與特征

　　根據(jù)組織的發(fā)育程度,、形態(tài)結(jié)構(gòu)及其生理功能的不同，通常將植物組織分為分生組織和成熟組織兩大類,。分生組織具有產(chǎn)生新細(xì)胞的特性,，是產(chǎn)生和分化其他組織的基礎(chǔ)。成熟組織由分生組織產(chǎn)生的細(xì)胞經(jīng)生長(zhǎng),、分化而形成,。

功能式營銷組織的主要特點(diǎn)包括？

"能夠提高管理的專業(yè)化程度,； 便于集中管理,，統(tǒng)一指揮； 不利于企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)行動(dòng),； 比較適合于產(chǎn)品品種少或銷售地區(qū)集中的企業(yè),。"

市場(chǎng)營銷組織應(yīng)具有哪些的特點(diǎn)？

1,、職能型組織,。

即在營銷副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由各種營銷功能專家組成,，他們分別對(duì)營銷副總經(jīng)理負(fù)責(zé),，由營銷副總經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)營銷活動(dòng)。職能型組織的主要優(yōu)點(diǎn)是行政管理簡(jiǎn)單,，易于管理,。但是，隨著企業(yè)產(chǎn)品品種的增多和市場(chǎng)的擴(kuò)大，這種組織形式越來越暴露出其效益太低的弱點(diǎn),。

2,、地區(qū)型組織。

即按照地理區(qū)域安排其銷售力量,。在銷售范圍遍及全國甚至跨國銷售的公司,，通常都采取這種類型的組織。在銷售任務(wù)比較復(fù)雜,，推銷人員報(bào)酬很高,，推銷人員工作好壞對(duì)企業(yè)利潤的影響極大的情況下，這種分層的具體控制是很有必要的,。

3,、產(chǎn)品管理型組織。

即在一名總產(chǎn)品經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，按每類產(chǎn)品分別設(shè)一名產(chǎn)品線經(jīng)理,；在產(chǎn)品線經(jīng)理之下，在按每個(gè)品種分別設(shè)一名產(chǎn)品經(jīng)理,，負(fù)責(zé)各個(gè)具體產(chǎn)品,。當(dāng)企業(yè)所生產(chǎn)的擱置產(chǎn)品之間差異很大，或產(chǎn)品品種太多,，以至于職能型組織無法控制的情況下,，適合建立這種類型的組織。

其優(yōu)點(diǎn)是：1)產(chǎn)品經(jīng)理能夠?qū)a(chǎn)品營銷組合的各要素較好地協(xié)調(diào)一致起來,；2)產(chǎn)品經(jīng)理能及時(shí)地對(duì)其所管產(chǎn)品在市場(chǎng)上出現(xiàn)的問題作出反應(yīng),；3)由于有產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé),，那些不太重要的產(chǎn)品也不會(huì)被忽略,；4)由于產(chǎn)品經(jīng)理幾乎涉及到企業(yè)的每一個(gè)領(lǐng)域，因而為培訓(xùn)年輕的管理人員提供了最佳的機(jī)會(huì),。

缺點(diǎn)是：1)產(chǎn)品管理型組織容易產(chǎn)生一些沖突或摩擦,。2)產(chǎn)品經(jīng)理雖然能成為自己所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品方面的專家，但對(duì)其他方面的業(yè)務(wù)卻往往不夠熟悉,。3)這種組織所需要的費(fèi)用往往比預(yù)期的高,。4)品牌經(jīng)理任期通常很短，使公司的營銷計(jì)劃也只能是短期的,，從而影響了產(chǎn)品長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì)的建立,。

4、市場(chǎng)管理型組織,。

它是由一個(gè)總市場(chǎng)經(jīng)理管轄若干細(xì)分市場(chǎng)經(jīng)理,，各市場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)自己所管市場(chǎng)發(fā)展的年度計(jì)劃和長(zhǎng)期計(jì)劃。這種組織結(jié)構(gòu)的最大優(yōu)點(diǎn)是:企業(yè)可針對(duì)不同的細(xì)分市場(chǎng)及不同顧客群的需要，開展?fàn)I銷活動(dòng),。

5,、產(chǎn)品──市場(chǎng)管理型組織。

這是一種既有產(chǎn)品經(jīng)理,，又有市場(chǎng)經(jīng)理的兩維矩陣組織,。這種類型的組織管理費(fèi)用太高，而且容易產(chǎn)生矛盾與沖突,。