星巴克企業(yè)戰(zhàn)略管理總結(jié)語(yǔ),？

以規(guī)劃視角開(kāi)拓市場(chǎng)，以定位視角發(fā)展市場(chǎng),，以能力視角推動(dòng)組織發(fā)展，以學(xué)習(xí)視角為組織降本增效

酒店企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷的特點(diǎn),？

酒店?duì)I銷是指推銷者為了使顧客青睞于酒店的產(chǎn)品 產(chǎn)品 或服務(wù)所做的一切 決定或服務(wù)所做的一切決定和采取的行動(dòng),，它包括發(fā)現(xiàn)顧客欲望， 提供產(chǎn)品滿足他們的需求 需求 ,，確定最好的分銷渠道 分銷渠道 ,，向潛在顧客 潛在顧客 傳遞信 息，推銷產(chǎn)品,，最后評(píng)估整個(gè)營(yíng)銷 營(yíng)銷 過(guò)程,。

1、綜合性

顧客對(duì)飯店的需求除了宿,、食等基本外,，還包括美食、購(gòu)物,、娛樂(lè),、信息交流、商務(wù)活動(dòng)等綜合需求?，F(xiàn)代酒店?duì)I銷與飯店各部門(mén)的員工密切相關(guān),，只要有一員工的服務(wù)使賓客不滿意，就會(huì)造成100-1=0,。

2,、無(wú)形性

服務(wù)是酒店的主要產(chǎn)品，酒店所有的產(chǎn)品都伴隨服務(wù)出售,，對(duì)酒店產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià),，取決于顧客對(duì)由服務(wù)支配的酒店產(chǎn)品的主觀感受。酒店產(chǎn)品被顧客購(gòu)買(mǎi)后,，只是在一定時(shí)間和空間擁有使用權(quán),，而無(wú)法占有他們。

3,、時(shí)效性

即酒店產(chǎn)品的不可貯存性,。

4、易波動(dòng)性

(1)旅游構(gòu)成,，食,、住、游,、如愿,、購(gòu)缺一不可。 　　

(2)季節(jié)性波動(dòng),，即我們所講的淡季,、旺季,。 　　

(3)受政治、經(jīng)濟(jì),、社會(huì)及自然因素的影響,。因此酒店的營(yíng)銷根據(jù)其特點(diǎn)，有效組織相應(yīng)市場(chǎng)的營(yíng)銷,，以追求最高效益,。

戰(zhàn)略營(yíng)銷的特點(diǎn)

戰(zhàn)略營(yíng)銷是現(xiàn)代商業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。它是一種在市場(chǎng)上建立優(yōu)勢(shì)地位和實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期增長(zhǎng)的綜合性方法,。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的全球商業(yè)環(huán)境中,，企業(yè)需要戰(zhàn)略營(yíng)銷來(lái)應(yīng)對(duì)變化的需求和挑戰(zhàn)。戰(zhàn)略營(yíng)銷的特點(diǎn)使其成為一種非常強(qiáng)大和有效的營(yíng)銷方法,。

定位與目標(biāo)

戰(zhàn)略營(yíng)銷的首要特點(diǎn)是明確定位和明確目標(biāo),。企業(yè)必須清楚地了解自己的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并確定所追求的目標(biāo)市場(chǎng)和客戶群體,。通過(guò)明確的定位和目標(biāo),，企業(yè)能夠有效地將資源和努力聚焦在最有價(jià)值和有利可圖的領(lǐng)域。

整合性

戰(zhàn)略營(yíng)銷是一種整合性的方法,，它涉及到整個(gè)企業(yè)的各個(gè)部門(mén)和職能,。從研發(fā)到生產(chǎn)，從營(yíng)銷到銷售,，所有部門(mén)都應(yīng)該協(xié)同工作,，以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略營(yíng)銷的目標(biāo)。這種整合性使得企業(yè)能夠以一種協(xié)同和一體化的方式利用資源和能力,，提供一致和有力的市場(chǎng)推廣,。

長(zhǎng)期導(dǎo)向

戰(zhàn)略營(yíng)銷注重長(zhǎng)期發(fā)展和持續(xù)增長(zhǎng)。它不僅僅是為了短期銷售和利潤(rùn),，而是為了建立長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和增加企業(yè)的市場(chǎng)份額,。戰(zhàn)略營(yíng)銷需要企業(yè)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和耐心，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,，以保持競(jìng)爭(zhēng)力并適應(yīng)市場(chǎng)的變化。

市場(chǎng)導(dǎo)向

戰(zhàn)略營(yíng)銷的核心是市場(chǎng)導(dǎo)向,。它要求企業(yè)深入了解市場(chǎng)需求和客戶行為,，以制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略。通過(guò)不斷研究市場(chǎng)并與客戶進(jìn)行互動(dòng),，企業(yè)可以更準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)趨勢(shì)和客戶需求,，從而提供更有針對(duì)性和個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)。

風(fēng)險(xiǎn)管理

戰(zhàn)略營(yíng)銷還需要企業(yè)進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理,。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,，企業(yè)面臨各種潛在風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),，例如技術(shù)變革、法律法規(guī)變化和新的市場(chǎng)參與者等,。戰(zhàn)略營(yíng)銷要求企業(yè)識(shí)別并評(píng)估這些風(fēng)險(xiǎn),，并制定相應(yīng)的措施來(lái)應(yīng)對(duì)和降低風(fēng)險(xiǎn)。

創(chuàng)新與不斷學(xué)習(xí)

戰(zhàn)略營(yíng)銷鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新和不斷學(xué)習(xí),。在快速變化的商業(yè)環(huán)境中,，企業(yè)需要時(shí)刻關(guān)注新的市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)，并靈活調(diào)整自己的戰(zhàn)略和策略,。戰(zhàn)略營(yíng)銷要求企業(yè)以開(kāi)放的心態(tài)對(duì)待變化,，并與市場(chǎng)保持緊密聯(lián)系，以不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化,。

客戶導(dǎo)向

戰(zhàn)略營(yíng)銷的最終目標(biāo)是滿足客戶需求并建立穩(wěn)固的客戶關(guān)系,。企業(yè)必須始終將客戶放在首位，并以客戶為中心進(jìn)行戰(zhàn)略決策和營(yíng)銷活動(dòng),。通過(guò)提供超越客戶期望的價(jià)值和體驗(yàn),，企業(yè)可以贏得客戶的忠誠(chéng)和口碑傳播，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)增長(zhǎng),。

總之,，戰(zhàn)略營(yíng)銷是一種強(qiáng)大的營(yíng)銷方法，它具有明確定位和目標(biāo),、整合性,、長(zhǎng)期導(dǎo)向、市場(chǎng)導(dǎo)向,、風(fēng)險(xiǎn)管理,、創(chuàng)新與不斷學(xué)習(xí)以及客戶導(dǎo)向等特點(diǎn)。對(duì)企業(yè)而言,，了解并應(yīng)用這些特點(diǎn),，將有助于構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期增長(zhǎng),，并在激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,。

星巴克的品牌定位以及戰(zhàn)略？

品牌框架

一個(gè)企業(yè)需要多少個(gè)品牌,？品牌之間是什么關(guān)系,？

品牌架構(gòu)：是指品牌組合的組織結(jié)構(gòu)， 用來(lái)明確各種品牌的角色和各品牌之間的關(guān)系,。

其實(shí)這個(gè)問(wèn)題對(duì)一些初創(chuàng)公司來(lái)說(shuō),，未必是首要考慮的問(wèn)題，因?yàn)槌跗诙际菢I(yè)務(wù)導(dǎo)向，只有隨著業(yè)務(wù)和公司發(fā)展的壯大到一定階段,，才會(huì)是公司企業(yè)著重要的部分,。

品牌框架大概可分為：獨(dú)立品牌框架→ 主副品牌框架→ 多品牌框架

1、獨(dú)立品牌框架：統(tǒng)一的商業(yè)識(shí)別

企業(yè)上上下下,，若干產(chǎn)品都使用同一個(gè)品牌,。例如，格力,、海爾,。

2、主副品牌框架： 多元化的商業(yè)識(shí)別

企業(yè)擁有不同的品牌,，每一個(gè)品牌的產(chǎn)品都用統(tǒng)一的企業(yè)名稱背書(shū)和視覺(jué)風(fēng)格,。例如，京東,、 蘇寧,、小米、騰訊,。如京東包括京東商城,、京東金融、京東物流,、京東健康,；

3、多品牌框架：基于不同品牌的商業(yè)識(shí)別

不同的業(yè)務(wù)是不同的品牌,，每個(gè)品牌都是相互獨(dú)立且屬于不同的領(lǐng)域業(yè)務(wù),，多用于集團(tuán)性質(zhì)公司。如阿里巴巴集團(tuán)包括：淘寶網(wǎng),、天貓,、聚劃算、全球速賣通,、1688,、阿里媽媽、阿里云,、螞蟻金服,、菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)等多個(gè)品牌；

獨(dú)立品牌框架→ 主副品牌框架 → 多品牌框架

本質(zhì)上,，一個(gè),，多個(gè)的問(wèn)題！

只是多品牌框架包含：主副品牌框架和多個(gè)品牌框架,！

單品牌策略優(yōu)劣勢(shì)分析

【優(yōu)勢(shì)】：

1、有效節(jié)約推廣成本,，利用多個(gè)產(chǎn)品開(kāi)拓市場(chǎng),；

2,、集中資源做強(qiáng)做大，提高知名度,、用戶信賴度,；

3、旗下每款產(chǎn)品都能對(duì)品牌有反哺,，綜合促進(jìn)品牌價(jià)值,；

【劣勢(shì)】：

1、當(dāng)某款產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),，極大概率會(huì)影響整體品牌形象,；

2、如果品牌間功能跨度較大,，同一品牌會(huì)混淆用戶認(rèn)知,。

【適用對(duì)象】：

1、品牌處于初創(chuàng)期或發(fā)展期,，推廣成本有限,，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司都適用；

2,、本身處于推廣成本較高的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,，比如在線教育、旅游平臺(tái)等,；

3,、品牌價(jià)值兼容，且新老產(chǎn)品有較高關(guān)聯(lián)度,，比如蘋(píng)果系列產(chǎn)品,；

4、技術(shù)或某種特定體驗(yàn)處于領(lǐng)先地位的,，比如戴森系列產(chǎn)品,。

多品牌框架策略分析

【優(yōu)勢(shì)】：

1、多品牌聯(lián)合運(yùn)營(yíng)提高了占有率,，降低了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn),，確保領(lǐng)先地位；

2,、有利于激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力,，提高整體效益，并一定程度能達(dá)成資源共享,；

3,、給忠實(shí)用戶更多的可選項(xiàng)，滿足更個(gè)性化需求；

【劣勢(shì)】：

1,、品牌必然上升,，容易造成公司資源浪費(fèi)，增加品牌管理難度,；

2,、在資源分散的情況下，單個(gè)品牌市場(chǎng)份額可能會(huì)很??；

3、容易造成公司品牌間的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng),；

【適用對(duì)象】：

1,、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，用多款新品去占據(jù)更多市場(chǎng)份額,，比如寶潔,；

2、每個(gè)品牌要有獨(dú)特賣點(diǎn),，以確保形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,；

3、每個(gè)品牌要有足夠市場(chǎng)規(guī)模,，確保各自發(fā)展空間經(jīng)營(yíng)的獨(dú)立性,；比如瑞幸咖啡和小鹿茶；

4,、新品牌和現(xiàn)有品牌要有較強(qiáng)的市場(chǎng)區(qū)隔,，比如金蝶軟件和隨手記APP。

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簡(jiǎn)述市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的特點(diǎn)舉例說(shuō)明戰(zhàn)略的程序,？

市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷部門(mén)根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃,，在綜合考慮外部市場(chǎng)機(jī)會(huì)及內(nèi)部資源狀況等因素的基礎(chǔ)上，確定目標(biāo)市場(chǎng),，選擇相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略組合,，并予以有效實(shí)施和控制的過(guò)程 。

　　市場(chǎng)營(yíng)銷總戰(zhàn)略包括：產(chǎn)品策略,、價(jià)格策略,、營(yíng)銷渠道策略、促銷策略等,。

　　市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃的制定是一個(gè)相互作用的過(guò)程,；是一個(gè)創(chuàng)造和反復(fù)的過(guò)程

00后消費(fèi)特點(diǎn)對(duì)營(yíng)銷戰(zhàn)略的影響？

00后是比較獨(dú)特的一代人他們比較喜歡自由向往精神世界的滿足充實(shí)所以他們消費(fèi)一般是要自己喜歡,，對(duì)于性價(jià)比考慮的非常少,，并且他們喜歡超前消費(fèi),，熱衷于比較時(shí)尚的物品所以營(yíng)銷時(shí)要抓住他們這些心理不要用以前那些來(lái)的營(yíng)銷方法

戰(zhàn)略營(yíng)銷的特點(diǎn)包括

戰(zhàn)略營(yíng)銷的特點(diǎn)包括

多元化的市場(chǎng)覆蓋

戰(zhàn)略營(yíng)銷的核心是在市場(chǎng)中找到合適的定位，達(dá)到最大化的市場(chǎng)覆蓋,。這意味著企業(yè)需要在多個(gè)市場(chǎng)領(lǐng)域展開(kāi)營(yíng)銷活動(dòng),，抓住不同消費(fèi)者群體的需求和偏好,。通過(guò)多元化的市場(chǎng)覆蓋,，企業(yè)能夠最大程度地?cái)U(kuò)大市場(chǎng)份額，并且能夠應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn),。

長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展策略

戰(zhàn)略營(yíng)銷強(qiáng)調(diào)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的視角,，而不是僅僅關(guān)注眼前的短期利益。通過(guò)制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展策略,，企業(yè)能夠在市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，并且能夠持續(xù)地創(chuàng)造利潤(rùn)。這種戰(zhàn)略性的思維讓企業(yè)能夠在不同市場(chǎng)環(huán)境中適應(yīng)變化,，并且為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。

客戶價(jià)值的提升

戰(zhàn)略營(yíng)銷強(qiáng)調(diào)通過(guò)提供有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)滿足客戶的需求。企業(yè)需要深入了解客戶的需求和偏好,，并且根據(jù)市場(chǎng)的變化不斷調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),。通過(guò)不斷提升客戶價(jià)值，企業(yè)能夠建立起與客戶的長(zhǎng)期關(guān)系,，增加客戶的忠誠(chéng)度,，并且獲取更多的市場(chǎng)份額。

創(chuàng)新與變革

戰(zhàn)略營(yíng)銷鼓勵(lì)企業(yè)在產(chǎn)品,、市場(chǎng),、渠道等方面進(jìn)行創(chuàng)新與變革。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,，企業(yè)需要不斷地尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì)和突破點(diǎn),，并且能夠及時(shí)地調(diào)整自己的戰(zhàn)略來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化。創(chuàng)新與變革是戰(zhàn)略營(yíng)銷的重要特點(diǎn),，能夠讓企業(yè)在市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力并實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展,。

整合營(yíng)銷通路

戰(zhàn)略營(yíng)銷強(qiáng)調(diào)通過(guò)整合各種營(yíng)銷通路來(lái)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)目標(biāo)。企業(yè)需要將不同的營(yíng)銷手段和渠道進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合,，以提升營(yíng)銷效果和效率,。通過(guò)整合營(yíng)銷通路，企業(yè)能夠更好地與客戶進(jìn)行互動(dòng)和溝通,，提高品牌知名度,，并且增加銷售機(jī)會(huì)。

持續(xù)的市場(chǎng)研究與分析

戰(zhàn)略營(yíng)銷強(qiáng)調(diào)持續(xù)地進(jìn)行市場(chǎng)研究和分析,，以了解市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),。企業(yè)需要通過(guò)市場(chǎng)研究來(lái)獲取與產(chǎn)品,、消費(fèi)者和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相關(guān)的信息，并且利用這些信息來(lái)指導(dǎo)自己的戰(zhàn)略決策,。持續(xù)的市場(chǎng)研究與分析能夠讓企業(yè)保持對(duì)市場(chǎng)的敏感度,，并且能夠及時(shí)地調(diào)整自己的營(yíng)銷策略。

綜上所述,，戰(zhàn)略營(yíng)銷是一種多元化的營(yíng)銷方法,，它強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、客戶價(jià)值,、創(chuàng)新與變革,、整合營(yíng)銷通路以及持續(xù)的市場(chǎng)研究與分析。通過(guò)踐行戰(zhàn)略營(yíng)銷,，企業(yè)能夠更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn),，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)，并且在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。作為一種適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化的營(yíng)銷方法,，戰(zhàn)略營(yíng)銷有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)的、穩(wěn)定的發(fā)展,。

營(yíng)銷戰(zhàn)略的特點(diǎn)包括

營(yíng)銷戰(zhàn)略在現(xiàn)代商業(yè)領(lǐng)域扮演著至關(guān)重要的角色,。它是一種以達(dá)到市場(chǎng)最終目標(biāo)為導(dǎo)向的規(guī)劃和行動(dòng)的綜合性計(jì)劃。營(yíng)銷戰(zhàn)略的特點(diǎn)包括了深入的市場(chǎng)研究,、目標(biāo)設(shè)定,、市場(chǎng)定位以及相應(yīng)的營(yíng)銷策略制定。

市場(chǎng)研究：

任何一項(xiàng)成功的營(yíng)銷戰(zhàn)略都需要基于充分的市場(chǎng)研究,。這包括了對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的調(diào)查和分析,，以了解消費(fèi)者行為、市場(chǎng)趨勢(shì)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略,。通過(guò)市場(chǎng)研究,，企業(yè)能夠深入了解消費(fèi)者需求和偏好，從而為其定位及營(yíng)銷活動(dòng)提供合適的依據(jù),。

目標(biāo)設(shè)定：

制定明確的目標(biāo)是一項(xiàng)營(yíng)銷戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵,。企業(yè)需要確定他們希望實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo)，比如增加市場(chǎng)份額,、提高品牌知名度或增加銷售額,。通過(guò)設(shè)定明確的目標(biāo)，企業(yè)可以更好地評(píng)估他們的市場(chǎng)活動(dòng)是否取得了預(yù)期的結(jié)果,，并及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略以實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。

市場(chǎng)定位：

市場(chǎng)定位是營(yíng)銷戰(zhàn)略中的關(guān)鍵一環(huán)。企業(yè)需要確定自己在目標(biāo)市場(chǎng)中的定位和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。通過(guò)了解目標(biāo)市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定位和策略,，企業(yè)可以找到自己的差異化點(diǎn),，并運(yùn)用相應(yīng)的營(yíng)銷手段來(lái)吸引潛在客戶。

營(yíng)銷策略制定：

營(yíng)銷策略制定是營(yíng)銷戰(zhàn)略中的最后一步,，也是最具體的一步,。在這個(gè)階段，企業(yè)需要制定一系列的營(yíng)銷策略來(lái)實(shí)現(xiàn)他們的目標(biāo),。這些策略可以包括市場(chǎng)推廣,、產(chǎn)品定價(jià)、銷售渠道選擇等,。制定合理的營(yíng)銷策略可以幫助企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分開(kāi)來(lái),，提高市場(chǎng)占有率。

總之,，營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定是一項(xiàng)復(fù)雜而全面的工作。它要求企業(yè)對(duì)市場(chǎng)有透徹的了解,，并以明確的目標(biāo)為導(dǎo)向,，在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。只有通過(guò)深入的市場(chǎng)研究,、準(zhǔn)確的目標(biāo)設(shè)定,、清晰的市場(chǎng)定位以及具體的營(yíng)銷策略制定，企業(yè)才能夠制定出有效的營(yíng)銷戰(zhàn)略并取得成功,。

營(yíng)銷戰(zhàn)略是企業(yè)的什么戰(zhàn)略,？

就是企業(yè)為更好適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)制定的整體市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)

傳統(tǒng)營(yíng)銷戰(zhàn)略和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略的區(qū)別?網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略應(yīng)該突出什么？

營(yíng)銷就是深挖客戶的需求,，了解自己的產(chǎn)品,，將自己的產(chǎn)品賣給需要的客戶。在傳統(tǒng)營(yíng)銷中,，一個(gè)新產(chǎn)品的面市,，需要了解各種銷售渠道，懂得很多的營(yíng)銷方法,，是采用品牌營(yíng)銷還是采用口碑營(yíng)銷,，從而能夠迅速的打開(kāi)市場(chǎng)。 由于互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),，從而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷應(yīng)運(yùn)而生,，隨著互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，各種新型網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的出現(xiàn),，許多新的營(yíng)銷方法也隨之誕生,，例如搜索引擎營(yíng)銷，博客營(yíng)銷,，論壇營(yíng)銷,，新媒體營(yíng)銷,，由于新產(chǎn)品不斷取代舊產(chǎn)品，許多新的營(yíng)銷方式也更新迭代,。