營銷管理包括哪些方面,?
營銷管理包括哪些方面,?
營銷管理包括:計(jì)劃,、組織,、指揮,、協(xié)調(diào),、控制,。這五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),。
在當(dāng)代過程型管理學(xué)當(dāng)中,,任何管理,,都需要這五大方面的具體過程,營銷管理也不例外,。
而至于計(jì)劃組織指揮協(xié)調(diào)控制中的具體實(shí)施方法,,那就需要根據(jù)不同情況來具體分析,具體選擇合適的對應(yīng)方法了,,這就需要系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理學(xué)和市場營銷學(xué)來作為基礎(chǔ)了,。
技術(shù)管理要素包括哪些方面?
企業(yè)技術(shù)管理的內(nèi)容主要有:
(1)進(jìn)行科學(xué)技術(shù)預(yù)測,,制定規(guī)劃并組織實(shí)施,;
(2)改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì),試制新產(chǎn)品;
(3)制訂和執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢驗(yàn),;
(4)組織信息交流;
(5)建立健全技術(shù)操作規(guī)程,;
(6)技術(shù)改造,、技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備更新;
(7)做好生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備和日常技術(shù)管理,;
(8)做好技術(shù)經(jīng)濟(jì)的論證工作,。
企業(yè)技術(shù)管理推動(dòng)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步,不斷提高企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)效益,。通過技術(shù)管理系統(tǒng)的建立,,能夠?qū)夹g(shù)管理的成效進(jìn)行評價(jià),幫助企業(yè)分析技術(shù)管理不善的原因,,制定改進(jìn)措施,,提高企業(yè)技術(shù)管理水平,促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步,,增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力,。
七要素管理看板中的要素包括?
指人員(Men),、資金(Money),、方法(Method)、機(jī)器設(shè)備(Machine),、物料(Material),、市場(Market)和士氣(Morale)等七個(gè)管理要素。各要素又包含若干管理項(xiàng)目,,如士氣有辦公室管理,、人群關(guān)系管理、工作效率管理等,。在實(shí)際工作中,,也有把管理要素提為四個(gè)或五個(gè)的。
我國有的管理研究者把管理七要素定為:人員,、物資,、財(cái)經(jīng)、時(shí)間,、空間,、事件和信息。
事件營銷的要素包括,?
一,,事件營銷要有顯著性
新聞中的人物,、地點(diǎn)和事件的知名程度越是著名,新聞價(jià)值也越大,。國家元首,、政府要人、知名人士,、歷史名城,、古跡勝地往往都是出新聞的地方,。
二,,事件營銷要有接近性
越是心理上、利益上和地理上與受眾接近和相關(guān)的事情,,新聞價(jià)值越大,。
三,事件營銷要有反差性
大多數(shù)受眾對新奇,、反常,、變態(tài)的東西比較感興趣。
四,,事件營銷要有正面性
眾所周知,,這個(gè)事件營銷的策劃人只是考慮到了主角的知名度,卻沒有考慮到主角的美譽(yù)度,。
信息產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略的構(gòu)成要素,?
在現(xiàn)代市場營銷理論中,市場細(xì)分,、 目標(biāo)市場,、 市場定位是構(gòu)成公司營銷戰(zhàn)略的核心三要素,被稱為STP營銷,。 1. 市場細(xì)分是指營銷者通過市場調(diào)研,,依據(jù)消費(fèi)者的需要和欲望、購買行為和購買習(xí)慣等方面的差異,,把某一產(chǎn)品的市場整體劃分為若干消費(fèi)者群的市場分類過程,。
每一個(gè)消費(fèi)者群就是一個(gè)細(xì)分市場,每一個(gè)細(xì)分市場都是具有類似需求傾向的消費(fèi)者構(gòu)成的群體,。
2. 目標(biāo)市場選擇:根據(jù)各個(gè)細(xì)分市場的獨(dú)特性和公司自身的目標(biāo),共有三種目標(biāo)市場策略可供選擇,。
無差異市場營銷指公司只推出 一種產(chǎn)品,或只用一套市場營銷辦法來招徠顧客.當(dāng)公司斷定各個(gè)細(xì)分市場之間很少差異時(shí)可考慮采用這種大量市場營銷策略. 密集性市場營銷是指公司將一切市場營銷努力集中于一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)有利的細(xì)分市場. 差異性市場營銷指公司根據(jù)各個(gè)細(xì)分市場的特點(diǎn),相應(yīng)擴(kuò)大某些產(chǎn)品的花色,式樣和品種,,或制定不同的營銷計(jì)劃和辦法,,以充分適應(yīng)不同消費(fèi)者的不同需求,吸引各種不同的購買者,,從而擴(kuò)大各種產(chǎn)品的銷售量,。 3. 市場定位是指企業(yè)針對潛在顧客的心理進(jìn)行營銷設(shè)計(jì),,創(chuàng)立產(chǎn)品、品牌或企業(yè)在目標(biāo)顧客心目中的某種形象或某種個(gè)性特征,,保留深刻的印象和獨(dú)特的位置,,從而取得競爭優(yōu)勢。
戰(zhàn)略的基本要素包括( ),?
管理學(xué)學(xué)術(shù)上的戰(zhàn)略主要體現(xiàn)在公司發(fā)展戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略層面,,公司發(fā)展戰(zhàn)略的主要構(gòu)成要素就是使命愿景價(jià)值觀以及戰(zhàn)略定位相關(guān)的內(nèi)容,競爭戰(zhàn)略我更欣賞波特教授的產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)略主要的構(gòu)成要素包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)模型,、價(jià)值鏈模型等,。
大市場營銷戰(zhàn)略思想包括的要素?
政治力量(權(quán)力)和公共關(guān)系,。
政治力量是指企業(yè)可以動(dòng)用的有利于企業(yè)產(chǎn)品(包括服務(wù)勞務(wù)等)開拓占領(lǐng)市場的政府層面的力量,。
公共關(guān)系則是指。企業(yè)面向社會(huì)公眾的一系列宣傳聯(lián)系活動(dòng),??梢云鸬綔贤ê蛥f(xié)調(diào)企業(yè)與消費(fèi)者之間的關(guān)系,以爭取獲得消費(fèi)者的理解合作和支持,。
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的構(gòu)成要素,?
經(jīng)濟(jì)困素、企業(yè)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)因素,、生產(chǎn)經(jīng)營因素這三大內(nèi)容,。
全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的維度以及管理要素包括哪些方面?
全面風(fēng)險(xiǎn)管理包括:
1,、風(fēng)險(xiǎn)識別
2,、風(fēng)險(xiǎn)評估
3、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與決策
4,、風(fēng)險(xiǎn)處理 所謂全面風(fēng)險(xiǎn)管理,,是指企業(yè)圍繞總體經(jīng)營目標(biāo),通過在企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和經(jīng)營過程中執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程,,培育良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化,,建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,包括風(fēng)險(xiǎn)管理策略,、風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)措施,、風(fēng)險(xiǎn)管理的組織職能體系、風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)和內(nèi)部控制系統(tǒng),,從而為實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的總體目標(biāo)提供合理保證的過程和方法,。 全面風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)全新的概念,,目前主要應(yīng)用于企業(yè)管理領(lǐng)域,,所以以下都圍繞企業(yè)管理進(jìn)行闡述,。這里的定義是參照了國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)2006年6月發(fā)布的《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》。
服務(wù)業(yè)營銷組合中的附加要素包括,?
服務(wù)市場營銷組合有5個(gè)要素:
①產(chǎn)品,,服務(wù)產(chǎn)品需考慮所提供服務(wù)的范圍、質(zhì)量,、品牌,、保證以及售后服務(wù)等,可分為核心服務(wù),、便利服務(wù)與輔助服務(wù),;
②分銷,隨著服務(wù)領(lǐng)域的擴(kuò)展,,服務(wù)銷售除直銷外還可經(jīng)由中介機(jī)構(gòu)銷售,,主要有代理,、代銷,、經(jīng)紀(jì)、批發(fā),、零售等形態(tài),;
③定價(jià),在區(qū)別一項(xiàng)服務(wù)與另一項(xiàng)服務(wù)時(shí),,價(jià)格是一種重要的識別標(biāo)志,,顧客往往從價(jià)格中感受到服務(wù)價(jià)值的高低;
④促銷,,包括廣告,、人員推銷、營業(yè)推廣,、宣傳,、公共關(guān)系等營銷溝通方式;
⑤人員,,在顧客的心目中服務(wù)業(yè)的操作人員實(shí)際上是產(chǎn)品的一個(gè)重要組成部分,,因此應(yīng)重視雇員的甄選。
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