無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的類(lèi)型

答,，無(wú)差異的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，包括產(chǎn)品的無(wú)差異化,，以及營(yíng)銷(xiāo)方式的無(wú)差異化,。

詳情請(qǐng)參看麥當(dāng)勞和肯德基,。國(guó)內(nèi)餐飲都講究的是差異化營(yíng)銷(xiāo)，要求特色菜,，特色環(huán)境,。

而洋快餐則講究無(wú)差異化運(yùn)營(yíng),，一個(gè)漢堡一杯可樂(lè)的基本配置，全世界都一樣,，結(jié)果也覆蓋了全世界所有人,。

金融營(yíng)銷(xiāo)中有哪些戰(zhàn)略類(lèi)型？

金融營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的種類(lèi)主要分為以下四類(lèi)

　　第一,、整合營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

　　金融營(yíng)銷(xiāo)觀念應(yīng)是整合營(yíng)銷(xiāo)觀念的思想,，發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)功能的各個(gè)部門(mén)應(yīng)統(tǒng)一指揮，在產(chǎn)品,、價(jià)格,、渠道、促銷(xiāo)等方面協(xié)調(diào)行動(dòng),，以取得歸納經(jīng)濟(jì)效益,。為此，金融企業(yè)一要建立“大市場(chǎng)”觀念,，即突破傳統(tǒng)的時(shí)空界限,，建立起全方位、全時(shí)點(diǎn)服務(wù),。從傳統(tǒng)的同質(zhì)化,、大規(guī)模營(yíng)銷(xiāo)觀念轉(zhuǎn)變?yōu)閭€(gè)性化的營(yíng)銷(xiāo)理念。

　　第二,、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

　　金融新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)要找準(zhǔn)“利基點(diǎn)”,，以滿(mǎn)足客戶(hù)利益為傾向，設(shè)法多增加產(chǎn)品功能,。具體可采取仿效法,、組合法和創(chuàng)新法等不同方法。在這方面也可借鑒國(guó)外銀行成功經(jīng)驗(yàn),。為滿(mǎn)足客戶(hù)的新的需求和銀行自身發(fā)展的需要,，應(yīng)注重產(chǎn)品的組合開(kāi)發(fā)，以及服務(wù)的更新,。

　　第三,、促銷(xiāo)戰(zhàn)略

　　入世以后，面對(duì)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，我國(guó)金融企業(yè)在促銷(xiāo)策略運(yùn)用上一方面應(yīng)加大投入,，形成規(guī)模；另一方面則應(yīng)把各種好的促銷(xiāo)手段,，把這一系列促銷(xiāo)手段加以有機(jī)組合,、統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一組織，以便收到良好的整體效果,。促銷(xiāo)的主要策略有一是廣告促銷(xiāo),、二是營(yíng)銷(xiāo)促進(jìn)，國(guó)內(nèi)外金融業(yè)常用的促銷(xiāo)工具有有獎(jiǎng)銷(xiāo)售,、贈(zèng)品,、配套優(yōu)惠、免費(fèi)服務(wù),、關(guān)系行銷(xiāo),、聯(lián)合促銷(xiāo)等等。三是人員推銷(xiāo),。四是公共宣傳與公共關(guān)系,。

　　第四、品牌經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

　　如何在保持金融企業(yè)整體形象,、價(jià)值觀念和企業(yè)文化的前提下,，或者說(shuō)在一個(gè)總品牌形象下，塑造品牌的各自特色,，形成各自品牌的忠實(shí)消費(fèi)群體,，為金融企業(yè)贏得更為廣闊的市場(chǎng)和生存空間，避免出現(xiàn)一個(gè)金融企業(yè)的品牌族群互相矛盾及沖突的尷尬局面,。

營(yíng)銷(xiāo)分類(lèi)及類(lèi)型,？

問(wèn)題很籠統(tǒng)，營(yíng)銷(xiāo)是所有銷(xiāo)售行為的整合總成,，營(yíng)銷(xiāo)分開(kāi)理解就是發(fā)覺(jué),、創(chuàng)造、滿(mǎn)足市場(chǎng)特定需求的同時(shí)創(chuàng)造利潤(rùn)的過(guò)程或者說(shuō)學(xué)科,。

每個(gè)分支行業(yè)以及產(chǎn)品都有各自的獨(dú)特性,，但是對(duì)于大眾而言，可分類(lèi)為市場(chǎng),、活動(dòng),、互聯(lián)網(wǎng)三大類(lèi)。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)以自身產(chǎn)品,、服務(wù),、價(jià)值、觀念為導(dǎo)向并定制價(jià)格,、促銷(xiāo)、分銷(xiāo)等創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程內(nèi)容,。

活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)可以簡(jiǎn)單的理解為以甲方的訴求為導(dǎo)向,，通過(guò)計(jì)劃、調(diào)研,、創(chuàng)意,、策劃,、整合系列資源構(gòu)建銷(xiāo)售場(chǎng)景創(chuàng)造導(dǎo)向價(jià)值的過(guò)程總稱(chēng)。

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)在當(dāng)下的組成形式是多元的,，無(wú)論是哪個(gè)平臺(tái),，都離不開(kāi)事件、紅人亦或是內(nèi)容,、沖突,、話(huà)題，都是其中的組成部分,，前端是品牌,、產(chǎn)品以及服務(wù)的認(rèn)知和接受，也可以理解為破冰,；中端是通過(guò)各類(lèi)內(nèi)容,、事件、紅人,、甚至是沖突渲染來(lái)增加話(huà)題數(shù)量,，加強(qiáng)熱度，進(jìn)一步形成品牌熱度,，與用戶(hù)建立初步關(guān)系,；后端利用各類(lèi)手段成交，沉淀直至再轉(zhuǎn)化,。

個(gè)人觀點(diǎn),，共探討，同進(jìn)步,。

酒店企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn),？

酒店?duì)I銷(xiāo)是指推銷(xiāo)者為了使顧客青睞于酒店的產(chǎn)品 產(chǎn)品 或服務(wù)所做的一切 決定或服務(wù)所做的一切決定和采取的行動(dòng)，它包括發(fā)現(xiàn)顧客欲望,， 提供產(chǎn)品滿(mǎn)足他們的需求 需求 ,，確定最好的分銷(xiāo)渠道 分銷(xiāo)渠道 ，向潛在顧客 潛在顧客 傳遞信 息,，推銷(xiāo)產(chǎn)品,，最后評(píng)估整個(gè)營(yíng)銷(xiāo) 營(yíng)銷(xiāo) 過(guò)程。

1,、綜合性

顧客對(duì)飯店的需求除了宿,、食等基本外，還包括美食,、購(gòu)物,、娛樂(lè)、信息交流、商務(wù)活動(dòng)等綜合需求?，F(xiàn)代酒店?duì)I銷(xiāo)與飯店各部門(mén)的員工密切相關(guān),，只要有一員工的服務(wù)使賓客不滿(mǎn)意，就會(huì)造成100-1=0,。

2,、無(wú)形性

服務(wù)是酒店的主要產(chǎn)品，酒店所有的產(chǎn)品都伴隨服務(wù)出售,，對(duì)酒店產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià),，取決于顧客對(duì)由服務(wù)支配的酒店產(chǎn)品的主觀感受。酒店產(chǎn)品被顧客購(gòu)買(mǎi)后,，只是在一定時(shí)間和空間擁有使用權(quán),，而無(wú)法占有他們。

3,、時(shí)效性

即酒店產(chǎn)品的不可貯存性,。

4、易波動(dòng)性

(1)旅游構(gòu)成,，食,、住、游,、如愿,、購(gòu)缺一不可。 　　

(2)季節(jié)性波動(dòng),，即我們所講的淡季,、旺季。 　　

(3)受政治,、經(jīng)濟(jì),、社會(huì)及自然因素的影響。因此酒店的營(yíng)銷(xiāo)根據(jù)其特點(diǎn),，有效組織相應(yīng)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo),，以追求最高效益。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的定義及本質(zhì),？

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略(Marketing Strategy) 是指企業(yè)在現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念下,為實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo),對(duì)一定時(shí)期內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的總體設(shè)想和規(guī)劃,。

戰(zhàn)略確定的目標(biāo),必須與企業(yè)的宗旨和使命相吻合。

直方圖的類(lèi)型及特點(diǎn),？

有橫向和縱向的,，可以清晰了解不同數(shù)據(jù)的比較關(guān)系

酸奶的類(lèi)型及特點(diǎn)？

從工藝上區(qū)別,，酸奶分為攪拌型與凝固型,，二者在口味上略有差異(凝固型酸奶口味更酸些),，但營(yíng)養(yǎng)價(jià)值沒(méi)有區(qū)別,。從原料和添加物來(lái)分,，酸奶主要分為純酸奶、調(diào)味酸奶和果料酸奶3種,。只用牛奶或復(fù)原奶作為原料發(fā)酵而成的是純酸奶,；在牛奶或復(fù)原奶中加入食糖、調(diào)味劑或天然果料等輔料發(fā)酵而成的是調(diào)味酸奶或果料酸奶,。目前以調(diào)味酸奶和果料酸奶為主,。從脂肪含量來(lái)看，則有全脂酸奶,、低脂酸奶和脫脂酸奶之分,。凝固型酸奶：是在接入菌種后，先裝入零售容器,，然后保溫發(fā)酵,，成品在容器內(nèi)呈凝固狀態(tài)。攪拌型酸奶：在發(fā)酵罐中接種生產(chǎn)發(fā)酵劑,。凝固后,，再加以攪拌裝入杯或其他容器內(nèi)。純酸奶：是以牛奶或還原奶為原料,，經(jīng)發(fā)酵制成的產(chǎn)品,，不得添加其他輔料。調(diào)味酸奶：是在天然酸奶或加糖酸奶中加入各種食用香料而制成,，在市場(chǎng)上較常見(jiàn),。果料酸奶：由純酸奶與糖、天然果料混合而成,。功能酸奶：用于有特定需求的人群,，如低乳糖酸奶、低熱量酸奶,、維生素酸奶或蛋白質(zhì)強(qiáng)化酸奶等）,。

花序的類(lèi)型及特點(diǎn)？

無(wú)限花序：無(wú)限花序是花序下部的花先開(kāi),，逐漸往上開(kāi),，或邊緣的花先開(kāi)，中央的花后開(kāi),。包括圓錐花序,、穗狀花序、肉穗狀花序,、傘房花序,、復(fù)傘房花序,、頭狀花序等。2,、有限花序：有限花序是花序頂端的花或者中間的花先開(kāi),，外面或下面的花逐漸開(kāi)放，包括單歧聚傘花序,、二歧聚傘花序,、多起聚傘花序、輪傘花序,。

花序的類(lèi)型

一,、無(wú)限花序

1、圓錐花序：圓錐花序又被稱(chēng)為復(fù)總狀花序,，整個(gè)花序是呈圓錐形的,，例如葡萄。

2,、穗狀花序：穗狀花序是長(zhǎng)長(zhǎng)的花序上有很多無(wú)?；蛘呋ü１容^短的兩性花，例如車(chē)前草,。

3,、肉穗狀花序：肉穗狀花序軸肉質(zhì)肥厚，上面有很多無(wú)梗的單性花,，花序有總苞,，被稱(chēng)佛焰苞。例如馬蹄蓮,、芋頭等,。

4、傘房花序：傘房花序軸短,，和花梗幾乎等長(zhǎng),，聚生在花軸的頂端，呈傘骨狀,。例如韭菜以及五加科的植物花序,。

5、復(fù)傘房花序：花序軸上每個(gè)分支為一個(gè)傘房花序,。例如石楠,、光葉繡線(xiàn)菊的花序。

6,、頭狀花序：頭狀花序上的花朵沒(méi)有梗,，花序軸為球形，半球形,?；ㄐ蚧慷加锌偘?。例如向日葵。

7,、復(fù)傘形花序：很多小傘形花序呈傘形排列,，基部還有總苞。例如胡蘿卜,、芹菜等,。

二、有限花序

有限花序又被稱(chēng)為是聚傘花序,，是花序頂端的花或者中間的花先開(kāi)，外面的或者下面的花逐漸開(kāi)放,，或者逐級(jí)向上開(kāi)放,。根據(jù)軸分枝和側(cè)芽發(fā)育不同分為單歧聚傘花序、二歧聚傘花序,、多起聚傘花序,、輪傘花序。

火箭的類(lèi)型及特點(diǎn),？

火箭可按不同方法分類(lèi),。按能源不 同，分為化學(xué)火箭,、 核火箭,、電火箭以及光子火箭 等?；瘜W(xué)火箭又分為液體推進(jìn)劑火箭,、固體推進(jìn)劑火箭和固液混合推進(jìn)劑火箭。按用途不同分為衛(wèi)星運(yùn)載火箭,、布雷火箭,、氣象火箭、防雹火箭以及各類(lèi)軍用火箭等,。按有無(wú)控制分為有控火箭和無(wú)控火箭,。按級(jí)數(shù)分為單級(jí)火箭和多級(jí)火箭。按射程分為近程火箭,、中程火箭和遠(yuǎn)程火箭等,。火箭的分類(lèi)方法雖然很多,，但其組成部分及工作原理是基本相同的,。

固態(tài)火箭跟液態(tài)火箭便是現(xiàn)今比較常用的火箭。此外,，還有混合火箭---就是用固體的燃料而用液體的氧化劑,。另外,，值得一提的是，現(xiàn)今運(yùn)載火箭大多包含了液態(tài)火箭跟固態(tài)火箭,，也就是說(shuō),，一個(gè)火箭可能第一節(jié)是固態(tài)的而第二節(jié)卻是液態(tài)的。

　　火箭的基本組成部分有推進(jìn)系統(tǒng),、箭體和有效載荷,。有控火箭還裝有制導(dǎo)系統(tǒng)。

　　火箭推進(jìn)系統(tǒng)是火箭賴(lài)以飛行的動(dòng)力源,。其中火 箭發(fā)動(dòng)機(jī)按其工質(zhì),，可分為化學(xué)火箭發(fā)動(dòng)機(jī)、核火箭發(fā)動(dòng)機(jī),、電火箭發(fā)動(dòng)機(jī)和光子火箭發(fā)動(dòng)機(jī)等,。廣泛使用的是化學(xué)火箭發(fā)動(dòng)機(jī)，它是依靠推進(jìn)劑在燃燒室內(nèi)進(jìn)行化學(xué)反應(yīng)釋放出來(lái)的能量轉(zhuǎn)化為推力的,。推力與推進(jìn)劑每秒消耗量之比稱(chēng)為比沖,，它是發(fā)動(dòng)機(jī)性能的主要指標(biāo)，其高低與發(fā)動(dòng)機(jī)設(shè)計(jì),、制造水平有關(guān),，但主要取決于所選用的推進(jìn)劑的性能?；鸺l(fā)動(dòng)機(jī)的推力,，是根據(jù)其特點(diǎn)和用途選定的，其大小相差很大,，小到微牛,，如電火箭發(fā)動(dòng)機(jī)；大到十幾兆牛,，如美國(guó)航天飛機(jī)的固體火箭助推器,。

　　箭體用來(lái)安裝和連接火箭各個(gè)系統(tǒng)，并容納推進(jìn) 劑,。箭體除要求具有良好的空氣動(dòng)力外形外,，還要求在既定功能不變的前提下，質(zhì)量越輕越好,，體積越小越好,。在起飛質(zhì)量一定時(shí)，結(jié)構(gòu)質(zhì)量輕,，則可獲得較大的飛行速度或射程,。

　　運(yùn)載火箭的有效載荷有人造衛(wèi)星、飛船或空間探測(cè)器等航天器,?；鸺淦鞯挠行лd荷就是戰(zhàn)斗部(彈頭),。

　　為成功地發(fā)射火箭，還必須有地面發(fā)射設(shè)備和發(fā) 射設(shè)施,。地面發(fā)射設(shè)備有大有小,。小的可手提肩扛，如便攜式防空火箭和反坦克火箭的發(fā)射筒(架),；大的如衛(wèi)星運(yùn)載火箭,，則需有固定的發(fā)射場(chǎng)和龐大的發(fā)射設(shè)施，以及飛行跟蹤測(cè)控臺(tái)站等,。

介紹期的產(chǎn)品市場(chǎng)特點(diǎn)及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)決策類(lèi)型,？

產(chǎn)品生命周期里面沒(méi)有介紹期的說(shuō)法，應(yīng)該是導(dǎo)入期,。

新產(chǎn)品的導(dǎo)入階段指新產(chǎn)品首次正式上市的最初銷(xiāo)售時(shí)期,。

這一階段的主要特征是：產(chǎn)品技術(shù)、性能不夠完善,；生產(chǎn)批量小，試制費(fèi)用大,，產(chǎn)品成本高,；用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品不太了解，銷(xiāo)售量少,，需做大量廣告,，推銷(xiāo)費(fèi)用較大；企業(yè)利潤(rùn)較少或無(wú)利潤(rùn),，甚至虧損,；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者較少等。

根據(jù)這些特征,，企業(yè)的重點(diǎn)是提高新產(chǎn)品的生命力,，使產(chǎn)品盡快地為用戶(hù)所接受，促使其向發(fā)展期過(guò)渡,。

導(dǎo)入階段一般有四種可供選擇的策略：

①高價(jià)高促銷(xiāo)策略,。即以高價(jià)格和高促銷(xiāo)費(fèi)用推出新產(chǎn)品，以便先聲奪人,，迅速占領(lǐng)市場(chǎng),。采用這一策略的市場(chǎng)條件是：已經(jīng)知道這種新產(chǎn)品的顧客求新心切，愿出高價(jià),；企業(yè)面臨潛在競(jìng)爭(zhēng)者的威脅,，急需盡早樹(shù)立名牌等。

②高價(jià)低促銷(xiāo)策略,。即以高價(jià)格,、低促銷(xiāo)費(fèi)用來(lái)推出新產(chǎn)品,。通過(guò)兩者結(jié)合，以求從市場(chǎng)上獲取較大利潤(rùn),。實(shí)施這種策略的市場(chǎng)條件是：市場(chǎng)容量相對(duì)有限,；產(chǎn)品確屬名優(yōu)特新，需求的價(jià)格彈性較小,，需要者愿出高價(jià),；潛在競(jìng)爭(zhēng)的威脅不大等。

③低價(jià)高促銷(xiāo)策略,。即以低價(jià)格和高促銷(xiāo)費(fèi)用來(lái)大力推出新產(chǎn)品,。這種策略可使產(chǎn)品以最快的速度進(jìn)入市場(chǎng)，并使企業(yè)獲得最大的市場(chǎng)占有率,。采用這一策略的市場(chǎng)條件是：市場(chǎng)容量相當(dāng)大,；需求價(jià)格彈性較大，消費(fèi)者對(duì)這種產(chǎn)品還不甚熟悉,，卻對(duì)價(jià)格十分敏感,；潛在競(jìng)爭(zhēng)比較激烈等。

④低價(jià)低促銷(xiāo)策略,。即以低價(jià)格和低促銷(xiāo)費(fèi)用推出新產(chǎn)品,。低價(jià)目的是使消費(fèi)者能快速接受新產(chǎn)品，低促銷(xiāo)費(fèi)用能使企業(yè)獲得更多利潤(rùn)并增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,。實(shí)施這一策略的市場(chǎng)條件是：市場(chǎng)容量較大,；消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品比較熟悉且對(duì)價(jià)格也較敏感；有相當(dāng)多的潛在競(jìng)爭(zhēng)者等