戰(zhàn)略性新興產(chǎn)包括哪些？

國家的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要有7個方向,，也叫七大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)：

1.節(jié)能環(huán)保,，重點(diǎn)關(guān)注高效節(jié)能、先進(jìn)環(huán)保,、循環(huán)利用等類公司,，如豪泰科技，三安光電等2.新興信息產(chǎn)業(yè),，重點(diǎn)關(guān)注下一代通信網(wǎng)絡(luò),、物聯(lián)網(wǎng)、三網(wǎng)融合,、新型平板顯示,、高性能集成電路和高端軟件類公司，如軟控股份,、遠(yuǎn)望谷,、數(shù)源科技、拓爾斯等3.生物產(chǎn)業(yè),，重點(diǎn)關(guān)注生物醫(yī)藥,、生物農(nóng)業(yè)、生物制造類公司,，如華蘭生物,、長春高新等；

4.新能源,，重點(diǎn)關(guān)注核能,、太陽能、風(fēng)能,、生物質(zhì)能等企業(yè),，如中核科技，東方電氣,、湘電股份等,；

5.新能源汽車,，重點(diǎn)關(guān)注插電式混合動力汽車和純電動汽車，如宇通客車,，安凱客車等,；

6.高端裝備制造業(yè)，重點(diǎn)關(guān)注航空航天,、海洋工程裝備和高端智能裝備類公司,，如中國衛(wèi)星，寶鈦股份,、西飛國際等,；

7.新材料，重點(diǎn)關(guān)注特種功能和高性能復(fù)合材料類公司,，如北礦磁材,、中科三環(huán)、金發(fā)科技等,。

戰(zhàn)略性營銷策劃的原則有,？

戰(zhàn)略性營銷策劃一般從戰(zhàn)略的高度對企業(yè)營銷目標(biāo)、營銷手段進(jìn)行事先的規(guī)劃和設(shè)計(jì),。它具有長遠(yuǎn)性,、穩(wěn)定性、全局性原則,。

營銷策劃方案主要包括哪些內(nèi)容,？

一份完整的營銷方案應(yīng)至少包括三方面的主題分析，即基本問題,、項(xiàng)目市場優(yōu)劣勢,，解決問題的方案。

營銷策劃是針對某一客戶開發(fā)和某一產(chǎn)品營銷而制作的規(guī)劃,，它的任務(wù)是為將朦朧的“將來時”漸變?yōu)橛行虻摹艾F(xiàn)在進(jìn)行時”提供行動指南,，由此而形成的營銷策劃方案則是企業(yè)開展市場營銷活動的藍(lán)本。

冶金礦山戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)包括哪些,？

冶金礦山戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)包括國家戰(zhàn)略物資稀有金屬的造冶和開發(fā)應(yīng)用等

何為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)?主要包括哪些產(chǎn)業(yè),？

兄弟，是七大新興產(chǎn)業(yè),。七大新興產(chǎn)業(yè),，指國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及中央和地方的配套支持政策確定的7個領(lǐng)域（23個重點(diǎn)方向），“新七領(lǐng)域”為“節(jié)能環(huán)保,、新興信息產(chǎn)業(yè),、生物產(chǎn)業(yè)、新能源,、新能源汽車,、高端裝備制造業(yè)和新材料”,。標(biāo)志著新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)框架已成定局。

2020戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)包括哪些產(chǎn)業(yè),？

戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)涉及9大領(lǐng)域,，包括新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、高端裝備制造產(chǎn)業(yè),、新材料產(chǎn)業(yè),、生物產(chǎn)業(yè)、新能源汽車產(chǎn)業(yè),、新能源產(chǎn)業(yè),、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),、相關(guān)服務(wù)業(yè),。

海洋裝備戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)包括哪些？

海洋戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)以海洋高新科技發(fā)展為基礎(chǔ),以海洋高新科技成果產(chǎn)業(yè)化為核心內(nèi)容,具有重大發(fā)展?jié)摿蛷V闊市場需求,包括海洋生物產(chǎn)業(yè),、海洋能源產(chǎn)業(yè)、海水利用產(chǎn)業(yè),、海洋制造與工程產(chǎn)業(yè),、海洋物流產(chǎn)業(yè)、海洋旅游業(yè),、海洋礦業(yè)等產(chǎn)業(yè),。?

與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相比,海洋戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)最大的優(yōu)勢在于以高新技術(shù)支撐、資源消耗低,、綜合效益好,、市場前景廣闊和易于吸納高素質(zhì)勞動力等優(yōu)勢。

戰(zhàn)略性人力資源管理包括哪些要素簡答題,？

人力資源部門及其管理者用來幫助公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的行動指南,，是組織將人力資源主要目標(biāo)、政策及程序整合為一個有機(jī)整體的模式或規(guī)劃產(chǎn)物,。

2,、組織總體戰(zhàn)略

組織發(fā)展戰(zhàn)略或公司戰(zhàn)略：成長戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略,，收縮戰(zhàn)略

組織經(jīng)營戰(zhàn)略或競爭戰(zhàn)略：創(chuàng)新戰(zhàn)略,、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、客戶中心戰(zhàn)略

市場營銷策劃包括什么,？

市場營銷策劃主要包括營銷機(jī)會分析,、營銷戰(zhàn)略開發(fā)、營銷方案以及管理營銷等相關(guān)內(nèi)容,。對任何企業(yè)來說,，在發(fā)展過程中做好市場營銷策劃都是非常重要的,，一個好的市場營銷策劃方案可以為公司帶來很好的效益。

戰(zhàn)略性資源說的是什么,具體包括什么,？

戰(zhàn)略資源（strategic resources）是指對戰(zhàn)爭全局起重要作用的人力資源,、自然資源和人工資源的統(tǒng)稱。

具體來講,，戰(zhàn)略資源包括：

1）采購與供應(yīng)實(shí)力,。企業(yè)是否具備有利的供應(yīng)地位，與自己的供應(yīng)廠家關(guān)系是否協(xié)調(diào),，是否有足夠的渠道保證,，能否以合理的價格來獲取所需的資源。

2）生產(chǎn)能力與產(chǎn)品實(shí)力,。企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模是否合理,，生產(chǎn)設(shè)備、工藝是否能夠跟得上潮流,，企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量,、性能是否具有競爭力，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理,。

3）市場營銷與促銷實(shí)力,。企業(yè)是否具備了開發(fā)市場的強(qiáng)大實(shí)力，是否有一支精干的銷售隊(duì)伍,，市場策略是否有效等,。

4）財(cái)務(wù)實(shí)力。企業(yè)的獲利能力與經(jīng)濟(jì)效益是否處於同行前列,，企業(yè)的利潤來源,、分布及趨勢是否合理，各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)及成本狀況是否正常,，融資能力是否強(qiáng)大等,。

5）人力資源的實(shí)力。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,、管理人員,，技術(shù)人員等素質(zhì)是否一流，其知識水準(zhǔn),、經(jīng)驗(yàn)技能是否有利於企業(yè)的發(fā)展,，其意識是否先進(jìn)，企業(yè)的內(nèi)聚力如何等,。

6）技術(shù)開發(fā)的實(shí)力,。企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造的力量是否具備，企業(yè)與科研單位、高校的合作是否廣泛,，企業(yè)的技術(shù)儲備是否能在同行業(yè)中處於領(lǐng)先地位,。

7）管理經(jīng)營的實(shí)力。企業(yè)是否擁有一個運(yùn)行有效,、適應(yīng)廣泛的管理體系,，企業(yè)對新鮮事物的靈敏度如何，反應(yīng)是否及時,、正確,，企業(yè)內(nèi)是否有良好的文化氛圍，在企業(yè)內(nèi)是否形成良好的分工與合作,，能否進(jìn)行有力的組織等,。

8）時間、資訊等無形資源的把握能力,。企業(yè)是否能充分去獲取,、儲備和應(yīng)用各種資訊，時間管理是否合理等,。