民法案例分析題及答案？

答案：第一問,，合伙關(guān)系成立,。因?yàn)楦吣撑c楊某,，程某之間分別訂立了合伙協(xié)議,。

第二問,，李某的貨物損失由楊某承擔(dān)。楊某與高某是合伙關(guān)系,，對(duì)貨物的損失無限承擔(dān)連帶責(zé)任。但是貨物的損失是由于楊某的疏忽造成的,，楊某具有重大過錯(cuò),，所以貨物損失應(yīng)由楊某賠償。李某德弟弟的醫(yī)藥費(fèi)由高某承擔(dān)賠償責(zé)任,。李某的弟弟是由高某打傷的,，是高某的個(gè)人行為造成的結(jié)果,，與合伙事務(wù)沒有關(guān)系，所以應(yīng)由高某賠償,。

盜竊案例分析題及答案,？

甲醉酒后乘坐乙駕駛的出租車，下車時(shí)將手機(jī)忘在車后座上,，沒有拿,，隨后乙開車離開，中途丙又搭乘該出租車,，發(fā)現(xiàn)后座上有一部手機(jī),，便悄悄裝入自己口袋，并關(guān)機(jī),，之后到二手手機(jī)店賣了,。此行為屬于盜竊。因?yàn)槌鲎廛噷儆谔厥饪臻g,，甲遺落手機(jī)后,，該手機(jī)的控制權(quán)轉(zhuǎn)為司機(jī)乙所有，丙秘密將手機(jī)占為己有,，是盜竊行為,。

如果是司機(jī)乙將手機(jī)拿走，拒不歸還,，則屬于普通侵占罪,，由甲向人民法院提起刑事自訴。

app營(yíng)銷的特點(diǎn)及策略,？

1,、APP廣告：基于用戶目標(biāo)群集中APP上投放廣告。

2,、推廣平臺(tái)：是否具有良好的APP創(chuàng)意,，既能和產(chǎn)品相關(guān)，又能與日常聯(lián)系在一起的營(yíng)銷推廣方式,。

3,、服務(wù)工具：針對(duì)自己的產(chǎn)品特點(diǎn)及目標(biāo)用戶的需求，開發(fā)一款以服務(wù)用戶,，提升客戶體驗(yàn)和滿意度為主的APP,。

4、銷售渠道：做一款以銷售渠道為主的APP,，在趨勢(shì)的引領(lǐng)下移動(dòng)電商刻不容緩,。

5、創(chuàng)意營(yíng)銷：利用APP這種全新的技術(shù)和表現(xiàn)形式,，來策劃一些以往實(shí)現(xiàn)的營(yíng)銷效果,，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意營(yíng)銷,。

營(yíng)銷策略的分類及特點(diǎn)？

1,、直接與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng),；這種策略主要適用于具備較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的企業(yè)，行業(yè)中企業(yè)實(shí)力相當(dāng)或企業(yè)實(shí)力上略占優(yōu)勢(shì)的情況,，對(duì)于企業(yè)的要求當(dāng)然也很高,；

2、使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以反擊,；即采用一些措施,、手段是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還來不及做出反應(yīng)就處于失敗或被動(dòng)、劣勢(shì)的地位,，對(duì)于企業(yè)的策略,，創(chuàng)新性，技術(shù)性等要求都很高,，現(xiàn)實(shí)中可行性也有待考慮,；

3、不戰(zhàn)而勝的競(jìng)爭(zhēng)策略,；主要是采用一些迫使對(duì)方投降,、讓步的策略方式，采取一些競(jìng)爭(zhēng)手段,，逼迫對(duì)方作出退出該領(lǐng)域或行業(yè)的手段來,，要根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和具體情況而定；

4,、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合作的策略,。這種方式比較可行，對(duì)于實(shí)力相當(dāng)而求得共同發(fā)展的企業(yè)來說都是一劑良藥,，既可以求得雙贏,，又能增進(jìn)合作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利,。

會(huì)展?fàn)I銷案例分析及答案,？

1．決定會(huì)展發(fā)展的一般條件是一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。（ × ）

　　2．會(huì)展的目標(biāo)就是鼓勵(lì)他人參與會(huì)展活動(dòng)的主要原因,，即舉辦某個(gè)會(huì)展的宗旨,。（ √）

　　3．展覽會(huì)的名稱一般由三個(gè)部分構(gòu)成：基本部分、主題部分和限定部分,。（ × ）

　　4． 獎(jiǎng)勵(lì)旅游是企業(yè)用旅游這種形式來表彰優(yōu)秀員工,，是一種經(jīng)營(yíng)管理的激勵(lì)機(jī)制。（ ×）

　　5．企業(yè)參展的目標(biāo)主要有兩個(gè)：交易和產(chǎn)品宣傳（ × ）

相關(guān)生命倫理學(xué)的案例分析題及答案？

一位5歲女孩患腎炎繼發(fā)腎功能衰竭住院三年,，一直做腎透析，等候腎移植,。經(jīng)父母商討,，同意家人進(jìn)行活體移植。經(jīng)檢查：其母因組織類型不符被排除,，其弟年紀(jì)小也不適宜,，其父中年、組織類型符合,。醫(yī)生與其父商量用為供者,，但其父經(jīng)一番思考決定不做供者，并懇請(qǐng)醫(yī)生告訴他的家人他不適合做供者,，因他怕家人指責(zé)他對(duì)子女沒有感情,，醫(yī)生雖不大滿意還是按照他的意圖做了。

討論：醫(yī)生“說謊”道德嗎,？其父的做法對(duì)嗎,？從倫理角度進(jìn)行分析，并說明理由,。

倫理學(xué)總原則是增進(jìn)全社會(huì)和每個(gè)人的利益,。父親與女兒相比，若非特殊情況,，應(yīng)是女兒對(duì)社會(huì)的利益更大,。因?yàn)榕畠荷行。懈蟮臐摿?。除此,，父親為女兒犧牲也有利于增強(qiáng)人與人之間的感情，促進(jìn)社會(huì)和諧,。

所以,，父親獻(xiàn)腎才是道德的

協(xié)調(diào)性購買行為的特點(diǎn)及營(yíng)銷策略？

協(xié)調(diào)性購買行為是指消費(fèi)者對(duì)品牌差異小,，不經(jīng)常購買的單價(jià)高,、購買風(fēng)險(xiǎn)大的產(chǎn)品，需要花費(fèi)大量時(shí)間和精力去選購,，購后又容易出現(xiàn)不滿意等失衡心理狀態(tài),，需要商家及時(shí)化解的購買行為。

如購買家用電器,、旅游度假等,。

消費(fèi)者購買此類產(chǎn)品往往是“貨比三家”，謹(jǐn)防上當(dāng)受騙,。

協(xié)調(diào)性購買行為的特點(diǎn)及營(yíng)銷策略：

1,、價(jià)格公道,、真誠(chéng)服務(wù)、創(chuàng)名牌,，樹立企業(yè)良好形象,。

2、選擇最佳的銷售地點(diǎn),，即與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同處一地,，便于消費(fèi)者選購。

3,、采用人員推銷策略,，及時(shí)向消費(fèi)者介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，化解消費(fèi)者心中的疑慮,，消除消費(fèi)者的失落感,。

低價(jià)營(yíng)銷策略的特點(diǎn)？

1:產(chǎn)品的特性:產(chǎn)品技術(shù)含量不高,，沒有升級(jí)的潛力和價(jià)值,，行業(yè)存在惡性競(jìng)爭(zhēng)，需用底價(jià)策略競(jìng)爭(zhēng).

2:階段性:為了在某一段時(shí)間內(nèi)為達(dá)到目的（迅速占領(lǐng)市場(chǎng),，快速擴(kuò)大知名度,，產(chǎn)品更新?lián)Q代，清理庫存）而慣用此策略.

3:原材料優(yōu)勢(shì):企業(yè)擁有其他公司無法比擬的原材料優(yōu)勢(shì)且想清洗市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者,，整合市場(chǎng).底價(jià)策略乃必殺技.先胡說幾句,，想到了再回你。

簡(jiǎn)述成熟期的市場(chǎng)特點(diǎn)及營(yíng)銷策略,？

特點(diǎn)：銷售迅速增長(zhǎng),，已有越來越多的消費(fèi)者喜歡這種產(chǎn)品，大批量生產(chǎn)能力已形成,，分銷渠道也已疏通,，新的競(jìng)爭(zhēng)者開始進(jìn)入，但還未形成有力的對(duì)手,。 營(yíng)銷策略

1,、改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和增加產(chǎn)品的特色、款式等 在產(chǎn)品成長(zhǎng)期,，企業(yè)要對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量,、性能、式樣,、包裝等方面努力加以改進(jìn),，以對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品。

2、開辟新市場(chǎng) 通過市場(chǎng)細(xì)分尋找新的目標(biāo)市場(chǎng),，以擴(kuò)大銷售額,。在新市場(chǎng)要著力建立新的分銷網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大銷售網(wǎng)點(diǎn),，并建立好經(jīng)銷制度,。

3、改變廣告內(nèi)容 隨著產(chǎn)品市場(chǎng)逐步被打開,，該類產(chǎn)品已被市場(chǎng)接受，同類產(chǎn)品的各種品牌都開始走俏,。此時(shí),，企業(yè)廣告的側(cè)重點(diǎn)要突出品牌，力爭(zhēng)把上升的市場(chǎng)需求集中到本企業(yè)的品牌上來,。

4,、適當(dāng)降價(jià) 在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、降低生產(chǎn)成,，本的基礎(chǔ)上,，選擇適當(dāng)時(shí)機(jī)降價(jià)，適應(yīng)多數(shù)消費(fèi)者的承受力,，并限制競(jìng)爭(zhēng)者加入,。

無差異市場(chǎng)營(yíng)銷策略的案例

答，無差異市場(chǎng)營(yíng)銷的人案例,，首推就是美式快餐的營(yíng)銷,。

國(guó)內(nèi)餐飲市場(chǎng)，都追求的差異化營(yíng)銷,，都是地方菜,、特色菜的風(fēng)格打市場(chǎng)，而美式快餐卻做的無差異化的營(yíng)銷,，一個(gè)漢堡加一杯可樂的標(biāo)配,，結(jié)果，人家無差異化的營(yíng)銷,，簡(jiǎn)單占領(lǐng)了全世界的每個(gè)角落,。