什么是藥品市場(chǎng)營(yíng)銷組織？

規(guī)定藥品價(jià)格的統(tǒng)一性,，以防市場(chǎng)混亂

市場(chǎng)營(yíng)銷組織名詞解釋,？

市場(chǎng)營(yíng)銷觀念是指企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策，組織管理市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的基本指導(dǎo)思想,，也就是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué),。它是一種觀念，一種態(tài)度,，或一種企業(yè)思維方式,。市場(chǎng)營(yíng)銷觀念是一種“以消費(fèi)者需求為中心，以市場(chǎng)為出發(fā)點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想,。

論文組織結(jié)構(gòu)怎么寫(xiě),？

1.封面和扉頁(yè)：包括論文的題目、作者,、指導(dǎo)教師,、所屬院系、專業(yè)等信息,。

2.摘要和關(guān)鍵詞：摘要要簡(jiǎn)要介紹論文的目的、方法,、結(jié)果和結(jié)論等要點(diǎn),，關(guān)鍵詞是為了方便檢索。

3.目錄：列出論文各章節(jié)的名稱和頁(yè)碼,。

4.引言：介紹研究背景,、研究目的和意義等。

5.文獻(xiàn)綜述：介紹已有的相關(guān)文獻(xiàn),、理論和研究成果等,。

6.研究方法：描述研究采用的方法、材料和實(shí)驗(yàn)過(guò)程等,。

7.結(jié)果分析：介紹研究結(jié)果的主要內(nèi)容及其解釋,。

8.討論與結(jié)論：對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析、說(shuō)明研究的貢獻(xiàn),、不足和未來(lái)發(fā)展方向等,。

9.參考文獻(xiàn)：列出所有被引用的文獻(xiàn)。

10.附錄：包括一些輔助材料,，如圖表,、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等。

注意：具體結(jié)構(gòu)因論文類型和具體內(nèi)容而異,，需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,。但總體來(lái)說(shuō),，應(yīng)該有明確的章節(jié)順序和邏輯關(guān)系。

會(huì)計(jì)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的作用論文,？

會(huì)計(jì)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的作用主要是從經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)方面為其提供分析,、決策依據(jù)。

市場(chǎng)營(yíng)銷畢業(yè)論文選題,？

1. 市場(chǎng)營(yíng)銷畢業(yè)論文的選題需要綜合考慮多方面因素,，不能說(shuō)有一個(gè)固定的選題答案。2. 選擇一個(gè)具有實(shí)際意義和研究?jī)r(jià)值的選題是非常重要的,，可以參考市場(chǎng)營(yíng)銷前沿研究領(lǐng)域,、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和政策、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐中的難點(diǎn)和問(wèn)題等,。3. 另外,，選題也需要考慮研究難度、可行性,、研究方法和數(shù)據(jù)來(lái)源等因素,，同時(shí)也需要關(guān)注論文的應(yīng)用性和推廣性，以及自身興趣和專業(yè)背景等,。

市場(chǎng)營(yíng)銷的論文寫(xiě)什么好,？

市場(chǎng)營(yíng)銷論文可以從以下角度進(jìn)行研究:

1. 市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略：從企業(yè)角度分析市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定、實(shí)施和評(píng)估,，研究市場(chǎng)環(huán)境,、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、消費(fèi)者需求等因素對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的影響,。

2. 品牌管理：分析品牌戰(zhàn)略,、品牌塑造、品牌傳播,、品牌保護(hù)等方面問(wèn)題,，研究品牌對(duì)產(chǎn)品銷售、公司形象和市場(chǎng)地位的影響,。

3. 客戶關(guān)系管理：研究企業(yè)與消費(fèi)者之間的互動(dòng)關(guān)系,，通過(guò)客戶價(jià)值管理、客戶滿意度測(cè)量,、投訴處理,、忠誠(chéng)度管理等手段提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。

4. 數(shù)字營(yíng)銷：研究數(shù)字營(yíng)銷的策略,、實(shí)施,、效果評(píng)估及探索新的數(shù)字營(yíng)銷模式等問(wèn)題。

5. 消費(fèi)者行為研究：從心理學(xué),、社會(huì)學(xué),、人類學(xué),、行為經(jīng)濟(jì)學(xué)等角度探究消費(fèi)者決策行為、消費(fèi)心理,、消費(fèi)者需求等問(wèn)題,，為企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷提供依據(jù)。

6. 市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新：探討市場(chǎng)營(yíng)銷的創(chuàng)新方式與方法,，從產(chǎn)品創(chuàng)新,、服務(wù)創(chuàng)新、營(yíng)銷渠道創(chuàng)新,、品牌營(yíng)銷創(chuàng)新等角度剖析市場(chǎng)營(yíng)銷的創(chuàng)新,。

7. 地域營(yíng)銷：分析不同地域性及文化對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的影響，研究營(yíng)銷策略,、營(yíng)銷渠道,、品牌形象等方面的差異，為企業(yè)實(shí)施地域營(yíng)銷提供理論支持,。

市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)論文什么題目好寫(xiě),？

選擇好的市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)論文題目，有助于提高寫(xiě)作效率和研究質(zhì)量,。下面提供幾個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)論文的可能題目,，希望能對(duì)您有所幫助：

1. 社交媒體營(yíng)銷對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)意愿的影響：以微博為例；

2. 互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)的營(yíng)銷策略研究：以P2P借貸為例,；

3. 全球移動(dòng)游戲市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)研究,；

4. 如何利用品牌體驗(yàn)提升客戶忠誠(chéng)度：以星巴克為例；

5. 移動(dòng)支付市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),。

當(dāng)然，這僅是一些范例,，選擇論文題目應(yīng)該根據(jù)自己的興趣,、知識(shí)背景和研究領(lǐng)域來(lái)確定。同時(shí),，切記要結(jié)合實(shí)際情況,，選擇有價(jià)值、有前景的研究課題,，并且制定明確的研究方法和步驟,，從而保證論文的可行性和有效性。

市場(chǎng)營(yíng)銷組織應(yīng)具有哪些的特點(diǎn),？

1,、職能型組織。

即在營(yíng)銷副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，由各種營(yíng)銷功能專家組成,，他們分別對(duì)營(yíng)銷副總經(jīng)理負(fù)責(zé),，由營(yíng)銷副總經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)。職能型組織的主要優(yōu)點(diǎn)是行政管理簡(jiǎn)單,，易于管理,。但是，隨著企業(yè)產(chǎn)品品種的增多和市場(chǎng)的擴(kuò)大,，這種組織形式越來(lái)越暴露出其效益太低的弱點(diǎn),。

2、地區(qū)型組織,。

即按照地理區(qū)域安排其銷售力量,。在銷售范圍遍及全國(guó)甚至跨國(guó)銷售的公司，通常都采取這種類型的組織,。在銷售任務(wù)比較復(fù)雜,，推銷人員報(bào)酬很高，推銷人員工作好壞對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響極大的情況下,，這種分層的具體控制是很有必要的,。

3、產(chǎn)品管理型組織,。

即在一名總產(chǎn)品經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，按每類產(chǎn)品分別設(shè)一名產(chǎn)品線經(jīng)理；在產(chǎn)品線經(jīng)理之下,，在按每個(gè)品種分別設(shè)一名產(chǎn)品經(jīng)理,，負(fù)責(zé)各個(gè)具體產(chǎn)品。當(dāng)企業(yè)所生產(chǎn)的擱置產(chǎn)品之間差異很大,，或產(chǎn)品品種太多,，以至于職能型組織無(wú)法控制的情況下，適合建立這種類型的組織,。

其優(yōu)點(diǎn)是：1)產(chǎn)品經(jīng)理能夠?qū)a(chǎn)品營(yíng)銷組合的各要素較好地協(xié)調(diào)一致起來(lái),；2)產(chǎn)品經(jīng)理能及時(shí)地對(duì)其所管產(chǎn)品在市場(chǎng)上出現(xiàn)的問(wèn)題作出反應(yīng)；3)由于有產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé),，那些不太重要的產(chǎn)品也不會(huì)被忽略,；4)由于產(chǎn)品經(jīng)理幾乎涉及到企業(yè)的每一個(gè)領(lǐng)域，因而為培訓(xùn)年輕的管理人員提供了最佳的機(jī)會(huì),。

缺點(diǎn)是：1)產(chǎn)品管理型組織容易產(chǎn)生一些沖突或摩擦,。2)產(chǎn)品經(jīng)理雖然能成為自己所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品方面的專家，但對(duì)其他方面的業(yè)務(wù)卻往往不夠熟悉,。3)這種組織所需要的費(fèi)用往往比預(yù)期的高,。4)品牌經(jīng)理任期通常很短，使公司的營(yíng)銷計(jì)劃也只能是短期的,，從而影響了產(chǎn)品長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì)的建立,。

4,、市場(chǎng)管理型組織。

它是由一個(gè)總市場(chǎng)經(jīng)理管轄若干細(xì)分市場(chǎng)經(jīng)理,，各市場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)自己所管市場(chǎng)發(fā)展的年度計(jì)劃和長(zhǎng)期計(jì)劃,。這種組織結(jié)構(gòu)的最大優(yōu)點(diǎn)是:企業(yè)可針對(duì)不同的細(xì)分市場(chǎng)及不同顧客群的需要，開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng),。

5,、產(chǎn)品──市場(chǎng)管理型組織。

這是一種既有產(chǎn)品經(jīng)理,，又有市場(chǎng)經(jīng)理的兩維矩陣組織,。這種類型的組織管理費(fèi)用太高，而且容易產(chǎn)生矛盾與沖突,。

最常見(jiàn)的市場(chǎng)營(yíng)銷組織形式,？

（一）職能型組織，這是最常見(jiàn)的市場(chǎng)營(yíng)銷組織的形式,，它強(qiáng)調(diào)的是市場(chǎng)營(yíng)銷各種職能的重要性,。

（二）地區(qū)型組織，一個(gè)銷售范圍遍及全國(guó)的企業(yè),，通常都會(huì)按照地理區(qū)域來(lái)安排其營(yíng)銷機(jī)構(gòu),。

（三）產(chǎn)品管理型組織，擁有多種產(chǎn)品或多個(gè)品牌的企業(yè),，往往按照產(chǎn)品或品牌建立管理組織,。

（四）市場(chǎng)管理型組織，它是由一個(gè)總市場(chǎng)經(jīng)理管轄若干細(xì)分市場(chǎng)經(jīng)理,，各細(xì)分市場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)自己所管市場(chǎng)發(fā)展的年度計(jì)劃和長(zhǎng)期計(jì)劃,。

（五）產(chǎn)品—市場(chǎng)管理型組織，這是一種既有產(chǎn)品經(jīng)理,，又有市場(chǎng)經(jīng)理的二維矩陣組織,。

市場(chǎng)營(yíng)銷論文可以寫(xiě)哪些方面？

4P的某個(gè)方面單獨(dú)拿出來(lái),，結(jié)合一個(gè)企業(yè)或者產(chǎn)品的案例，就是一個(gè)選題,。