營銷管理包括哪些方面,？

營銷管理包括：計劃、組織,、指揮,、協調、控制,。這五個關鍵環(huán)節(jié),。

在當代過程型管理學當中，任何管理,，都需要這五大方面的具體過程,，營銷管理也不例外。

而至于計劃組織指揮協調控制中的具體實施方法,，那就需要根據不同情況來具體分析,，具體選擇合適的對應方法了，這就需要系統學習管理學和市場營銷學來作為基礎了,。

技術管理要素包括哪些方面,？

企業(yè)技術管理的內容主要有：

(1)進行科學技術預測，制定規(guī)劃并組織實施,；

(2)改進產品設計,，試制新產品；

(3)制訂和執(zhí)行技術標準,，進行產品質量的監(jiān)督檢驗,；

(4)組織信息交流；

(5)建立健全技術操作規(guī)程,；

(6)技術改造,、技術引進和設備更新,；

(7)做好生產技術準備和日常技術管理,；

(8)做好技術經濟的論證工作。

企業(yè)技術管理推動科學技術進步,，不斷提高企業(yè)的勞動生產力和經濟效益,。通過技術管理系統的建立，能夠對技術管理的成效進行評價,，幫助企業(yè)分析技術管理不善的原因,，制定改進措施，提高企業(yè)技術管理水平,，促進企業(yè)進步,，增強企業(yè)的競爭能力。

七要素管理看板中的要素包括,？

指人員(Men),、資金(Money),、方法(Method)、機器設備(Machine),、物料(Material),、市場(Market)和士氣(Morale)等七個管理要素。各要素又包含若干管理項目,，如士氣有辦公室管理,、人群關系管理、工作效率管理等,。在實際工作中,，也有把管理要素提為四個或五個的。

我國有的管理研究者把管理七要素定為：人員,、物資,、財經、時間,、空間,、事件和信息。

事件營銷的要素包括,？

一,，事件營銷要有顯著性

新聞中的人物、地點和事件的知名程度越是著名,，新聞價值也越大,。國家元首、政府要人,、知名人士,、歷史名城、古跡勝地往往都是出新聞的地方,。

二,，事件營銷要有接近性

越是心理上、利益上和地理上與受眾接近和相關的事情,，新聞價值越大,。

三，事件營銷要有反差性

大多數受眾對新奇,、反常,、變態(tài)的東西比較感興趣。

四,，事件營銷要有正面性

眾所周知,，這個事件營銷的策劃人只是考慮到了主角的知名度，卻沒有考慮到主角的美譽度,。

信息產品營銷戰(zhàn)略的構成要素,？

在現代市場營銷理論中,，市場細分、 目標市場,、 市場定位是構成公司營銷戰(zhàn)略的核心三要素,，被稱為STP營銷。 1. 市場細分是指營銷者通過市場調研,，依據消費者的需要和欲望,、購買行為和購買習慣等方面的差異，把某一產品的市場整體劃分為若干消費者群的市場分類過程,。

每一個消費者群就是一個細分市場,，每一個細分市場都是具有類似需求傾向的消費者構成的群體。

2. 目標市場選擇：根據各個細分市場的獨特性和公司自身的目標,共有三種目標市場策略可供選擇,。

無差異市場營銷指公司只推出 一種產品,或只用一套市場營銷辦法來招徠顧客.當公司斷定各個細分市場之間很少差異時可考慮采用這種大量市場營銷策略. 密集性市場營銷是指公司將一切市場營銷努力集中于一個或少數幾個有利的細分市場. 差異性市場營銷指公司根據各個細分市場的特點,相應擴大某些產品的花色,，式樣和品種，或制定不同的營銷計劃和辦法,，以充分適應不同消費者的不同需求,，吸引各種不同的購買者，從而擴大各種產品的銷售量,。 3. 市場定位是指企業(yè)針對潛在顧客的心理進行營銷設計,，創(chuàng)立產品、品牌或企業(yè)在目標顧客心目中的某種形象或某種個性特征,，保留深刻的印象和獨特的位置,，從而取得競爭優(yōu)勢。

戰(zhàn)略的基本要素包括( ),？

管理學學術上的戰(zhàn)略主要體現在公司發(fā)展戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略層面,，公司發(fā)展戰(zhàn)略的主要構成要素就是使命愿景價值觀以及戰(zhàn)略定位相關的內容，競爭戰(zhàn)略我更欣賞波特教授的產業(yè)競爭戰(zhàn)略主要的構成要素包括產業(yè)結構模型,、價值鏈模型等,。

大市場營銷戰(zhàn)略思想包括的要素？

政治力量（權力）和公共關系,。

政治力量是指企業(yè)可以動用的有利于企業(yè)產品（包括服務勞務等）開拓占領市場的政府層面的力量,。

公共關系則是指,。企業(yè)面向社會公眾的一系列宣傳聯系活動,。可以起到溝通和協調企業(yè)與消費者之間的關系,，以爭取獲得消費者的理解合作和支持,。

財務戰(zhàn)略管理的構成要素？

經濟困素,、企業(yè)內部組織機構因素,、生產經營因素這三大內容,。

全面風險管理體系的維度以及管理要素包括哪些方面？

　　全面風險管理包括：　　

1,、風險識別　　

2,、風險評估　　

3、風險評價與決策　　

4,、風險處理　　所謂全面風險管理,，是指企業(yè)圍繞總體經營目標，通過在企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)和經營過程中執(zhí)行風險管理的基本流程,，培育良好的風險管理文化,，建立健全全面風險管理體系，包括風險管理策略,、風險理財措施,、風險管理的組織職能體系、風險管理信息系統和內部控制系統,，從而為實現風險管理的總體目標提供合理保證的過程和方法,。　　全面風險管理是一個全新的概念,，目前主要應用于企業(yè)管理領域,，所以以下都圍繞企業(yè)管理進行闡述。這里的定義是參照了國有資產監(jiān)督管理委員會2006年6月發(fā)布的《中央企業(yè)全面風險管理指引》,。

服務業(yè)營銷組合中的附加要素包括,？

服務市場營銷組合有5個要素：

①產品，服務產品需考慮所提供服務的范圍,、質量,、品牌、保證以及售后服務等,，可分為核心服務,、便利服務與輔助服務；

②分銷,，隨著服務領域的擴展,，服務銷售除直銷外還可經由中介機構銷售，主要有代理,、代銷,、經紀、批發(fā),、零售等形態(tài),；

③定價，在區(qū)別一項服務與另一項服務時,，價格是一種重要的識別標志,，顧客往往從價格中感受到服務價值的高低,；

④促銷，包括廣告,、人員推銷,、營業(yè)推廣、宣傳,、公共關系等營銷溝通方式,；

⑤人員，在顧客的心目中服務業(yè)的操作人員實際上是產品的一個重要組成部分,，因此應重視雇員的甄選,。